miércoles, 18 de mayo de 2022

Colaboradores de Bayer llevaron a cabo una Reunión de Integración Presencial – Post pandemia

 Luego de dos años de pandemia, Bayer Bolivia realizó su primera Reunión de Integración en las instalaciones del Hotel Marriot con la ayuda de Human Value, BPO Center que se encarga de desarrollar programas de formación, talento humano y procesos de negocios. 

La jornada inició con la presentación de los desafíos y objetivos 2022 de las áreas de Plataforma, CropScience, Pharma, Radiology y Consumer Health. Después de media mañana, se preparó una merienda para compartir, confraternizar y disfrutar del primer rencuentro. 

La actividad continuó con la presentación de Anuor Aguilera, facilitador internacional de Human Value, quien se encargó de realizar diferentes dinámicas que permitieron reforzar los valores LIFE 2.0 y compartir de una linda jornada; jornada de integración que se llevará a cabo nuevamente en el segundo semestre de la gestión 2022 para analizar los avances en cada uno de los objetivos trazados. 

Liderazgo, integridad, flexibilidad y eficiencia son los valores Bayer que van acompañados de comportamientos claves para lograr un ambiente sano que permite a los colaboradores cumplir de forma exitosa, dinámica e innovadora los objetivos de la compañía.  

“Lo bonito de este reencuentro fue compartir con los colegas de una forma innovadora, sobretodo compartir inquietudes de hacia dónde va la empresa en este 2022 y eso lo pudimos apreciar de una forma divertida”, añadió Carlos Dorado, fuerza de ventas en CropScience. 

Reunión de Integración Presencial – Post pandemia

Reunión de Integración Presencial – Post pandemia


Kimberly-Clark expande su presencia en canales digitales

 La compañía se mantiene en constante actualización para facilitar a sus clientes y consumidores el acceso a sus productos, de forma simple, en la nueva normalidad.

La virtualidad, sin duda, ha acelerado a pensar en la transformación digital. Kimberly-Clark, empresa líder de productos de cuidado personal y familiar, ha hecho frente a los nuevos desafíos del mercado con la mejora de la conexión digital en e-commerce, procesos de facturación y con Más Abrazos, la plataforma de acompañamiento virtual a padres en etapa de embarazo y hasta los primeros tres años de vida.

“Nuestras marcas tienen un fuerte posicionamiento en millones de hogares bolivianos, por lo que seguiremos innovando para aumentar la conexión con nuestros consumidores y atender sus nuevas necesidades. Sabemos que nuestros mercados seguirán evolucionando, y los hábitos de consumo también, por lo que creceremos y nos desarrollaremos junto a los canales digitales de nuestros clientes”, afirma Maury Mejlachowicz, Gerente General de Kimberly-Clark Bolivia.

Digitalización: la nueva normalidad

Actualmente, la compañía tiene proyectos locales y regionales para fortalecer la conexión digital con los consumidores bolivianos a través del e-commerce.  El objetivo de la compañía se centra en potenciar la estrategia omnicanal, resignificando los espacios virtuales como puntos de experiencia y conexión con las familias bolivianas a través de canales digitales y socios de delivery.

Asimismo, desde diciembre de 2021, Kimberly-Clark implementa el nuevo sistema de facturación en línea, que beneficia a las empresas bolivianas. Esto significa que las facturas emitidas se realizan a través de un software conectado al Servicio de Impuestos Nacionales (SIN). Como empresa, se busca tener procesos ágiles, eficientes y automáticos, por lo que migrar a este servicio de facturación en línea permite mantener en constante monitoreo el cuidado de cada detalle en retroalimentación con los clientes y proveedores.

“La visión de Kimberly-Clark es brindar un mejor cuidado para un mundo mejor, y esa premisa se ha transformado en un desafío vital para la compañía. Aún en un escenario complejo, la tecnología y digitalización nos invitan a seguir buscando nuevas maneras de adaptarnos y estar aún más cerca de los bolivianos”, finaliza Mejlachowicz.

Kimberly-Clark expande su presencia en  canales digitales

Kimberly-Clark expande su presencia en  canales digitales


sábado, 30 de abril de 2022

Kimberly-Clark promueve la seguridad y el bienestar de sus colaboradores

La compañía celebra seis años sin accidentes reportables, al actuar bajo la filosofía “Un mejor cuidado para un mundo mejor” y el continuo enfoque en que los colaboradores regresen seguros a casa.

La prevención de riesgos laborales comprende un conjunto de actividades que deben ser planificadas y adoptadas por todas las áreas de la empresa. Estos riesgos deben ser gestionados a través de acciones conscientes que garanticen el normal desarrollo de una organización y sus componentes para minimizar el riesgo. Bajo esta premisa, Kimberly-Clark, compañía líder de productos de cuidado e higiene personal y familiar, redujo el nivel de riesgo en sus maquinarias hasta un 80%, desde hace al menos nueve años. 

¿Cómo Kimberly-Clark ha logrado reducir estos riesgos? Desde 2013, la compañía ejecuta programas de prevención de incidentes como el programa” Regreso Seguro a Casa”, “Gestión de Riesgos en Maquinarias (MRA)” y “Haz Lo Correcto” que contemplan una serie de medidas a ser consideradas por los colaboradores de la compañía. Alejandro Lechín Silva, líder de Salud, Seguridad y Medio Ambiente en Kimberly-Clark Bolivia, asegura que se trata de un esfuerzo conjunto por mantener niveles elevados de seguridad en maquinaria, procedimientos de trabajo diseñados para minimizar el nivel de riesgo, prácticas y, lo más importante, el compromiso de la gente en adoptar la seguridad laboral como una prioridad para todos los niveles, puestos y responsabilidades de quienes forman parte de la compañía. 

Compromiso del talento humano

Desde 2015, la empresa ejecuta un programa de seguridad comportamental denominado SAFE, Safety Accountability For Everyone (Responsabilidad de Seguridad Para Todos), para fomentar la interacción entre colaboradores y líderes, con el fin de generar mentorías, coaching y retroalimentación en el lugar de trabajo. Esto permite solucionar inconvenientes en tiempo real, generar mayor percepción del riesgo y consecuentemente crear una cultura EHS (Salud, Seguridad y Medio Ambiente, por sus siglas en inglés).

“Hace casi siete años vimos que SAFE era una gran oportunidad para mejorar nuestra cultura EHS; por eso, decidimos que Bolivia sea una de las plantas piloto en la implementación de este programa en Latinoamérica. Hoy vemos que logramos cumplir nuestra meta interna de ser el benchmark regional, es decir, referentes”, explica Lechín. De acuerdo al ejecutivo, lo más importante es el compromiso de la gente y lo que denominan ‘Tres responsabilidades S.O.S: Verlo, Adueñarse y Resolverlo’, “esto consiste en que cada colaborador cuida de sí mismo y a sus compañeros, además de buscar la solución de los problemas en el sitio, ya sea reportando al instante a un supervisor o arreglándolo por su cuenta, si es sencillo. 

Esto se complementa con el programa “Haz Lo Correcto” que refuerza como nos encanta trabajar en Kimberly-Clark al pensar en nuestros seres queridos como principal motivador, porque si en cada decisión pensamos en ellos, nuestro trabajo será realizado cuidándonos con el fin de regresar cada día seguros a casa”, añade.

Metodología de gestión de riesgos 

Desde el 2013, Kimberly-Clark Bolivia ha logrado reducir el nivel de riesgo de sus maquinarias en un 80%, gracias a una metodología de gestión de riesgos (MRA) que facilita acciones como: eliminación de peligros, remediación de maquinarias, implementación de ingeniería, guardas, entre otros. 

Capacitaciones periódicas

Para tener personal comprometido, la capacitación es el paso base. Para ese fin, realizan entrenamientos periódicos no solo a personal de Kimberly-Clark, sino también a trabajadores tercerizados y contratistas, en dos temas centrales:

  • Seguridad y Salud: seguridad comportamental, gestión de riesgos, brigadas de emergencia, uso de montacargas, seguridad en la maquinaria y tareas de alto riesgo, que implica trabajos en altura, en caliente, en espacios confinados, en seguridad eléctrica, levantamiento de cargas y otros más.
  • Medio Ambiente: gestión de químicos, gestión de residuos, manejo de emisiones atmosféricas y gestión de aguas, etc.

Las capacitaciones se ejecutan según las necesidades -identificación de peligros, riesgos latentes e incidentes, y se priorizan las actividades clasificadas como ‘alto riesgo’. Ninguna persona puede realizar una tarea sin ser apta para la misma y la carga horaria de capacitación depende del tipo de entrenamiento, es decir, puede variar desde 1 a 60 horas. A ello se suma que implementan inducción a cada persona que ingrese a la planta, sea de Kimberly-Clark, trabajadores tercerizados o contratistas.

Un esfuerzo reconocido dentro y fuera de la empresa

“La compañía brinda los recursos necesarios para cumplir con altos estándares en temas de salud, seguridad y medio ambiente, los mismos que se complementan con el comportamiento y actitud positiva del equipo. Considero que la suma de esos factores es la clave para que hoy estemos orgullosos de cumplir seis años sin accidentes reportables”, finaliza Lechín.

El logro también ha sido destacado con cinco premios Crystal Eagle; cada uno reconoce un año sin accidentes reportables que cumple una planta a nivel global, en Kimberly-Clark Corporation

Kimberly-Clark promueve la seguridad

Kimberly-Clark promueve la seguridad


martes, 26 de abril de 2022

Choco-Like de MADISA lanza la campaña medioambiental “Todos merecemos vivir”

 Esta iniciativa de RSE, desplegada de la mano de Choco-Like, busca crear conciencia sobre el cuidado de la biodiversidad del país, así como recaudar fondos para apoyar a cuatro brigadas de bomberos que trabajan apagando incendios forestales.

Abril 2022.- La gran biodiversidad de nuestro país está en peligro por los constantes incendios forestales. Ante esta situación, MADISA, mediante su popular marca Choco-Like lanza la campaña “Todos merecemos vivir”, con el objetivo de crear conciencia sobre la importancia de proteger nuestros bosques y recaudar fondos para aportar económicamente a cuatro Brigadas de Bomberos.

Choco-Like lanza a la venta un pack “Choco-Ecológico”, cada consumidor que lo adquiera estará contribuyendo con Bs. 1,50 a las brigadas de bomberos. El pack está compuesto por un cuaderno coleccionable con una imagen de la fauna boliviana, en 12 diferentes diseños; un organizador reutilizable y una bolsa de Choco-Like de 800 gramos. 

Las Unidades de Bomberos a las cuales beneficiará la ayuda son Quebracho, bomberos especialistas forestales; UUBR, Unidad Urbana de Bomberos de Rescate voluntarios; los bomberos del Departamento de Recursos Naturales de la Gobernación de Santa Cruz; así como GEOS, bomberos rescatistas de Cochabamba con especialidad en animales. 

Representantes de estas cuatro brigadas participaron en el lanzamiento de la campaña “Todos merecemos vivir”, realizado el jueves 21 de abril en el Centro de Educación Ambiental (CEA) de la Secretaría de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, con la presencia del Presidente de Directorio de MADISA, el doctor Oscar Cortez, el Gerente General, Jaime Rozenman, ejecutivos de la empresa, así como invitados especiales.  

En la ocasión, Jaime Rozenman, Gerente General de MADISA, señaló que “Bolivia es uno de los países con mayor biodiversidad del mundo. Sin embargo, los incendios, la deforestación y el cambio climático están devastando nuestros bosques y las especies que habitan en ellos. Esta situación nos preocupa, por eso MADISA está comprometida con el cuidado de los bosques, la fauna y la flora, como parte de nuestros pilares de Responsabilidad Social”.

“Cuando todos nos unimos podemos lograr cosas increíbles. Por eso, a través de nuestra marca Choco-Like hemos creado y estamos lanzando hoy la campaña ‘Todos merecemos vivir, protegiendo nuestros bosques salvamos nuestra fauna’, que busca crear conciencia ambiental y recaudar fondos para cuatro brigadas de bomberos que desarrollan la noble labor de proteger los bosques del país”, destacó.

“Estos últimos años vivimos muchos incendios en nuestro país. Como bolivianos nos sentimos impotentes y no sabemos de qué manera ayudar a combatir esta situación. Ahora, Choco-Like brinda a los consumidores la oportunidad de contribuir a esta noble causa”, dijo Daniela Poppe, Gerente de Negocio de MADISA.  

“Nuestros consumidores podrán hacer su propio aporte de Bs. 1,50 con la compra de nuestro pack ‘Choco-Ecológico’, ayudando así a cuidar nuestros bosques, la fauna y la flora del país, porque ¡Todos merecemos vivir!”, concluyó la ejecutiva. 

Los ejecutivos de MADISA anunciaron que el aporte recaudado será entregado de manera pública a las brigadas de bomberos beneficiarias, en un evento que se realizará en el parque Ivaga Guazú de Santa Cruz, el próximo mes de junio.

Para saber

  • Bolivia es uno de los países con más biodiversidad del mundo, lo que se conoce como mega diversidad, (séptimo puesto en cuanto a este parámetro).
  • En los últimos años los incendios forestales en Bolivia han sido devastadores:
    • 2019: seis millones de hectáreas quemadas
    • 2020: cuatro millones de hectáreas. 
    • 2021: más de 3.4 millones de hectáreas quemadas, según el último reporte de la Fundación Amigos de la Naturaleza (FAN).
  • Santa Cruz y Beni concentran el 94 % de áreas quemadas.
  • Los animales más afectados por estos sucesos son: Paraba barba azul, lorita boliviana, ratón Oldfield de Anderson, anta, oso bandera, armadillo gigante, murciélago espectral, iguanas, sapos, serpientes y jaguar.

Choco-Like de MADISA

Choco-Like de MADISA


viernes, 15 de abril de 2022

HERBALIFE NUTRITION BOLIVIA SE DESTACÓ EN EL RANKING DE REPUTACIÓN CORPORATIVA MERCO 2021

El Monitor Empresarial de Reputación Corporativa MERCO es un instrumento que evalúa la reputación de las empresas en Iberoamérica desde el año 2000.

Herbalife Bolivia Ltda. se destacó en la última versión del monitor reputacional MERCO, como la empresa número 1 dentro del ranking sectorial de suplementos nutricionales. “Éste es un logro muy importante para nuestra compañía, ya que afianza las buenas prácticas y el buen servicio que brinda la compañía a sus Distribuidores Independientes y consumidores”, comentó Ricardo Mendoza Saucedo, director país de Herbalife Bolivia Ltda.

Con 17 años de presencia en Bolivia, Herbalife Nutrition se ha convertido en un referente de productos nutricionales de calidad con gran respaldo científico, y que promueve un estilo de vida activo y saludable mediante una alimentación balanceada, hidratación y la práctica regular de actividad física. Actualmente la compañía comercializa un amplio portafolio de productos, son más de 50 entre extensiones de línea y sabores en nuestro país, de los cuales, el Batido Nutricional Fórmula 1, es la estrella. Recientemente en el 2022, ha introducido al mercado con mucho éxito 4 nuevos productos que son parte del plan de innovación constante que cumple la corporación.

La empresa cuenta con seis centros de venta o de entrega de pedidos en el país, el más nuevo, un moderno edificio ubicado en la Doble Vía a La Guardia, entre 3º y 4º Anillo de Santa Cruz, el cual alberga un amplio almacén para los productos, centro de atención a pedidos y oficinas para el personal corporativo. Estas inversiones vienen acompañadas por un cambio hacia la digitalización de los servicios para optimizar procesos y simplificar la labor de los Distribuidores Independientes a nivel nacional.

En Bolivia, más de 27.000 personas a nivel nacional tienen firmado un Acuerdo y Solicitud de Membresía Herbalife Nutrition como Distribuidores Independientes. Ellos reciben entrenamiento constante sobre el correcto uso de los productos y se les brinda las herramientas para que puedan desempeñarse en sus negocios independientes.

Fiel a su misión de promover un estilo de vida saludable y activo, la compañía apoya al deporte nacional desde hace más de una década, a través del patrocinio a reconocidos atletas y eventos deportivos, como Chavo Salvatierra, Happy Peredo, Walter Nosiglia, Daniel Nosiglia y Walter Nosiglia Jager, y la Academia Tahuichi que forman parte del Team Herbalife Nutrition.

Así mismo y con el objetivo de mejorar las comunidades de todo el mundo, creó la Fundación Herbalife Nutrition - HNF, una organización independiente sin fines de lucro. Uno de los programas de la fundación, Casa Herbalife, brinda apoyo a miles de niños para que puedan acceder a una buena nutrición. En Bolivia, son Casas Herbalife, la Fundación Arco Iris (La Paz) y el Hogar San José (Santa Cruz), que reciben el aporte voluntario de los Distribuidores Independientes y empleados.

Además, Herbalife Nutrition a través de su programa +Verde, incentiva acciones concretas para lograr la reducción, reutilización y reciclado de materiales, y así generar conciencia ambiental y promover el cuidado del entorno entre sus empleados y consumidores. De hecho, entre 2019 y 2020 la compañía recicló más de 11 toneladas de plástico a nivel regional; y a nivel local está en proceso de eliminación de bolsas plásticas de un solo uso en los centros de venta, iniciativa que se está implementando desde diciembre del 2020 con excelentes resultados.

Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa) es un instrumento de evaluación reputacional lanzado en el año 2000, que cuenta con una metodología multistakeholder y distintas evaluaciones; habiéndose convertido en uno de los monitores de referencia en todo el mundo. Merco Bolivia 2021 ha contado con la participación de 286 directivos, 51 analistas financieros, 50 periodistas de información económica, 51 Dircoms y líderes de opinión, 50 responsables de ONG, 50 de sindicatos, 51 de social media managers, 51 catedráticos de área de empresa, 52 expertos en RSC y 1.031 consumidores. Estos rankings nacen fruto de 3 evaluaciones y 10 fuentes de información.

HERBALIFE NUTRITION BOLIVIA SE DESTACÓ EN EL RANKING


viernes, 8 de abril de 2022

Kimberly-Clark consolida su liderazgo empresarial en Bolivia

 Evaluadores de varios sectores coincidieron en otorgar un sitial destacado en reputación a la compañía líder, con 150 años de trayectoria en el mundo y 24 en el país.

Kimberly-Clark, compañía líder de productos de cuidado e higiene personal y familiar, se mantiene como líder en su sector en Bolivia según el Ranking de Monitoreo Empresarial de Reputación Corporativa (Merco) 2021. Por noveno año consecutivo, es galardonada como la empresa con mejor reputación en el rubro de la industria comercial.

“Resultados como estos nos impulsan a seguir trabajando para mejorar la misión de llegar a todos los hogares bolivianos con nuestros productos esenciales de higiene y cuidado personal. Es el resultado del esfuerzo, acciones y operaciones en el país”, comenta Maury Mejlachowicz, Gerente General de Kimberly-Clark Bolivia.

Además de liderar el rubro en el primer puesto de la categoría Comercial Industrial, la compañía se encuentra en la posición 26 de las 100 compañías más valoradas a nivel nacional. Con estos reconocimientos, Kimberly-Clark reafirma su compromiso con consumidores y colaboradores.

Mejlachowicz explica que, a lo largo de 150 años, Kimberly-Clark fabrica productos esenciales para una vida mejor, con marcas importantes para la familia, hogar, escuela, trabajo y viajes. En Bolivia está presente hace 24 años “y tenemos aún mucho por entregarles, para hacer que este mundo sea uno mejor”, complementa.

El ranking Merco se elabora en base a más de 100 mil encuestas a líderes de opinión, ejecutivos, comunicadores, trabajadores sindicalistas, catedráticos, economistas y analistas, entre otros grupos de interés de Latinoamérica y España. En esta investigación se identifican los atributos mejor trabajados por las empresas. La ceremonia de premiación se desarrolló de manera virtual a través de la plataforma Zoom.


Alta gerencia: Kimberly-Clark suma a su equipo Latam a nueva Directora de Comunicación

 Con más de 30 años de experiencia, asume el nuevo desafío al formar parte del Equipo de Liderazgo Global de Comunicaciones de la compañía presente en 175 países.

Kimberly-Clark, compañía líder de productos de cuidado e higiene personal y familiar, anunció el nombramiento de Silvina Seiguer como directora de Comunicaciones Corporativas y Responsabilidad Social para América Latina. La ejecutiva se une a la compañía con el objetivo de continuar construyendo la reputación de la compañía a nivel externo, elevar la comunicación interna y garantizar la alineación con la estrategia de negocio, trabajando de la mano de las marcas fortaleciendo el pilar de impacto social e impulsando la transformación digital. Seiguer también será la responsable de liderar los temas relacionados con la Responsabilidad Social Corporativa en la región.

“Estoy muy feliz de sumarme al equipo de liderazgo de Kimberly-Clark. Con mucho entusiasmo y agradecida por la oportunidad y por la confianza, afrontaremos todos los desafíos que tenemos por delante junto a un equipo que estoy segura será imparable”, señaló Silvina.


De nacionalidad Argentina y basada en Buenos Aires, Silvina es una profesional de gran impacto en el área de las comunicaciones, ya que gracias a su mirada estratégica, obtuvo distintos reconocimientos y nominaciones del mercado en la región, al lograr destacarse trabajando durante 15 años en el área de comunicación de IBM dónde llevó adelante posiciones de liderazgo en Argentina y en la región y casi 10 años en Arcos Dorados (Mc Donald’s) dirigiendo el área de comunicaciones corporativas para varios países de Hispanoamérica. Silvina ha logrado resultados exitosos en compañías de primer nivel, adaptándose a las diversidades y a diferentes culturas e impulsando el crecimiento constante en las áreas de desarrollo. 

“Me apasiona comunicar y es lindo tener la oportunidad de construir historias a partir del propósito que tiene Kimberly-Clark que es generar un mejor cuidado para un mundo mejor. Miles de millones de personas eligen nuestros productos diariamente para marcar una diferencia positiva en sus vidas. Innovar constantemente a través de nuestros productos y prácticas para entender y satisfacer las necesidades de nuestros consumidores es clave para la compañía”, agregó. 

La incorporación de Silvina será crucial para agregar valor a la misión corporativa de conectar con los consumidores de forma auténtica y transparente.