CAMSA presentó su Bodegazo de Saldos con grandes descuentos y precios desde Bs. 5, hasta el 12 de abril

 Santa Cruz de la Sierra, abril 2025.- CAMSA, la empresa líder en el rubro de la distribución y comercialización de productos de calidad enfocados en mejorar la vida de las familias bolivianas presentó una versión más de su esperado Bodegazo de Saldos, un evento único que ofrece descuentos de hasta el 50% y precios desde Bs. 5 en más de 15.000 productos habilitados, ideal para quienes buscan renovar su hogar, equipar su negocio o simplemente aprovechar verdaderas oportunidades.

Este megaevento se desarrolla desde el jueves 10 hasta el sábado 12 de abril en un amplio espacio de más de 1.000 metros cuadrados, ubicado en el Parque Industrial, Manzano 31, con un horario extendido de Hrs. 8:30 a 18:00.

Durante estos tres días, los asistentes tienen la posibilidad de encontrar artículos y productos con detalles y descuentos especiales en categorías como:

• Lavadoras con descuentos de hasta 55% en marcas como Mabe y Midea.
• Cocinas con descuentos de hasta el 20% en marcas como Regina y Mabe.
• Productos de audio con descuentos de hasta el 50%.
• Electro menor con descuentos de hasta el 70%, en marcas como Midea, Magefesa y Premier.
• Computadoras y accesorios Epson a precios especiales.
• Colchones desde Bs. 1.399.-
• Freezers con hasta el 30% de descuento.
• Motos TVS a precios inigualables, y el Bodegazo de Repuestos, con artículos desde Bs. 2.-
• Baterías Moura con descuentos de hasta el 10%.
• Televisores con precios bajos insuperables en marcas como Haier, Konka, Samsung y más.
• Aires acondicionados con instalación gratuita en marcas Mabe y Midea.
• Productos de consumo masivo, como bronceadores y cremas, entre otros, desde Bs. 5.-

“Para hacer tu experiencia más cómoda y rápida, tenemos habilitadas más de 15 cajas para el proceso de pago y contamos con más de 10 ejecutivos de cuenta listos para ayudarte a financiar tus compras de forma exprés mediante Camcuotas, CamXpress o Págalo en 3, y así llevar lo que necesites sin cuota inicial”, manifestó Eliete Malpartida, gerente nacional de Marketing de CAMSA, añadiendo que, además contaran con activaciones de marcas aliadas, sorpresas y mucho más durante los tres días del evento. 

De igual manera, el ecommerce intuitivo de CAMSA (www.camsa.com.bo) ofrece una experiencia de compra atractiva y funcional. Con un diseño moderno y fácil de navegar, los clientes pueden explorar un extenso portafolio de productos, que igualmente dispone de ofertas exclusivas online que se actualizan constantemente para brindar las mejores oportunidades de compra y experimentar la libertad de comprar desde cualquier lugar que haya internet.

Huggies, Kotex, Plenitud, Duramax y Kleenex se comercializan en todo el país manteniendo la calidad y garantía en todos sus productos

 Proesa, empresa de consumo masivo líder en el país se encargará de distribuir las marcas de Kimberly-Clark que se han ganado un importante lugar en la higiene personal e íntima de las familias bolivianas.

Las emblemáticas marcas de higiene personal y familiar, Huggies, Kotex, Plenitud, Duramax y Kleenex se mantienen al alcance de las familias bolivianas a través de la empresa comercializadora Proesa. Cada uno de los productos de estas marcas elaboradas por Kimberly-Clark se han ganado un espacio importante en la población del país y seguirán a disposición en los principales mercados manteniendo la calidad, innovación y propósito para el cual fueron creados.

Proesa se encargará de distribuir y comercializar estas marcas, asegurando que los productos lleguen a todos los rincones del país. Esta alianza estratégica refuerza el compromiso de Kimberly-Clark con Bolivia, luego del cambio de modelo de negocio, proporcionando soluciones de higiene y cuidado que acompañan cada etapa de las familias bolivianas.

"Nuestra misión es seguir brindando calidad de vida de nuestros consumidores mediante productos innovadores y de alta calidad. Mantenemos las marcas con propósito a través de Proesa en Bolivia", afirmó Christian Esquen, representante de Kimberly-Clark. "Confiamos en que Proesa es el socio adecuado para mantener nuestro compromiso con la excelencia y cercanía con nuestros consumidores".

"Esta alianza con Kimberly-Clark, se funda en valores compartidos y en principios de colaboración y transparencia. Desde Proesa, nos destacamos por el manejo responsable de las marcas con las que trabajamos, y emplearemos toda nuestra experiencia y capacidades para asegurar que Huggies, Kotex, Plenitud, Duramax y Kleenex, continúen creciendo y alcanzando su máximo potencial en el mercado boliviano. Agradecemos a nuestro partner por la confianza depositada en nosotros", destacó Luis Roberto Urquizo representante de Proesa.

Kimberly-Clark y Proesa están comprometidos en mantener la calidad y la innovación de su portafolio de marcas, siempre enfocándose en satisfacer las necesidades de los consumidores bolivianos. Proesa, con una red de distribución robusta y un equipo reforzado, garantiza la distribución de las marcas de higiene a todos los puntos en Bolivia.

Desafiar los estigmas y prejuicios contra las mujeres y la menstruación tiene su premio: dos Cannes Liones 2023 para Kotex

 “La Historia de Lea Campos” ha recibido un León de Oro y “Normalicemos lo Normal” un León de Bronce; Iniciativas que ya impactaron a más de 85 millones de personas en Latinoamérica refuerzan el compromiso de la marca Kotex por el progreso femenino 

Kimberly-Clark, empresa experta en productos de cuidado e higiene personal, recibió dos premios en el Festival Cannes Lions 2023, el cual es la premiación de creatividad más relevante del mundo. El anuncio fue hecho este martes 20 de junio. 

Producido por la marca Kotex, el cortometraje “La Historia de Lea Campos”, que cuenta la trayectoria de una de las primeras árbitras de fútbol del mundo, y refuerza el hecho de que las mujeres pueden y deben hacer lo que desean, ganó el León de Oro en la categoría “Entertainment for Sport”. Por otro lado, en la categoría “Public Relations”, Kimberly-Clark recibió el León de Bronce por la acción “Normalicemos lo Normal”, con la cual Kotex propone derribar los mitos y prejuicios que rodean a la menstruación.

“Los consumidores esperan, más que nunca, que las marcas tengan un propósito claro y que expresen un punto de vista. En Kimberly-Clark "Un Mejor Cuidado para Un Mundo Mejor" guía todo lo que hacemos. Es un inmenso orgullo y alegría ser reconocidos en el Festival de Cannes Lions por estas iniciativas que, además de posicionar nuestras marcas en el mercado por su creatividad, dan visibilidad a los estigmas que las mujeres han sufrido y siguen sufriendo a causa de la menstruación. Como mujer, me siento orgullosa de que nuestras campañas resulten ganadoras a partir de que refuerzan el compromiso con el empoderamiento de las mujeres y generan reflexión para incentivar e inspirar a las personas y también cuestionan los prejuicios que aún persisten en el siglo XXI”, dijo Silvina Seiguer, directora de comunicaciones y responsabilidad social de Kimberly-Clark América Latina.

Normalicemos lo Normal alcanzó a más de 50 millones de personas en Latinoamérica

“Normalicemos lo Normal”, iniciativa llevada a cabo de la mano de la ONG Plan International en Bolivia, demostró que la menstruación y los prejuicios alrededor del tema, resultan una cuestión de la que todavía hay mucho para hablar. Así se instaló el tema en la agenda de los medios de comunicación en los diferentes países donde se llevó a cabo desde 2022. Al día de hoy, ha impactado a más de 50 millones de personas en Latinoamérica.

“Realizar una campaña de esta magnitud fue un gran desafío, pero sabíamos que era el primer paso para promover una conversación más abierta sobre la menstruación y eliminar los tabúes que giran en torno a la misma. De esta manera, nació “Normalicemos lo Normal”, y la repercusión que tuvo en Bolivia fue tanta y tan inesperada, evidenciando esa necesidad de hablar del tema, que fue lanzada también en Colombia, Perú, Argentina, Chile y Guatemala”, compartió Ana Cristina Lemuz, Brand Manager de Cuidado Femenino & Adulto de Kimberly-Clark Bolivia.

La acción consistió en llevar a una celebridad local a un programa de televisión en vivo, en el cual tuvo un percance con su periodo y manchó el pantalón blanco que se encontraba usando con una mancha roja de sangre. En poco tiempo, la noticia se convirtió en uno de los temas más comentados en los medios de comunicación y en las redes sociales. Después del buzz, la influenciadora develaba que la situación era, en realidad, un plan de concientización para llamar la atención de cómo algo natural como es la menstruación todavía es visto como un suceso vergonzoso y que causa tanto espanto en la sociedad.

La Historia de Lea Campos 

A ninguna mujer se le debe impedir hacer algo porque es mujer y está menstruando. Ese fue el principal mensaje transmitido en el cortometraje “La Historia de Lea Campos”, producido en Brasil por Kotex y lanzado en diciembre de 2022, durante el Mundial de Fútbol de Catar.

La brasileña Lea Campos fue una de las primeras árbitras de fútbol del mundo. En 1967 - cuando el fútbol todavía era visto como un deporte solo para hombres- se le impidió arbitrar partidos, siendo, en ese momento, cuestionada por los directivos sobre cómo actuaría cuando estuviera en el período menstrual. Años más tarde, finalmente pudo arbitrar juegos de gran importancia en el mundo y abrió las puertas para que otras árbitras lograran sus sueños, demostrando que la mujer puede lograr lo que sueña.

La campaña de Kotex mostró esa historia, que refuerza la importancia de combatir los prejuicios relacionados al periodo. La ahora premiada iniciativa ya ha alcanzado a más de 35 millones de personas desde su lanzamiento.

Haz click aquí para ver el cortometraje “La historia de Lea Campos”, una producción de Kotex.

El sector forestal proyecta cierre de hasta 5.000 empresas por efectos de la pandemia

Durante el periodo de emergencia sanitaria, más 15.000 unidades productivas forestales paralizaron sus actividades dejando al complejo productivo en serias dificultades, informó el gerente general de la Cámara Forestal de Bolivia, Jorge Ávila. Además, se prevé que al menos 5.000 empresas del sector cierren sus puertas.

El ejecutivo, señaló que la situación es complicada porque la actividad forestal se vio afectada en tres frentes: La comercialización interna, la provisión de materia para industrias del sector y una leve reducción de las exportaciones.

​“La comercialización y la provisión se detuvo un 100%, porque no hay actividades comerciales. Nadie está con las barracas abiertas. Todo está cerrado”, señaló.
​Explicó que 15.000 empresas, entre las carpinterías, comercios e industrias ligadas al sector, tuvieron que hacer una pausa debido a las restricciones y al hecho de que no hay un lugar para proveerse de materia prima.
De acuerdo con las proyecciones del sector, a decir de Ávila, la pandemia podría generar el cierre de 5.000 unidades productivas, si no se reactiva el sector y se restringe las importaciones. Recordó que en los últimos seis años, otras 4.000 cerraron debido a la crisis del sector por las regulaciones excesivas y el aumento de las importaciones.

Ya el sector arrastraba una crisis tremenda, la pandemia puede duplicar el cierre de empresas, si es que no se reactiva el sector y se regulan las importaciones”, dijo Ávila.

En cuestión de exportaciones, indicó que, al primer semestre del año, se mantuvieron estables, llegando a $us 13,1 millones, según datos divulgados por el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE).

Explicó que la zafra maderera, que se realiza entre mayo y junio, es la esperanza del sector. "Si se toman las medidas de bioseguridad y se impulsa al sector, regulando las importaciones, se podría evitar el cierre de unidades productivas", puntualizó.

Empresarios de 5 países llegan para foro de puertos alternos

Empresarios portuarios de Chile, Perú, Argentina, Paraguay y Uruguay participan hoy en el primer foro de muelles alternativos para el comercio boliviano. El evento es organizado por la Cámara Nacional de Comercio (CNC) con el fin de elaborar un plan de puertos y entregarlo al presidente Evo Morales.

'Es la primera vez que se hace un evento de esta magnitud', resaltó Franklin Durán, vicepresidente de la Asociación Internacional de Profesionales en Puertos y Costas. El encuentro se desarrollará en el hotel Europa de La Paz.

Confirmó la presencia de las empresas portuarias de Chile, Iquique Terminal Internacional (ITI); de Perú, puerto de Matarani TISUR y la Empresa Nacional de Puertos (ENAPU); de Argentina, Terminal Puerto Rosario (TPR); de Uruguay, la Administración Nacional de Puertos (ANP); y de Paraguay, el puerto privado de Caacupe-mí.

'El foro tendrá un formato de taller, por la mañana haremos la presentación constitucional y política en el marco de cómo quiere marchar Bolivia en la logística; en la tarde lo que consideramos como puertos alternativos harán sus exposiciones', detalló a La Razón, el experto internacional en logística Francisco Javier Fernández.

Según datos del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), el movimiento de carga portuaria creció un 29% en cinco años. En 2016, Bolivia exportó 230.767.049 kilos más que en 2012.

'Es fundamental tener una estrategia nacional de puertos que no se limita solo aun tema de sentimiento nacionalista, sino que sea técnico”, señaló el presidente de la CNC, Marco Antonio Salinas. (04/05/2017)

Boliviamar brindará talleres gratuitos para fortalecer el aprendizaje

Con motivo de celebrar 25 años de vida institucional, la empresa Boliviamar, dedicada a la venta de juguetes y material didáctico, y como una forma de retribución a la población que confía en sus productos, anunció ayer en una conferencia de prensa, en las oficinas de la sucursal en Oruro, que se realizarán talleres gratuitos para reforzar el aprendizaje de los estudiantes.

Los talleres serán en las unidades educativas a partir de la primera semana del mes de mayo, que mediante una nota formal, soliciten que se lleve a cabo esta actividad, que priorizará el aprendizaje en el área de matemáticas, mediante la utilización de juegos didácticos y prácticas que harán que los estudiantes lleguen a comprender con mayor facilidad esta área de estudios.

"Estamos cumpliendo 25 años de vida en la fabricación y distribución de juguetes didácticos, en tal sentido y en celebración, se está impulsando una campaña a nivel nacional, en base a talleres de formación de docentes, que serán dictados a todas las unidades educativas que estén interesadas en este proceso, hay que aclarar que estos talleres serán gratuitos, como una retribución y agradecimiento a toda la gente del país que ha confiado en nuestro productos", manifestó la representante de Boliviamar en Oruro, Nelly Mamani Ari.

La representante mencionó que en los talleres se trabajarán aspectos como construcción del razonamiento lógico y estrategias en lenguaje, de esta forma se pretende aportar al proceso, enseñanza-aprendizaje y brindar a los maestros, nuevas herramientas que sean transmitidas hacia sus estudiantes, para que los menores construyan nuevos conceptos.

Los talleres concluirán el mes de junio en Oruro, y durante todo el año se trasladarán a los nueve departamentos, por lo que la empresa espera recibir la solicitud de la mayor parte de las unidades educativas de la ciudad.

"Fabricamos productos didácticos, destinados a niños en etapa de educación inicial, primaria y parte de secundaria, estamos contribuyendo este año con el área de talleres, para fortalecer el proceso en todo el país", agregó el gerente general de Boliviamar, Juan Vargas.

Las cartas de solicitud de talleres deben ser presentadas en las oficinas de Boliviamar en Oruro, ubicada en las calles Bolívar, Presidente Montes y Washington.

Cadinpaz Industriales reeligen a Blazicevic hasta 2018

El industrial Ibo Blazicevic fue reelecto ayer en la presidencia de la Cámara Departamental de Industrias de La Paz (Cadinpaz) para la gestión 2017-2018.

Blazicevic agradeció a los industriales paceños por la confianza depositada en la directiva electa y ratificó el compromiso de la misma para realizar labores de representación del sector industrial paceño ante las autoridades del sector público y privado.

El presidente de los industriales paceños señaló su compromiso para impulsar las relaciones de la Cadinpaz con los gobiernos nacional, departamental y municipal, para atender la problemática de los industriales paceños y ampliar la base societaria de la Cadinpaz para contar con una cámara con un mejor nivel de participación de los actores industriales y mejorar la calidad de los servicios.

China copa mercado de cohetillos y máscaras

a la importación de productos chinos que ofrecen coloridos diseños y a precios que van desde 5 bolivianos.

Caretas, antifaces, chisguetes, pelucas, gafas, souvenirs de compadres y comadres, globos y cohetillos, todo es de origen chino, aseveró el propietario de la juguetería Castillo, del mercado de la calle Francisco Miranda, Édgar Castillo.

Los productos chinos representan alrededor del 50 por ciento de todo lo que se comercia en la temporada de Carnaval, el 25 por ciento de países limítrofes como Brasil, Argentina y Panamá y el restante 25 por ciento es boliviano, según estimó el gerente de la Cámara de Comercio de Cochabamba, Fernando Aldazosa.

Los más demandados son los chisguetes de agua, globos y cohetillos. Alrededor de 30 mayoristas, concentrados en el mercado de la calle Francisco Miranda, son los encargados de la distribución de estos productos para la Llajta. La actividad de estos mayoristas abre una oportunidad importante para minoristas. “Aquí vendemos por cantidades, pero la ganancia es mínima (de 0.50 a 1 boliviano por unidad)”, explicó Roberto Ramos, uno de los vendedores mayoristas en el mercado de la calle Francisco Miranda.

Por ejemplo, las máscaras, entregadas a 40 bolivianos la docena en las tiendas del centro, son vendidas mínimamente a 10 bolivianos cada una.

De la misma manera, las serpentinas, cuya docena es entregada a 9 bolivianos es comercializada a 1 y 1.5 bolivianos, por unidad; lo que representa una ganancia promedio del 100 al 200 por ciento para los minoristas.

Los cohetillos, si bien fueron observados por la contaminación que generan, “nunca dejarán de estar presentes en el Carnaval”, según aseveró la distribuidora de este explosivo Carmen Lazarte.

Estos cohetillos se han constituido en parte importante de la tradición valluna en la ch’alla de casas y huertos. “Nuestros abuelos decían que reventarlos permitía ahuyentar a los demonios”, explicó la responsable del Centro de Encuentros Interculturales Andino Amazónico Chaqueño, Melvy Mojica.

La restricción del juego con agua, por la escasez vivida en los últimos años, es para algunos comerciantes un factor que podría reducir la venta de globos y chisguetes. “Si ya no les permitirán jugar con agua, muchos prefieren no comprar”, citó Ramos.

Para Castillo, hace dos semanas la venta fue reducida, probablemente porque coincidió con el inicio de clases. “La gente estaba más ocupada en comprar materiales escolares”, argumentó. Gran parte de los mayoristas encarga su mercadería a importadores paceños que traen containers desde país asiático.

Castillo asegura que el Carnaval es el tercer evento más importante para su negocio en cuanto a la generación de ingresos económicos. “Para mí, primero está Día del Niño y Navidad, luego viene Carnavales”.

Ramos, en cambio, piensa que el Carnaval es una oportunidad de ventas en el año, ya que los productos que comercializa tienen demanda, tanto en la ciudad como en las provincias, Ramos habilitó un espacio importante en su tienda de dulces y galletas para exponer todos los chisguetes, serpentinas, máscaras y antifaces.

Argentina tiene el monopolio de espumas

Desde la restricción del juego con agua en el recorrido de las diferentes entradas culturales de Cochabamba, la espuma o nieve de espuma se ha convertido en el producto de mayor demanda durante los días del Carnaval en la Llajta.

Las únicas marcas autorizadas por el Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria (Senasag) y la Alcaldía son el Rey Momo, de procedencia argentina, y Rick de industria boliviana (Santa Cruz). Esta última logró obtener su certificación el año pasado.

La importadora y distribuidora de espumas Carmen Lazarte informó que como casi nadie conoce aún la marca boliviana, la importación esta gestión se concentró en el producto argentino. “Este año se distribuyó 35 mil docenas”, precisó la comerciante. Ella puntuslizó que desde su negocio, en la zona de La Pampa, se distribuyen las espumas a más de 100 mayoristas. La totalidad del producto ya fue repartido y solo a minoristas comercializan las espumas.

Cochabamba lidera el cierre de empresas

Cochabamba es el departamento donde más empresas se han cerrado en el país, según el informe del primer semestre de Fundaempresa.

El presidente de la Cámara Departamental de Industria, Antonio Fernández Vargas, informó que de las 1.964 empresas que se cerraron hasta abril, 475 son de Cochabamba. De estas al menos 50 pertenecen al rubro industrial.

Fernández atribuyó esta cifra negativa para el departamento a la falta de mercados nacionales e internacionales.

“Los productos no están saliendo afuera y eso viene ligado con los problemas que hemos tenido para exportar con Chile”.

Explicó que los contratos afuera son muy serios, formales y las empresas que incumplen tienen que pagar una multa. Lamentó que debido a esas situaciones, el país y su sector empresarial se está haciendo conocer como una región que no cumple con sus compromisos y por eso se cierran las oportunidades.

Mientras eso sucede con los mercados internacionales, en lo que respecta al país señaló que se tiene que combatir contra la informalidad.

“La empresa industrial formal tributa, paga aportes patronales e impuestos y los informales no generan ingresos para el país. Es una competencia desleal con la que estamos lidiando hace años”, dijo.

Aplaudió el buen trabajo que está haciendo la Aduana Nacional, pese al extenso territorio que tiene que cubrir para evitar el contrabando que se vuelve más “tentador” para los comerciantes no formales quienes aprovechan la devaluación de las monedas de los países vecinos.

Manifestó que las empresas que cerraron en algunos casos decidieron mudarse a departamentos como La Paz y Santa Cruz o lo que es peor irse a Perú y Argentina donde hay condiciones más atractivas para invertir.

“Otras han decidido cerrar porque ya no podían con las cargas laborales. El doble aguinaldo incremento salarial que tenían que cubrir y los estaban ahorcando económicamente. Las que más han tenido problemas de este tipo fueron las pequeñas y grandes empresas”, agregó

Para paralizar estos cierres, Fernández mencionó que más que el desarrollo de políticas, los empresarios requieren sentarse a dialogar con el Gobierno y los trabajadores para exponer su situación y que las autoridades los comprendan y puedan buscar soluciones.

Para incentivar al sector, indicó que la campaña “Hecho en Bolivia” debe ser reforzada con el trabajo que realiza la Aduana contra el contrabando.

50 industriales

De las 475 empresas que se cerraron en Cochabamba 50 pertenecen al ámbito industrial, indicó la Cámara Departamental de este rubro.

Proponen crear código de ética de la publicidad

La industria publicitaria buscará implementar la autorregulación mediante códigos de ética que le permita trabajar bajo parámetros que impidan la vulneración de derechos de la población, luego de que un video promocional de la empresa Corimexo desatara una ola de críticas por el uso de un desnudo explícito.

“Desde la Asociación Nacional de Anunciantes Bolivia (ANDA) tenemos la misión y objetivo de profesionalizar la industria, hay muchos actores involucrados, parte de esto es dotar de herramientas que permitan una autorregulación. (…) Vemos que hay ciertos derechos que están siendo vulnerados y la tarea es apoyar a que estos derechos sean respetados”, explicó Ximena Camacho, Directora Ejecutiva de ANDA.

"La creatividad no tiene límites, sin embargo lo que nosotros queremos hacer es autorregularnos, marcar ciertos códigos de ética a nivel nacional. Aquí y en cualquier parte del mundo existen códigos de ética, que son delineados por la propia industria, nosotros estamos apostando a construirlos", añadió.

Conpropet Extrabajadores no hallan cómo cobrar los beneficios

Luego de una reunión de casi tres horas ayer al mediodía, entre los representantes de 350 trabajadores despedidos y los ejecutivos de la empresa de Construcciones y Procesos Petroleros (Conpropet)Ltda, según Morgan Ángelo, dirigente sindical, la respuesta fue la misma: "No se tiene fondos”.

"Hay un compromiso verbal de pago de los sueldos, bonos y todos los beneficios laborales devengados, se hará con la venta de su propio edificio (ubicado en el séptimo anillo y medio de la zona de doble vía La Guardia)", argumentó Ángelo, mientras la vigilia en el lugar no se detiene.

Por su parte, los ejecutivos de la citada empresa, a la cabeza de su propietario, Javier Farfán Calderón, a tiempo de reunirse y alejarse de sus instalaciones, en contacto con El Día, rehusó hablar del tema. "No tengo nada que hablar con ustedes", fue la respuesta. Pese a ello Farfán dijo en voz alta a los extrabajadores, que están en proceso de cumplir con las liquidaciones.

Testimonios. Según Morgan, la deuda de la empresa alcanza a casi 7,8 millones de dólares en un rango de sueldos devengados desde hace casi siete meses entre Bs 2.800 y 12.000 mensuales. Los afectados son obreros, técnicos, operadores de maquinarias petroleras, entre otros, con 20 años de trabajo. Además, como efecto de los despidos con memorándum de retiro firmado el pasado 1 de julio, se adeudan miles de bolivianos a cada uno de ellos. "Yo desde 2007 trabajo en esta empresa como operador de maquinarias, a mí me deben hasta el momento Bs 30 mil de tres finiquitos y sueldos", informó Ramón Kun Hermosa.

En cambio, para Teófilo Cortez, especializado en extendido de línea de ductos, desde el 2007 le deben alrededor de 45 mil dólares. "Uno debe al banco y la cooperativa, mira con todo esto no sabemos cómo pagar", señaló.

Y Arturo Rojas, especialista en trabajos de construcciones civiles desde el 2006 en la empresa, señaló que le deben dos liquidaciones en dos periodos de trabajo. "Desde 2013 empezaron a fallar y al final, me respondieron que agradezca a Dios que todavía tenemos trabajo y hasta que nos retiraron sin pagar", argumentó.

En el sur. Otra de las movilizaciones de los extrabajadores despedidos, se instaló ayer con un bloqueo de caminos en la zona de Moco Mocal, vía que une Ipati e Incahuasi rumbo a Monteagudo con 42 trabajadores. Luego que un personero de la empresa llegó al lugar, según Juan Acebo, dirigente del sector, se dio un cuarto intermedio hasta el martes. "Se han comprometido a pagarnos algo", finalizó.

Desde Turquía Silek llega con sus diseños para niños

La renombrada marca turca de muebles de dormitorios para niños, Silek, con presencia en más de 66 países en los cinco continentes del mundo, ahora abre sus puertas en Santa Cruz. Los ejecutivos de la franquicia en Bolivia realizaron un coctel para inaugurar su primer showroom.

El evento. Contó con la presencia de invitados especiales que se dieron cita en las nuevas instalaciones de la empresa, en la Av. San Martín. Todo inició con una misa para recibir la bendición de Dios y posteriormente, los presentes disfrutaron de una amena noche saboreando deliciosos bocaditos y exquisitas bebidas.

“Bajo cero”, del hielo al agua, una empresa familiar de sucrenses

Empezaron en un ambiente reducido, con una purificadora de agua que hasta ahora se toma del grifo. Hoy cuentan con una moderna planta automática que embotella agua en envases de 20 litros, botellas de 2 litros, la personal y sachets.

Empezó fabricando hielo y ahora, en una moderna planta automática, produce agua en botellones de 20 litros, botellas de dos litros, la personal y sachets de 600 mililitros. “Bajo cero” es una empresa familiar que apuesta por Sucre y va en franco proceso de crecimiento.

El matrimonio conformado por los ingenieros comerciales Luis López y María Eugenia Medina decidió, en 2007, instalar la fábrica de hielo “Bajo Cero”, un emprendimiento netamente chuquisaqueño.

Luis cuenta a CAPITALES que empezaron en un ambiente reducido, con una pequeña planta de purificación de agua que hasta ahora se toma del grifo, de acuerdo con las exigencias del Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria (SENASAG) y del Ministerio de Salud a través del Servicio Departamental de Salud (SEDES). El líquido elemento pasa después por varios procesos para mejorar su calidad.
En 2011, la pareja acuerda ampliar su mercado lanzando otro producto de consumo masivo: el agua embotellada. “En la ciudad está surgiendo una cultura de cuidar la salud, ahora la gente se preocupa más por comer y beber bien; se está dando cuenta sobre el beneficio de consumir los botellones de agua en casa”, agrega el emprendedor.

En 2013 logran un reconocimiento del SENASAG por cumplir con las buenas prácticas de manufactura, detalle que motivó a esta familia a seguir trabajando para seguir creciendo. Así, un año más tarde, se modernizan con una planta automática que envasa agua en botellones de 20 litros, botellas de dos litros, la personal y sachets de 600 mililitros. Y en 2015 comienzan a producir gelatinas, también en sachets. “El propósito de la empresa es ofrecer un producto de calidad para el consumo de los niños, adolescentes y toda la población en general”, manifiesta Luis.

En este sentido, hace dos semanas concluyeron la ampliación de la planta purificadora de agua después de cuatro meses de construcción. El objetivo en este caso es tener mayor comodidad y cumplir con todas las normas de higiene.

La planta purificadora se encuentra en proximidades de las Aldeas Infantiles SOS. “La idea es seguir apostando por nuestra ciudad, sacando nuevos productos al mercado relacionados al agua”, dice el entrevistado.

Cuando empezaron con la fábrica de hielo solo trabajaban él y su esposa, producían entre 120 y 150 kilogramos de hielo al día.
Ahora, son 1.200 kilos y crearon 18 fuentes laborales, entre fijas y temporales, dependiendo de la temporada: entre septiembre y enero es cuando más venden.

Según Luis López, su empresa trabaja constantemente con el propósito de mejorar el proceso de fabricación de hielo para el embolsado y embotellado de agua, razón por la que están a la par de la tecnología.

Antes de finalizar, el empresario chuquisaqueño no deja de agradecer la fidelidad de sus clientes de instituciones, empresas, bancos, hospitales, universidades, tiendas de barrio e industrias que necesitan de agua y de hielo para producir.

Más de “Bajo cero”
- La producción de agua embotellada varía de acuerdo con la época y el clima; la planta tiene una capacidad instalada para 10.000 litros.
- La planta de producción de agua embotellada tiene áreas de control de calidad, producción, embotellamiento, producción de hielo y de almacenamiento.
- Cuenta con certificación del SENASAG y del Ministerio de Salud.
- Atiende de 8:00 a 22:00, acomodándose a la disponibilidad de horarios de sus clientes.
- Como parte de su política de responsabilidad social empresarial, apoya a campeonatos deportivos de niños.

CAMC se adjudicó millonarios proyectos con mínimo capital

La sucursal boliviana de la empresa china CAMC Engineering Co. fue creada en agosto de 2013 con un capital de Bs 100.000, sin embargo hasta 2015 la corporación se adjudicó contratos con el Estado por más de $us 574 millones.

El testimonio de la conformación de la empresa tiene seis cláusulas y en la tercera refiere el capital con el que está conformada la sucursal en Bolivia, según reporte de ANF.

CAPITAL

“Conforme a lo establecido por la gerente general, señora Luo Yan, en mérito al acta de la segunda reunión de la V sesión de la Junta Directiva de fecha 27 de agosto de 2013, se establece el capital asignado de la sucursal en Bs 100.000”, señala el testimonio al que accedió El Deber.

Entre las principales obras que se adjudicó la CAMC están la construcción del tramo I de la ferrovía Bulo Bulo-Montero, la represa Misicuni, la planta de sales de potasio de Uyuni y la Empresa Azucarera San Buenaventura.

ESCÁNDALO

Actualmente la firma se encuentra sumida en un escándalo por supuesto tráfico de influencias luego de conocerse que su gerente comercial, Gabriela Zapata, fue la pareja de presidente Evo Morales, y madre de su hijo, y habría utilizado esta relación para conseguir contratos. Los vínculos entre Zapata y Morales fueron dados a conocer por el periodista Carlos Valverde.

Luego de iniciadas las investigaciones sobre el caso, se conoció que varios de los ejecutivos de la CAMC salieron del país. Según información recabada por Página Siete, la empresa CAMC informó que dejó de ejercer funciones su representante en Bolivia, Li Sihai (Camilo), hijo del exembajador de China en el país, quien cerró la adjudicación de la construcción de la línea de ferrocarril Montero-Bulo Bulo. Sihai abría retornado a su país, junto a su padre, en noviembre de 2014.

REPRESENTANTE LEGAL

También se fue de Bolivia la representante legal Yingying Yao, quien planteó una acción de amparo constitucional que frenó la ejecución de las boletas de garantía por un valor de 158 millones de bolivianos, que luego fue anulada por el Tribunal Constitucional.

El actual representante legal Lie Yang tampoco está en Bolivia. Otro que está fuera del país, pero que aún es ejecutivo de la CAMC en Bolivia, es su vicepresidente, Shaen Wei, quien se comunica desde China vía Internet, según informaron en la compañía.

SAN BUENAVENTURA

Shaen Wei fue quien firmó, en marzo de 2012, el contrato para la construcción, montaje y puesta en marcha de la planta industrial de azúcar y derivados San Buenaventura.

Legisladores de oposición, miembros de la comisión legislativa que investiga los contratos entre el Estado boliviano y CAMC, señalaron que pedirán al Ministerio Público que solicite a un juez un arraigo o active otra acción judicial para garantizar que los ejecutivos chinos no huyan del país y brinden un informe.

DATOS

- CAMC creada en agosto de 2013 con un capital de Bs 100.000.

- Hasta 2015 se adjudicó contratos con el Estado por más de $us 574 millones.

- Se adjudicó por la vía directa el tramo I de la ferrovía Bulo Bulo-Montero de 93 kilómetros de extensión.

- Asimismo, la represa Misicuni, la planta de sales de potasio de Uyuni y la Empresa Azucarera San Buenaventura.

Ejecución de dos boletas de garantía de empresa CAMC

PERSONEROS DE LA EMPRESA CAMC EN BOLIVIA.

Banco BISA procedió este lunes a pagar dos boletas de garantía de la empresa china CAMC, emitidas a favor del Ministerio de Obras Públicas, por un monto de Bs 96.1 millones, fueron ejecutadas ayer por el Banco BISA, en cumplimiento de una disposición judicial.

La medida fue aplicada por el incumplimiento de la empresa china en la construcción del tramo ferroviario Bulo Bulo-Montero.

TRIBUNAL CONSTITUCIONAL

La operación financiera fue ejecutada, una vez que el Tribunal Constitucional emitiera la sentencia constitucional de sancionar a la empresa CAMC por incumplimiento del contrato referido, y procedió a notificar a las partes su sentencia, dijo un comunicado de la entidad financiera.

OTRAS BOLETAS

Sin embargo, queda recuperar otras boletas de garantía que la empresa China habría entregado a otro banco del sistema financiero, por el mismo contrato. Tanto el Ministerio como otras autoridades indicaron en las últimas semanas que en conjunto las boletas estarían valoradas en $us 23 millones (equivalente a aproximadamente Bs 160 millones).

SENTENCIA

“Dando cumplimiento a la Sentencia Constitucional Plurinacional No. 0221/2016 – S3 de fecha 19 de febrero de 2016 que resuelve revocar la Resolución 89/2015 del 27 de noviembre de 2015 pronunciada por la Sala Penal Primera del TDJ de La Paz, Banco BISA S.A. procedió a pagar, este lunes 22 de febrero, las Boletas de Garantía No. CT – 076071 – 0101 y No. CT – 076174 - 0101 por Bs 96.117.027,43 (Noventa y seis millones ciento diez y siete mil veintisiete 43/100 Bolivianos) a favor del Ministerio de Obras Públicas”, informaron ejecutivos de la entidad financiera.

CONTRATO

Las boletas fueron depositadas por CAMC en el marco del contrato con que suscribió dicho Ministerio con la empresa China Camc Engineering Co. Ltd. Bolivia Branch para la construcción de la férrea Montero - Bulo Bulo, Tramo I.

EXCLUSIÓN A CAMC

La empresa CAMC, que tiene participación estatal china, no podrá acceder a nuevas licitaciones de proyectos en Bolivia en los próximos tres años, después de que el contrato que firmó para la construcción de la ferrovía Bulo Bulo - Montero fuera rescindido, de acuerdo a la ley del país. Esta disposición fue ratificada ayer por el vicepresidente Álvaro García Linera.

Al presente, la empresa china tiene contratos por ejecutar otros proyectos de infraestructura importantes en el país, por más de $us 483,6 millones. Entre ellos, la hidroeléctrica Misicuni, en Cochabamba; la planta industrializadora de azúcar de San Buenaventura, La Paz; y la planta Industrial de Sales, de Potasio, en Uyuni, Potosí.

DATOS

- El contrato suscrito para la construcción del tramo I de la ferrovía Bulo Bulo-Montero, que fue rescindido por el Ministerio de Obras Públicas, en diciembre de 2015

- El viceministro de Transporte, Pascual Huarachi, aseguró hace tres semanas, que se le dieron varias oportunidades para ejecutar la obra y que incumplió de manera reiterada

- En mayo de 2015 hubo la intención de finalizar el contrato, porque hasta la fecha la firma solo había ejecutado el 21% y que en diciembre –cuando se emitió la rescisión definitiva– no había avanzado ni el 2%, cuando ya debía estar concluida, dijo esa autoridad

China es el principal proveedor de electrodomésticos de Bolivia

China se situó como el principal proveedor de electrodomésticos de línea blanca de Bolivia. Hasta noviembre de 2015 las importaciones desde ese país, en el rubro, sumaron 45 millones de dólares, seguido por Brasil con 26 millones y por México y Ecuador con 7 millones de dólares cada uno.
Las importaciones de electrodomésticos, hasta el penúltimo mes de 2015, alcanzaron los 104 millones de dólares, siendo los principales productos ingresados refrigeradores, aires acondicionados y cocinas, señala el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) con datos del INE. Bolivia importa electrodomésticos desde 46 países.

2015 fue desfavorable para cinco sectores, que prevén un difícil 2016

Exportadores, industriales, comerciantes, agropecuarios y petroleros le bajan el pulgar a la gestión 2015 y avizoran un 2016 aún más difícil por aspectos ya recurrentes como el pago del doble aguinaldo y los precios bajos de las materias primas.

Guillermo Pou Munt, presidente de la Cámara Nacional de Exportadores de Bolivia (Caneb), calificó este 2015 de “pésimo”.

Se ha “contraído la demanda, se ha caído la producción y además enfrentamos el constante incremento salarial y la baja productividad, por lo que realmente la situación es muy preocupante, complicada y delicada”, afirmó el principal representante de los exportadores del país, quien prevé que 2016 “será igual o peor” que este año, porque las tendencias dejan vislumbrar una reducción aún mayor de las exportaciones.

Según el Instituto Nacional de Estadística, entre enero y octubre de esta gestión el valor de las ventas externas del país disminuyeron en 32,4% con relación a similar periodo del año anterior, pasando de $us 11.045 millones a 7.464 millones. El volumen también bajó en 20%, añadió Pou Munt.

El titular de la Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO), Julio Roda, subrayó por su parte que durante 2015 este sector se vio perjudicado por los efectos del cambio climático y la disminución “considerable” de los precios de los alimentos. Resaltó además que la próxima “gestión será difícil”, porque se avizora un clima similar al de este año, el cual por ejemplo evitó la siembra de entre “3.000 y 5.000 hectáreas” de caña.

En criterio de Claudia Cronenbold, presidenta de la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía (CBHE), el año que se va “fue difícil para las empresas del rubro, que disminuyeron sustancialmente sus ingresos y ganancias y que sufren un periodo de reacomodo a la nueva realidad económica”, aunque también considera que el país se halla ante “un panorama más favorable” debido a la aprobación de normas como las leyes de arbitraje, inversiones e incentivos. 2016, anticipó, será “complejo”, ya que la caída de los precios del petróleo y el gas continuarán afectando al rubro.

El presidente de la Cámara Nacional de Comercio (CNC), Fernando Cáceres, dijo el 20 de diciembre que “la desaceleración económica” reducirá el crecimiento de su sector —el segundo que más aporta a la recaudación tributaria interna— de 5,4% el año pasado a 3% en esta gestión.

“Vislumbramos (en 2016) un año difícil en lo económico, por lo que habrá que concentrarse en mejorar la productividad de las empresas y en la articulación público privada (...). Debe existir prudencia en el manejo del gasto público, priorizando inversiones estatales que generen una adecuada rentabilidad”, dijo el empresario.

El titular de la Cámara Nacional de Industrias (CNI), Mario Yaffar, manifestó el 18 de diciembre su gran preocupación por la reducción del crecimiento de su sector este 2015 (de 4,2 a 4%). “El escenario adverso que enfrenta la industria manufacturera es un freno a la producción hecha en Bolivia”.

José Antonio Sivila, secretario ejecutivo de la Asociación de Entidades Financieras Especializadas en Micro Finanzas (Asofin), consideró por el contrario que 2015 deja “resultados positivos” para este segmento “en términos de crecimiento, solvencia, rentabilidad, calidad de activos y liquidez”. “No obstante, algunos de estos resultados son comparativamente menores que los registrados en años anteriores”, agregó el representante. Prevé para 2016 “un menor ritmo de crecimiento de las entidades microfinancieras” debido a “la obligatoriedad de cumplimiento de las metas de colocación de créditos productivos y de vivienda de interés social, los topes de tasas de interés y el nuevo régimen impositivo aplicado al sector, que afecta a los niveles de capitalización, base para sostener la expansión de la cartera”.

CNI y CNC estiman avance de 4,5%

Las industrias y empresas de comercio prevén para 2016 un crecimiento de 4,5%, mientras que el Gobierno estima que éste será de 5,01%.

Los presidentes de la Cámara Nacional de Comercio (CNC), Fernando Cáceres, y de la Cámara Nacional de Industrias (CNI), Mario Yaffar, coincidieron en que el crecimiento del siguiente año será de 4,5% y que la gestión será “difícil”.

El 9 de noviembre, el ministro de Planificación del Desarrollo, René Orellana, informó a La Razón que el avance del país en los próximos cinco años estará entre 5,2 y 5,5%. “Deberíamos tener este promedio un año más y otro año menos”, que será impulsado por inversión pública, privada y créditos externos. En el periodo 2006-2014 el crecimiento promedio anual del país fue de 5,1%.

La banca se expandirá un 16%

INFORME. La Confederación de Empresarios Privados de Bolivia (CEPB) informó el 13 de noviembre al presidente Evo Morales que el crecimiento de la banca ascenderá este año a 16% y que la Bolsa Boliviana de Valores (BBV) se ubica en la cuarta posición en Latinoamérica, junto a otros indicadores que muestran el crecimiento del sector privado financiero.

Opiniones

Claudia Cronenbold, presidenta de la CBHE: ‘Este año se produjeron avances en el plano legal’

“En Bolivia, hubo avances en el plano legal. Se aprobaron las leyes de inversiones y de arbitraje y tres decretos que norman la relación social y ambiental de las empresas del sector hidrocarburífero al realizar sus inversiones (en el país), las cuales han venido realizándose de acuerdo con lo programado y aprobado por la estatal YPFB.

Se promulgó también la Ley de Promoción a la Exploración y Explotación de Hidrocarburos, lo que mejora el escenario económico de los proyectos (del sector) en Bolivia, en un contexto totalmente desfavorable. El Estado ha manifestado que va a generar un impulso en la inversión pública en un momento de disminución de la inversión privada por el precio de los commodities. En ese marco, se ha anunciado que las inversiones en toda la cadena serán de aproximadamente $us 2.500 millones, una cifra levemente superior al monto de 2015. Por otro lado, en los próximos tres años el país tendrá una intensa labor de negociación para la renovación del contrato de venta de gas natural a Brasil”.

Guillermo Pou munt, presidente de la Caneb: ‘Todos los sectores han sufrido la contracción’

“Es una situación muy delicada, porque se ha contraído la demanda (de los productos nacionales), se ha caído la producción y además, enfrentamos el constante incremento salarial y la baja productividad, por lo que realmente la situación es muy complicada.

Con los esfuerzos extraordinarios que se tienen que hacer para pagar los dos aguinaldos —son 17 sueldos en promedio por año (sic)— y la situación de la baja en las exportaciones esperamos un año muy difícil en 2016. Realmente diciembre es un mes inmisericorde.

Sí a nosotros no nos compran, no tenemos razón de ser. Que no haya demanda es muy perjudicial y muy delicado (para el sector). Todavía es temprano para ver cómo se va a comportar el mercado internacional en 2016 para decir si habrá una fuerte reducción (en los ingresos), pero sabemos que va a ser un año negativo y a la baja. No hay un solo sector que no haya sufrido las consecuencias (...), textiles , manufactura, minería, todos en general han sufrido contracción”.

Julio roda, presidente de la CAO: ‘La producción cruceña de granos se redujo en 8,9%’

“Notablemente ha sido un año bastante malo para el azúcar, por factores como la disminución de la sacarosa o el retraso de la cosecha. Además, la lluvia ocasionó un menor rendimiento en los productos de grano como la soya, girasol, sorgo, el trigo y el maíz.

Hubo una reducción de 8,9% en el volumen de producción de granos, fuimos fuertemente golpeados. Se está trabajando con el ministro de Desarrollo Rural y Tierra, César Cocarico, para minimizar los efectos en el país del calentamiento global y viendo la forma de minimizar precios y ver compras. Se han hecho una serie de planteamientos para ver que esto mejore.

El muy fuerte contrabando y la competencia desleal que hubo por el ingreso masivo de productos de Argentina y Brasil —por la diferencia cambiaria entre ambos países respecto a Bolivia— han generado pérdidas muy elevadas, pero que no pueden ser calculadas justamente porque la primera actividad es ilegal. Tomando en cuenta éstos y otros aspectos, será difícil el siguiente año”.

Fernando Cáceres, presidente de la CNC: ‘El menor crecimiento se debe a la desaceleración’

“El crecimiento del comercio de 2014 fue de 5,4% en comparación con una estimación de 3% para el presente año. Esta caída, que se debe a la desaceleración económica, es importante porque el sector es —después de hidrocarburos— el que más aporta a la recaudación tributaria del mercado interno (en 2014 aportó con Bs 1.128 millones, 2,9% del total recaudado). Además, el incremento de los costos laborales afectó en forma muy importante a la competitividad y sostenibilidad de las empresas públicas y privadas, fomentando la informalidad.

Pero también el año está marcado porque finalmente el sector privado ha podido acordar con el Presidente del Estado Plurinacional (Evo Morales) las bases para una coordinación público-privada que se desarrollará el próximo año. Esto permitirá institucionalizar la estabilidad económica. Sin embargo, vislumbramos un año difícil en lo económico, por lo que habrá que concentrarse en mejorar la productividad de las empresas y en la articulación público-privada”.

Mario Yaffar, presidente de la CNI: ‘Dos factores redujeron crecimiento de la industria’

“Por segundo año consecutivo, la actividad industrial manufacturera registró un proceso de desaceleración y pérdida de competitividad. Este año, el crecimiento del sector industrial manufacturero descenderá y se ubicará en torno al 4%, inferior al crecimiento registrado en 2014, que llegó al 4,2%.

Dos factores principales fueron los que llevaron a esta disminución. El externo se debe a la devaluación de las monedas en Sudamérica y el tipo de cambio fijo en Bolivia, (situación) que impulsa las importaciones legales e ilegales causando la pérdida de competitividad (de los productos nacionales). La desaceleración de la economía internacional también redujo los ingresos de las industrias nacionales. Por su parte, el factor interno estuvo relacionado con la fuerte presión y acoso fiscal y el incremento de los costos de producción industrial, en particular de los costos laborales (segundo aguinaldo e incremento salarial) que restan competitividad del sector ante el abaratamiento de los costos de importaciones legales e ilegales”.

Ayer venció la fecha 114 empresas piden la ampliación del plazo

Ayer se venció el plazo que puso el gobierno nacional para que las empresas presenten los requisitos y se acojan a la ampliación del plazo para pagar el segundo aguinaldo, solo 144 de ellas lo hicieron y tendrán tiempo para cancelar hasta el 31 de marzo, como lo establece el decreto 2631. Aquellas que no hicieron la solicitud formal, deberán pagar el beneficio hasta el 31 de diciembre de la presente gestión. De acuerdo con los datos del Ministerio de Trabajo, el departamento de La Paz, es quien lidera en las solicitudes de empresas, seguida de Santa Cruz con 18 solicitudes.

Santa Cruz lidera con las que pagaron. Los datos remitidos por el Ministerio de Trabajo, indican que hasta la fecha 4.999 empresa ya cumplieron con el pago del segundo aguinaldo, liderado por Santa Cruz, que tiene 2.071 empresas que ya pagaron el beneficio. En La Paz 1.189 ya decidieron cumplir y en Cochabamba 792; siendo las ciudades del eje troncal del país las que más han cancelado. En cuanto al primer aguinaldo 7.226 empresas en todo el país cumplieron con la ley, el ministro de Trabajo Gonzalo Trigoso, indicó que las denuncias deben hacerse conocer en cada dirección departamental.

Sin parque industrial, Zofra Cobija ante el futuro incierto de un mercado improductivo

El diputado Sebastián Texeira Rojas, presidente titular de la Brigada Parlamentaria de Pando, lanzó una alerta pública sobre el futuro de la Zona Franca de Cobija, cuya vigencia legal establecida hasta el año 2018 podría quedar sin efecto en caso de predominar su carácter eminentemente comercial y mercantil respecto al aún incipiente aparato productivo del departamento con mayor crecimiento poblacional de Bolivia en las últimas décadas. La preocupación del diputado Texeira es plenamente compartida por el gobernador Luis Flores Roberts, quien inició una serie de contactos con los gremios productivos del departamento para gestar hasta enero del próximo año una propuesta concreta que marcará el destino final de Zofra-Cobija…

“Definitivamente el comercio no puede sustentar el desarrollo local, sino que es necesaria su articulación con los demás sectores de la economía, lo que significa tomar una posición respecto a la ampliación o no de la Zona Franca de Cobija, el establecimiento de un marco normativo que al mismo tiempo que establezca un marco de incentivos, otorgue la seguridad jurídica a la inversión privada”. Tal es una de las conclusiones de un estudio sobre el funcionamiento y perspectivas de Zofra-Cobija, realizado bajo la coordinación de la investigadora Carol Carlo Durán.

La reflexión planteada por la académica gira en torno a cómo consolidar el comercio importador que es el rasgo principal de la economía local, pero sobre todo cómo aprovechar esta dinámica mercantil para aportar a otros sectores productivos de la sociedad pandina. En otras palabras, se trata de definir cuál debe ser el patrón de desarrollo económico en Pando, ahora en el contexto de su Autonomía Departamental.

Según el parlamentario Sebastián Texeira, desde la creación de Zofra-Cobija en 1984 “ha prevalecido un desarrollo comercial más que industrial”. Dicho modelo mercantilista se está agotando, dice, por lo cual resulta imprescindible, en lo inmediato, “preparar una propuesta y con ello crear las condiciones para establecer un parque industrial que sea un polo de desarrollo con apoyo energético”. Sólo entonces Pando podría lograr del Gobierno central una ampliación de la vigencia de la Zona Franca durante otros 20 o 30 años a partir del 2018, según apuesta el diputado que pertenece a la bancada del partido gobernante Movimiento al Socialismo (MAS).

Texeira puntualiza que una posible ampliación de la vigencia futura de Zofra-Cobija debe contemplarse no sólo en tiempo sino también en espacio, dentro la política tributaria del Gobierno que preside Evo Morales. “Es evidente que la Zona Franca de Cobija genera ingresos económicos al Estado” —afirma el diputado—; “pero hay ciertas observaciones ya que las facturaciones no tienen crédito fiscal, además que el perímetro de Zona Franca es de sólo quince kilómetros y por tanto el comercio que se encuentra fuera de este perímetro estaría al margen de la ley; para el Gobierno este es un tema pendiente de análisis”.

Los directorios actuales de Zofra-Cobija y de la Cámara de Industria y Comercio de Pando han emprendido los diagnósticos del caso que permitirán plantear ante el Gobierno una propuesta concreta de ampliación. “El planteamiento también debe permitir llevar más beneficios no tan sólo para los grandes mayoristas sino también a otros pequeños núcleos y a los demás municipios del Departamento”, sostiene Texeira Rojas.
Gobernación impulsa propuestas hasta enero

Por su parte del Gobernador del Departamento, coincidiendo con el diputado nacional, informó que efectivamente se viene gestando un proceso de consultas y debates entre los diversos actores económicos de la región, con la finalidad de concertar una decisión colectiva sobre el futuro de Zofra-Cobija.

“Hoy tendremos una reunión con la Federación de Gremiales y Comerciantes Minoristas, donde tocaremos el tema de la Zona Franca, y en los próximos días me reuniré con los directivos de la Cámara de Industria y Comercio para conocer qué proponen los empresarios sobre este asunto”, informó a Sol de Pando el gobernador Luis Flores Roberts, aclarando que esta fase de consultas y acopio de planteamientos derivará en una propuesta institucional única y de consenso que podría lanzarse durante la primera quincena de enero del próximo año. Destacó que la Cámara Departamental de Industria y Comercio ya tiene perfilado un planteamiento elaborado con asesoría de profesionales de la Universidad Amazónica de Pando (UAP).

El gobernador Flores espera que la propuesta final emerja desde la sociedad civil. “No vamos a interferir en este debate; pero vamos a contribuir en él proporcionando a las instituciones pandinas toda la información técnica y financiera sobre los proyectos productivos con los que pensamos que la Zona Franca debe ampliarse en los términos de un gran Parque Industrial”, dijo a tiempo de destacar que la matriz energética instalada en Pando durante los últimos años especialmente con el expandido de la electrificación rural y la generación masiva de energía solar, “es la base material fundamental para industrializar nuestra economía a fin de superar la terciarización de la Zona Franca”.

En criterio de Flores Roberts, la terceriarización (predominancia de lo comercial sobre lo productivo) de la economía de Pando es un freno al desarrollo integral de la región amazónica; pero no implica una contradicción entre el comercio y la industria sino “la necesidad de complementar ambas actividades en las cadenas productivas que podríamos estructurar para aprovechar de manera sostenible los recursos naturales tan pródigos en nuestro territorio, sin dañar el medio ambiente”.

Castaña, leche y asaí en la nueva base productiva del comercio local
El Gobernador considera fundamental que los sectores productivos de las cinco provincias de Pando se organicen mediante gremios debidamente institucionalizados, tal como sucedió la semana pasada con los empresarios ganaderos del Departamento. “Una alianza entre los ganaderos y el sector lechero, por ejemplo, puede convertirnos en un Departamento productor de lácteos con un potencial incluso de exportar leche y sus derivados a hacia nuestros vecinos de Brasil y Perú, además de garantizar la seguridad alimentaria para nuestra población”, afirma el gobernador Luis Flores Roberts.
Según la primera autoridad del departamento, es también necesario ampliar la red fabril de beneficiado de la castaña, principal producto de exportación de Pando, que junto con la quinua de Oruro se constituye en primer rubro agrícola exportable de Bolivia. “Con la ampliación y pavimentación de caminos vecinales alrededor de las estradas castañeras del Departamento, hemos ampliado y potenciado la producción de la nuez amazónica de Pando y ahí ya tenemos un perfil productivo muy definido en nuestra Zona Franca”, dice Flores Roberts.
Asimismo adelantó que están marcha programas y proyectos para la industrialización de otros prodigiosos frutos amazónicos típicos del Acre como el copoazú y el asaí, cuyas virtudes alimenticias, medicinales y cosméticas han abierto un mercado mundial que la economía de Pando no puede desaprovechar. “Tenemos un proyecto sin precedentes para la industrialización del asaí”, reveló el Gobernador.
Flores informó asimismo que la iniciativa para incluir en esta nueva matriz productiva las siringas de látex natural para industrializar la goma, se ve postergada por la caída en los precios del petróleo en el mercado mundial, cuyos derivados para la goma sintética inviabilizan eventualmente, por los costos, la producción de goma natural.

Ciclos de vida de la Zona Franca de Cobija
El área del Campo Ferial en predios de Zofra-Cobija. | Foto Archivo

El área del Campo Ferial en predios de Zofra-Cobija sobre el camino a Porvenir. | Foto Archivo

Desde su creación en 1984 y entre varias ampliaciones de su plazo de vigencia que culmina el año 2018, La Zona Franca de Cobija funcionó como un fuerza centrípeta que atrajo a miles y miles de migrantes del occidente durante las últimas décadas, tentados por las facilidades del comercio informal con el Brasil, provocando una explosión demográfica sin precedentes en el periodo intercensal 2001 – 2012.

Esto explica por qué las nuevas élites económicas de Cobija están constituidas dominantemente por comerciantes aymaras o provenientes del interior que expandieron su actividad importadora desde los puertos de Arica y Antofagasta hacia esta ventana con los vecinos mercados del Brasil. Es usual observar en los shopings de la emblemática avenida 9 de Febrero vendedoras de pollera, aymara y quechua-hablantes, negociando en idioma portugués los precios de electrodomésticos, ropa y motocicletas principalmente con consumidores brasileños que cruzan masivamente los puentes vecinales de Brasileia y Epitaciolandia especialmente los días sábados.

La intensidad de este comercio produjo también una expansión sin precedentes de la actividad financiera con la senda apertura de agencias y cajeros automáticos de casi todos los grandes bancos y entidades micro-financieras que operan en el país. La Zona Franca mueve anualmente un promedio de $us 120 millones, cifra registrada en el periodo 2012-2013.

El estudio titulado “Cobija, migración y zona franca. Prácticas sociales y económicas en el comercio de importaciones, 1998-2011”, elaborado por un equipo del Programa de Investigación Estratégica en Bolivia (PIEB) que encabezó la socióloga Carol Carlo Durán, es a la fecha la investigación conocida más completa y actualizada sobre el tema.

La caracterización diacrónica del comercio de importaciones desde 1984 cuando se crea la Zona Franca de Cobija, hasta el 2011 —según el estudio del PIEB— permitió distinguir tres momentos o etapas en función de la organización socioeconómica que adoptaron los agentes económicos, las vinculaciones comerciales, el marco normativo y las redes sociales. El primer momento denominado “el crecimiento” (1984-1997), el segundo, “la consolidación y monopolio” (1998-2004) y el tercero “de expansión” (2005-2011).

A esas tres etapas podríamos añadir un cuarto momento, el del “declive y saturación”, que bien pudo iniciarse el año 2013 cuando Pando adopta el régimen de Autonomía Departamental y se desata un proceso de desarrollo integral con una nueva matriz energética mediante la revolución de la energía solar. En esta nueva etapa, la Zona Franca de Cobija está obligada a transformarse o perecer. A superar los límites de su terceriarización desatando el potencial productivo del Departamento, o acabar como un mercado persa enclavado en el corazón de la Amazonia boliviana.

El modelo de industrialización del Gobierno es de naturaleza básica

El modelo de industrialización del Gobierno es de naturaleza básica. Es así que, por ejemplo, en el sector manufacturero, predomina los alimentos y productos de consumo no-duradero, dice el investigador del Centro para el Desarrollo Laboral y Agrario (Cedla), Carlos Arce.

En una exposición presentada con motivo de evaluar los alcances de la industrialización en Bolivia, Arce indicó que "el tamaño de las plantas y producción no son relevantes respecto a las transacciones anuales. El investigador se concentró en 22 empresas estatales existentes de acuerdo a la Ley 466.

PROCESAMIENTO

En su criterio, el grado de procesamiento es básico. Ejemplifica que este caso se toman en cuenta a la Empresa Beneficiadora de Almendra (EBA), Bi-mate y Lacteosbol que cuenta con plantas en el altiplano y los valles para la elaboración de productos lácteos y jugos. En cuanto a la materia prima importada su trabajo incluye a Papelbol que trabaja con papel desechado y celulosa importada, sostiene. La planta procesadora de EBA recién estaba en construcción en segundo semestre de 2012. El informe oficial, MEFP-G77, señalaba su funcionamiento desde 2009.

INCONSISTENCIAS

Según su evaluación, el gerente de la Empresa Azucarera de San Buenaventura (Easba, Ramiro Lizondo) señalaba en 2012, una producción de 1.250.000q /año. En mayo 2014 en la Audiencia Parcial de Rendición Pública de Cuentas, se señaló 1.150.000q. La semana pasada el viceministro de mediana y gran industria, Camilo Morales dijo que la meta inicial es 1 millón. Arce sostuvo que aunque el consumo nacional en 2012 fue de 9 millones de quintales y la producción de 12 millones, se busca incrementar la oferta en 1,25 millones más. Lizondo en una entrevista con medios de prensa sostuvo hace días que San Buenaventura generará 500 empleos de la región y 5.000 indirectos.

CONTROL GUBERNAMENTAL

Las empresas públicas tienen una serie de controles, debido a los créditos que recibieron, dice Morales al indicar que la fiscalización es necesaria. Informó que aparte del control de la Contraloría, la Ley de Empresas creó el Consejo de Ministros, cuyos representantes provienen de los ministerios de la Presidencia, Economía y Planificación; a esto hay sumar a las cabezas de cada sector.

Para el economista y analista económico, Alberto Bonadona, “cuantos más controles más burocrático se hace el proceso” de industrialización u operación

En opinión de Bonadona debería crear un solo ente de supervisión que se ocupe de supervisar a las empresas, incluso ver los grados de eficiencia y los costos de operación.