La Cadena Premium de Hoteles (HoteBol), se encuentra en seis departamentos de Bolivia y pretende cubrir todo el país en poco tiempo.
Esta sería la primera y la única cadena hotelera existente en el país, en seis departamentos de Bolivia. Están el Cesar Palace de Cochabamba, Caparuch de Santa Cruz, Rey Palace de La Paz, Gran Sucre Hotel de Oruro, La Glorieta de Sucre y Cima Argentum de Potosí.
Aunque cubren la mayor parte de territorios bolivianos, esperan abarcar todo el país en algún tiempo más.
Entre los proyectos que tiene esta cadena de hoteles está el fomentar el deporte, la educación y promover el turismo.
“Lo que queremos es que el turismo sea un mayor proveedor de ingresos económicos del país. Nosotros queremos que la población se dé cuenta que Bolivia tiene grandes lugares turísticos y que debemos explotarlos al máximo”, afirmó el Gerente de Rey Palace Apart Hotel de La Paz, Reynaldo Cardozo.
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jueves, 25 de noviembre de 2010
domingo, 10 de enero de 2010
Cochabamba suma 5 estrellas con el nuevo Regina Resort
Después de varios años de crisis hotelera y estancamiento de inversiones, Cochabamba finalmente empieza a ganar prestigio en el rubro con nuevos emprendimientos.
La Cadena Hotelera Regina ha invertido 5 millones de dólares en la construcción del Regina Hotel Resort & Convenciones, abierto hace apenas unas dos semanas con la categoría de cinco estrellas.
Situado en Tiquipaya en el camino a Apote, este complejo de 30 mil metros cuadrados de superficie realza por su diseño, una mezcla entre lo moderno y minimalista, un enorme salón de eventos, cuartos con todas las comodidades, canchas deportivas, piscinas, sauna, servicios y seis bungalows destinados a familias o grupos de amigos.
El nuevo hotel se suma a la reciente reapertura del Gran Hotel Cochabamba, también de cinco estrellas, logrando que la hotelería de calidad vuelva a destacar tras la debacle del Hotel Portales y superando parcialmente la falta de capacidad que se había hecho notoria especialmente en eventos internacionales como la Cumbre Sudamericana, cumplida a fines de 2006.
La familia Rodríguez Markowski es la artífice del Regina Resort & Convenciones, hotel que consolida la Cadena Regina conformada por dos hoteles tres estrellas y un apart hotel de cuatro situados en la ciudad.
“Regina Resort era el sueño de toda la familia. Mis papás están 20 años en el rubro hotelero y el sueño era tener un hotel de cinco estrellas para consagrarnos a nivel hotelero, poder aplicar la experiencia que tuvimos en los otros hoteles y dar a Cochabamba una nueva opción para nuestra misma gente, del interior y del extranjero”, dice Luis Rodríguez, gerente general del complejo de Tiquipaya.
El emprendimiento es totalmente familiar. Los cinco hijos de René y Regina Rodríguez, quienes empezaron hace 23 años con la cadena, estudiaron carreras relacionadas con hotelería.
Luis, por ejemplo, es administrador de empresas con una maestría en dirección y gestión de hoteles realizada en España. Otro hijo, el gerente financiero de Regina Resort, estudió finanzas y economía en EEUU.
La hija es especialista en gastronomía y se hace cargo de la gerencia de alimentos y bebidas. Finalmente, los hijos menores apostaron por administración y turismo y hotelería.
El diseño del Regina Hotel Resort fue elaborado por el grupo familiar y la construcción, que duró un año y medio, estuvo a cargo del padre con la supervisión contratada de ingenieros civiles y arquitectos.
Capacidad
La capacidad de hospedaje del Regina Hotel Resort & Convenciones es de 220 personas en las habitaciones y en seis bungalows.
Los cuartos lucen diseños similares por pisos y muebles originales hechos en Cochabamba. En todas las habitaciones hay televisores de pantalla plana de 32 pulgadas.
La suite presidencial es amplia, tiene un bar, dos baños y jacuzzi. Las suites ejecutivas están equipadas con conexiones a Internet Wi Fi y ADSL
En los bungalows pueden alojarse unas 10 personas y disfrutar de una propia piscina con techo movible, parrillero y una cocina con todos los requerimientos.
Los precios van desde 55 dólares la noche por una habitación simple hasta 250 dólares en los bungalows.
Eventos y gastronomía
El gerente general del nuevo hotel dice que el resort, además del hospedaje, fue construido para ser referente en eventos y gastronomía.
Por esto, el hotel cuenta con un salón con capacidad para 1.500 personas, que es divisible en tres con paneles automáticos.
En total, son ocho espacios destinados a fiestas, seminarios, conferencias, reuniones empresariales y otros. El salón más grande fue abierto al público en Año Nuevo.
En cuanto a gastronomía, está previsto que en unos dos meses empiecen a funcionar dos restaurantes en la terraza del bloque de habitaciones del complejo. Uno de ellos servirá carnes a la parrilla y el otro será un sushi bar.
Rodríguez anunció que en poco tiempo más será habilitado un bufet dominical para las familias que deseen alejarse de la ciudad y almorzar en Tiquipaya.
Ventana
“Efectos de la crisis en Bolivia: 2010 no será mejor”
La crisis financiera mundial ha comenzado a afectar la economía boliviana. Según el reporte de balanza de pagos difundido por el Banco Central de Bolivia el 29 de diciembre pasado, tanto la inversión extranjera directa así como las remesas enviadas por los emigrantes han disminuido respecto a 2008. Las exportaciones hacia Estados Unidos y Brasil también han volcado la tendencia superavitaria del saldo comercial hacia el déficit.
La situación no será mejor este año. Una menor inversión extranjera directa en 2009 produciría mayor desempleo para 2010.
Frente a esto, el Estado debería proporcionar empleos en el sector público, especialmente para los jóvenes. También debe promover la creación de nuevas empresas, mediante incentivos como alivios fiscales.
Las remesas no podrían aumentar en tanto las cifras de desempleo de Estados Unidos y Europa, particularmente en España, donde está la mayor parte de los emigrantes, no mejore.
A lo mejor los envíos se mantendrán en los mismos niveles, pero no podrán aumentar. Esto podría durar, según diferentes pronósticos, unos dos años más.
En tanto, el sector afectado serían las familias que verían el nivel de ingresos disminuir y por consiguiente llevaría a un menor consumo y la economía sería menos estimulada por esta vía. Para contrarrestar esto, se debe mejorar el salario de las personas junto con una elevación de la productividad para no conducir a la inflación.
El saldo deficitario actual con dos de los socios comerciales más importantes para Bolivia, Estados Unidos y Brasil, que se da a causa de las menores exportaciones especialmente de gas natural en el caso del segundo, nos recuerda la dependencia que tiene la economía boliviana de las exportaciones de “commodities”.
El desarrollo económico de Bolivia no puede basarse en tales exportaciones. Es urgente y necesario tal como señala el Plan Nacional de Desarrollo, de cambiar la matriz productiva, pero no solamente mediante la industrialización, porque la crisis mundial es precisamente un signo de la decadencia de la era industrial, sino que es necesario entrar a la era del conocimiento y la información.
Ying Ying Shi, Estudiante de la carrera de Economía de la UMSS
sábado, 16 de mayo de 2009
Tonyda Corp. toma el mando del hotel Portales
Desde el pasado 1 de mayo, el grupo empresarial Tonyda Corporación asumió la administración del “Nuevo Portales Hotel”, con la premisa de reposicionar al patrimonio hotelero más importante de Cochabamba como el número uno en todo el país, según Robert Daza Rocha, presiente Administrativo del Grupo empresarial.
La definición de una nueva imagen corporativa del emprendimiento hotelero, la contratación de personal altamente profesional y la habilitación de un gimnasio, las dos piscinas, las canchas de raquetbol y la inauguración de su whiskería El Gato Pardo, hasta fin de mes, “con una inversión significativa” que no quiso cuantificar, son las tareas en la que está inmersa la nueva administración.
“Las 106 habitaciones distribuidas en dos bloques, son las únicas de la hotelería nacional en contar con aire acondicionado y calefacción, están totalmente disponibles para los turistas nacionales y extranjeros que visitan Cochabamba y sus atractivos”, sostuvo.
Consultado si el hotel Portales mantiene su categoría de cinco estrellas, puesto en duda tras una inspección de la Intendencia Municipal que observó algunas irregularidades, respondió que “por los servicios ofertados y las inversiones en infraestructura, puede fácilmente clasificar como un ‘hotel de seis estrellas’”.
La definición de una nueva imagen corporativa del emprendimiento hotelero, la contratación de personal altamente profesional y la habilitación de un gimnasio, las dos piscinas, las canchas de raquetbol y la inauguración de su whiskería El Gato Pardo, hasta fin de mes, “con una inversión significativa” que no quiso cuantificar, son las tareas en la que está inmersa la nueva administración.
“Las 106 habitaciones distribuidas en dos bloques, son las únicas de la hotelería nacional en contar con aire acondicionado y calefacción, están totalmente disponibles para los turistas nacionales y extranjeros que visitan Cochabamba y sus atractivos”, sostuvo.
Consultado si el hotel Portales mantiene su categoría de cinco estrellas, puesto en duda tras una inspección de la Intendencia Municipal que observó algunas irregularidades, respondió que “por los servicios ofertados y las inversiones en infraestructura, puede fácilmente clasificar como un ‘hotel de seis estrellas’”.
miércoles, 4 de marzo de 2009
El dengue mata el turismo en el trópico y hoteles se desmoronan
La ocupación de hospedajes cayó al 2%
La industria turística del trópico de Cochabamba está siendo duramente golpeada por el dengue. La enfermedad ha ahuyentado a los turistas justo en una época alta para la región y son los hoteles los más afectados.
Los 62 establecimientos de hospedaje que existen en el municipio de Villa Tunari se declararon en "alerta roja" por las pérdidas registradas en los dos últimos dos meses ante la drástica reducción de visitantes nacionales y extranjeros.
Pero no son sólo los hoteles los afectados. Los restaurantes ubicados en la zona y las empresas de guía turística también sufren el embate.
Durante las fiestas de Navidad y Año Nuevo, los hoteles del trópico tuvieron una ocupación del 80 por ciento de su capacidad instalada. En enero, el porcentaje de ocupación bajó drásticamente hasta el 7 por ciento y en febrero llegó al 2 por ciento, informó María Antonieta Quiroga, presidenta honoraria de la Asociación Hotelera del Trópico de Cochabamba.
Dijo, como ejemplo, que durante el fin de semana de Carnaval, el hotel Surubí, de su propiedad, hospedó solamente a tres visitantes que estaban en tránsito a Santa Cruz por una noche. En otros hoteles, hostales y alojamientos, el porcentaje de ocupación fue casi cero.
“Parece que nadie frena en avance de la epidemia del dengue. Actualmente no tenemos recursos para pagar la luz, ni los sueldos. Estamos despachando a algunos empleados y nuestra economía está en alerta roja”, indicó Quiroga.
Agregó que en su establecimiento, que tiene capacidad para albergar cómodamente hasta 95 personas, “desde enero a la fecha no se vende nada y los turistas han desaparecido; ya no llegan por temor a contraer la mortal enfermedad”.
Quiroga dijo que este fin de semana tenía que llegar a Villa Tunari un grupo de turistas chilenos, que después de permanecer algunos días en Oruro y tras enterarse de los decesos provocados por el dengue en el trópico, canceló su visita de una semana.
Previsiones
Una mayoría de los establecimientos hoteleros de la zona tomó previsiones para combatir la propagación de la epidemia como el fumigado de todas sus instalaciones y la instalación de equipos de primeros auxilios para garantizar la seguridad de los huéspedes.
Autoridades de salud informaron que hasta el jueves serán fumigados contra la epidemia las viviendas, calles, sendas, huertas, establecimientos públicos y privados de los municipios de Villa Tunari y Paracti.
“Mientras continúe lloviendo y al día siguiente haga sol, el rebrote de la epidemia es constante”, indicó la presidenta honoraria de la Asociación Hotelera del Trópico, que espera mayor efectividad de las autoridades de salud para frenar y erradicar la epidemia que ha cobrado vidas.
La Asociación Hotelera del Trópico agrupa a 62 establecimientos de hospedaje, solamente en el municipio de Villa Tunari. En conjunto, los hoteles tienen capacidad instalada de 1.900 camas para prestar servicios de hospedaje, alimentación y visitas a los turistas que visitan la zona.
PERJUICIO
Los restaurantes del trópico también se ven afectados por la epidemia. Muchos de ellos subieron sus precios para intentar compensar en algo las pérdidas.
Las empresas de guía turística están prácticamente sin actividad. Los paseos a los parques naturales y ríos están prácticamente suspendidos.
Esperan Semana Santa
Los establecimientos hoteleros del trópico de Cochabamba esperan para las primeras semanas de abril la llegada de las corrientes frías del sur, conocidas como “surazo”, y los feriados por Semana Santa, del 9 y 10 de abril, como opciones para recuperarse de las pérdidas económicas registradas en los últimos dos meses.
La única forma de combatir e incluso erradicar la epidemia del dengue son los surazos que bajan la temperaturas del trópico abruptamente de 32 a 14 grados centígrados, provocando la muerte natural de los insectos transmisores, dijo Maria Antonieta Quiroga, dirigente de los hoteleros.
“Considerando que a muchos nos fue bien en Navidad y Año Nuevo, podemos sobrevivir unos tres meses”, explicó.
Los 62 establecimientos de hospedaje que existen en el municipio de Villa Tunari se declararon en "alerta roja" por las pérdidas registradas en los dos últimos dos meses ante la drástica reducción de visitantes nacionales y extranjeros.
Pero no son sólo los hoteles los afectados. Los restaurantes ubicados en la zona y las empresas de guía turística también sufren el embate.
Durante las fiestas de Navidad y Año Nuevo, los hoteles del trópico tuvieron una ocupación del 80 por ciento de su capacidad instalada. En enero, el porcentaje de ocupación bajó drásticamente hasta el 7 por ciento y en febrero llegó al 2 por ciento, informó María Antonieta Quiroga, presidenta honoraria de la Asociación Hotelera del Trópico de Cochabamba.
Dijo, como ejemplo, que durante el fin de semana de Carnaval, el hotel Surubí, de su propiedad, hospedó solamente a tres visitantes que estaban en tránsito a Santa Cruz por una noche. En otros hoteles, hostales y alojamientos, el porcentaje de ocupación fue casi cero.
“Parece que nadie frena en avance de la epidemia del dengue. Actualmente no tenemos recursos para pagar la luz, ni los sueldos. Estamos despachando a algunos empleados y nuestra economía está en alerta roja”, indicó Quiroga.
Agregó que en su establecimiento, que tiene capacidad para albergar cómodamente hasta 95 personas, “desde enero a la fecha no se vende nada y los turistas han desaparecido; ya no llegan por temor a contraer la mortal enfermedad”.
Quiroga dijo que este fin de semana tenía que llegar a Villa Tunari un grupo de turistas chilenos, que después de permanecer algunos días en Oruro y tras enterarse de los decesos provocados por el dengue en el trópico, canceló su visita de una semana.
Previsiones
Una mayoría de los establecimientos hoteleros de la zona tomó previsiones para combatir la propagación de la epidemia como el fumigado de todas sus instalaciones y la instalación de equipos de primeros auxilios para garantizar la seguridad de los huéspedes.
Autoridades de salud informaron que hasta el jueves serán fumigados contra la epidemia las viviendas, calles, sendas, huertas, establecimientos públicos y privados de los municipios de Villa Tunari y Paracti.
“Mientras continúe lloviendo y al día siguiente haga sol, el rebrote de la epidemia es constante”, indicó la presidenta honoraria de la Asociación Hotelera del Trópico, que espera mayor efectividad de las autoridades de salud para frenar y erradicar la epidemia que ha cobrado vidas.
La Asociación Hotelera del Trópico agrupa a 62 establecimientos de hospedaje, solamente en el municipio de Villa Tunari. En conjunto, los hoteles tienen capacidad instalada de 1.900 camas para prestar servicios de hospedaje, alimentación y visitas a los turistas que visitan la zona.
PERJUICIO
Los restaurantes del trópico también se ven afectados por la epidemia. Muchos de ellos subieron sus precios para intentar compensar en algo las pérdidas.
Las empresas de guía turística están prácticamente sin actividad. Los paseos a los parques naturales y ríos están prácticamente suspendidos.
Esperan Semana Santa
Los establecimientos hoteleros del trópico de Cochabamba esperan para las primeras semanas de abril la llegada de las corrientes frías del sur, conocidas como “surazo”, y los feriados por Semana Santa, del 9 y 10 de abril, como opciones para recuperarse de las pérdidas económicas registradas en los últimos dos meses.
La única forma de combatir e incluso erradicar la epidemia del dengue son los surazos que bajan la temperaturas del trópico abruptamente de 32 a 14 grados centígrados, provocando la muerte natural de los insectos transmisores, dijo Maria Antonieta Quiroga, dirigente de los hoteleros.
“Considerando que a muchos nos fue bien en Navidad y Año Nuevo, podemos sobrevivir unos tres meses”, explicó.
domingo, 1 de marzo de 2009
El Gran Hotel Cochabamba a punto de obtener 5 estrellas
as arduas negociaciones empresariales efectuadas el año pasado, el Grupo Pavisic concretó la compra del emblemático Gran Hotel Cochabamba con la finalidad de reactivar la cadena hotelera y el turismo en el departamento cochabambino.
Carlos Contreras Machicado, gerente General del hotel, manifestó que hasta el momento el directorio del Grupo Pavisic ha realizado una inversión aproximada de 3 millones de dólares, monto de dinero que irá incrementándose en el transcurso de los próximos meses, pues el proyecto final contempla la ampliación de la capacidad habitacional en 60 suites ejecutivas y la construcción de un Centro de Convenciones que albergará a tres mil personas.
Anteriormente, el Gran Hotel Cochabamba era propiedad del ex presidente Gonzalo Sánchez de Lozada.
“Consideramos que hemos recuperado un patrimonio que es de los cochabambinos para el beneficio de la región. Con la construcción del Centro de Convenciones no sólo se beneficiará el hotel, sino también toda la hotelería de Cochabamba”, indica el gerente.
Actualmente, el hotel ofrece de manera directa 60 fuentes de trabajo y de manera indirecta a más de 200 personas.
Las reglas internacionales de hotelería señalan que un hotel que aspira a obtener la categoría 5 Estrellas tiene que tener un promedio de 1,5 personas por cada habitación.
Contreras Machicado comenta que este aspecto es difícil de mantener en nuestro medio, porque muchas veces las empresas hoteleras sacrifican la calidad de servicios disminuyendo el personal.
Sin desmerecer el trabajo y las ofertas de otros hoteles constituidos en el departamento, el Gran Hotel Cochabamba entró en el mercado de la hotelería para competir sanamente, de la manera más leal en cuanto a precios, ofertas y promociones se refiere.
A 40 días de la reapertura del hotel, la actual administración lleva a cabo una amplia campaña para promocionar y ofertar sus renovadas instalaciones. La anterior semana el departamento de Marketing estuvo presente en la Feria Internacional de Turismo donde se hizo el lanzamiento de una serie de paquetes promocionales, el mismo que fue recibido con bastante expectativa por las agencias de viaje, compañías aéreas y tour operadores nacionales e internacionales.
Por su parte, el presidente de la Cámara Hotelera de Cochabamba, Carlos Olmedo Virreira, destaca las renovadas instalaciones y augura mejores días para el sector hotelero.
“En mi calidad de presidente de la Cámara Hotelera he tenido el gusto de visitar el nuevo Gran Hotel Cochabamba y, por lo visto, puedo afirmar que no tenemos nada que envidiar a hoteles de Europa o de Estados Unidos”, sostiene.
Indica que el Grupo Pavisic ha apostado por el turismo porque consideran que existe una esperanza para realzar la “industria sin chimenea” que genera importantes fuentes de trabajo e importantes dividendos para el país.
“La cuarta fuente de ingresos económicos que tiene el país es precisamente la industria de la hotelería. Por eso, el Gobierno no sólo debe pensar en los hidrocarburos o la minería, sino que debe cooperar también al sector hotelero”, sostiene Olmedo Virreira.
ESPACIOS DESTINADOS PARA EL DESCANSO Y EL OCIO
Ambientes de primer nivel
Contreras Machicado explica que de acuerdo a requerimientos internacionales el Gran Hotel Cochabamba oferta dos suites presidenciales, seis suites junior, 17 habitaciones dobles y 14 simples.
Asimismo, se rescató una de las tradiciones que poseía anteriormente el hotel: el restaurante Carillón, una cafetería denominada Los Cristales (paredes de cristales), la wisquería el Toulouse, amplios jardines, el salón Oval (un reciento de mucha historia política, puesto que el ex presidente Gonzalo Sánchez de Lozada solía reunirse allí con sus ministros y resolver algunos de los conflictos sociales) con capacidad para 200 personas, y dos salones más pequeños: el Recoleta, para 120, y el Ejecutivo, para 18 comensales.
“Contamos con algo que es un orgullo poder decirlo, es una piscina atemperada con temperatura que fluctúa entre los 28 y 30 grados centígrados, juntamente con las cámaras de sauna seco y vapor, además de hidromasaje”, sostiene el gerente.
Para la práctica deportiva, el hotel cuenta con dos canchas reglamentarias de tenis que están preparadas con arcilla.
La remodelación del centro estuvo a cargo de un personal altamente calificado en temas hoteleros.
Cada una de las habitaciones tiene los requerimientos indispensables para ser catalogado un hotel de 5 estrellas.
OPINIÓN
“Realmente es un patrimonio de Cochabamba”
La gerencia general del Gran Hotel Cochabamba está contenta con la población cochabambina por todo el apoyo que nos han brindado; además, al Grupo Pavisic, encabezado por el presidente del directorio, Carlos Alfredo Pavisic, quien ha hecho realidad este proyecto con las inversiones correspondientes.
Para nosotros y para el Grupo Pavisic, el compromiso que tenemos con la región es la de brindar calidad en los servicios.
Por toda la inversión que se ha hecho, además de los servicios que brindamos, la dirección de Turismo de la Prefectura nos otorgará la certificación que nos acredita la categoría de hotel 5 Estrellas.
La dirección de Turismo de la Prefectura realizó una inspección final del centro hotelero y calculamos que hasta la segunda semana de marzo se nos hará la entrega oficial de la plaqueta que nos acredita como un hotel 5 Estrellas.
Por otra parte, estamos trabajando en un proceso para obtener la certificación ISO 9001. Esta certificación nos permite ofertar nuestros servicios a nivel internacional, puesto que las empresas de turismo y los tour operadores solicitan la certificación ISO 9001 que acredita la confianza y la seguridad de un hotel de primer nivel.
Relanzamos la atención del hotel al mercado nacional y local con una espectacular fiesta de fin de año. En esa oportunidad celebramos la llegada del nuevo año con la presencia exacta de 1.003 personas.
Esta actividad nos demostró que pasamos la prueba para reaperturar el hotel que tradicionalmente fue de los cochabambinos.
Podemos remarcar que el fuerte del hotel se basa en el hospedaje y la atención de eventos sociales. En los 40 días que estamos en funcionamiento hemos tenido una espacio ocupacional del 60 por ciento de nuestra capacidad hotelera, lo cual significa todo un éxito.
Estamos apuntando a tener un restaurante de comida gourmet de primer nivel. Tenemos comida típica, pero nos estamos abocando más a lo que son los pescados y mariscos como el picante de camarones, el picante de mariscos, las brochetas de camarones, la lasaña de mariscos, surubí, pejerrey y truchas.
Carlos Contreras Machicado | Gerente General del Hotel
Carlos Contreras Machicado, gerente General del hotel, manifestó que hasta el momento el directorio del Grupo Pavisic ha realizado una inversión aproximada de 3 millones de dólares, monto de dinero que irá incrementándose en el transcurso de los próximos meses, pues el proyecto final contempla la ampliación de la capacidad habitacional en 60 suites ejecutivas y la construcción de un Centro de Convenciones que albergará a tres mil personas.
Anteriormente, el Gran Hotel Cochabamba era propiedad del ex presidente Gonzalo Sánchez de Lozada.
“Consideramos que hemos recuperado un patrimonio que es de los cochabambinos para el beneficio de la región. Con la construcción del Centro de Convenciones no sólo se beneficiará el hotel, sino también toda la hotelería de Cochabamba”, indica el gerente.
Actualmente, el hotel ofrece de manera directa 60 fuentes de trabajo y de manera indirecta a más de 200 personas.
Las reglas internacionales de hotelería señalan que un hotel que aspira a obtener la categoría 5 Estrellas tiene que tener un promedio de 1,5 personas por cada habitación.
Contreras Machicado comenta que este aspecto es difícil de mantener en nuestro medio, porque muchas veces las empresas hoteleras sacrifican la calidad de servicios disminuyendo el personal.
Sin desmerecer el trabajo y las ofertas de otros hoteles constituidos en el departamento, el Gran Hotel Cochabamba entró en el mercado de la hotelería para competir sanamente, de la manera más leal en cuanto a precios, ofertas y promociones se refiere.
A 40 días de la reapertura del hotel, la actual administración lleva a cabo una amplia campaña para promocionar y ofertar sus renovadas instalaciones. La anterior semana el departamento de Marketing estuvo presente en la Feria Internacional de Turismo donde se hizo el lanzamiento de una serie de paquetes promocionales, el mismo que fue recibido con bastante expectativa por las agencias de viaje, compañías aéreas y tour operadores nacionales e internacionales.
Por su parte, el presidente de la Cámara Hotelera de Cochabamba, Carlos Olmedo Virreira, destaca las renovadas instalaciones y augura mejores días para el sector hotelero.
“En mi calidad de presidente de la Cámara Hotelera he tenido el gusto de visitar el nuevo Gran Hotel Cochabamba y, por lo visto, puedo afirmar que no tenemos nada que envidiar a hoteles de Europa o de Estados Unidos”, sostiene.
Indica que el Grupo Pavisic ha apostado por el turismo porque consideran que existe una esperanza para realzar la “industria sin chimenea” que genera importantes fuentes de trabajo e importantes dividendos para el país.
“La cuarta fuente de ingresos económicos que tiene el país es precisamente la industria de la hotelería. Por eso, el Gobierno no sólo debe pensar en los hidrocarburos o la minería, sino que debe cooperar también al sector hotelero”, sostiene Olmedo Virreira.
ESPACIOS DESTINADOS PARA EL DESCANSO Y EL OCIO
Ambientes de primer nivel
Contreras Machicado explica que de acuerdo a requerimientos internacionales el Gran Hotel Cochabamba oferta dos suites presidenciales, seis suites junior, 17 habitaciones dobles y 14 simples.
Asimismo, se rescató una de las tradiciones que poseía anteriormente el hotel: el restaurante Carillón, una cafetería denominada Los Cristales (paredes de cristales), la wisquería el Toulouse, amplios jardines, el salón Oval (un reciento de mucha historia política, puesto que el ex presidente Gonzalo Sánchez de Lozada solía reunirse allí con sus ministros y resolver algunos de los conflictos sociales) con capacidad para 200 personas, y dos salones más pequeños: el Recoleta, para 120, y el Ejecutivo, para 18 comensales.
“Contamos con algo que es un orgullo poder decirlo, es una piscina atemperada con temperatura que fluctúa entre los 28 y 30 grados centígrados, juntamente con las cámaras de sauna seco y vapor, además de hidromasaje”, sostiene el gerente.
Para la práctica deportiva, el hotel cuenta con dos canchas reglamentarias de tenis que están preparadas con arcilla.
La remodelación del centro estuvo a cargo de un personal altamente calificado en temas hoteleros.
Cada una de las habitaciones tiene los requerimientos indispensables para ser catalogado un hotel de 5 estrellas.
OPINIÓN
“Realmente es un patrimonio de Cochabamba”
La gerencia general del Gran Hotel Cochabamba está contenta con la población cochabambina por todo el apoyo que nos han brindado; además, al Grupo Pavisic, encabezado por el presidente del directorio, Carlos Alfredo Pavisic, quien ha hecho realidad este proyecto con las inversiones correspondientes.
Para nosotros y para el Grupo Pavisic, el compromiso que tenemos con la región es la de brindar calidad en los servicios.
Por toda la inversión que se ha hecho, además de los servicios que brindamos, la dirección de Turismo de la Prefectura nos otorgará la certificación que nos acredita la categoría de hotel 5 Estrellas.
La dirección de Turismo de la Prefectura realizó una inspección final del centro hotelero y calculamos que hasta la segunda semana de marzo se nos hará la entrega oficial de la plaqueta que nos acredita como un hotel 5 Estrellas.
Por otra parte, estamos trabajando en un proceso para obtener la certificación ISO 9001. Esta certificación nos permite ofertar nuestros servicios a nivel internacional, puesto que las empresas de turismo y los tour operadores solicitan la certificación ISO 9001 que acredita la confianza y la seguridad de un hotel de primer nivel.
Relanzamos la atención del hotel al mercado nacional y local con una espectacular fiesta de fin de año. En esa oportunidad celebramos la llegada del nuevo año con la presencia exacta de 1.003 personas.
Esta actividad nos demostró que pasamos la prueba para reaperturar el hotel que tradicionalmente fue de los cochabambinos.
Podemos remarcar que el fuerte del hotel se basa en el hospedaje y la atención de eventos sociales. En los 40 días que estamos en funcionamiento hemos tenido una espacio ocupacional del 60 por ciento de nuestra capacidad hotelera, lo cual significa todo un éxito.
Estamos apuntando a tener un restaurante de comida gourmet de primer nivel. Tenemos comida típica, pero nos estamos abocando más a lo que son los pescados y mariscos como el picante de camarones, el picante de mariscos, las brochetas de camarones, la lasaña de mariscos, surubí, pejerrey y truchas.
Carlos Contreras Machicado | Gerente General del Hotel
sábado, 28 de febrero de 2009
El Hotel Portales corre riesgo de perder su categoría
El hotel Portales corre el riesgo de perder su categoría de cinco estrellas debido a irregularidades que van contra las normas nacionales e internacionales del rubro.
Cucarachas en alimentos, productos comestibles en mal estado, cocina descuidada, sábanas y toallas sucias o percudidas y snacks con fechas de vencimiento caducadas son algunos de los hallazgos.
Funcionarios de la Intendencia municipal, de la Unidad de Turismo de la Prefectura y periodistas constataron el mal estado en que el se encuentra el establecimiento y al concluir una inspección, las autoridades le extendieron una nueva conminatoria - hace un mes ya recibieron una- para resolver los problemas detectados o, caso contrario, se procederá con la clausura.
El olor a rancio y grasa en la cocina del hotel sólo fue el preludio de lo encontrado después. En los refrigeradores existían alimentos mal conservados como líquidos que parecían lácteos con insectos flotando, fideos en bolsas plásticas y carnes en mal estado.
Las ollas y cocina viejas también fueron motivo de sorpresa al igual que las moscas en los mesones.
En dos de tres habitaciones observadas fueron hallados galletas y chocolates no aptos para el consumo por sus fechas vencidas, lo que puede generar intoxicaciones estomacales y alergias a los huéspedes.
Justamente un caso de intoxicación de jugadores de un equipo de fútbol extranjero el colombiano Boyacá Chicó hace algunas semanas, supuestamente por consumir alimentos en el hotel Portales, fue motivo de alarma en las autoridades.
A las irregularidades alimenticias, se suman las de higiene en las habitaciones. En tres cuartos las camas se encontraban ayer con sábanas sucias.
Sanciones
Los propietarios del hotel, que no hicieron declaraciones, fueron multados anteriormente con mil bolivianos que no pagaron y ayer recibieron una sanción similar. Además, la Intendencia dejó un comunicado de pre clausura con la advertencia de clausura en caso de que en una próxima inspección halle las mismas irregularidades.
El hotel no sólo podría ser clausurado temporalmente sino que puede perder su categoría de cinco estrellas, la más alta que se concede al sector hotelero en el país.
Dennis Villarroel, responsable de Normas y Servicios de la Unidad de Turismo de la Prefectura, instancia encargada de otorgar o quitar las estrellas, explicó que en caso de que el establecimiento no cumpla con la normativa perderá su categoría.
Explicó que este trámite depende de un proceso que debe ser consensuado con otras instancias de Gobierno y la Cámara Hotelera de Cochabamba.
"En una anterior administración se vio conveniente realizar una recategorización de todos los establecimientos y con la Cámara Hotelera no se pudo llegar a un acuerdo y es una de las tareas que tiene actualmente la Unidad de Turismo", dijo Villarroel
Alistan estrellas para el Hotel Cochabamba
La Unidad de Turismo de la Prefectura de Cochabamba efectuará dentro de una semana una última inspección al Gran Hotel Cochabamba para luego fijar la categoría a la que pertenecerá.
El responsable de Normas y Servicios de esa instancia gubernamental, Dennis Villarroel, adelantó que de acuerdo a lo observado en el establecimiento le corresponderá la clase cinco estrellas.
Tras inspeccionar el hotel Portales, los funcionarios de Turismo y de la Intendencia acudieron a instalaciones del hotel Cochabamba. En el lugar no hallaron irregularidades, pero aconsejaron ubicar mejor los alimentos que son refrigerados.
En la ciudad de Cochabamba sólo existen actualmente dos hoteles de cinco estrellas: el hotel Portales y el hotel La Colonia.
El Gran Hotel Cochabamba fue reabierto y remodelado recientemente tras pasar mucho tiempo fuera de funcionamiento.
Cucarachas en alimentos, productos comestibles en mal estado, cocina descuidada, sábanas y toallas sucias o percudidas y snacks con fechas de vencimiento caducadas son algunos de los hallazgos.
Funcionarios de la Intendencia municipal, de la Unidad de Turismo de la Prefectura y periodistas constataron el mal estado en que el se encuentra el establecimiento y al concluir una inspección, las autoridades le extendieron una nueva conminatoria - hace un mes ya recibieron una- para resolver los problemas detectados o, caso contrario, se procederá con la clausura.
El olor a rancio y grasa en la cocina del hotel sólo fue el preludio de lo encontrado después. En los refrigeradores existían alimentos mal conservados como líquidos que parecían lácteos con insectos flotando, fideos en bolsas plásticas y carnes en mal estado.
Las ollas y cocina viejas también fueron motivo de sorpresa al igual que las moscas en los mesones.
En dos de tres habitaciones observadas fueron hallados galletas y chocolates no aptos para el consumo por sus fechas vencidas, lo que puede generar intoxicaciones estomacales y alergias a los huéspedes.
Justamente un caso de intoxicación de jugadores de un equipo de fútbol extranjero el colombiano Boyacá Chicó hace algunas semanas, supuestamente por consumir alimentos en el hotel Portales, fue motivo de alarma en las autoridades.
A las irregularidades alimenticias, se suman las de higiene en las habitaciones. En tres cuartos las camas se encontraban ayer con sábanas sucias.
Sanciones
Los propietarios del hotel, que no hicieron declaraciones, fueron multados anteriormente con mil bolivianos que no pagaron y ayer recibieron una sanción similar. Además, la Intendencia dejó un comunicado de pre clausura con la advertencia de clausura en caso de que en una próxima inspección halle las mismas irregularidades.
El hotel no sólo podría ser clausurado temporalmente sino que puede perder su categoría de cinco estrellas, la más alta que se concede al sector hotelero en el país.
Dennis Villarroel, responsable de Normas y Servicios de la Unidad de Turismo de la Prefectura, instancia encargada de otorgar o quitar las estrellas, explicó que en caso de que el establecimiento no cumpla con la normativa perderá su categoría.
Explicó que este trámite depende de un proceso que debe ser consensuado con otras instancias de Gobierno y la Cámara Hotelera de Cochabamba.
"En una anterior administración se vio conveniente realizar una recategorización de todos los establecimientos y con la Cámara Hotelera no se pudo llegar a un acuerdo y es una de las tareas que tiene actualmente la Unidad de Turismo", dijo Villarroel
Alistan estrellas para el Hotel Cochabamba
La Unidad de Turismo de la Prefectura de Cochabamba efectuará dentro de una semana una última inspección al Gran Hotel Cochabamba para luego fijar la categoría a la que pertenecerá.
El responsable de Normas y Servicios de esa instancia gubernamental, Dennis Villarroel, adelantó que de acuerdo a lo observado en el establecimiento le corresponderá la clase cinco estrellas.
Tras inspeccionar el hotel Portales, los funcionarios de Turismo y de la Intendencia acudieron a instalaciones del hotel Cochabamba. En el lugar no hallaron irregularidades, pero aconsejaron ubicar mejor los alimentos que son refrigerados.
En la ciudad de Cochabamba sólo existen actualmente dos hoteles de cinco estrellas: el hotel Portales y el hotel La Colonia.
El Gran Hotel Cochabamba fue reabierto y remodelado recientemente tras pasar mucho tiempo fuera de funcionamiento.
jueves, 26 de febrero de 2009
INCENTIVOS | Los empresarios hoteleros dicen que las inversiones se han reducido por el mal clima para este tipo de negocio
Unos 15 hoteles en Cochabamba cerraron en los últimos años debido a la crisis del sector, provocada por la falta de incentivos y el mal clima político-social, informó ayer la Cámara Hotelera.
Estos factores negativos también influyen en que en el departamento escaseen los hoteles cinco estrellas, categoría que requiere una importante inversión para alcanzar los estándares internacionales. Por el momento, sólo están registrados La Colonia y Portales en esa posición.
El presidente de la Cámara Hotelera de Cochabamba, Carlos Olmedo, nombró al hotel Emperador entre los que debieron dejar de prestar servicios. Este establecimiento, ubicado en la calle Colombia casi esquina Oquendo, era uno de los más tradicionales de Cochabamba.
Otros, como el apart hotel Queen Elizabeth, que se encontraba en la acera sud de la plazuela Demetrio Canelas, también sucumbió.
Olmedo dijo que Bolivia debe ser el único país en Latinoamérica donde no existe ayuda para la industria hotelera, que debe buscar las maneras para sobrevivir.
“Tratan de ponernos obstáculos de toda forma y lamentablemente hemos tenido desde hace cuatro a cinco años bloqueos continuos, manifestaciones, huelgas, derrumbes. Si no se bloquea, en forma humana, se bloquea en forma natural con caminos y carreteras están en mal estado”, indicó.
Olmedo añadió que a los conflictos sociales y al mal estado de las carreteras se suma los impuestos determinado por las alcaldías para los hoteles que “son tan fuertes que están tratando de ahuyentar a los hoteleros de Cochabamba”.
Poco incentivo
La Cámara Hotelera de Cochabamba considera que las instancias gubernamentales hacen poco por promover la industria hotelera en el departamento.
Olmedo señaló que incentivos como permitir a los hoteles ubicar sus vallas de promoción en espacios más grandes en el camino de salida del aeropuerto Jorge Wilstermman pueden ser de gran ayuda. Explicó que actualmente el espacio permitido es muy pequeño y contrario a lo que ocurre en otros países, donde las referencias de hoteles son visibles.
El mantenimiento de carreteras constante es otro de los factores que podría dar impulso al sector ya que si, por ejemplo, un tramo del camino a Santa Cruz se deteriora y el paso es cortado, los hoteles sufren grandes pérdidas especialmente en temporadas altas para el turismo.
90% sin huéspedes
El presidente de la Cámara Hotelera de Cochabamba dijo que uno de los elementos que refleja la crisis por la que pasa el sector es la cantidad de huéspedes que reportan cada día.
"En los partes hoteleros que presentamos a diario, el 90 por ciento de los hoteles presentamos con registro de "sin huéspedes" porque no hay quién llegue a alojarse", señala.
Otro de los problemas por los que atraviesa el sector hotelero en Cochabamba es la dejadez especialmente de los propietarios de alojamientos y hostales que no brindan un servicio con las condiciones higiénicas exigidas.
Debido a que mucha gente que llega a la ciudad busca opciones baratas para alojarse, este tipo de alojamientos prolifera sin cumplir los requisitos mínimos.
Estos factores negativos también influyen en que en el departamento escaseen los hoteles cinco estrellas, categoría que requiere una importante inversión para alcanzar los estándares internacionales. Por el momento, sólo están registrados La Colonia y Portales en esa posición.
El presidente de la Cámara Hotelera de Cochabamba, Carlos Olmedo, nombró al hotel Emperador entre los que debieron dejar de prestar servicios. Este establecimiento, ubicado en la calle Colombia casi esquina Oquendo, era uno de los más tradicionales de Cochabamba.
Otros, como el apart hotel Queen Elizabeth, que se encontraba en la acera sud de la plazuela Demetrio Canelas, también sucumbió.
Olmedo dijo que Bolivia debe ser el único país en Latinoamérica donde no existe ayuda para la industria hotelera, que debe buscar las maneras para sobrevivir.
“Tratan de ponernos obstáculos de toda forma y lamentablemente hemos tenido desde hace cuatro a cinco años bloqueos continuos, manifestaciones, huelgas, derrumbes. Si no se bloquea, en forma humana, se bloquea en forma natural con caminos y carreteras están en mal estado”, indicó.
Olmedo añadió que a los conflictos sociales y al mal estado de las carreteras se suma los impuestos determinado por las alcaldías para los hoteles que “son tan fuertes que están tratando de ahuyentar a los hoteleros de Cochabamba”.
Poco incentivo
La Cámara Hotelera de Cochabamba considera que las instancias gubernamentales hacen poco por promover la industria hotelera en el departamento.
Olmedo señaló que incentivos como permitir a los hoteles ubicar sus vallas de promoción en espacios más grandes en el camino de salida del aeropuerto Jorge Wilstermman pueden ser de gran ayuda. Explicó que actualmente el espacio permitido es muy pequeño y contrario a lo que ocurre en otros países, donde las referencias de hoteles son visibles.
El mantenimiento de carreteras constante es otro de los factores que podría dar impulso al sector ya que si, por ejemplo, un tramo del camino a Santa Cruz se deteriora y el paso es cortado, los hoteles sufren grandes pérdidas especialmente en temporadas altas para el turismo.
90% sin huéspedes
El presidente de la Cámara Hotelera de Cochabamba dijo que uno de los elementos que refleja la crisis por la que pasa el sector es la cantidad de huéspedes que reportan cada día.
"En los partes hoteleros que presentamos a diario, el 90 por ciento de los hoteles presentamos con registro de "sin huéspedes" porque no hay quién llegue a alojarse", señala.
Otro de los problemas por los que atraviesa el sector hotelero en Cochabamba es la dejadez especialmente de los propietarios de alojamientos y hostales que no brindan un servicio con las condiciones higiénicas exigidas.
Debido a que mucha gente que llega a la ciudad busca opciones baratas para alojarse, este tipo de alojamientos prolifera sin cumplir los requisitos mínimos.
jueves, 11 de diciembre de 2008
Hoteles con alta demanda por fin de año
Los hoteles cinco estrellas de Santa Cruz de la Sierra empiezan a copar su capacidad de hospedaje por las fiestas de fin de año.
En Buganvillas Hotel Suites & Spa, Eduardo Vega, gerente general, informó de que del 23 de este mes al 5 de enero de 2009 tienen reservado el 100% de las 117 suites con las que cuenta el complejo.
Detalló que un gran porcentaje de las personas que han reservado espacios corresponde a familias del interior del país, aunque también aparecen turistas de Brasil y del norte argentino.
Referido a los precios, Vega dijo que dependiendo del tipo de suite fluctúan entre $us 65 y 250, valor que incluye un desayuno bufé y el uso de las instalaciones del hotel (piscina, sauna y otras áreas recreativas).
En el hotel Camino Real, Susanne Helms, jefe de ventas internacionales, apuntó que al momento registran un 98% de reserva de hospedaje y que entre el 30 de diciembre y el 3 de enero de 2009 se prevé la llegada de visitantes de Chile y el norte argentino.
Precisó que una noche en el complejo llega a costar entre $us 75 y 110.
En el hotel Casa Blanca se informó que de momento un 40% de ocupación habitacional fue reservado por turistas que llegarán de Brasil, Argentina y de Estados Unidos el 26 del presente mes. La capacidad del hotel está copada por familias que llegaron para vacacionar del interior del país y que tienen previsto irse antes de Navidad. Alojarse en el hotel cuesta entre $us 65 y 120 por noche.
En Yotaú All Suites, Marcelo Contreras, jefe de recepción y reservas del hotel, indicó que un 73% de las 93 habitaciones que comprende el complejo ya fue separado por personas del exterior, especialmente de EEUU, que llagarán en los próximos días. El costo de la estadía por noche varía entre $us 70 y 130.
En Los Tajibos, Patricia Peña, de Relaciones Públicas, indicó que un 80% de las 184 habitaciones que dispone el hotel está reservado por familias del interior del país.
El paquete por fin de año, incluye tres noches y cuatro días a $us 291 y 466 con derecho a hospedaje para dos personas mayores y dos menores de 14 años, desayuno y otros servicios adicionales.
En la Cámara Hotelera de Santa Cruz indicaron que el repunte de la actividad se debe a que un gran porcentaje de personas del interior llega para festejar el Año Nuevo. La variada oferta de destinos turísticos que hay en la región es otro factor que alienta el turismo.
En Buganvillas Hotel Suites & Spa, Eduardo Vega, gerente general, informó de que del 23 de este mes al 5 de enero de 2009 tienen reservado el 100% de las 117 suites con las que cuenta el complejo.
Detalló que un gran porcentaje de las personas que han reservado espacios corresponde a familias del interior del país, aunque también aparecen turistas de Brasil y del norte argentino.
Referido a los precios, Vega dijo que dependiendo del tipo de suite fluctúan entre $us 65 y 250, valor que incluye un desayuno bufé y el uso de las instalaciones del hotel (piscina, sauna y otras áreas recreativas).
En el hotel Camino Real, Susanne Helms, jefe de ventas internacionales, apuntó que al momento registran un 98% de reserva de hospedaje y que entre el 30 de diciembre y el 3 de enero de 2009 se prevé la llegada de visitantes de Chile y el norte argentino.
Precisó que una noche en el complejo llega a costar entre $us 75 y 110.
En el hotel Casa Blanca se informó que de momento un 40% de ocupación habitacional fue reservado por turistas que llegarán de Brasil, Argentina y de Estados Unidos el 26 del presente mes. La capacidad del hotel está copada por familias que llegaron para vacacionar del interior del país y que tienen previsto irse antes de Navidad. Alojarse en el hotel cuesta entre $us 65 y 120 por noche.
En Yotaú All Suites, Marcelo Contreras, jefe de recepción y reservas del hotel, indicó que un 73% de las 93 habitaciones que comprende el complejo ya fue separado por personas del exterior, especialmente de EEUU, que llagarán en los próximos días. El costo de la estadía por noche varía entre $us 70 y 130.
En Los Tajibos, Patricia Peña, de Relaciones Públicas, indicó que un 80% de las 184 habitaciones que dispone el hotel está reservado por familias del interior del país.
El paquete por fin de año, incluye tres noches y cuatro días a $us 291 y 466 con derecho a hospedaje para dos personas mayores y dos menores de 14 años, desayuno y otros servicios adicionales.
En la Cámara Hotelera de Santa Cruz indicaron que el repunte de la actividad se debe a que un gran porcentaje de personas del interior llega para festejar el Año Nuevo. La variada oferta de destinos turísticos que hay en la región es otro factor que alienta el turismo.
jueves, 4 de septiembre de 2008
El complejo hotelero Laguna Volcán está listo en Bermejo
Laguna Volcán hotel resort es el nuevo emprendimiento del grupo Grentidem SA, que tiene previsto abrir sus puertas al público a fines de este mes. El complejo está enclavado en una zona montañosa, a 1.250 metros sobre el nivel del mar, en la localidad de Bermejo, distante a 85 kilómetros de Santa Cruz de la Sierra en la ruta antigua a Cochabamba.
Jordi Chaparro, presidente ejecutivo de Grentidem SA, señaló que la inversión alcanza los $us 2,5 millones, que incluyen la compra de terreno, el mejoramiento del camino, la instalación de equipos de gas que permitirán la generación de energía eléctrica al hotel; además de la construcción de la piscina, canchas de golf, las doce habitaciones y nueve cabañas familiares de lujo y otros ambientes.
Sin dar detalles, el ejecutivo indicó que una traba administrativa está impidiendo la conexión del gas para producir la energía que se requiere para generar luz y así abrir las puertas del hotel. “Por esta situación se tuvo que cancelar las reservas de turistas de Inglaterra y EEUU que dieron su interés a operadores de turismo receptivo por conocer y ver las atracciones que ofrece el hotel”, apuntó.
En el tema comercial, Chaparro señaló que aún no se definió el costo oficial de hospedaje en el complejo. Adelantó que la noche en una habitación promediará en $us 120 y en las cabañas familiares en $us 160.
Actualmente, 25 personas, entre hombre y mujeres, todos de Bermejos, trabajan en el acondicionamiento y limpieza de los diferentes ambientes del hotel. Fueron capacitados en atención al cliente y se les impartió un curso práctico sobre servicios de hotelería.
Respecto al cierre del camino para impedir el ingreso de personas a la Laguna Volcán, el gerente del hotel, Roberto Calderón, señaló que es temporal y que una vez culminen los trabajos de mantenimiento del camino se abrirá para que ingresen con visitas programadas los pobladores del lugar. “Si bien es un espejo natural, aún no se definió la política de ingreso de personas particulares al complejo”, dijo.
Franz Herrera, alcalde de Samaipata, sostuvo que el proyecto Laguna Volcán cuenta con la aprobación del Concejo Municipal, que consideró la inversión millonaria y la generación de empleos para las personas del lugar. “Existe un convenio que deja claro que las personas de Bermejo ingresarán bajo una programación establecida entre partes. Respecto al acceso de personas particulares, indicó que se buscará normar el ingreso”, dijo.
Sobre la restricción de ingreso en el hotel, en Grentidem indicaron que si bien la laguna es natural, está en un predio privado, lo que restringe el ingreso de terceras personas, esto por un tema de seguridad ante la tenencia de objetos de valor. Se indicó de que si registra alta demanda de personas con interés de conocer la laguna, se buscará un plan turístico que permita satisfacer la petición ciudadana.
Se buscó conocer la posición del Viceministerio de Biodiversidad y Medioambiente respecto a este caso, pero no fue posible.
Perspectivas
- Distracción. Los huéspedes podrán practicar golf, tenis y, una vez se limpie la laguna, se prevé habilitar botes con pedales para la diversión de los niños. Habrá paseos a caballo y otras actividades.
- Servicios. Los turistas que lleguen al hotel tendrán acceso a la telefonía satelital e Internet. El hotel contará con gastronomía nacional e internacional. Además, tendrá un gimnasio y un spa.
Beneficios. La gerencia del hotel indicó que se abastecerá de alimento básico de la canasta familiar de las comunidades de la zona. El Torno, La Angostura y Samaipata aparecen en la lista.
domingo, 31 de agosto de 2008
Columbus es el mejor hotel
TripAdvisor® asegura que el hotel LP Columbus es el número uno en La Paz. Esa instancia es un portal que proporciona recomendaciones para auténticos viajeros, con información, consejos y opiniones sobre hoteles, complejos turísticos, hostales, vacaciones, paquetes de viajes y guías para tu visita, con el ingrediente que son visitantes y usuarios quienes alimentan la información y otorgan una calificación a cada concepto.
miércoles, 16 de enero de 2008
Nace apart hotel cruceño Villa Magna
El proyecto para dar una respuesta integral al viajero que por motivos laborales o familiares necesita quedarse en Santa Cruz de la Sierra por un periodo largo, dio como resultado al apart hotel Villa Magna, que con una inversión de $us 500.000, busca brindar todos los servicios a sus huéspedes y que antes de su apertura ya tiene el 80% de su capacidad de hospedaje ocupado.
"Para concretar este proyecto se necesitó de mucha paciencia. Arrancamos a fines de 2005 y recién en estos días logramos concluir nuestro trabajo. Villa Magna es un apart hotel cuatro estrellas que cumple con todas las normas legales", indicó Herman López, propietario de este hotel.
El emprendimiento está situado en la calle Barrón Nº 70, entre las calles Sucre y Bolívar.
Las características de los apart hotel es que ofrecen todas las comodidades que se tienen en un hogar más un sitio ideal para trabajar.
Villa Magna, a decir de López, es el primer apart hotel cuatro estrellas del departamento: cuenta con 10 departamentos totalmente amueblados, brinda servicio de limpieza y cada cliente tiene un lugar para estacionar su vehículo.
El precio para hospedarse en Villa Magna, que tiene una superficie de 940 m2, varía de acuerdo al tamaño del departamento que se elija, a la cantidad de personas que se alojen y al tiempo que desee quedarse. De acuerdo con las necesidades, los costos para acceder a este apart hotel van desde los $us 40 hasta los $us 90 por noche, o de los $us 400 a los $us 1.050 por mes.
Tres son las opciones: un departamento de 50 m2, otro de 80 m2 y el más grande de 110 m2. El primero está pensado para una persona o a lo sumo una pareja. La segunda y tercera opción permiten mayor cantidad de personas.
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