Para el presidente de la Federación de Empresarios Privados de Oruro (FEPO), German Rioja, una de las principales falencias de la región es la falta de sectores destinados íntegramente a parques industriales livianos y pesados, aspecto que provoca que en los últimos diez años alrededor de 16 industrias dejaron de funcionar en el departamento.
El éxodo de empresas por falta de apoyo y lugares adecuados para realizar sus labores con la tranquilidad necesaria, es uno de los factores que influye negativamente en el desarrollo de la región, porque gracias a ello alrededor de 16 empresas tuvieron que cerrar y migrar a otras regiones del país, según indicó Rioja.
Manifestó que en la ciudad existen muchas empresas que tropiezan con el problema del medio ambiente, razón por la que desde hace varios años se pide a las autoridades la consolidación de un parque industrial real y que no sea avasallado por urbanizaciones de nueva creación.
Indicó que como FEPO se demostró a las autoridades que existen tierras fiscales, pero que falta la voluntad política para que las mismas sean disponibles para la creación de una zona industrial.
"Más o menos 16 empresas se fueron de Oruro hacia Cochabamba y santa Cruz, si ustedes ven el parque Santibáñez está copado gracias a los acuerdos entre Gobernación y empresarios, no será algo inmenso pero se está iniciando una segunda fase y eso hay que recopilarlo en Oruro", indicó.
Pidió a las autoridades que se trabaje en forma conjunta para el emplazamiento de esta infraestructura, donde todas las industrias puedan trabajar sin dificultades, como lo ocurrido en Huajara donde se tienen algunas industrias, pero que no se respetó la ubicación de las mismas porque fueron avasalladas por nuevos asentamientos urbanos y no existe quien pueda frenar esos atropellos.
"Solo faltaría que nos digan que tenemos que migrar del parque industrial Huajara hacia otro sector, es algo imposible porque la industria es algo difícil de moverla, no es como agarrar un cuaderno y llevarlo a otro escritorio", mencionó.
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miércoles, 12 de julio de 2017
lunes, 15 de agosto de 2016
FEPO insta al Gobierno a emprender políticas económicas sostenibles
La Federación de Empresarios Privados de Oruro instaron al Gobierno nacional a emprender políticas económicas que sean sostenibles en el tiempo, tomando en cuenta la dinámica de la economía mundial que no aísla a Bolivia de sus posibles efectos negativos.
Según el criterio del empresariado privado en Oruro, el crecimiento económico que tuvo el país en los últimos 10 años durante la gestión del gobierno del Presidente Evo Morales, es favorable desde todo punto de vista por mostrar uno de los registros más altos en Sur América.
Sin embargo, se cuestionó algunas decisiones como la disposición del pago de "bonos" haciendo referencia al segundo aguinaldo, que no serían sostenibles en el tiempo y que solo irían en desmedro de la economía en tiempos difíciles a nivel mundial y de Latinoamérica, ya que la experiencia que atraviesan algunos países proyectan bajas en su economía.
"Estamos viendo que una de las potencias de esta región como es Brasil, va a tener un crecimiento negativo, entonces nosotros no estamos solos, no estamos aislados y tenemos que afrontar, hay muchas mercaderías y hay muchos insumos que nosotros importamos, y esas importaciones reflejan el alza en estos países que lógicamente van a repercutir en el desenvolvimiento económico de Bolivia" señalo el presidente de la Federación de Empresarios Privados de Oruro Fernando Dehne.
CRISIS
Dirigentes de la Central Obrera Departamental (COD), afirmaron en días pasados que el país ingresaría en un tiempo crisis económica, aspecto que para los empresarios no llega a considerarse a tal magnitud, pero que Bolivia debe de estar preparado para afrontar adecuadamente "las bajas económicas".
"Crisis no, estamos enfrentado una baja en los minerales e hidrocarburos pero este problema no es solo en Bolivia, sino es un problema mundial, entonces, siempre el comportamiento económico es dinámico, nada es estático, tenemos que afrontar de acuerdo a nuestra capacidad y de acuerdo a la economía de las regiones", finalizó el presidente de la FEPO.
Según el criterio del empresariado privado en Oruro, el crecimiento económico que tuvo el país en los últimos 10 años durante la gestión del gobierno del Presidente Evo Morales, es favorable desde todo punto de vista por mostrar uno de los registros más altos en Sur América.
Sin embargo, se cuestionó algunas decisiones como la disposición del pago de "bonos" haciendo referencia al segundo aguinaldo, que no serían sostenibles en el tiempo y que solo irían en desmedro de la economía en tiempos difíciles a nivel mundial y de Latinoamérica, ya que la experiencia que atraviesan algunos países proyectan bajas en su economía.
"Estamos viendo que una de las potencias de esta región como es Brasil, va a tener un crecimiento negativo, entonces nosotros no estamos solos, no estamos aislados y tenemos que afrontar, hay muchas mercaderías y hay muchos insumos que nosotros importamos, y esas importaciones reflejan el alza en estos países que lógicamente van a repercutir en el desenvolvimiento económico de Bolivia" señalo el presidente de la Federación de Empresarios Privados de Oruro Fernando Dehne.
CRISIS
Dirigentes de la Central Obrera Departamental (COD), afirmaron en días pasados que el país ingresaría en un tiempo crisis económica, aspecto que para los empresarios no llega a considerarse a tal magnitud, pero que Bolivia debe de estar preparado para afrontar adecuadamente "las bajas económicas".
"Crisis no, estamos enfrentado una baja en los minerales e hidrocarburos pero este problema no es solo en Bolivia, sino es un problema mundial, entonces, siempre el comportamiento económico es dinámico, nada es estático, tenemos que afrontar de acuerdo a nuestra capacidad y de acuerdo a la economía de las regiones", finalizó el presidente de la FEPO.
sábado, 13 de agosto de 2016
FEPO: Crecimiento económico del país no pasará del 3,8%
De acuerdo a proyecciones estadísticas se prevé que el crecimiento económico del país en esta gestión no alcanzaría ni al 3,8%, lo que implicaría descartar el pago del segundo aguinaldo el 2016, según refirió el presidente de la Federación de Empresarios Privados de Oruro (FEPO) Fernando Dehene.
Hasta el mes de septiembre o principios de octubre, el Instituto Nacional de Estadística (INE) dará a conocer el dato oficial del Producto Interno Bruto (PIB) que será el indicador que establezca el crecimiento económico del país. Según el empresariado privado no sobrepasará a más del 3,8% lo cual implica que no se pagará un segundo aguinaldo en este año.
"Crear falsas expectativas es malo para la población, nosotros en un principio desde hace dos años habíamos manifestado a través de la Confederación de Empresarios Privados, que este incentivo o este segundo aguinaldo no iba a ser de beneficio y no iba a tener la sustentabilidad que requiere" señaló el Presidente de la FEPO Fernando Dehne.
El pasado martes el ministro de Economía Luis Arce Catacora, aseguró que el crecimiento económico del país alcanzará al 4,9%, además de poner en "veremos" el segundo aguinaldo.
Ante estas declaraciones la Federación de Empresarios Privados de Oruro (FEPO) esperará a la información oficial que pueda emanarse desde el INE, pero adelantando un criterio contrario a lo manifestado por la autoridad de gobierno. Por otra parte se dijo que éste es el resultado del pago de "bonos o incentivos" haciendo referencia al segundo aguinaldo, que no serían sostenibles en el tiempo por el ritmo del comportamiento económico en el mundo, del cual Bolivia y sus empresas no están exentos.
"Muchas empresas para impedir sanciones si no se cumplía esta ley (segundo aguinaldo), han tenido que ver la posibilidad de sacar recursos para cumplir con sus trabajadores, yo creo que este año aun si el INE pueda decir que este año hemos superado el 4,5% hay muchos sectores que no van a cumplir y vamos a ver el cierre de empresas", añadió el presidente de la FEPO.
Sin embargo, se pidió al Gobierno tomar en cuenta la realidad económica del país, antes de aplicar cualquier determinación que puedan ser atentatoria a la economía y estabilidad de las empresas del sector privado.
Hasta el mes de septiembre o principios de octubre, el Instituto Nacional de Estadística (INE) dará a conocer el dato oficial del Producto Interno Bruto (PIB) que será el indicador que establezca el crecimiento económico del país. Según el empresariado privado no sobrepasará a más del 3,8% lo cual implica que no se pagará un segundo aguinaldo en este año.
"Crear falsas expectativas es malo para la población, nosotros en un principio desde hace dos años habíamos manifestado a través de la Confederación de Empresarios Privados, que este incentivo o este segundo aguinaldo no iba a ser de beneficio y no iba a tener la sustentabilidad que requiere" señaló el Presidente de la FEPO Fernando Dehne.
El pasado martes el ministro de Economía Luis Arce Catacora, aseguró que el crecimiento económico del país alcanzará al 4,9%, además de poner en "veremos" el segundo aguinaldo.
Ante estas declaraciones la Federación de Empresarios Privados de Oruro (FEPO) esperará a la información oficial que pueda emanarse desde el INE, pero adelantando un criterio contrario a lo manifestado por la autoridad de gobierno. Por otra parte se dijo que éste es el resultado del pago de "bonos o incentivos" haciendo referencia al segundo aguinaldo, que no serían sostenibles en el tiempo por el ritmo del comportamiento económico en el mundo, del cual Bolivia y sus empresas no están exentos.
"Muchas empresas para impedir sanciones si no se cumplía esta ley (segundo aguinaldo), han tenido que ver la posibilidad de sacar recursos para cumplir con sus trabajadores, yo creo que este año aun si el INE pueda decir que este año hemos superado el 4,5% hay muchos sectores que no van a cumplir y vamos a ver el cierre de empresas", añadió el presidente de la FEPO.
Sin embargo, se pidió al Gobierno tomar en cuenta la realidad económica del país, antes de aplicar cualquier determinación que puedan ser atentatoria a la economía y estabilidad de las empresas del sector privado.
viernes, 29 de abril de 2016
Oruro Fabriles marchan pidiendo se consolide el Parque Industrial
Los trabajadores fabriles de Oruro, junto a los dirigentes de la Central Obrera Departamental (COD), realizaron una marcha como medida de presión para que se agilice la consolidación del Parque Industrial que estaría en el sector de Samani, colindante con Huajara.
Pero además marcharon como una respuesta a la posición de los vecinos de Vinto, que exigen que las industrias de ese sector se trasladen o en su defecto dejen de operar.
La marcha partió del parque de la Unión Nacional, y llegó a la plaza 10 de Febrero.
El ejecutivo de la Federación Departamental de Trabajadores Fabriles de Oruro, Liber Huarita Saravia, indicó que su intención además es que las autoridades vean que existe un gran número de personas que trabajan en las fábricas del departamento.
"Pedimos que se consolide de una vez el parque industrial liviano, que está en el sector de Socamani, y colinda con el Parque Industrial de Huajara", refirió el dirigente fabril.
Asimismo exigieron que se ponga fin al flagelo del contrabando, y se analice la aplicación de aranceles a la internación de los productos chinos, y de los países vecinos, como Argentina, Brasil, Chile y Perú.
"Como tienen problemas los países vecinos en sus estados, están afectando a nuestro país", señaló Huarita.
En la marcha también estuvo presente el presidente de la Federación de Empresarios Privados de Oruro (FEPO), Fernando Dehne, apoyando la movilización pues como institución también expresaron su posición respecto al conflicto con los vecinos de Vinto, asegurando que se debe dar seguridad jurídica a las empresas y respeto para trabajar.
A través de un comunicado de prensa, la FEPO demanda una acción responsable de las autoridades municipales y el Gobierno Autónomo Departamental para evitar medidas de presión de los vecinos y grupos de "loteadores" que buscan perjudicar a Oruro.
Pero además marcharon como una respuesta a la posición de los vecinos de Vinto, que exigen que las industrias de ese sector se trasladen o en su defecto dejen de operar.
La marcha partió del parque de la Unión Nacional, y llegó a la plaza 10 de Febrero.
El ejecutivo de la Federación Departamental de Trabajadores Fabriles de Oruro, Liber Huarita Saravia, indicó que su intención además es que las autoridades vean que existe un gran número de personas que trabajan en las fábricas del departamento.
"Pedimos que se consolide de una vez el parque industrial liviano, que está en el sector de Socamani, y colinda con el Parque Industrial de Huajara", refirió el dirigente fabril.
Asimismo exigieron que se ponga fin al flagelo del contrabando, y se analice la aplicación de aranceles a la internación de los productos chinos, y de los países vecinos, como Argentina, Brasil, Chile y Perú.
"Como tienen problemas los países vecinos en sus estados, están afectando a nuestro país", señaló Huarita.
En la marcha también estuvo presente el presidente de la Federación de Empresarios Privados de Oruro (FEPO), Fernando Dehne, apoyando la movilización pues como institución también expresaron su posición respecto al conflicto con los vecinos de Vinto, asegurando que se debe dar seguridad jurídica a las empresas y respeto para trabajar.
A través de un comunicado de prensa, la FEPO demanda una acción responsable de las autoridades municipales y el Gobierno Autónomo Departamental para evitar medidas de presión de los vecinos y grupos de "loteadores" que buscan perjudicar a Oruro.
miércoles, 20 de abril de 2016
FEPO e industriales demandan respeto para trabajar y piden seguridad jurídica
Para garantizar el trabajo de las unidades productivas privadas y preservar las tierras fiscales de la ex hacienda Socomani para el emplazamiento del área de reserva industrial de Oruro, la Federación de Empresarios Privados de Oruro (FEPO) demanda una acción responsable de autoridades municipales y el Gobierno Departamental para evitar medidas de presión de algunos vecinos y grupos de "loteadores" que buscan perjudicar a Oruro.
La posición fue expresada por el presidente de la FEPO, Fernando Dehne, al censurar la actitud de algunos vecinos que incitados por avasalladores y loteadores, quieren generar un conflicto en el sector de Vinto donde se estableció un área industrial de Oruro, según el Plan Regulador y que luego por una acción del ex prefecto Alberto Luis Aguilar, las tierras destinadas al Parque Industrial fueron distribuidas a distintas personas, frustrando el emplazamiento del importante proyecto, frenando y perjudicando el desarrollo regional.
"No queremos pensar que esas protestas y movilizaciones de vecinos se cumplan con el único propósito de obligar a las empresas legalmente establecidas y cumplidoras de las normas y regulaciones vigentes, a irse de Oruro, como sucedió cuando varias industrias salieron del sector Sur de la ciudad, donde se tenía emplazado el primer área industrial y luego de la ocupación con asentamiento humanos obligaron a migrar a las empresas", dijo Dehne.
Aseguró que los asentamientos industriales en la zona de Vinto tienen larga data y que se cumplen las normas ambientales, por lo que también se justifica el pedido de la asignación de los terrenos de Socamani, porque esas tierras constituyen un patrimonio fiscal, cuyo destino debe tener objetivos hacia el futuro desarrollo industrial y productivo de la ciudad de Oruro, para establecer el área de reserva industrial, tomando en cuenta que ya está consolidado el Parque Industrial Pesado de Huajara y se necesita contar con otro parque industrial liviano, un ecoparque industrial y otros proyectos de desarrollo de impacto regional.
Dehne afirmó que la Procuraduría del Estado, a través de su representación regional, ya recomendó a las autoridades del Gobierno Autónomo Municipal de Oruro (GAMO) consolidar el derecho propietario de 1.812 hectáreas de terrenos del Estado en la comunidad de Socamani, para establecer el área de reserva industrial, a partir del saneamiento de las tierras fiscales, lo que permitirá a futuro consolidar ese espacio geográfico para la construcción además, una Plataforma Logística de Embarque Marítimo y emplazar el Primer Parque Tecnológico de Bolivia como proyecto que impulsa la Universidad Técnica de Oruro (UTO) para beneficio de la región.
La gestión impulsada por la Procuraduría del Estado toma en cuenta el Auto de Vista del Consejo Nacional de Reforma Agraria el 14 de agosto de 1958 donde se establece que por la dotación y resultado del replanteo, existen 1.812 hectáreas de tierras fiscales, consistente en terrenos salitrosos e incultivables de la ex hacienda Socomani, señalando que estos terrenos estatales a la fecha no tienen el registro de derecho propietario y al presente están dentro la jurisdicción del Radio Urbano, en el perímetro del radio extensivo de la ciudad de Oruro, en el sector Noreste de la capital.
Recordó el presidente de la FEPO, Fernando Dehne, que además está vigente la Resolución Municipal Nº 3 aprobada por Resolución Concejal Nº 103/92 que declara "área no urbanizable" a los terrenos de Huajara ubicados en el camino Oruro-Capachos, en el sector de la ex hacienda Socomani donde están ubicadas las tierras fiscales y se ha consolidado la presencia de varias industrias minero metalúrgicas en plena operación productiva.
Agregando que de igual forma la Ordenanza Municipal Nº 125/05 restringe la construcción de viviendas, fraccionamiento y urbanizaciones, determinando un área preventiva con un radio de 2.500 metros, desde el punto más alto del cerro sobre la cual están asentadas la mayor parte de las empresas del Parque Industrial Controlado Huajara, por lo que la responsabilidad de mantener, preservar y contar con esa área para el sector industrial es responsabilidad plena de las autoridades municipales y de la Gobernación de Oruro.
La posición fue expresada por el presidente de la FEPO, Fernando Dehne, al censurar la actitud de algunos vecinos que incitados por avasalladores y loteadores, quieren generar un conflicto en el sector de Vinto donde se estableció un área industrial de Oruro, según el Plan Regulador y que luego por una acción del ex prefecto Alberto Luis Aguilar, las tierras destinadas al Parque Industrial fueron distribuidas a distintas personas, frustrando el emplazamiento del importante proyecto, frenando y perjudicando el desarrollo regional.
"No queremos pensar que esas protestas y movilizaciones de vecinos se cumplan con el único propósito de obligar a las empresas legalmente establecidas y cumplidoras de las normas y regulaciones vigentes, a irse de Oruro, como sucedió cuando varias industrias salieron del sector Sur de la ciudad, donde se tenía emplazado el primer área industrial y luego de la ocupación con asentamiento humanos obligaron a migrar a las empresas", dijo Dehne.
Aseguró que los asentamientos industriales en la zona de Vinto tienen larga data y que se cumplen las normas ambientales, por lo que también se justifica el pedido de la asignación de los terrenos de Socamani, porque esas tierras constituyen un patrimonio fiscal, cuyo destino debe tener objetivos hacia el futuro desarrollo industrial y productivo de la ciudad de Oruro, para establecer el área de reserva industrial, tomando en cuenta que ya está consolidado el Parque Industrial Pesado de Huajara y se necesita contar con otro parque industrial liviano, un ecoparque industrial y otros proyectos de desarrollo de impacto regional.
Dehne afirmó que la Procuraduría del Estado, a través de su representación regional, ya recomendó a las autoridades del Gobierno Autónomo Municipal de Oruro (GAMO) consolidar el derecho propietario de 1.812 hectáreas de terrenos del Estado en la comunidad de Socamani, para establecer el área de reserva industrial, a partir del saneamiento de las tierras fiscales, lo que permitirá a futuro consolidar ese espacio geográfico para la construcción además, una Plataforma Logística de Embarque Marítimo y emplazar el Primer Parque Tecnológico de Bolivia como proyecto que impulsa la Universidad Técnica de Oruro (UTO) para beneficio de la región.
La gestión impulsada por la Procuraduría del Estado toma en cuenta el Auto de Vista del Consejo Nacional de Reforma Agraria el 14 de agosto de 1958 donde se establece que por la dotación y resultado del replanteo, existen 1.812 hectáreas de tierras fiscales, consistente en terrenos salitrosos e incultivables de la ex hacienda Socomani, señalando que estos terrenos estatales a la fecha no tienen el registro de derecho propietario y al presente están dentro la jurisdicción del Radio Urbano, en el perímetro del radio extensivo de la ciudad de Oruro, en el sector Noreste de la capital.
Recordó el presidente de la FEPO, Fernando Dehne, que además está vigente la Resolución Municipal Nº 3 aprobada por Resolución Concejal Nº 103/92 que declara "área no urbanizable" a los terrenos de Huajara ubicados en el camino Oruro-Capachos, en el sector de la ex hacienda Socomani donde están ubicadas las tierras fiscales y se ha consolidado la presencia de varias industrias minero metalúrgicas en plena operación productiva.
Agregando que de igual forma la Ordenanza Municipal Nº 125/05 restringe la construcción de viviendas, fraccionamiento y urbanizaciones, determinando un área preventiva con un radio de 2.500 metros, desde el punto más alto del cerro sobre la cual están asentadas la mayor parte de las empresas del Parque Industrial Controlado Huajara, por lo que la responsabilidad de mantener, preservar y contar con esa área para el sector industrial es responsabilidad plena de las autoridades municipales y de la Gobernación de Oruro.
viernes, 18 de septiembre de 2015
Oruro Cívicos convocan a marcha en defensa de la industria nacional
El Comité Cívico de Oruro, convocó a la marcha en defensa de la industria nacional y en contra del contrabando, que se realizará hoy, y partirá del parque de la Unión Nacional desde las 15:30 horas.
La organización de esta marcha está coordinada con la Federación de Trabajadores Fabriles de Oruro, y la Central Obrera Departamental (COD) de Oruro.
El presidente del Comité Cívico, Pedro Challapa manifestó su preocupación por el cierre de industrias orureñas y nacionales, dejando sin fuentes de trabajo a mucha gente.
"Lo peor es que el producto internacional nos está invadiendo y por eso es que muchas empresas se están cerrando, si no defendemos la industria departamental y nacional, como dice el Presidente, hecho en Bolivia para dar trabajo a los bolivianos, creo que seguiremos sufriendo la desintegración de familias y la migración de nuestra gente", expresó Challapa.
Por ello dijo que se defiende la industria nacional y el derecho al trabajo que debe ser una premisa, en contra del contrabando, porque hay productos extranjeros que ingresan a Bolivia sin mayor control perjudicando a los productores nacionales.
Recordó que en Oruro habían fábricas de velas, jabones, telas, así como la Hilbo, que señaló, está a punto de cerrar, la Fábrica de Zapatos Zamora, y otras, muchas de las que cerraron y otras que prefirieron irse del departamento, lo que ha generado desocupación.
"Esperamos que las autoridad departamentales y nacionales den prioridad, si tienen que entrar productos internacionales porque estamos en un mundo globalizado, que tengan fuertes aranceles, y una serie de condicionantes, para que eso sea como un escudo protector para la industria departamental y nacional", sostuvo Challapa.
La organización de esta marcha está coordinada con la Federación de Trabajadores Fabriles de Oruro, y la Central Obrera Departamental (COD) de Oruro.
El presidente del Comité Cívico, Pedro Challapa manifestó su preocupación por el cierre de industrias orureñas y nacionales, dejando sin fuentes de trabajo a mucha gente.
"Lo peor es que el producto internacional nos está invadiendo y por eso es que muchas empresas se están cerrando, si no defendemos la industria departamental y nacional, como dice el Presidente, hecho en Bolivia para dar trabajo a los bolivianos, creo que seguiremos sufriendo la desintegración de familias y la migración de nuestra gente", expresó Challapa.
Por ello dijo que se defiende la industria nacional y el derecho al trabajo que debe ser una premisa, en contra del contrabando, porque hay productos extranjeros que ingresan a Bolivia sin mayor control perjudicando a los productores nacionales.
Recordó que en Oruro habían fábricas de velas, jabones, telas, así como la Hilbo, que señaló, está a punto de cerrar, la Fábrica de Zapatos Zamora, y otras, muchas de las que cerraron y otras que prefirieron irse del departamento, lo que ha generado desocupación.
"Esperamos que las autoridad departamentales y nacionales den prioridad, si tienen que entrar productos internacionales porque estamos en un mundo globalizado, que tengan fuertes aranceles, y una serie de condicionantes, para que eso sea como un escudo protector para la industria departamental y nacional", sostuvo Challapa.
sábado, 18 de julio de 2015
Proyectan planta de asfalto en Oruro
La planta procesadora de asfalto funcionaría dentro de un mes, según informó a EL DIARIO el ingeniero civil Víctor Ramírez, quien tiene a cargo la obra.
Ramírez dijo que, de la misma forma, se está tomando previsiones para la construcción de un muro perimetral del terreno donde se encuentra la planta y que, durante casi un año y medio estaba abandonada en la comunidad de Moxzuma, ubicada a 7 kilómetros al noreste de la ciudad.
La planta, de gigantescas dimensiones, fue comprada durante la gestión de la exalcaldesa, Rossío Pimentel, pero durante un año y medio ni siquiera se había probado su capacidad de funcionamiento y las partes que faltaban para su ensamblaje.
Ramírez dijo que se está pidiendo a la empresa Vezla, proveedora de la maquinaria, la entrega de las partes que faltan para que el equipo pueda funcionar en forma adecuada.
De la misma forma, se debe instalar un generador de energía eléctrica, exclusivamente para la planta, con el objetivo de garantizar su funcionamiento.
La planta procesadora de asfalto también tiene una chancadora (moledora) de piedra que tiene un costo de 1.1 millón de dólares. Actualmente, la planta se encuentra a la intemperie, bajo cuidado de algunos comunarios de la zona de Capachos.
“Estamos esperando la aprobación del presupuesto, para iniciar la construcción de un muro perimetral, que garantice la seguridad de esta planta que empezará a funcionar dentro de un mes”, advirtió Ramírez. La planta podría producir 70 toneladas de asfalto por hora.
Ramírez dijo que, de la misma forma, se está tomando previsiones para la construcción de un muro perimetral del terreno donde se encuentra la planta y que, durante casi un año y medio estaba abandonada en la comunidad de Moxzuma, ubicada a 7 kilómetros al noreste de la ciudad.
La planta, de gigantescas dimensiones, fue comprada durante la gestión de la exalcaldesa, Rossío Pimentel, pero durante un año y medio ni siquiera se había probado su capacidad de funcionamiento y las partes que faltaban para su ensamblaje.
Ramírez dijo que se está pidiendo a la empresa Vezla, proveedora de la maquinaria, la entrega de las partes que faltan para que el equipo pueda funcionar en forma adecuada.
De la misma forma, se debe instalar un generador de energía eléctrica, exclusivamente para la planta, con el objetivo de garantizar su funcionamiento.
La planta procesadora de asfalto también tiene una chancadora (moledora) de piedra que tiene un costo de 1.1 millón de dólares. Actualmente, la planta se encuentra a la intemperie, bajo cuidado de algunos comunarios de la zona de Capachos.
“Estamos esperando la aprobación del presupuesto, para iniciar la construcción de un muro perimetral, que garantice la seguridad de esta planta que empezará a funcionar dentro de un mes”, advirtió Ramírez. La planta podría producir 70 toneladas de asfalto por hora.
domingo, 24 de agosto de 2014
Diesel "Salinas" ofrece sellos hidráulicos de la marca Hallite
Diesel "Salinas", empresa orureña que participa por primera vez en la Expo Bolivia Minera 2014, ofrece al público sellos hidráulicos para equipo pesado y liviano de la marca Hallite del grupo internacional Fenner.
Hallite es una empresa miembro del grupo Fenner fundada en 1904 en Inglaterra en un inicio la empresa se dedicó exclusivamente a la producción de cintas transportadoras pero con el transcurso de los años se empezó de diversificar e comercializar distintos tipos de productos referentes a la hidráulica, actualmente la empresa tiene presencia en los 5 continentes con fábricas y distribuidores.
El gerente de Diesel "Salinas", David Salinas manifestó que a nivel nacional esta empresa es la única representante y distribuidora de productos de la marca Hallite del grupo Fenner, que se encarga de la fabricación de cintas transportadoras, sellos hidráulicos entre otros productos.
Mencionó que como únicos distribuidores de esta marca a nivel de Bolivia, en la feria se ofrece sellos hidráulicos que sirven para los sistemas de cilindros hidráulicos de los camiones, tractores, maquinaria minera como excavadoras, perforadoras y equipo pesado.
Indicó que en esta oportunidad se quiere hacer conocer la marca a las diferentes empresas, para que puedan acceder a este producto que ofrece Hallite con garantía, por la feria se tiene descuentos hasta del 20% en todos los sistemas de sellos hidráulicos para maquinaria pesada.
Sostuvo que durante la rueda de negocios se lograron algunos contactos con empresas mineras de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol).
Señaló que el pasado mes el representante de ventas de Estados Unidos de la marca Hallite vino a nombrar y certificar como únicos representantes de la marca y distribuidores a Diesel "Salinas" que está establecida en Oruro en la calle Bolívar entre Arica e Iquique. Explicó que los productos que ofrece Hallite son únicos en el mercado, puesto que a diferencia de otras empresas ofrece sellos completos de un cilindro, entonces no se debe buscar sellos de uno u otro lado, la empresa fábrica los seis o siete sellos que entran en un pistón.
Hallite es una empresa miembro del grupo Fenner fundada en 1904 en Inglaterra en un inicio la empresa se dedicó exclusivamente a la producción de cintas transportadoras pero con el transcurso de los años se empezó de diversificar e comercializar distintos tipos de productos referentes a la hidráulica, actualmente la empresa tiene presencia en los 5 continentes con fábricas y distribuidores.
El gerente de Diesel "Salinas", David Salinas manifestó que a nivel nacional esta empresa es la única representante y distribuidora de productos de la marca Hallite del grupo Fenner, que se encarga de la fabricación de cintas transportadoras, sellos hidráulicos entre otros productos.
Mencionó que como únicos distribuidores de esta marca a nivel de Bolivia, en la feria se ofrece sellos hidráulicos que sirven para los sistemas de cilindros hidráulicos de los camiones, tractores, maquinaria minera como excavadoras, perforadoras y equipo pesado.
Indicó que en esta oportunidad se quiere hacer conocer la marca a las diferentes empresas, para que puedan acceder a este producto que ofrece Hallite con garantía, por la feria se tiene descuentos hasta del 20% en todos los sistemas de sellos hidráulicos para maquinaria pesada.
Sostuvo que durante la rueda de negocios se lograron algunos contactos con empresas mineras de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol).
Señaló que el pasado mes el representante de ventas de Estados Unidos de la marca Hallite vino a nombrar y certificar como únicos representantes de la marca y distribuidores a Diesel "Salinas" que está establecida en Oruro en la calle Bolívar entre Arica e Iquique. Explicó que los productos que ofrece Hallite son únicos en el mercado, puesto que a diferencia de otras empresas ofrece sellos completos de un cilindro, entonces no se debe buscar sellos de uno u otro lado, la empresa fábrica los seis o siete sellos que entran en un pistón.
domingo, 11 de mayo de 2014
Fábricas de Oruro temen que tomas frenen sus operaciones
Las 22 empresas asentadas en el Parque Industrial de Huajara, consideradas pioneras en la industrialización de minerales en el departamento, temen que la toma de tierras ponga en riesgo la producción y exportación de miles de toneladas de concentrados, complejos y metales.
“Las 22 empresas solo ocupamos el 40% del espacio físico del terreno que tenemos delimitado en Huajara (este de Oruro). Hay mucho espacio para que otras firmas puedan asentarse y crecer en esta zona industrial de Oruro, pero no lo hacen porque existe demasiada inseguridad jurídica a causa del crecimiento de la mancha urbana”, dijo a La Razón el presidente de la Cámara de Industrias Huajara Oruro (CIHO), Andrés Peñarrieta.
Incluso las firmas interesadas en ser parte de este complejo, agregó, “temen ser desalojadas, por lo que muchas se encuentran dispersas en las afueras de Potosí, La Paz y Oruro”.
Por ello, aseveró, los industriales de Huajara guardan esperanzas de que la alcaldesa de Oruro, Rossío Pimentel, ponga coto a la toma de tierras, lo cual beneficiaría principalmente a las empresas grandes que ganan en promedio Bs 200.000 al mes. La seguridad jurídica del complejo favorecería no solo a los empresarios, sino también a la región, que podría recibir más regalías mineras.
El director jurídico de la Alcaldía de Oruro, Édgar Blass, expresó que es el propietario quien debe protegerse acudiendo al Poder Judicial para defender su área privada, tal como establece el Código Civil en su artículo 1493. “Los municipios somos entidades administrativas que tenemos facultades y competencias delimitadas por norma expresa. Dentro de esas facultades no está la de proteger la propiedad privada”, sostuvo.
Además de producir material de construcción, Huajara exporta por ejemplo al menos 4.200 toneladas (t) de concentrados y complejos de zinc, plomo y plata; 480 t de estaño; 720 t de antimonio; 960 a 1.200 t de antimonio metálico, y 6.000 t de plata metálica. Todo por un valor que supera los $us 80 millones año.
Las empresas con mayores índices de exportación son Comermin (complejos de plata) y OMSA (el segundo productor más grande de estaño metálico en Bolivia). “Toda la producción mueve unos 400 camiones mensuales”, indicó Peñarrieta.
Los destinos de estas ventas son EEUU, China y países de Asia —mercados donde existe mayor demanda de antimonio y estaño para la fabricación de autopartes, municiones y materiales en aleación—, además de Brasil y Argentina. “Muy poco oro y plata se queda en el país, principalmente para joyería. Por el contrario, el 100% de los productos de construcción como cemento, viguetas pretensadas, asfalto y agregados va al mercado local y nacional”, comentó.
Peñarrieta destacó, asimismo, el “importante crecimiento económico” de las industrias de Huajara, un fenómeno asociado al alza de los precios de los minerales en el mercado internacional y el circulante: dos agentes que hacen atractiva la actividad industrial en Oruro y que han sido muy positivos para las empresas del sector en los últimos cinco años. “Al haber un incremento en el circulante en Bolivia, también se fortalecen las industrias que producen material de construcción. Emisa y otras tienen la posibilidad de producir más cemento, viguetas pretensadas, plastoformo, agregados y asfalto, (empresas) que a veces se quedan sin stock”, dijo.
Un esfuerzo que va a los diez años
Origen
El Parque Industrial Huajara se creó en 2006 con algunas empresas que ya operaban en ese lugar como Operaciones Metalúrgicas Sociedad Anónima (OMSA).
Afiliados
El complejo tiene hoy 22 empresas. Algunas de ellas son Insmet, Complejo Industrial Huajara, Procel, Bergbau, Santa Elena, Mina Chillaya, Prodeco, Barolivia, Soboce, Tecmec, Quibaur y B52 Multiservicios, entre otras.
En 2013, cayó aporte en regalías para Oruro
Oruro recibió el año pasado Bs 114 millones en regalías mineras, una cifra inferior a la obtenida en 2012, que fue de Bs 134,1 millones, informó el responsable del Proyecto de Control del Proceso de Producción y Exportación de Minerales de la Gobernación de ese departamento, Irineo Pérez.
De acuerdo con un informe sobre la obtención de regalías mineras, en Oruro generan este beneficio alrededor de 84 empresas y entre ellas están las empresas del Parque Industrial Huajara. Sin embargo, “las empresas de este complejo procesan minerales no solo de Oruro, sino también de distintos departamentos (La Paz, Cochabamba, Potosí) y municipios que reciben sus regalías en distintos porcentajes”, dijo Pérez.
El año pasado, las regalías por la explotación de minerales en Bolivia cayeron en 8,57% con relación a 2012, debido a la baja cotización de los mismos en el mercado internacional. “Las regalías mineras de 2013 han alcanzando aproximadamente $us 128 millones, menos que en 2012 ($us 140 millones) y 2011 ($us 160 millones)”, explicó el 17 de enero el ministro de Minería, Mario Virreira.
Ese decrecimiento se debe en particular a la caída en el precio de los minerales, que en promedio bajó en 25% entre 2011 y 2013, señaló Virreira, después de destacar que ese factor hizo también que algunas empresas aumenten la mano de obra para incrementar su producción, por lo que la fuerza laboral creció tanto en el sector estatal, cooperativo y privado en un número de 5.000 trabajadores.
lunes, 19 de agosto de 2013
Harasic es la dulce y centenaria marca del chocolate de Oruro
A inicios del siglo XX, en 1905, cuatro hermanos yugoslavos —Esteban, Tonko, Juan y Gerónimo Harasic Gardilcic— se asociaron y en tres años posicionaron en el mercado local un chocolate de calidad y elevada demanda. Hoy, un boliviano es el guardián de la distinción alcanzada.
La fábrica Chocolates Harasic Hnos. destacó y aún lo hace por ofrecer productos elaborados 100% con cacao boliviano. Han pasado 108 años desde que se empezó a fabricar y esta marca es considerada la más codiciada en Oruro, y una de las más tradicionales en otras cuatro regiones.
Ofrece tres tipos de chocolate en barra para preparar: el tradicional Harasic, el Chocolate Extra Fino Harasic y el Chocolate Amargo Harasic, este último especial para repostería.
La empresa —que entre la década de los 70 y 2008 fue administrada por uno de los sobrinos de sus fundadores, Jorge Harasic Stipinovic y su esposa Teresa Munitic de Harasic, (ambos yugoslavos pero nacionalizados bolivianos)— tuvo que enfrentar una drástica reducción en la producción en la década de los 80. La razón fue la “relocalización” minera (DS 21060) porque sus principales mercados eran las minas de la Corporación Minera de Bolivia. El personal que en esa época sumaba 45 miembros se redujo a ocho.
En la actualidad cuenta con 20 empleados entre profesionales, técnicos y obreros. Produce unas 60 cajas semanales, cada una con 100 unidades. Los precios al consumidor son accesibles: Bs 15 el tradicional Harasic, Bs 18 el extra fino y Bs 12 el amargo. En todo caso, la barra preferida por los clientes es la primera.
La calidad de los chocolates Harasic es celosamente cuidada por Maximiliano Guzmán, dueño de la firma desde hace cinco años y quien además posee una gran experiencia en el proceso productivo, pues lleva 54 años en la factoría. “No existe ningún secreto”, afirma. “Sólo es el cacao criollo que traemos de Trinidad para fabricar nuestro chocolate y obviamente le añadimos un poco de azúcar”, precisa. En territorio beniano, comunidades indígenas se dedican al cultivo sostenible del cacao silvestre. “La mano del hombre no interviene para nada en ninguno de los 12 pasos” de la producción, asegura.
El cacao criollo, el híbrido y cultivado son utilizados como materia prima, pero es el criollo (silvestre) el ideal para elaborar los chocolates Harasic, enfatiza Guzmán. El grano es sometido a un proceso en un horno industrial para eliminar la cáscara; luego pasa a una moledora y se mezcla con azúcar; se amasa; ingresa a los moldes, según el peso que corresponda para cada tableta; y una vez frío, se empaqueta y etiqueta. Luego se almacena y se distribuye al mercado orureño y nacional.
Guzmán está próximo a cumplir 72 años y recuerda que Jorge y Teresa Harasic, al momento de partir para Yugoslavia en 2008 en un viaje sin retorno, le pidieron: “mantener la calidad de los chocolates Harasic y el sabor que le da el cacao criollo”.
En 1903 la fábrica funcionaba donde hoy está el colegio Arce. Luego se mudó a unos predios entre la avenida Sargento Flores y la calle Potosí. Allí continúa en operación una maquinaria de fabricación alemana —JM Lehmann Dresden MáchinenFabrik— del siglo XIX adquirida para producir este manjar. Llama la atención la mezcladora que posee dos rodillos de piedra sobre una base del mismo material en forma de charola (bandeja) circular.
“Es una piedra especial porque en los más de 100 años de vida de la fábrica no se ha desgastado nada”, destaca Guzmán.
Chocolates Harasic recibió premios desde sus primeros años. Empezó en 1909 en una exposición en Sucre y en 2009 obtuvo la Medalla “Gran Sajama” del Gobierno Municipal de Oruro por el centenario servicio de la industria orureña.
Este chocolate también se comercializa en La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y Potosí. Por un breve tiempo fue saboreado en Virginia, Estados Unidos, mientras se exportaba.
La calidad tiene sello Ibnorca
Familia
Maximiliano y sus hijos Jhonny, Gróver y Juan Guzmán Laura son los dueños.
Garantía
El sello de calidad fue otorgado por el Instituto Boliviano de Normalización y Calidad (Ibnorca).
miércoles, 6 de marzo de 2013
En 10 años el mercado informal mató al 41 % de las empresas orureñas
Hace 10 años Oruro contaba con 280 empresas, y desde esa época cerraron el 41 por ciento (116), debido al crecimiento desmesurado del mercado informal y de la falta de infraestructura para continuar con su trabajo, según datos de la Cámara de Industrias Oruro (CIO).
En la última década más de la mitad de empresas denominadas grandes, paulatinamente fueron disminuyendo su producción y por ende el número de trabajadores, las inversiones solventaban el mantenimiento de maquinaria o plantas de producción.
Actualmente se cuenta con 164 empresas que funcionan en Oruro, "las más grandes alcanzan simplemente a 14, hasta para contar con los dedos", señaló el gerente de CIO, José Peñaranda, quien no detalló los nombres de dichas empresas.
CLASIFICACIÓN
En Bolivia se clasifica a las empresas de diferentes formas, una de ellas es por el número de fuentes de trabajo que generan. Las empresas grandes son las que cuentan con más de 30 trabajadores, la mediana empresa es considerada aquella que tiene entre 11 y 30 trabajadores, finalmente la pequeña empresa otorga fuentes de trabajo a menos de 10 personas, muchas veces la última es de grupo familiar.
En pasados días, la Fundación para el Desarrollo Empresarial (Fundempresa), dio cuenta de 1.359 empresas registradas, de las cuales el 92 por ciento son empresas unipersonales, el 7,65 por ciento sociedades de responsabilidad limitada y las sociedades anónimas con 0,35 por ciento.
La mayoría de las empresas registradas en Fundempresa corresponden a servicios, comercio, construcción y otros.
PARQUE INDUSTRIAL
Peñaranda señaló que si bien en Oruro se cuenta con un sector industrial, "Huajara no brinda la comodidad y requisitos mínimos para la operación industrial, los empresarios hacen lo posible para continuar con su producción, al margen de que siempre están tropezando con los avasallamientos", explicó.
Dijo también que muchos de los inversionistas que llegan a Oruro visitan la CIO, y consultan la forma de adquirir terrenos para la instalación de una empresa de transformación de lana de alpaca, de quinua o de otras materias primas que se producen en Oruro, "No existe lugar dónde implementar una industria, se requiere un terreno amplio, y además requisitos ambientales y de seguridad que se tienen que cumplir", explicó.
Muchas empresas orureñas no tienen competitividad con empresas paceñas o de Cochabamba, al empresario orureño le cuesta su producto, incluso a veces trabaja a pérdida, "los orureños no consumen lo nuestro, y las autoridades no hacen nada para generar políticas que impulsen el desarrollo y crecimiento de estas pocas empresas orureñas que quedan", advirtió.
En la última década más de la mitad de empresas denominadas grandes, paulatinamente fueron disminuyendo su producción y por ende el número de trabajadores, las inversiones solventaban el mantenimiento de maquinaria o plantas de producción.
Actualmente se cuenta con 164 empresas que funcionan en Oruro, "las más grandes alcanzan simplemente a 14, hasta para contar con los dedos", señaló el gerente de CIO, José Peñaranda, quien no detalló los nombres de dichas empresas.
CLASIFICACIÓN
En Bolivia se clasifica a las empresas de diferentes formas, una de ellas es por el número de fuentes de trabajo que generan. Las empresas grandes son las que cuentan con más de 30 trabajadores, la mediana empresa es considerada aquella que tiene entre 11 y 30 trabajadores, finalmente la pequeña empresa otorga fuentes de trabajo a menos de 10 personas, muchas veces la última es de grupo familiar.
En pasados días, la Fundación para el Desarrollo Empresarial (Fundempresa), dio cuenta de 1.359 empresas registradas, de las cuales el 92 por ciento son empresas unipersonales, el 7,65 por ciento sociedades de responsabilidad limitada y las sociedades anónimas con 0,35 por ciento.
La mayoría de las empresas registradas en Fundempresa corresponden a servicios, comercio, construcción y otros.
PARQUE INDUSTRIAL
Peñaranda señaló que si bien en Oruro se cuenta con un sector industrial, "Huajara no brinda la comodidad y requisitos mínimos para la operación industrial, los empresarios hacen lo posible para continuar con su producción, al margen de que siempre están tropezando con los avasallamientos", explicó.
Dijo también que muchos de los inversionistas que llegan a Oruro visitan la CIO, y consultan la forma de adquirir terrenos para la instalación de una empresa de transformación de lana de alpaca, de quinua o de otras materias primas que se producen en Oruro, "No existe lugar dónde implementar una industria, se requiere un terreno amplio, y además requisitos ambientales y de seguridad que se tienen que cumplir", explicó.
Muchas empresas orureñas no tienen competitividad con empresas paceñas o de Cochabamba, al empresario orureño le cuesta su producto, incluso a veces trabaja a pérdida, "los orureños no consumen lo nuestro, y las autoridades no hacen nada para generar políticas que impulsen el desarrollo y crecimiento de estas pocas empresas orureñas que quedan", advirtió.
martes, 27 de septiembre de 2011
Oruro recibirá apoyo para más proyectos productivos
Las 16 provincias de Oruro se beneficiarán con el crédito de 14 millones de dólares que desembolsará el Gobierno de Canadá para la ejecución de proyectos de desarrollo productivo y social.
Santos Tito, primera autoridad política del departamento, dijo que de esa manera se logrará cubrir un déficit de 363 millones de bolivianos que tiene la institución, lo que ha obligado a efectuar gestiones ante organismos nacionales e internacionales.
“Necesitamos tener más recursos para el departamento, lo que nos va permitir encarar nuevos proyectos, porque el presupuesto destinado para 2012, que alcanza a 112 millones de bolivianos, sólo permite ejecutar aquellos de continuidad y no nuevos emprendimientos”, dijo.
En ese marco, la autoridad recordó que durante una reunión realizada en la ciudad de La Paz con el vicepresidente de SIAST, David Harvey, se concretó la firma del convenio para mejorar el acceso de las personas indígenas a la educación y empleo”
“Sólo resta que el acuerdo siga los procedimientos ante las instancias del Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento (Vipfe), luego ante el Ministerio de Educación y finalmente ante la Asamblea Legislativa Departamental”, dijo.
El Gobernador informó que la Agencia de Cooperación Canadiense en Bolivia (ACDI) dotará a la entidad departamental un financiamiento de 11.808.569 dólares y el Centro de Ciencia y Tecnología de Canadá (SIAST) otorgará 2.074.018 dólares.
El objetivo de la cooperación internacional canadiense es apoyar el crecimiento económico sostenible, el desarrollo humano social de los pueblos originarios y ciudadanos en general, además de generar el desarrollo productivo, educación institucional, formación de habilidades y desarrollo en recursos humanos.
Asimismo, se aumentará la productividad y los niveles de empleo de mujeres y jóvenes en particular, y se promoverá el desarrollo agropecuario y turístico en los 35 municipios de las 16 provincias del departamento de Oruro.
La contraparte en este convenio de cooperación será de 499.132 dólares en recursos materiales y apoyo logístico.
Es así que durante una reunión realizada con el Centro de Estudios y Cooperación Internacional (CECI) de Canadá se logró la firma del acuerdo de cooperación para realizar un trabajo interinstitucional dentro los programas y proyectos que apoya esta organización no gubernamental (ONG).
En la oportunidad, el director internacional de CECI Uniterra, Michel Chaurete, la directora para América Latina, Mariloena Bioli, junto a Eduard Alfaro, director en Bolivia, y Riota Cano, oficial de programas, hicieron conocer al gobernador Santos Tito los ámbitos de trabajo que tiene la organización en esta segunda fase.
Bioli explicó que CECI es una organización que lucha contra la pobreza y la exclusión, tiene como población meta a jóvenes, mujeres, familias, población indígena, productores y artesanos.
De acuerdo con la información proporcionada, en esta segunda fase la institución externa promoverá proyectos de apoyo al mejoramiento de la gobernabilidad democrática y desarrollo local a nivel municipal y comunitario.
Asimismo, ayudará al desarrollo de la economía social y el comercio justo, derechos de las mujeres de acceso a servicios básicos y el Proyecto Un Aguayo para un Parto Sin Riesgo, en varios de los municipios de la mancomunidad Aymaras Sin Fronteras.
La cooperación externa se basará en tres pilares
Entre las demandas que tienen las comunidades de Oruro están el desarrollo productivo y dotación de los servicios básicos, como el acceso al agua.
Según la Gobernación, el departamento se caracteriza por ser minero y agropecuario, por lo que requiere que no simplemente se venda materia prima.
Un ejemplo es la fibra de vicuña, que debe ser procesada con la implementación de proyectos de artesanía y telares para obtener productos con valor agregado.
Sobre el asunto, el director de Fortalecimiento Municipal, Rómulo Alconz, dijo que el trabajo de cooperación interinstitucional se basará en tres pilares: salud, planificación y responsabilidad social, de acuerdo con la visión y misión de CECI Canadá y los intereses del Gobierno Autónomo Departamental.
Santos Tito, primera autoridad política del departamento, dijo que de esa manera se logrará cubrir un déficit de 363 millones de bolivianos que tiene la institución, lo que ha obligado a efectuar gestiones ante organismos nacionales e internacionales.
“Necesitamos tener más recursos para el departamento, lo que nos va permitir encarar nuevos proyectos, porque el presupuesto destinado para 2012, que alcanza a 112 millones de bolivianos, sólo permite ejecutar aquellos de continuidad y no nuevos emprendimientos”, dijo.
En ese marco, la autoridad recordó que durante una reunión realizada en la ciudad de La Paz con el vicepresidente de SIAST, David Harvey, se concretó la firma del convenio para mejorar el acceso de las personas indígenas a la educación y empleo”
“Sólo resta que el acuerdo siga los procedimientos ante las instancias del Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento (Vipfe), luego ante el Ministerio de Educación y finalmente ante la Asamblea Legislativa Departamental”, dijo.
El Gobernador informó que la Agencia de Cooperación Canadiense en Bolivia (ACDI) dotará a la entidad departamental un financiamiento de 11.808.569 dólares y el Centro de Ciencia y Tecnología de Canadá (SIAST) otorgará 2.074.018 dólares.
El objetivo de la cooperación internacional canadiense es apoyar el crecimiento económico sostenible, el desarrollo humano social de los pueblos originarios y ciudadanos en general, además de generar el desarrollo productivo, educación institucional, formación de habilidades y desarrollo en recursos humanos.
Asimismo, se aumentará la productividad y los niveles de empleo de mujeres y jóvenes en particular, y se promoverá el desarrollo agropecuario y turístico en los 35 municipios de las 16 provincias del departamento de Oruro.
La contraparte en este convenio de cooperación será de 499.132 dólares en recursos materiales y apoyo logístico.
Es así que durante una reunión realizada con el Centro de Estudios y Cooperación Internacional (CECI) de Canadá se logró la firma del acuerdo de cooperación para realizar un trabajo interinstitucional dentro los programas y proyectos que apoya esta organización no gubernamental (ONG).
En la oportunidad, el director internacional de CECI Uniterra, Michel Chaurete, la directora para América Latina, Mariloena Bioli, junto a Eduard Alfaro, director en Bolivia, y Riota Cano, oficial de programas, hicieron conocer al gobernador Santos Tito los ámbitos de trabajo que tiene la organización en esta segunda fase.
Bioli explicó que CECI es una organización que lucha contra la pobreza y la exclusión, tiene como población meta a jóvenes, mujeres, familias, población indígena, productores y artesanos.
De acuerdo con la información proporcionada, en esta segunda fase la institución externa promoverá proyectos de apoyo al mejoramiento de la gobernabilidad democrática y desarrollo local a nivel municipal y comunitario.
Asimismo, ayudará al desarrollo de la economía social y el comercio justo, derechos de las mujeres de acceso a servicios básicos y el Proyecto Un Aguayo para un Parto Sin Riesgo, en varios de los municipios de la mancomunidad Aymaras Sin Fronteras.
La cooperación externa se basará en tres pilares
Entre las demandas que tienen las comunidades de Oruro están el desarrollo productivo y dotación de los servicios básicos, como el acceso al agua.
Según la Gobernación, el departamento se caracteriza por ser minero y agropecuario, por lo que requiere que no simplemente se venda materia prima.
Un ejemplo es la fibra de vicuña, que debe ser procesada con la implementación de proyectos de artesanía y telares para obtener productos con valor agregado.
Sobre el asunto, el director de Fortalecimiento Municipal, Rómulo Alconz, dijo que el trabajo de cooperación interinstitucional se basará en tres pilares: salud, planificación y responsabilidad social, de acuerdo con la visión y misión de CECI Canadá y los intereses del Gobierno Autónomo Departamental.
viernes, 9 de septiembre de 2011
Se debe incorporar código de barras en todas las empresas
Para que las empresas e industrias puedan efectivizar sus procesos comerciales es necesaria la incorporación del código de barras, por ese motivo a través de la Cámara Departamental de Industrias junto con GS1 entre ayer y hoy se realiza el Curso de Aplicaciones y Fundamentos del Código de Barras para fomentar el uso de esta herramienta.
"Este curso está orientado a fomentar el uso del código de barras para que las empresas puedan tener mayor eficiencia en sus procesos, la utilización de este instrumento es multifuncional es decir que no solo puede identificar productos que es con lo que están más familiarizados sino también pueden identificar unidades de despacho como cajas y logística", manifestó el funcionario de Al-Invest IV Región Andina – Cainco, Javier Gil.
El código de barras, además de facilitar los procesos comerciales de las empresas, también reduce sus costos. El curso es introductorio de tiempo corto, básico de las aplicaciones de modificación de barras, el trazo que es la capacidad para ver la historia del producto que se fabricó hasta que llega al consumidor final, explicó Gil.
En el país la mayoría de las empresas aplica este instrumento y se pretende lograr que todas las industrias, empresas grandes, medianas y pequeñas incorporen el código de barras en sus procesos.
El código de barras es un elemento basado en la representación mediante un conjunto de líneas paralelas de distinto grosor y espaciado que en su conjunto contienen una determinada información, permite reconocer rápidamente un artículo en un punto de la cadena logística.
"Este curso está orientado a fomentar el uso del código de barras para que las empresas puedan tener mayor eficiencia en sus procesos, la utilización de este instrumento es multifuncional es decir que no solo puede identificar productos que es con lo que están más familiarizados sino también pueden identificar unidades de despacho como cajas y logística", manifestó el funcionario de Al-Invest IV Región Andina – Cainco, Javier Gil.
El código de barras, además de facilitar los procesos comerciales de las empresas, también reduce sus costos. El curso es introductorio de tiempo corto, básico de las aplicaciones de modificación de barras, el trazo que es la capacidad para ver la historia del producto que se fabricó hasta que llega al consumidor final, explicó Gil.
En el país la mayoría de las empresas aplica este instrumento y se pretende lograr que todas las industrias, empresas grandes, medianas y pequeñas incorporen el código de barras en sus procesos.
El código de barras es un elemento basado en la representación mediante un conjunto de líneas paralelas de distinto grosor y espaciado que en su conjunto contienen una determinada información, permite reconocer rápidamente un artículo en un punto de la cadena logística.
viernes, 2 de septiembre de 2011
Ferrari Ghezzi debe más de un millón de bolivianos al Estado
Según datos proporcionados por el gerente del Servicio de Impuestos Nacionales (SIN) regional Oruro, Zenobio Vilamani la deuda que tiene la empresa de galletas y fideos Ferrari Ghezzi al Estado es de 1.200.000 bolivianos porque el contribuyente en su oportunidad hizo la declaración jurada pero no canceló desde el 2003.
De acuerdo a las medidas coactivas que establece el código tributario se procedió hacer el embargo correspondiente de cinco inmuebles del contribuyente que se encuentran dentro de la ciudad y en próximos días se realizará la confiscación de siete bienes inmuebles que se encuentran fuera de la ciudad en caso de que el contribuyente no cancele la deuda, explicó Vilamani.
Actualmente Ferrari Ghezzi tiene 40 procesos en la administración tributaria, y son 12 inmuebles que están hipotecados.
"Se está solicitando el informe catastral de la Alcaldía Municipal para tener el valor de los inmuebles y en caso que la deuda no pueda ser cancelada se debe proseguir con el remate", indicó
Vilamani manifestó que el contribuyente tenía pleno conocimiento de estos procedimientos, ya que desde el 2007 estaban hipotecados algunos inmuebles y en algunos procesos tenía la resolución administrativa de facilidades de pago que fueron aprobados por Impuestos Nacionales, pero el contribuyente no cumplió con los plazos establecidos.
El remate de bienes inmuebles se programa con 30 días de anticipación publicados en medios de comunicación.
Existen otras empresas que tienen similares deudas que en los próximos días se procederá a los embargos y remates correspondientemente de acuerdo al avaluó de los bienes y peritaje oportunos.
De acuerdo a las medidas coactivas que establece el código tributario se procedió hacer el embargo correspondiente de cinco inmuebles del contribuyente que se encuentran dentro de la ciudad y en próximos días se realizará la confiscación de siete bienes inmuebles que se encuentran fuera de la ciudad en caso de que el contribuyente no cancele la deuda, explicó Vilamani.
Actualmente Ferrari Ghezzi tiene 40 procesos en la administración tributaria, y son 12 inmuebles que están hipotecados.
"Se está solicitando el informe catastral de la Alcaldía Municipal para tener el valor de los inmuebles y en caso que la deuda no pueda ser cancelada se debe proseguir con el remate", indicó
Vilamani manifestó que el contribuyente tenía pleno conocimiento de estos procedimientos, ya que desde el 2007 estaban hipotecados algunos inmuebles y en algunos procesos tenía la resolución administrativa de facilidades de pago que fueron aprobados por Impuestos Nacionales, pero el contribuyente no cumplió con los plazos establecidos.
El remate de bienes inmuebles se programa con 30 días de anticipación publicados en medios de comunicación.
Existen otras empresas que tienen similares deudas que en los próximos días se procederá a los embargos y remates correspondientemente de acuerdo al avaluó de los bienes y peritaje oportunos.
sábado, 6 de noviembre de 2010
Panificadora “Leo Nothmann” presenta una nueva línea navideña
La Panificadora “Leo Nothmann” y Representaciones RWC presentaron una nueva línea navideña que consta de 16 productos variados entre panteones, galletas y roscas navideñas, el acto se desarrolló anoche en el salón “Cuarto Centenario” de la Cámara de Comercio.
La administradora de RWC Claudia Ruiz, dijo que a partir de este mes los centros comerciales podrán ofrecer al exigente gusto del público orureño una nueva línea de panteones, galletas, panes y roscas para esta Navidad.
El gerente administrativo de la Panificadora “Leo Nothmann” Jhonny Weinberg, dijo que son 70 años que la población de la ciudad de La Paz, gusta de los productos de la panificadora y que desde el año pasado se presentó la propuesta a la población orureña con panes integrales para cuidar la salud del público consumidor.
Los administrativos decidieron presentar esta campaña a nivel nacional en Oruro denominada “Una Dulce Navidad 2010”, luego se realizará en La Paz y posteriormente en Santa Cruz, explicó Weinberg.
La presentación de la serie de productos fue amena puesto que interactuaron los administrativos con los compradores y los periodistas invitados a la muestra y degustación de los productos.
En dicha conferencia se presentaron panteones de receta italiana y alemana, además de galletas, los precios oscilan entre 6,50 bolivianos hasta 60 bolivianos, según la presentación y cantidad de los 16 productos.
Por otra parte el 8 de enero se realizará el sorteo de diversos premios a través de cupones que se encuentran en cada uno de los productos. Existe la posibilidad que el sorteo se realice en Oruro, manifestó el gerente administrativo.
La administradora de RWC Claudia Ruiz, dijo que a partir de este mes los centros comerciales podrán ofrecer al exigente gusto del público orureño una nueva línea de panteones, galletas, panes y roscas para esta Navidad.
El gerente administrativo de la Panificadora “Leo Nothmann” Jhonny Weinberg, dijo que son 70 años que la población de la ciudad de La Paz, gusta de los productos de la panificadora y que desde el año pasado se presentó la propuesta a la población orureña con panes integrales para cuidar la salud del público consumidor.
Los administrativos decidieron presentar esta campaña a nivel nacional en Oruro denominada “Una Dulce Navidad 2010”, luego se realizará en La Paz y posteriormente en Santa Cruz, explicó Weinberg.
La presentación de la serie de productos fue amena puesto que interactuaron los administrativos con los compradores y los periodistas invitados a la muestra y degustación de los productos.
En dicha conferencia se presentaron panteones de receta italiana y alemana, además de galletas, los precios oscilan entre 6,50 bolivianos hasta 60 bolivianos, según la presentación y cantidad de los 16 productos.
Por otra parte el 8 de enero se realizará el sorteo de diversos premios a través de cupones que se encuentran en cada uno de los productos. Existe la posibilidad que el sorteo se realice en Oruro, manifestó el gerente administrativo.
domingo, 3 de octubre de 2010
Premio a la excelencia fue otorgado a la empresa “Diseños Monika”
El premio la excelencia fue entregado a la diseñadora y empresaria Mónica Siles de “Diseños Monika”, el día jueves en el salón del Senado Nacional “Marcelo Quiroga Santa Cruz” junto a otras empresas de renombre nacional e internacional.
Por más de 20 años la diseñadora Mónica Siles dedicó su tiempo a la promoción e investigación de nuevas técnicas para fusionar elementos folclóricos y autóctonos.
Fue una grata sorpresa para la galardonada puesto que este premio sólo es entregado aquellas empresas que se destacan en el ámbito institucional y es entregado por el Instituto para la Promoción, la Pequeña y Gran Empresa en el Senado Nacional “Marcelo Quiroga Santa Cruz”.
“Yo quiero agradecer a la ciudadanía por hacer posible esto, porque Oruro fue la inspiración para mi trabajo”, manifestó la diseñadora, a la vez agradeció la población y medios de comunicación por su apoyo. A este acto asistió la Ministra de Desarrollo Productivo y Plural, Antonia Rodríguez Medrano, entre otras autoridades.
Para dicha premiación, el jurado calificador tomó en cuenta la trayectoria profesional de los empresarios y las instituciones que dirigen, y principalmente todo el servicio social que ofrece la empresa.
Siles obtuvo el premio a la excelencia y notable labor en alta moda y promoción del folklore boliviano, este premio, significó para la empresaria de la moda un aliciente para seguir adelante.
La diseñadora, en reiteradas oportunidades agradeció a su equipo quien le acompaña en el bordado a mano de muchas de sus prendas, puesto que éste es un sello personal de Monika.
Por otra parte la empresaria presentará en tres semanas un número más de la revista “Diseños Monika”, donde se remarcará la protagónica labor de la mujer, en el desarrollo humano, demostrando responsabilidad y eficiencia empresarial, pese a sus compromisos de madre, mujer y esposa.
Por más de 20 años la diseñadora Mónica Siles dedicó su tiempo a la promoción e investigación de nuevas técnicas para fusionar elementos folclóricos y autóctonos.
Fue una grata sorpresa para la galardonada puesto que este premio sólo es entregado aquellas empresas que se destacan en el ámbito institucional y es entregado por el Instituto para la Promoción, la Pequeña y Gran Empresa en el Senado Nacional “Marcelo Quiroga Santa Cruz”.
“Yo quiero agradecer a la ciudadanía por hacer posible esto, porque Oruro fue la inspiración para mi trabajo”, manifestó la diseñadora, a la vez agradeció la población y medios de comunicación por su apoyo. A este acto asistió la Ministra de Desarrollo Productivo y Plural, Antonia Rodríguez Medrano, entre otras autoridades.
Para dicha premiación, el jurado calificador tomó en cuenta la trayectoria profesional de los empresarios y las instituciones que dirigen, y principalmente todo el servicio social que ofrece la empresa.
Siles obtuvo el premio a la excelencia y notable labor en alta moda y promoción del folklore boliviano, este premio, significó para la empresaria de la moda un aliciente para seguir adelante.
La diseñadora, en reiteradas oportunidades agradeció a su equipo quien le acompaña en el bordado a mano de muchas de sus prendas, puesto que éste es un sello personal de Monika.
Por otra parte la empresaria presentará en tres semanas un número más de la revista “Diseños Monika”, donde se remarcará la protagónica labor de la mujer, en el desarrollo humano, demostrando responsabilidad y eficiencia empresarial, pese a sus compromisos de madre, mujer y esposa.
miércoles, 14 de julio de 2010
Calzados Zamora cierra luego de 100 años por contrabando
La fábrica de calzados Zamora, que opera en la ciudad de Oruro, cerrará sus puertas después de 100 años de existencia, una vez que liquide a los 15 trabajadores que aún desarrollan labores.
En criterio del secretario ejecutivo de la Confederación de Fabriles de Bolivia, Ángel Asturizaga, el contrabando, principalmente de calzados de China, y la maquinaria obsoleta con que cuenta la fábrica terminaron por socavar sus cimientos, pues le impidieron ser competitiva frente a otras marcas.
El secretario ejecutivo del Sindicato de Trabajadores, Wily Córdova, dijo que la fábrica está en quiebra por las deficientes administraciones que tuvieron a su cargo el manejo de la empresa.
A inicios de 2009, los trabajadores firmaron un convenio por el cual los propietarios debían indemnizar hasta el último de ellos antes de cerrar la compañía, hecho que hasta la fecha no se cumplió con los 15 empleados que aún figuran en las planillas, lo que demora el cierre definitivo.
Córdova informó que hay un plan de reestructuración del actual directorio de la fábrica y que consiste en pagar los beneficios sociales a todos los obreros y después “comenzar de cero”.
El dirigente explicó que la estrategia toma en cuenta a los mismos trabajadores, en caso de que éstos deseen retornar a trabajar en la industria, aunque las nuevas condiciones aún no están definidas.
En 1910, gracias a la visión progresista de don Julio Zamora, Domingo Ellissetche, Ezequiel Jáuregui y otros hombres de empresa, se fundó la Fábrica Nacional de Calzado & Curtiduría Zamora S.A. en Oruro.
Desde 1920, Zamora era la industria de calzados más antigua del país. Su prestigio fue reconocido dentro y fuera del país, como en la Exposición Internacional de Roma el año 1935, donde obtuvo el premio La Gran Cruz.
Botines de seguridad con punta de acero, botas de trabajo, botines y botas para uso militar, calzado de uso casual, de vestir, escolar, deportivo y sandalias son algunos de los productos fabricados para acompañar la exigente labor de ferroviarios, agricultores, petroleros, fundidores, electricistas, militares y público en general.
viernes, 26 de marzo de 2010
Dos empresas instaladas en Oruro serán controladas desde La Paz
La Empresa Pública Nacional Estratégica de “Cartones Bolivia-Cartonbol” y la Fábrica de Ácido Sulfúrico Eucaliptus R.C. creadas por el gobierno nacional, tienen sede y son dirigidas desde La Paz, pese a que sus operaciones funcionan en Oruro, la primera en la carretera hacia Vinto, y la segunda en la población de Eucaliptus.
El ex senador de Oruro, Carlos Sandy lamentó que ninguno de los candidatos a gobernador hayan tocado el tema, menos investigado la situación de las empresas orureñas y el tema de las sedes, en el marco de la Constitución Política del Estado.
De acuerdo a una salutación al 30 aniversario de creación de la Provincia Tomás Barrón, realizada por responsables de la Fábrica de Ácido Sulfúrico el 7 de marzo de 2010, se cita en la parte superior que las calles donde funcionan las oficinas de la entidad son: “Avenida Villazón, Edificio Krutzfieldf No 1966, La Paz - Bolivia”.
En el caso de Cartonbol, su oficina Central es en “La Paz, Avenida Vincenti, esquina Calle Muñoz Cornejo Nº 900 - Zona de Sopocachi”, de acuerdo a la pagina web del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural.
Además, la empresa del cartón, cuenta con 3 oficinas distritales en el interior del país y no aparece Oruro. Las mismas están en Cochabamba, “Calle Sucre Nº E-336. Edificio Cámara de Comercio y Servicios de Cochabamba. 3er Piso - Zona Central”, Santa Cruz, “Cuarto Anillo Barrio Villa Brigada Calle María de Olivera Nº 101 frente a Búfalo Park”, y Trinidad, Beni “Calle Bolívar Esquina 9 de Abril - Zona Central”.
DECRETO
En el caso de Cartonbol, de acuerdo al Decreto Supremo 29256, del 5 de septiembre de 2007, en el artículo 2 de la creación y la naturaleza jurídica, en su última parte puntualiza que “La sede de sus funciones será el departamento de Oruro”.
La empresa Cartones de Bolivia “Cartonbol“, está ubicada en el camino Oruro-Vinto. Es considerada por el gobierno como “una empresa pública estratégica que producirá cajas de cartón corrugado y contribuirá a que los micros y pequeños productores tengan una alternativa de embalaje que satisfaga sus exigencias de calidad y costo, y les apoye en los procesos de comercialización de sus productos en el mercado interno y externo”.
Dentro de las previsiones de la empresa, se menciona que tiene el objetivo de atender las demandas de los sectores de alimentos, textiles, bebidas, artesanía y transporte, entre otros.
“Deben preocuparse los candidatos que nuestras unidades productivas, que tenemos en Oruro, deben tributar y deben pagar regalías en Oruro, pero no sólo eso, sino que las empresas, por más pequeñas que sean, deben tener su sede en Oruro, porque generan una serie de actividades comercial y económica, además de utilizar recursos humanos”, anotó Sandy.
domingo, 10 de enero de 2010
Empresa boliviana Bianca Publicidad logra premio a nivel latinoamericano
La empresa boliviana Bianca Publicidad fue distinguida con el trofeo, medallas y títulos honoríficos conferidos por The Latin Business Organization, galardón Éxito Awards 2009, en sendos actos realizados los meses de octubre y noviembre del año que recién culminó, en Panamá y Lima respectivamente.
La organización internacional premió la exitosa trayectoria de empresas, empresarios y gerentes latinoamericanos que consiguieron marcar la diferencia en sus respectivos mercados, por su visión, desempeño, innovación, crecimiento y eficiencia.
Entre las empresas bolivianas destacó Bianca Publicidad que cuenta con una importante cartera de clientes, ya que trabaja con un equipo de profesionales experimentados y trabaja con tecnología de punta.
El premio Éxito Awards 2009 fue conferido a la agencia Bianca Publicidad por “la calidad de sus servicios, la experiencia con la que cuenta en el mercado nacional, la efectividad, responsabilidad y solidez financiera”.
Al recibir el premio los principales ejecutivos de Bianca, coincidieron en afirmar que el premio pone en alto el nombre de Bolivia y plantea desafíos a la empresa para el año 2010.
EMPRESA
La agencia fue creada en 1993 y actualmente sus principales ejecutivos son Rocío y Omar Trigo, quienes aseguran que Bianca Publicidad desde sus inicios “marcó una nueva forma de hacer publicidad en Bolivia: a través de la aplicación de la calidad total”.
Bianca Publicidad trabaja en la actualidad en base a tres ejes, que son: Producción, difusión integral de campañas publicitarias y piezas individuales de publicidad en periódicos, canales de televisión, medios radiales y digitales a nivel local, nacional e internacional; asesoramiento en Imagen Corporativa y, asesoramiento profesional en publicidad, estrategias de comunicación y marketing.
Ambos ejecutivos destacaron la “atención personalizada de la empresa, los 365 días del año, así como el mejoramiento continuo y cobertura total de servicios con alcance internacional”.
Rocío Trigo, Gerente General de Bianca, destacó el año 2009, como agencia produjeron y difundieron campañas publicitarias para la Administradora Boliviana de Carreteras, PNUD, Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, coadyuvando al posicionamiento institucional de estas entidades.
“Lo que obtiene una empresa al contratar con nuestros servicios es contar con el respaldo de recursos humanos especializados que no escatiman esfuerzos ni recursos hasta lograr los objetivos comunicacionales que se traza el cliente”, remarcó.
DESAFIOS
Los desafíos que se plantea la planta ejecutiva y el resto del personal son: “mantener la calidad de los servicios y conservar el alto nivel de posicionamiento que logró Bianca Publicidad”.
Ambos gerentes recordaron que para lograr que una campaña publicitaria sea exitosa se necesita “una adecuada planificación estratégica, un buen estudio de mercado y una visión creativa acertada para cumplir con las expectativas del cliente”.
La organización internacional premió la exitosa trayectoria de empresas, empresarios y gerentes latinoamericanos que consiguieron marcar la diferencia en sus respectivos mercados, por su visión, desempeño, innovación, crecimiento y eficiencia.
Entre las empresas bolivianas destacó Bianca Publicidad que cuenta con una importante cartera de clientes, ya que trabaja con un equipo de profesionales experimentados y trabaja con tecnología de punta.
El premio Éxito Awards 2009 fue conferido a la agencia Bianca Publicidad por “la calidad de sus servicios, la experiencia con la que cuenta en el mercado nacional, la efectividad, responsabilidad y solidez financiera”.
Al recibir el premio los principales ejecutivos de Bianca, coincidieron en afirmar que el premio pone en alto el nombre de Bolivia y plantea desafíos a la empresa para el año 2010.
EMPRESA
La agencia fue creada en 1993 y actualmente sus principales ejecutivos son Rocío y Omar Trigo, quienes aseguran que Bianca Publicidad desde sus inicios “marcó una nueva forma de hacer publicidad en Bolivia: a través de la aplicación de la calidad total”.
Bianca Publicidad trabaja en la actualidad en base a tres ejes, que son: Producción, difusión integral de campañas publicitarias y piezas individuales de publicidad en periódicos, canales de televisión, medios radiales y digitales a nivel local, nacional e internacional; asesoramiento en Imagen Corporativa y, asesoramiento profesional en publicidad, estrategias de comunicación y marketing.
Ambos ejecutivos destacaron la “atención personalizada de la empresa, los 365 días del año, así como el mejoramiento continuo y cobertura total de servicios con alcance internacional”.
Rocío Trigo, Gerente General de Bianca, destacó el año 2009, como agencia produjeron y difundieron campañas publicitarias para la Administradora Boliviana de Carreteras, PNUD, Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, coadyuvando al posicionamiento institucional de estas entidades.
“Lo que obtiene una empresa al contratar con nuestros servicios es contar con el respaldo de recursos humanos especializados que no escatiman esfuerzos ni recursos hasta lograr los objetivos comunicacionales que se traza el cliente”, remarcó.
DESAFIOS
Los desafíos que se plantea la planta ejecutiva y el resto del personal son: “mantener la calidad de los servicios y conservar el alto nivel de posicionamiento que logró Bianca Publicidad”.
Ambos gerentes recordaron que para lograr que una campaña publicitaria sea exitosa se necesita “una adecuada planificación estratégica, un buen estudio de mercado y una visión creativa acertada para cumplir con las expectativas del cliente”.
miércoles, 11 de noviembre de 2009
Orureños al frente de la fábrica “Harasic” buscan mercados externos
Empresarios orureños que lograron comprar la fábrica de Chocolates Harasic Ltda., continuarán produciendo las tabletas que son degustadas por los bolivianos a partir de 1909, tiempo en el que se convirtió en uno de los alimentos tradicionales producidos en Oruro y ahora buscan mercados externos para éste producto que comienza a ser requerido desde Argentina, Perú y Chile.
En conferencia de prensa realizada por los hermanos Jhonny, Grover y Juan Guzmán Laura, actuales propietarios de la fábrica se conoció que la fábrica fue comprada hace más de un año de Jorge Harasic, y desde entonces se mantiene el nombre del producto, así como su sabor y calidad.
En la oportunidad se hizo conocer la nueva presentación de los paquetes de chocolates con sello orureño, pues en su diseño se incorporaron imágenes características de la región, como es el casco de minero, el Faro de Conchupata, el escudo del departamento, además del trofeo internacional que obtuvieron por la calidad con el sello de garantía del Instituto Boliviano de Normalización de la Calidad (Ibnorca).
La fábrica expende tres productos: el tradicional que tiene un precio de 11 bolivianos, el paquete del extra fino que cuesta 14 bolivianos y el que es utilizado sobre todo por las amas de casa para repostería o heladería que es el chocolate cobertura que tiene un peso de medio kilo a un precio de 35 bolivianos.
“Este es el inicio del trabajo que pretendemos hacer en la fábrica, queremos expandir a nivel internacional con más productos, no conformarnos, tenemos un mercado estable con nuestros productos porque somos empresarios visionarios y queremos que el producto sea exportado y hacer derivados con otros productos”, manifestó Jhonny Guzmán Laura.
El producto orureño, ya fue presentado en ferias de Santa Cruz, Cochabamba, La Paz y otros departamentos y ahora será expuesto en Feria Exposición Técnica Comercial Oruro (Expoteco).
ANTECEDENTES
El promotor de la idea de que la fábrica de Chocolates “Harasic” se quede en Oruro, fue Maximiliano Guzmán Benito, ex trabajador de la institución que durante 47 años logró obtener toda la experiencia suficiente para la elaboración de los chocolates y que ahora pasó a ser propietario junto a sus hijos.
Él narró que se presentó la oportunidad de comprar la fábrica y pensó que la industria debe quedarse en Oruro, lo que motivó a sus hijos concretar una sociedad y continuar con la elaboración del producto con la calidad de siempre.
Explicó que el chocolate en la centenaria factoría, está elaborado en base a cacao seleccionado y azúcar, sin la inclusión de ningún otro ingrediente.
Para Maximiliano Guzmán, los 47 años que estuvo trabajando en la fábrica “Harasic”, le permitieron obtener mucha experiencia para emprender algunas mejoras y producir otro tipo de chocolates, motivo por el que analizan la forma de cómo implementar nueva maquinaria para lograr este propósito.
Actualmente la fábrica ofrece opciones de empleo a 14 personas, que se encargan de la producción semanal de 90 cajones cada uno con 100 unidades, manteniendo el precio para cuidar la economía de la población.
“Para mí, pasar de obrero a propietario, fue una gran sorpresa porque pensábamos con mis hijos ubicar una nueva fábrica de chocolates y cuando se presentó la oportunidad de comprar la fábrica, el dueño prefirió vendernos a nosotros y desde marzo de 2008 somos los nuevos propietarios”, dijo.
En conferencia de prensa realizada por los hermanos Jhonny, Grover y Juan Guzmán Laura, actuales propietarios de la fábrica se conoció que la fábrica fue comprada hace más de un año de Jorge Harasic, y desde entonces se mantiene el nombre del producto, así como su sabor y calidad.
En la oportunidad se hizo conocer la nueva presentación de los paquetes de chocolates con sello orureño, pues en su diseño se incorporaron imágenes características de la región, como es el casco de minero, el Faro de Conchupata, el escudo del departamento, además del trofeo internacional que obtuvieron por la calidad con el sello de garantía del Instituto Boliviano de Normalización de la Calidad (Ibnorca).
La fábrica expende tres productos: el tradicional que tiene un precio de 11 bolivianos, el paquete del extra fino que cuesta 14 bolivianos y el que es utilizado sobre todo por las amas de casa para repostería o heladería que es el chocolate cobertura que tiene un peso de medio kilo a un precio de 35 bolivianos.
“Este es el inicio del trabajo que pretendemos hacer en la fábrica, queremos expandir a nivel internacional con más productos, no conformarnos, tenemos un mercado estable con nuestros productos porque somos empresarios visionarios y queremos que el producto sea exportado y hacer derivados con otros productos”, manifestó Jhonny Guzmán Laura.
El producto orureño, ya fue presentado en ferias de Santa Cruz, Cochabamba, La Paz y otros departamentos y ahora será expuesto en Feria Exposición Técnica Comercial Oruro (Expoteco).
ANTECEDENTES
El promotor de la idea de que la fábrica de Chocolates “Harasic” se quede en Oruro, fue Maximiliano Guzmán Benito, ex trabajador de la institución que durante 47 años logró obtener toda la experiencia suficiente para la elaboración de los chocolates y que ahora pasó a ser propietario junto a sus hijos.
Él narró que se presentó la oportunidad de comprar la fábrica y pensó que la industria debe quedarse en Oruro, lo que motivó a sus hijos concretar una sociedad y continuar con la elaboración del producto con la calidad de siempre.
Explicó que el chocolate en la centenaria factoría, está elaborado en base a cacao seleccionado y azúcar, sin la inclusión de ningún otro ingrediente.
Para Maximiliano Guzmán, los 47 años que estuvo trabajando en la fábrica “Harasic”, le permitieron obtener mucha experiencia para emprender algunas mejoras y producir otro tipo de chocolates, motivo por el que analizan la forma de cómo implementar nueva maquinaria para lograr este propósito.
Actualmente la fábrica ofrece opciones de empleo a 14 personas, que se encargan de la producción semanal de 90 cajones cada uno con 100 unidades, manteniendo el precio para cuidar la economía de la población.
“Para mí, pasar de obrero a propietario, fue una gran sorpresa porque pensábamos con mis hijos ubicar una nueva fábrica de chocolates y cuando se presentó la oportunidad de comprar la fábrica, el dueño prefirió vendernos a nosotros y desde marzo de 2008 somos los nuevos propietarios”, dijo.
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