Empresa Altifibers suspende operaciones y desvincula a 196 trabajadores por cancelación de pedidos de China e Italia

Altifibers S.A., una de las empresas exportadoras más importantes de productos de alpaca y llama decidió suspender indefinidamente sus actividades debido a la cancelación de pedidos de sus mercados de Italia y China a consecuencia de la pandemia.

Alfredo Ascarrunz, gerente general de Altifibers, dijo que las exportaciones representan el 96% de sus ventas y de acuerdo a la información que han recibido es muy incierta la recuperación de las mismas, lo cual hace que sus operaciones sean insostenibles.

El ejecutivo explicó que la empresa se acogió al concepto de “fuerza mayor” para proceder al “cese indefinido de sus actividades y unidades de negocio”, lo cual implica también la “supresión definitiva de las funciones que venía desarrollando todo el personal”.

“Sencillamente no podemos seguir trabajando, porque ya no tenemos quién compre nuestros productos y ésta es una situación que podría durar muchos meses, que escapa por completo a nuestro control”, subrayó.

Ascarrunz explicó que los trabajadores de la empresa recibirán, en tiempo y forma oportuna, el pago de la totalidad de beneficios sociales que le correspondan.

“Queremos destacar que, en este momento, Altifibers S.A. puede responder a la importante exigencia económica que supone realizar el pago a 196 trabajadores, conforme a lo establecido en las normas y en un plazo no mayor a 15 días”, añadió.

El gerente de la empresa reconoció que llegar a la decisión de suspender actividades fue difícil y triste, pero fue “la opción más responsable pensando sobre todo en las necesidades inmediatas y oportunidades futuras de los trabajadores”.

Imtex lanza nueva colección inteligente

La Industria Manufacturera Textil (Imtex) lanzó su colección Geométrica elaborada con tejidos inteligentes y orientada a toda la familia y en particular a la juventud.

Jean Paul Malky, gerente general de la textilera, explicó que las nuevas prendas se caracterizan por una mayor absorción del sudor, proteger de los rayos ultravioleta, entre otras cualidades.

Geométrica viene en 60 estilos y 4.000 prendas con precios que oscilan entre Bs 70 y 400. La nueva linea está integrada por conjuntos deportivos para tenis, ciclismo y gimnasia, entre otras disciplinas, además de shorts, calzas y poleras embellecidas con técnicas de estampado, sublimación y bordado.

Imtex nació en 2005 como maquiladora del desaparecido gigante Ametex y poco a poco fue abriendo su propio camino hasta llegar a exportar a México, Argentina, Uruguay, Venezuela y México. “Nuestros diseños siempre están ligados al deporte (...). Nuestra marca no tiene nada que envidiar a marcas internacionales”, aseguró.

Con la experiencia adquirida fabricando prendas para marcas globales como Arena, Calvin Klein Underwear y Sportia, la empresa ha aplicado conceptos de alta calidad a su marca nacional 4KM, con la cual patrocina a reconocidos deportistas y equipos.

Esta experiencia le permitió también desarrollar poleras que absorben el calor del cuerpo, prendas resistentes al fuego y chaquetas que con nanotecnología controlan la humedad y la temperatura del organismo, y expulsan el sudor a través de la ropa.

“Imtex apuesta por invertir bastante en automatizar la planta que nos permita ser más eficientes y competir en calidad y en precios en el mercado”, subrayó Malky.

En tres trimestres del año Bolivia exporta más joyas y menos textiles en 2017

La joyería considerada también una manufactura ha repuntado por lo alto y ha visto sus cifras de exportaciones avanzar a doble dígito hasta el tercer trimestre del presente año, según informes gubernamentales, entretanto, los envíos textiles han bajado a doble dígito, según una publicación de fashionnetwork.co.

La industria de la joyería es la segunda de mayor crecimiento porcentual en el país, con cifras que superan los 660 millones de dólares en los primeros tres trimestres del año, es decir, un 14% por encima de las proyecciones. El textil, por su lado, ha alcanzado cifras récord de decrecimiento sobre el 41% en lo que va del año y en comparación con el año precedente. Los cueros y la manufactura del calzado también han registrado retrocesos, aunque inferiores, con un saldo negativo del 13,2%. (Erbol)

Para sortear crisis, textileros y madereros piden créditos

El decrecimiento de las exportaciones del sector maderero formal de $us 67,3 a $us 60,7 millones hasta noviembre de 2014 y la escalada vertiginosa de las importaciones textiles de $us 47,6 a $us 52,7 millones, en igual periodo, pone literalmente a los forestales en un estado de ‘coma profundo’ y deja a los confeccionistas en un estado expectante condicionada por el tema financiero para sacar a ambos a flote.

Desde la Cámara Forestal de Bolivia, el gerente general, Jorge Ávila, explicó que la crisis que castiga al sector desde hace cuatro años tiene a las empresas formales en una situación de incertidumbre absoluta porque las condiciones económicas son precarias e insostenibles.

Argumentó que desde 2007 al 2014, todos los indicadores económicos y productivos del sector formal registran un declive. El registro de empresas concesionarias cayó de 89 a 20, el área de aprovechamiento forestal de seis a dos millones de hectáreas; entre 3.500 y 3.800 de las 16.000 unidades productivas, entre micro, pequeñas, medianas y grandes cesaron sus actividades en el último año; y entre un 12 y un 15% de los 80.000 empleos directos que generaba el sector se esfumaron.

Según Ávila, las exportaciones en el periodo 2010- 2014 se desplomaron de $us 120 a 70 millones, y las importaciones escalaron de $us 27 a 66 millones.

En su criterio, a partir de esta crisis interna se abrieron líneas de importación de productos brasileños y asiáticos que afectaron de manera directa a las industrias nacionales que producen láminas y tableros y a las micro y pequeñas carpinterías asentadas en El Alto, Oruro, Potosí, Cochabamba y Santa Cruz. “Las importaciones golpean a la industria nacional y a la mano de obra nacional”, dijo Ávila.

Refirió que el sector trabaja con el Gobierno en la perspectiva de articular una agenda público-privada que incluye un plan de salvamento al sector forestal nacional. “El sector maderero formal requiere financiamiento para reflotar y un producto financiero que se adecue a las necesidades del sector. Es decir, créditos a largo plazo, con tasas de interés módicas y con garantías no convencionales”.

Acceso a línea de crédito
El sector de las confecciones textiles también pasa momentos difíciles. Desde la Confederación Nacional de la Micro y Pequeña Empresa de Bolivia (Conamype), el titular Víctor Ramírez indicó que el contrabando, el ingreso de ropa usada, la alta oferta asiática en el mercado interno y las importaciones tienen al sector en aprietos.

Dio cuenta de que al igual que los forestales, trabajan con el Gobierno para acceder a líneas de créditos -evitó dar el monto- para modernizar las líneas de producción de las 80.000 fábricas textiles que operan en el país. “Con créditos va a reflotar el sector”, dijo Ramírez

Video Le mostramos el proceso de elaboración del algodón

Hilbo y Zamora pasarían a administración de fabriles

La Federación de Fabriles de Oruro analiza la factibilidad de proceder a la conversión de Hilanderías Bolivianas (Hilbo) y la fábrica de calzados Zamora, para que ambas pasen a ser administradas por los trabajadores, informó ayer el secretario ejecutivo de ese sector, José Choque.

El dirigente informó que existe un estudio que se realiza con autoridades del Ministerio de Desarrollo Productivo y que existen avances significativos para que se concrete el traspaso de la administración.

“Estamos viendo la situación legal para que esas empresas (Hilbo y calzados Zamora), pasen a los trabajadores. La situación de esas dos empresas es particular”, dijo al añadir que en el caso de Hilanderías Bolivianas el dueño ha dejado la empresa y que son los trabajadores que asumieron su administración.

Los trabajadores esperan que ese proceso de conversión a empresas estatales se den en base a la experiencia de Enatex, es decir, que el Gobierno otorgaría un capital de “arranque” y serían los trabajadores que asuman el reto de hacer competitivas ambas empresas.

“Estamos pidiendo que estas empresas tenga un capital de arranque es lo que necesitamos los trabajadores y también implementar maquinaria para que estas empresas sigan funcionando”, dijo.

De La Paz a la meca del comercio

n 1997, un grupo de 10 comerciantes de telas fue invitado por empresas coreanas a conocer las industrias de ese país. Entre esos comerciantes estaban los Tenorio-Calle, una familia que manejaba el negocio de los géneros desde los 70.
"Se interesaron en nosotros porque en La Paz vendíamos el mismo volumen de tela que en África y Europa. Les explicamos que era porque para hacer una pollera se usaban hasta seis metros de tela y que desde febrero teníamos fiesta tras fiesta folklórica”, recuerda Egberto Tenorio.
Ese viaje fue determinante para los Tenorio-Calle, sobre todo para la madre, Emiliana Calle, quien dos años después, en 1999, decidió viajar a China con unas amigas guiada por una empresa chilena.
"Nos pareció una locura. Mi mamá no había terminado ni la primaria. La China era un mito para nosotros, pero ella fue”, dice.
En ese viaje Emiliana y sus compañeras pasaron prácticamente un mes encerradas en un hotel porque dependían de los traductores; además, en el país asiático era invierno.
"Mi mamá se dio modos y consiguió tarjetas de muchos proveedores y de un chino traductor. Regresó a Bolivia y contactamos a ese chino. En 2000 yo viajé con ella con las tarjetas, aprendimos las palabras clave en chino y allá se nos abrieron las puertas”, añade.
Al mismo tiempo, otros comerciantes de la Uyustus y de la Eloy Salmón que compraban sus productos en Iquique y Arica descubrieron que la meca del comercio era China.
Así, vendedores de juguetes, zapatillas deportivas, ropa para niños, telas y bisutería se embarcaron rumbo a Asia. Entre ellos estaba Natividad Saca, una comerciante de calcetines.

Enatex lanza en abril producción de calidad para el consumo interno

La textilera estatal boliviana ENATEX conformada el año pasado se propone conquistar en esta gestión el mercado nacional con marca propia y una producción valorada en Bs. 200 millones. Hay planes para avanzar en nuevas exportaciones a los mercados de la región.

La ministra de Desarrollo Productivo y Economía Plural, Teresa Morales, explicó que el Grupo Ametex dueño de las plantas que alquiló el gobierno, tuvo dificultades económicas e ingresa al en el proceso de liquidación. La ministra sostuvo que sobre la base del Grupo Ametex, la empresa estatal surge con patrimonio propio y anunció la continuidad de la producción de textiles y confecciones.

Dijo que se aplicó una nueva escala salarial basada en indicadores de productividad que no se tenía en las empresas públicas. Anunció que la firma estatal ha diseñado nuevas líneas de prendas para consumo interno y no solo producirá para marcas internacionales. Se ha avanzado también en gestión de nuevas exportaciones para acceder a mercados regionales, sostuvo.

A enero caen en 20% las exportaciones de textiles

EL RUBRO DE LOS TEXTILES QUE GENERA EMPLEO ES AFECTADO POR LA FALTA DE INCENTIVOS AL SECTOR, LA PERSECUCIÓN TRIBUTARIA Y LA POLÍTICA ANUAL DE INCREMENTO SALARIAL.

En enero de 2013 las exportaciones de textiles y confecciones registraron un descenso del 20% en relación al mismo mes de 2012 en términos de valor mientras que su volumen se vio disminuido en un 37%, señala el informe del Instituto Boliviano de Comercio (IBCE).

Fue el sector con la mayor caída en sus exportaciones. El sector textil es uno de los más dinámicos del departamento de La Paz. El informe indica que la exportación de muebles registró una disminución de 2% en términos de valor y su volumen un 22% comparado con enero de 2012.

Sin embargo, el conjunto de las ventas externas en el mismo mes crecieron un 54% en valor comparadas al mismo período de 2012, siendo impulsadas por las ventas externas de hidrocarburos y minerales. Dicho impulso queda manifiesto en el precio promedio de las exportaciones totales, que se elevó de 452 dólares por tonelada en 2012 a 510 dólares por tonelada el 2013, lo que denota el “efecto precio” de las materias primas, dice el IBCE. Las ventas externas a enero de 2013 totalizaron 1.024 millones de dólares, es decir que acumularon 358 millones de dólares adicionales respecto al mismo período del 2012 y 396 millones más comparado al 2011. Bolivia exportó más de 2 millones de toneladas en el primer mes de 2013, superando en 531 mil toneladas al 2012 y en 517 mil toneladas al 2011.

Las exportaciones de productos no tradicionales totalizaron (menos minerales e hidrocarburos) 140 millones de dólares, lo que representó un incremento en comparación al 2012, del 58% en términos de valor y 49% en volumen. Sin embargo, su participación sobre las exportaciones globales representó sólo el 14% del total exportado.

En el primer mes del 2013, las exportaciones tradicionales sumaron 884 millones de dólares, logrando un incremento del 53% respecto al mismo período del año anterior, es decir 306 millones de dólares más en términos de valor. El volumen exportado creció un 35% (casi 500 mil toneladas adicionales). Las exportaciones tradicionales representaron el 86% del total exportado.

Las ventas de hidrocarburos totalizaron 473 millones de dólares a enero de 2013, un 31% más comparado a enero del 2012, mientras que su volumen se incrementó un 36%. Las exportaciones del sector hidrocarburos representaron el 46% del total de las ventas externas del país durante el primer mes de 2013.

En cuanto a los minerales, las exportaciones tuvieron un crecimiento en valor de casi 90% en relación al mismo mes de 2012, debido a los buenos precios internacionales de las materias extractivas, ya que el volumen exportado sólo creció en 18% comparado al 2012 La soya y derivados subieron un 76% en sus ventas internacionales (21 millones de dólares más que en enero de 2012). En cuanto al volumen su incremento fue de 65% (37 mil toneladas adicionales), informó el IBCE.

Brasil propone traer empresas textiles para frenar explotación de bolivianos

Ante la explotación laboral y esclavitud que sufren miles de bolivianos en Brasil, la delegación de la Cámara de Diputados del Congreso Nacional brasileño que arribó al país propuso la posibilidad de instalar en Bolivia empresas, sobre todo del rubro textil, que frenen la migración de la "excelente" mano de obra de bolivianos que salen del territorio en busca de mejores oportunidades.

La medida se podría instaurar en el marco de políticas industriales conjuntas entre ambos países que se sumarían a las actuales tareas de combate a empresas clandestinas que existen en la ciudad de Sao Paulo, principalmente, donde se emplea mano de obra boliviana, precisó el diputado Claudio Puty, presidente de la Comisión de Investigación Parlamentaria (CPI) de Brasil.

"No hay posibilidad de integración solidaria entre Brasil y Bolivia sino hay una política industrial conjunta, por ejemplo entre el Gobierno de Brasil que es más rico por ejemplo indicar que en vez de simplemente combatir las oficinas clandestinas en Sao Paulo, establecer acuerdos comerciales para que acá en Santa Cruz o en La Paz se puedan instalar plantas industriales textiles", anunció.

El objetivo es que sean plantas textiles brasileñas las que puedan instalarse en el país y que, además, podrían coadyuvar a la generación de empleos. "Queremos saber cómo son las iniciativas de combate de tráfico de personas y saber cómo es el reclutamiento acá para hacer un reclutamiento familiar, empresarial, aprender con ustedes", acotó Puty.

La delegación parlamentaria brasileña arribó en las últimas horas a la ciudad de La Paz y a lo largo de este jueves se reunió con senadores y diputados de la Asamblea Legislativa, entre ellos la presidenta de la Cámara de Diputados, Betty Tejada (MAS), para conocer cuáles son los esfuerzos y emprendimientos que realiza Bolivia en materia de lucha contra al tráfico de personas y explotación laboral.

En la reunión, por ejemplo, se pudo conocer que son aproximadamente 200 mil bolivianos los que viven en Sao Paulo, de éstos alrededor de "50 mil trabajan en talleres clandestinos y que son explotados por grandes marcas" empresariales.

"Hemos visto trabajadores que trabajan todos los días, hasta sábado desde 6 horas al día, ganando 20 centavos de nuestra moneda de real", dijo Puty, a tiempo de especificar que, por ejemplo, la pieza de ropa que elaboran bolivianos se la compra a seis reales y se la vende a 100 reales en las mejores tiendas brasileñas.

A su turno, la presidenta de la Cámara de Diputados, Betty Tejada (MAS), agradeció la visita de los cinco parlamentarios brasileños que conforman esta Comisión e indicó que se espera acordar políticas conjuntas para preservar los derechos de los bolivianos en Brasil.

"Ojalá que a la conclusión de todas estas reuniones que se van a tener durante dos días se pueda llegar a conclusiones conjuntas, llegar a conclusiones que nos permitan además de los acuerdos que ya tenemos, de la solidaridad que tenemos, de la reciprocidad que tenemos, diseñar políticas conjuntas en temas tan importantes como son los derechos fundamentales", expresó.

Para este viernes, la Comisión de Investigación Parlamentaria brasileña tiene programada reuniones con representantes de los sectores sociales, microempresarios textiles y autoridades del Órgano Ejecutivo para abordar, también, las políticas que se tienen en materia de lucha contra al tráfico de personas y explotación laboral.

La Comisión brasileña que visitó la Asamblea Legislativa estaba conformada por los diputados Puty, Walter Feldman, Amauiri Teixeira, Iván Valente y Oziel Oliveira, que estuvieron acompañados por el embajador de Brasil en Bolivia, Marcel Biato.

ndustria textil Prevén ventas por $us 50 millones a Venezuela

La Cámara de Exportadores de La Paz prevé para este año exportar más de 50 millones de dólares en textiles al mercado de Venezuela, anunció ayer el vicepresidente de la institución, Larry Serrate.

“Esperamos exportar más de 50 millones de dólares en textiles a Venezuela en esta gestión, ya que es un mercado que demanda mucho y tiene un alto nivel de ingreso”, dijo, según ABI.

Desde 2006, las exportaciones de textiles y confecciones a Venezuela, Argentina, EEUU y Brasil llegaron a un valor de 391 millones de dólares, según el informe de gestión del presidente Evo Morales de 22 de enero.

En el caso del mercado venezolano, las ventas registraron 246 millones de dólares.

Serrate agregó que, tras la muerte del presidente de Venezuela, Hugo Chávez, esperan que no se afecte la relación comercial, porque a su juicio beneficia a ambos países.

Además, dijo que Bolivia debe aprovechar los ingresos de recursos y fortalecer más los sectores manufactureros, para crecer como lo hacen otros países.

“Vemos que Corea, Chile y Perú están dando pasos grandes en su crecimiento hasta del 8%, basados en el impulso del sector manufacturero; nosotros debemos lograr esa tasa y convertirla en mayor desarrollo”, sostuvo.

La balanza comercial nacional con Venezuela, en los dos últimos años, fue deficitaria porque Bolivia importó el doble de lo que exportó a ese país.

El saldo comercial negativo en 2011 fue de 235 millones de dólares y de 125 millones de dólares en 2012. Entre 2006 y 2011, la deuda boliviana con el país caribeño creción un 7.000%.

Primeros pasos para favorecer el consumo responsable de vestimenta

Fachada de una tienda de ropa de segunda mano en la sureña ciudad de Málaga.
La explotación laboral que practica la industria globalizada de la vestimenta no es un secreto para el público consumidor. Pero los precios bajos, los bolsillos magros y el poder de las marcas ejercen una poderosa disuasión contra el consumo responsable.

“Sabemos lo que pasa, pero qué vamos a hacer: en estos tiempos de crisis lo poco que compras lo tienes que comprar barato”, se justifica Virginia al salir de una tienda de un gran centro comercial en la sureña ciudad de Málaga.

Para la coordinadora de la Campaña Ropa Limpia (CRL) en España, Eva Kreisler, es “repugnante” que las trabajadoras que confeccionan prendas para grandes corporaciones en países como Bangladesh “subvencionen el bajo costo de producción de las empresas y el bajo precio de los consumidores” a costa de salarios miserables y precarias condiciones laborales.

La CRL no promueve boicots a la compra de ropa de ciertas marcas, pero llama a participar en las campañas de presión que organiza a favor de mejores salarios textiles y respeto a los convenios internacionales de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

En los últimos meses se desataron tres incendios en fábricas de Bangladesh que confeccionan vestimenta para Inditex, GAP, H&M y Levi’s, entre otras marcas. El resultado fueron cientos de trabajadoras muertas. 90% de la fuerza laboral de esas fábricas es femenina, muchas veces “proveniente de áreas rurales y desconocedora de sus derechos”, sostiene Kreisler.

Y allí se respira un claro ambiente anti- sindical: “Sólo uno por ciento de los trabajadores de Bangladesh están sindicalizados”. “Hay trabajadores muriendo por producir la ropa que lucimos”, sentencia.

Adquirir ropa limpia de estas injusticias puede costar un poco más. “El otro día estuve en una tienda de comercio justo y sólo pude mirar, porque los precios eran caros”, dice la compradora Virginia a Tierramérica frente a un escaparate que anuncia descuentos de 70 %.

Mercedes deambula entre mostradores de ropa con carteles de “todo a 3 euros”. Ella asegura que lee las etiquetas de las prendas, sabe por la prensa de casos de explotación y se pregunta “¿cómo pueden ser posibles precios tan bajos?”.

El poder de las grandes empresas para exigir costos bajos repercute en las trabajadoras de la confección en los países proveedores, explica Kreisler.

Para ella no vendría mal un “cambio de mentalidad” en el consumo de ropa, que muchas veces es “compulsivo e innecesario” y esclavo de la moda.

Enatex busca llegar al mercado interno

La Empresa Nacional Estratégica de Textiles (Enatex) busca abastecer al mercado interno con prendas de vestir elaboradas en la fábrica estatal. Para ello, trabaja en líneas de producción más económicas.

“Tenemos muy poca participación en el mercado interno por ahora. Sin embargo, estamos trabajando con nuevas conexiones, nuevas líneas para llegar a la familia boliviana”, informó ayer la gerente general de la estatal Enatex, Betty Silva.

Dijo que el desafío es aumentar las ventas en el mercado nacional con prendas de vestir para escolares e instituciones, así como la creación de nuevas líneas. Aseguró que las prendas de vestir son “altamente competitivas” en calidad y precio. “Pero eso no quiere decir que sean precios inaccesibles para las familias bolivianas”, señaló.

En ese marco, citó por ejemplo que “en lugar de comprar dos poleras al año comprarán una pero de buena calidad”. “Existe mucho producto importado incluso de contrabando que no cumplen con ciertas características de calidad”, aseguró. Acotó que Enatex este año prevé llegar a $us 30 millones en exportaciones y que trabajan en la apertura del mercado de Colombia, Estados Unidos y Chile.

Gav Sport se precia, además, de tener ocho coronas en los certámenes ligueros.

El tricampeonato no sólo es de The Strongest. Durante esos tres títulos conseguidos los atigrados se vistieron con una ropa deportiva que también se jacta por haber subido consecutivamente a lo más alto del podio. La fuerte apuesta le dio resultados favorables.

Gav Sport se precia, además, de tener ocho coronas en los certámenes ligueros. Es la empresa que hace 19 años decidió incursionar en el ámbito profesional y vestir a los equipos de fútbol del país. Tiene un plus adicional a tomar en cuenta para también aplaudirla, pues se trata de una empresa nacional que con el tiempo se convirtió en competidora de las afamadas marcas deportivas y logró sitiales de privilegio.

Su calidad de manufactura nacional ha llegado alto. Clubes de la talla de The Strongest, Bolívar, Wilstermann, Oriente Petrolero, San José y Aurora lucieron sus prendas. También Independiente Petrolero de Sucre y Unión Central de Tarija; además que en el ámbito de la Asociación de Fútbol de La Paz (AFLP) ha apoyado a Municipal, Chaco Petrolero y Mariscal Braun.

Tras una ya larga y reconocida trayectoria, y después del tricampeonato stronguista, Gav Sport ha decidido hacer un alto en el ámbito del fútbol boliviano. No es un adiós sino sólo un hasta luego. Después de atender otros proyectos, que harán incluso que cruce las fronteras de nuestro país, piensa regresar con más fuerza al ámbito futbolero.

Historia. “En 1996 el primer club profesional en confiar en la mano de obra y la calidad de prendas de la empresa fue Independiente Petrolero, de Sucre, que vistió la camiseta y la indumentaria deportiva en el torneo profesional de fútbol”.

Según Jaime Díaz, gerente general y propietario, a partir de ahí la empresa fue creciendo. “Nosotros nos especializamos en prendas de ropa deportiva, entonces la mejor forma de hacernos conocer en el mercado nacional era a través de los equipos, así que accedimos a aquel acuerdo que nos permitió crecer y convertirnos también en una marca ganadora y bendecida, porque tanto los clubes que vistieron lo nuestro como también la empresa fuimos ganadores, los equipos logrando campeonatos y nosotros creciendo en imagen”.

En el recuento de Díaz están ocho títulos de la Liga: seis con The Strongest en diferentes etapas, la última tres de forma consecutiva, uno con Bolívar y otro con Wilstermann. “Eso nos permitió que la marca se hiciera conocida a nivel internacional”, ya que se mostró en torneos como Copa Libertadores y Copa Sudamericana. “Con decir que hubo interés del Peñarol uruguayo y de un club brasileño por vestir nuestra ropa”.

“Quedamos satisfechos con esta incursión. Como empresa, al vestir a clubes de tanto prestigio y renombre en el fútbol profesional, invertimos bien y ganamos en imagen empresarial. Hicimos el esfuerzo por darles a los clubes material y prendas de calidad, a pesar de que en algunos casos no fueron fieles con nosotros y hubo aquellos que intentaron trabajar improvisando; en todo caso, nadie se puede quejar del trato que les dimos”.

Ha quedado una cuenta pendiente. Gav Sport no pudo concretar un acuerdo con la Federación Boliviana de Fútbol (FBF) para vestir a la selección nacional. Aunque esas son palabras mayores no pierde la esperanza y en un futuro no muy lejano piensa volver con mayor fuerza.

Los datos

El nombre

Las primeras tres letras del nombre de Gav Sport son un homenaje a las hijas de Díaz: Gabriela y Valeria.

El equipo

Jaime Díaz gerenta Gav. Están muy cerca de él su esposa Mirna, su cuñado Miguel Ángel Ayala y su hija Valeria.

No, gracias

Nunca aceptó ser dirigente de algún club. Hace años recibió una propuesta formal de Bolívar, cuando presidía Mauro Cuéllar.

La Verde

El sueño del gerente propietario de Gav Sport, Jaime Díaz, es vestir a la selección nacional, ese deseo todavía está latente. ¿Será en la próxima?

Se despidió con algunos sinsabores

Gav Sport reclama de sus socios fidelidad, lealtad y respeto. Se declara una empresa enemiga del “trucherío” —como dice Díaz— y justamente porque notó que algo raro pasaba es que decidió dejar de lado la ampliación de un acuerdo con The Strongest.

“Cuando el Tigre obtuvo logros, sus integrantes aparecieron con ropa de otra marca, aquello sucedió en el bicampeonato en Sucre y a pesar de que hice el reclamo respectivo, lo hicieron nuevamente en el festejo del tricampeonato, es decir hicieron oídos sordos. Como Gav Sport podíamos haber iniciado una acción legal, pero fuimos tolerantes y considerados. Finalmente esta situación llegó al límite y ellos (los gualdinegros) fueron los primeros en romper contrato de exclusividad de marca”, señaló Díaz.

Desde su punto de vista, con esa clase de muestras “uno no debe insistir en seguir vistiendo a un plantel y mejor dejarlo, eso es lo que pasó. Cada quien tiene derecho a vestir la marca que quiera. Nosotros, a lo largo de estos años, nunca tuvimos problemas o reclamos por la calidad de nuestras prendas y por la forma como nos comportamos”.

El paréntesis en relación al fútbol nacional tiene como fondo otros emprendimientos: “Estamos vistiendo a varios colegios, trabajamos pedidos que provienen del exterior y queremos dedicarnos también a la ciudadanía en general. Por eso concluyó nuestro ciclo a nivel de los equipos. De todas maneras afrontaremos una etapa de reingeniería para retornar más adelante”.

BOLIVIA exporta el 64,3% de sus textiles al mercado venezolano

Entre enero y noviembre de 2012, las ventas de textiles nacionales a Venezuela superaron los 50 millones de dólares. Existen 120 pymes involucradas en el proceso comercial.

2.600 nuevas fuentes de empleo se generaron con el movimiento económico que se abrió hacia el mercado venezolano.

Entre enero y noviembre de 2012, el mercado de Venezuela compró el 64,3% de las exportaciones de textiles y confecciones nacionales, seguido de Estados Unidos (EEUU) con el 5,9% y Chile con el 5,2%.

Hasta noviembre del pasado año, las exportaciones de textiles al mercado venezolano superaron los 50 millones de dólares, informó a Cambio el director general de la agencia Promueve Bolivia, Iván Cahuaya.

En 2011, la venta de confecciones bolivianas a ese mercado llegó a 17 millones de dólares, lo que significa que en un año se triplicó la cantidad de ventas.

En el intercambio comercial participan pequeñas, medianas y microempresas (pymes), entre las que destacan las Mañaneras, grupo de productoras ubicadas en las avenidas Tumusla y Buenos Aires de La Paz para vender sus productos.

En 2012, este grupo logró una venta de cerca de medio millón de dólares a clientes venezolanos, agregó Cahuaya.

El ingreso a las exportaciones de este segmento de las pymes influyó en el desarrollo de las unidades productivas que pasaron de ser talleres familiares a emplear mano de obra adicional. Similar experiencia ocurrió con la Asociación de Productores de El Alto (Apecal).

Seguimiento

En el marco de los convenios que existen entre el Ministerio de Desarrollo Productivo y el Ministerio de Comercio de Venezuela, se acordó realizar un seguimiento minucioso a las operaciones comerciales entre ambos países, en especial para los textiles y confecciones, destacó Cahuaya.

En ese marco, Promueve Bolivia empadronó a unos 200 productores; micro, pequeños, medianos y grandes empresarios, así como a asociaciones con capacidad de exportación.

La identificación de los núcleos productivos a través del empadronamiento permitió que sus representantes sean incluidos en ruedas de negocios y otras formas de acercamiento con potenciales compradores venezolanos.

Este mecanismo también permitió que 20 pymes se involucren en el mundo de las exportaciones de textiles al mencionado país.

Sin embargo, el beneficio no sólo recae en esas empresas, sino también impulsa el desarrollo de otros talleres que colaboran con las primeras para completar el volumen requerido por el cliente, así como con el suministro de materia prima y la parte logística.

De esta manera, se crearon asociaciones que involucran de manera directa e indirecta a unas 120 pymes que participan en las exportaciones a Venezuela.

“Haciendo un pequeño diagnóstico, hemos logrado contabilizar alrededor de 2.600 nuevos empleos que generó el programa comercial entre Bolivia y Venezuela”, destacó Cahuaya.

También recordó que las exportaciones a ese país se efectúan mediante los mecanismos del Banco del ALBA (Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América), el de Suministros Venezolanos Industriales (Suvinca), y el Sistema Unitario de Compensación Regional (Sucre).

Evaluación

En 2012, Promueve Bolivia ayudó a ampliar la venta de productos no tradicionales a mercados internacionales tanto en volumen como en valor, lo que llevó al sector a ocupar el segundo lugar en exportaciones después de hidrocarburos.

“En 2012 las manufacturas y los productos agrícolas pasaron al segundo lugar. Así, en el campo manufacturero, se destacaron algunos sectores específicos como el de textiles y confecciones”, apuntó.


DATOS

• Los productos no tradicionales, como las manufacturas, ocupan el segundo lugar del total de exportaciones nacionales, y se ubican después de los hidrocarburos.

• En las manufacturas se destaca el movimiento que generó el área de textiles y confecciones, que tuvo especial impacto en el mercado de Venezuela.

• Este destino comercial representó para Bolivia más de 50 millones de dólares en ventas de textiles hasta noviembre de 2012.

• Hasta 2008, las exportaciones de textiles a Estados Unidos, mediante el ATPDEA, no pasaban de los 25 millones de dólares, según los datos oficiales.

Sector textil. Vaticina que el próximo año habrá un importante despegue.

La Empresa Nacional Estratégica de Textiles (Enatex) informó que el próximo año se tiene previsto llegar a los 200 millones de bolivianos en exportaciones, según informó su gerente de producción Jaime Blandón.

No se despidió a nadie. El ejecutivo dijo que a principios de diciembre de este año se registraron 14 millones de bolivianos en exportaciones y aproximadamente 3 millones en ventas en el mercado interno. "El año entrante pensamos que se va llenar la empresa entre febrero y marzo con 200 millones de bolivianos en exportación", aclaró el ejecutivo de nacionalidad colombiana en declaraciones a los medios estatales.

Por otro lado, destacó que desde la administración estatal de las tres plantas de lo que fue la empresa América Textil (Ametex) de Marcos Iberkleid no se ha despedido a ninguno de los 1.800 trabajadores y afirmó que toda su experiencia y conocimiento ha sido beneficiosa para el nuevo emprendimiento al Estado.

Importantes negocios. Según Blandón se tiene importantes exportaciones al mercado argentino, brasileño, uruguayo y mexicano y se espera que el próximo año se pueda consolidar importantes negocios con Venezuela, que incrementará la producción de la textilera que tendrá además, según el ejecutivo, un fuerte impulso para el mercado local.

Las tres plantas de Enatex son alquiladas a Ametex desde junio de este año.

Textiles representa el 10% de ventas a Venezuela

El Gobierno espera exportar hasta fin de año un monto total de 300 millones de dólares al mercado de Venezuela, de los que aproximadamente 30 millones de dólares corresponden a la venta de textiles y la mayor parte representa a minerales.

“De los 300 millones la mayor parte será minerales”, explicó el director general de Promueve Bolivia, Iván Cahuaya, quien, sin embargo, no precisó el monto.

A septiembre de este año, de acuerdo con sus datos, las exportaciones al país vecino ascienden a 222,7 millones de dólares. De ese monto, 28,4 millones corresponde a textiles, confecciones y manufacturas de madera.

Cahuaya informó que desde que se reactivaron los envíos a Venezuela a finales del 2011 se enviaron 13 embarques, cada uno con un promedio de 60 toneladas métricas.

Precisó también que la exportación de manufacturas en textiles y confecciones permitió la creación 1.200 empleos nuevos directos e indirectos.

Además de minerales y textiles, el país comercia alimentos, entre otros productos.

La colocación de esos productos se hace a través del Banco del ALBA, el Sucre, o el denominado mecanismo Suvinca.

“El Sucre es uno de los sistema que permite un pago más ágil y suprime el uso del dólar. El pago se hace a través de los bancos centrales de los dos países y el productor boliviano recibe el pago en moneda nacional”, manifestó Cahuaya.

Envían carga de textiles a Venezuela de $us 2 millones

El director Ejecutivo de Promueve Bolivia, Iván Cahuaya, informó ayer que Bolivia enviará esta noche la doceava carga de textiles y confecciones a Venezuela, en el marco del mecanismo ALBA y Sucre, por un valor de $us 2 millones.

Cahuaya manifestó que con este envío el valor exportado al vecino país supera los $us 27 millones.

Agregó que en el marco de la democratización de las exportaciones, con la venta a Venezuela se benefician microempresarios.

Aproximadamente unos 20 emprendimientos se encuentran involucrados en esta actividad comercial.

Indicó que se prioriza el envío de textiles, confecciones y manufacturas de madera.

En criterio de Cahuaya, el mercado venezolano desde 2009 se convirtió en una alternativa positiva al mercado de Estados Unidos, al que se llegaba con las facilidades de la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas y Erradicación de Drogas (ATPDEA).

Obreros de Enatex, con incentivos al salario

Un decreto supremo establece que los salarios de los obreros de la Empresa Pública Nacional Textil (Enatex) reciban incentivos según el trabajo que realiza cada persona.

“Este beneficio se pagará de forma mensual, es un factor variable para la escala salarial que sólo es para obreras y obreros de las secciones de hilandería, tejeduría, tintorería, corte y confección, bordado, estampado, trallado, lavandería y vendedores en las tiendas nacionales”, dijo anoche la ministra de Desarrollo Productivo, Teresa Morales.

El decreto de aprobación del factor variable de la escala salarial para Enatex es para los trabajadores de ocho secciones y de las tiendas de venta.

La ministra participó anoche en un acto de presentación del decreto ante cientos de trabajadores de la empresa, donde antes funcionaba la privada Ametex. “El incentivo que estamos dando ahora es el pago adicional al haber básico, que será diferenciado de acuerdo al trabajo de cada persona”, señaló.

Dijo que cada obrero accederá al estímulo salarial en la medida en que la unidad de producción a la que pertenece obtenga buenos resultados. Es decir que apenas el decreto sea publicado en la gaceta, entre hoy y mañana, el salario de cada obrero de Enatex estará constituido por el haber básico y el factor variable señalado en la nueva norma legal.

Morales prometió que el Gobierno continuará con sus esfuerzos de encontrar más mercados internacionales para los textiles bolivianos y fortalecer el interno con la oferta de productos de buena calidad a bajo precio.

Anoche también estuvieron presentes otras autoridades, como los ministros de Trabajo, Daniel Santalla, y de Comunicación, Amanda Dávila.

Fotrama busca otros mercados y financiamiento para subsistir

La Cooperativa Integral de Fomento al Trabajo Manual (Fotrama Ltda.) busca nuevos mercados internacionales para subsistir y ya cuenta con un proyecto para solicitar financiamiento que será presentado al Gobierno central, según adelantaron sus representantes.

Tras la pérdida del mercado de Estados Unidos, por políticas gubernamentales, Fotrama mantiene exportaciones a Noruega y muy pronto espera tener mercado en Polonia, informó el presidente de la organización, Leonardo García.

Actualmente, Fotrama cuenta con 16 centros que aglutinan entre 20 y 50 mujeres artesanas -cada uno- y tiene 600 socios. Las prendas de vestir, ponchos, chompas, gorras, guantes, bufandas y otras, elaboradas con lana de alpaca y de de forma manual las mujeres artesanas, cuentan con amplio reconocimiento nacional e internacional, por su calidad.
PRODUCTOS Fotrama es líder en el procesamiento de la lana de alpaca, ofrece 200 colores diferentes.

“La mayor parte de nuestros ingresos era resultado de exportaciones a Estados Unidos pero por políticas gubernamentales ya no vendemos a ese país”, señala García.

La maquinaria de Fotrama tiene una capacidad de producción de 1.000 kilos de lana mensuales, pero actualmente sólo produce 300.
PROYECTO Ante la situación poco estable de Fotrama Ltda., los 140 socios activos elaboraron un proyecto que en breve será entregado al gobierno de Evo Morales, para obtener financiamiento.

Las comunidades entregan 500 prendas cada mes, entre ellas, ponchos, chompas, guantes, bufandas, carteras, etc.

“Tenemos sucursales en Cochabamba y La Paz”, afirma García, a tiempo de señalar que además exportan a Noruega y pronto a Polonia.

Hace cincuenta años, el padre de la Orden Maryknoll, Gerardo Ziegengerstn, fundó Fotrama con la intensión de proveer una fuente de trabajo a mujeres tejedoras.

La materia prima que usa Fotrama Ltda. es traída de La Paz y de poblaciones del Tunari en Cochabamba.

Después, esa lana de alpaca pasa por quince máquinas que la procesan hasta transformarla en hilo de ovillos. Las responsables de los centros rurales llegan hasta la fábrica y recogen la lana para que las artesanas tejan.

Según el presidente de Fotrama Ltda., Leonardo García, las tejedoras tardan un mes en confeccionar manualmente las prendas, con diseños ideados por ellas mismas.

Una vez que las prendas de vestir son terminadas, pasan por un riguroso control de calidad y, finalmente, se ponen a la venta.
Premios.
Fotrama Ltda.

La Cooperativa Integral Fotrama Ltda. recibió, el pasado mes de agosto, el premio “Mérito Exportador”, por parte de la Cámara de Exportadores de Cochabamba (Cadexco).

Además, el mismo mes, los organizadores de la Expoindustria galardonaron a Fotrama Ltda. por tener la “Mejor presentación PyMes”, en el recinto ferial de Alalay.

Asimismo, la empresa obtuvo un “Reconocimiento al Mérito Institucional”, otorgado por el Gobierno Autónomo Departamental de Cochabamba.
Opiniones
Leonardo García | Presidente de Fotrama
El presidente de la Cooperativa Integral Fotrama Ltda. ejerce funciones hace cinco meses, tras ser elegido por los 140 socios activos.

Desde entonces, elabora un proyecto que en breve será presentado al presidente Evo Morales y que permitirá renovar la maquinaria de Fotrama.

Leonardo García es confeccionista de profesión y hace poco hizo gala de sus capacidades ante Evo Morales.

“Le costuré una banda presidencial con tejidos de lana de alpaca”, cuenta a tiempo de señalar que le tomó dos semanas elaborar la obra de arte.
Enrique Lazarte | Jefe de mantenimiento
Se encarga de velar por la calidad del hilo de alpaca que produce Fotrama.

“Tardamos un mes en transformar la lana de alpaca, en hilo para tejer”, cuenta.

Además señala que la lana de Fotrama es procesada rigurosamente para eliminar pastos, paja, olores y todas las imprefecciones.

Según Lazarte, existen máquinas destinadas a peinar la lana y esto permite eliminar cualquier residuo. También se lava la lana y después se la tiñe.

“Por eso cuando tocas una prenda de Fotrama no te pica”, concluye Lazarte.
Roberto Díaz | Auxiliar de planta
Trabaja en La Cooperativa Integral Fotrama Ltda. hace 30 años e ingresó gracias al padre Gerardo Ziegengerstn.

Además de operar las máquinas hiladoras, Roberto es habilidoso tejiendo a mano con lana de alpaca. “Tengo una obra de arte de la que me siento muy orgulloso porque ahora está en un lugar importante”, cuenta Roberto. Se trata de un gobelino de dos por tres metros, que actualmente decora el Palacio de Gobierno de Alemania.

El gobelino tiene la imagen de Copacabana y el autor demoró un mes en terminarlo, “pero me olvidé poner mi firma en él”, cuenta.

Principios cooperativos: “Gestión Democrática por Parte de los Socios”.