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domingo, 19 de enero de 2025

Bianca Foianini: “Me considero una mujer exigente, con estándares muy altos en todo sentido, que no tolera la mediocridad”

 Bianca Foianini es una joven emprendedora y exitosa que, a sus 29 años, ha logrado destacar en el mundo de los negocios con su marca Biancaflor.

La reina de los brownies cuenta su conexión con el Plan 3.000, donde inauguró su primera franquicia, además no esconde su sueño de expandir su marca por todo Bolivia y su deseo de contribuir al bienestar animal a través de su fundación.

Bianca es un ejemplo de cómo el esfuerzo, la creatividad y la autenticidad pueden convertir los sueños en realidades, inspirando a las nuevas generaciones de emprendedores a construir un futuro lleno de posibilidades.
Bianca Foianini es una joven emprendedora y exitosa que, a sus 29 año

- ¿Cuáles fueron los mayores desafíos al iniciar tu negocio y cómo los superaste?

Considero que los mayores desafíos, actualmente, son las circunstancias por las que está atravesando nuestro país. Los insumos suben de precio constantemente y, al mismo tiempo, hay escasez. Emprender en tiempos de crisis es realmente un deporte extremo; nos desafía a estar firmes y estables en todo sentido para enfrentar los cambios en los que nos encontramos.

¿Qué estrategias utilizas para promocionar tus productos en redes sociales?

Ser yo misma, ser real, no tener miedo de mostrar mi personalidad y ponerme la camiseta por mi negocio. Pienso que darlo todo en cada momento es primordial para estar en constante crecimiento. En cuanto a las redes, siempre hay tendencias nuevas. Adaptarse, ser creativo, original y, sobre todo, constante.

- ¿Costó llegar a la cima?

No me siento en la cima, me siento en el primer escalón de algo muy grande. Sé que tomará su tiempo, pero estoy segura de que dejaré el nombre de Bolivia en alto.

- ¿Cómo llega tu primera franquicia de Biancaflor a tu vida?

Llega en el momento exacto, ni antes ni después. Fue perfecto cómo se fueron logrando todos los puntos para hacer realidad esta sucursal. Como equipo, tuvimos que madurar y crecer rápidamente, haciendo muchos cambios en el camino que nos hicieron temblar. Emprender es realmente muy duro. La apertura de nuestra primera sucursal como franquicia marcará un antes y un después en la historia de Biancaflor.

- ¿Por qué elegiste el Plan 3.000?

Porque recibíamos muchísimos pedidos de delivery desde esa zona. Santa Cruz está creciendo muchísimo, y en el Plan 3.000 viven muchas familias que merecen tener una sucursal de primer nivel para disfrutar en su día a día. Aunque mucha gente lo ve como una zona peligrosa y con carencias, yo lo veo como una “nación” llena de oportunidades.

- ¿Pensas llegar a todos los rincones de la ciudad y del país?

Ese sería un sueño por construir. Me encantaría que la fábrica de Biancaflor esté presente en todos los departamentos de Bolivia, pero no podemos interrumpir la curva de crecimiento por la que estamos atravesando como marca. Es importante no saltarse pasos para hacer las cosas bien.

- ¿Te considerás una mujer exitosa?

Me considero una mujer exigente, con estándares muy altos en todo sentido, que no tolera la mediocridad y siempre busca un poco más allá. Para mí, el éxito es aprender a estar en paz ante los nuevos niveles de dificultad que enfrentamos. Porque, seamos sinceros, a mayor responsabilidad, mayores son los problemas.

El éxito puede verse de distintas maneras. Somos más que solo trabajo o estatus social. Somos mente, cuerpo, corazón y espíritu. Lograr un equilibrio con todas nuestras facetas, relaciones y objetivos de vida es fundamental. Siento que me estoy construyendo poco a poco, conquistando todas mis versiones, lo que incluye también mi faceta laboral.

- ¿Qué le dice la Bianca de hoy a la Bianca de hace 10 años?

Hace 10 años estaba saliendo de bachillerato, fue una temporada con mucha incertidumbre en mi vida. No sabía hacia dónde ir ni qué hacer. Le diría que se enfoque en su crecimiento personal y empiece una vida totalmente independiente.

- Tenés un amor por los animales. ¿Qué papel juegan en tu vida?

Actualmente tengo una pequeña manada en casa: Ruffus y Rocky, mis dos perritos; y Luna y Sol, mis dos gatitas. Fueron llegando poco a poco. Siento mucha empatía y un amor único por los animales; los veo como seres totalmente indefensos. Puedo sentir el amor de Dios a través de ellos. Me hacen muy feliz, y cuidar de su bienestar es algo que me llena de alegría. Con pequeños gestos puedes cambiar la vida de un ser vivo.

Actualmente estoy trabajando en el área legal de mi fundación para dar un aporte real a la sociedad y a los animales. Quiero hacer las cosas bien; sé que tomará tiempo, pero siento que parte de mi propósito de vida es ayudar a los animales, dándoles una vida digna y sin sufrimiento.

- ¿Cómo lidiás con las críticas?

Mientras hablen, se inventen cosas o critiquen, significa que estás haciendo las cosas bien. Tuve que aprender a verlo de esa manera. El mundo está muy retorcido; hay más personas haciendo el mal que el bien. A veces me sorprende lo que la gente supone de mi vida porque son suposiciones basadas en una mentalidad limitada y machista.

- Cuando te haces viral por tus frases, ¿cómo lo tomás?

Con mucha risa. Tener personalidad parece algo fuera de lo común.

- Entre el micro y el novio sin barriga, ¿cuál te hizo reír más?

El del micro, totalmente. Fue un comentario ingenuo que captó mi esencia burlesca. Los que me conocen, lo entienden.

- Hablando de novio, ¿cómo está tu corazón?

No tengo novio en este momento. Estoy muy enfocada en mí, en leer, en mejorar y en aprender. Me gustaría que mi futuro novio reciba la mejor versión de mí.

- ¿Cómo te conquistan?

Me conquista un hombre que entienda mi idioma, la manera en la que pienso y veo las cosas, y que respete y admire eso. La empatía y el apoyo mutuo son fundamentales. Tu pareja debería ser como un equipo que te eleve y te ayude a crecer. No me conformaría con alguien que no comparta mis valores.

- ¿Ser hermosa, empresaria, trabajadora y sincera asusta a los hombres?

Totalmente. Parece que a la mayoría les gusta alguien calladita, pero mi voz se hace notar.

- ¿Qué consejos les das a las jóvenes que están empezando su propio negocio?

Que innoven constantemente, inviertan inteligentemente y se asesoren con las personas correctas. Que lean mucho antes de dar un paso adelante, y si es necesario, retrocedan para reacomodar las cosas. Los errores son aprendizajes valiosos, aunque cuesten caro. Colocar todos tus planes y proyectos en manos de Dios es fundamental; Él me da la sabiduría para tomar buenas decisiones y enfrentar cualquier dificultad.

Para mí, el éxito es aprender a estar en paz ante los nuevos niveles de dificultad que enfrentamos”

jueves, 28 de octubre de 2021

Empresarios bolivianos visitaron Paraguay para generar oportunidades de negocios

 Una misión empresarial y comercial, integrada por más de 50 empresarios y ejecutivos bolivianos de distintos sectores económicos, visitó Paraguay a fin de conocer el mercado paraguayo, promover el intercambio comercial con sus pares y realizar prospección de inversiones y negocios en ambos países.

La misión, organizada por la Cámara Binacional Boliviano Paraguaya, se realizó del 18 al 21 octubre en la ciudad de Asunción y contó con el apoyo del Banco Central del Paraguay (BCP), la Unión Industrial Paraguaya (UIP), Club de Ejecutivos y la Red de Inversiones y Exportaciones (REDIEX).

Según explicó el presidente de la Cámara Binacional Boliviano Paraguaya, Jorge Sánchez Peña, los empresarios visitantes “sostuvieron reuniones de networking de alto nivel, participaron en ruedas de negocios, visitaron proyectos inmobiliarios y ganaderos y avanzaron en la cooperación comercial en los rubros agropecuario, automotriz, de construcción, salud, farmacéutico, seguros, alimentos y servicios legales, entre otros”.

Sánchez Peña destacó también que “el propio presidente del Banco Central del Paraguay, José Cantero, junto al Ministro de Hacienda de ese país, Oscar Llamosa, y la Directora Nacional de Rediex, Estefanía Laterza, ofrecieron a los empresarios bolivianos una conferencia magistral en instalaciones del Banco Central, sobre la situación económica, comercial y los incentivos a las inversiones que ofrece Paraguay”.

Por su parte, el presidente de la misión empresarial, José Luis Camacho Miserendino, quien lidera el Grupo Nacional Vida al que pertenece Fénix de Seguros en Paraguay, expresó su satisfacción “como empresario boliviano que conoce el mercado paraguayo”, por haber formado parte de “esta exitosa misión que reunió a más de 50 empresarios y ejecutivos sobre todo de Bolivia, pero también de Ecuador y Perú, además de autoridades del Gobierno Municipal de Tarija”.

“Buscamos oportunidades de inversión en ese país de conexiones, el cual es un atributo muy importante del Paraguay que deseo realzar, y a la vez exploramos la posibilidad de atraer inversiones a Bolivia, ya que nuestras economías deberían ser cada vez más complementarias”, subrayó Camacho.

“Agradezco al Paraguay, a sus autoridades e instituciones por habernos recibido tan generosamente y felicito a la Cámara Binacional Boliviano Paraguaya, a su presidente y a toda la comisión directiva, por esta iniciativa en particular, y en general por impulsar de manera decidida que más empresas aporten al desarrollo económico y comercial de ambos países”, concluyó Camacho. 

Bolivianos en Paraguay


miércoles, 25 de agosto de 2021

Javier Rota será el nuevo Country Manager de Alicorp en Bolivia y Alfonso Kreidler, Managing Director de Estrategia de la casa matriz

 Javier Rota, Managing Director de la unidad de Negocio de Cuidado del Hogar, que lidera la gestión de marcas tan relevantes como Bolívar, Sapolio y Opal, será el nuevo Country Manager de Alicorp Bolivia, sucediendo a Alfonso Kreidler, quien ha sido nombrado nuevo Managing Director de Estrategia de la corporación. 

Bolivia, 19 de agosto 2021. Alicorp, líder en Bolivia tanto en el sector agroindustrial como de consumo masivo y fabricante del emblemático aceite FINO, tendrá un nuevo Country Manager a partir del 1 de septiembre. Se trata de Javier Rota, profesional con 18 años de experiencia en Alicorp y que hasta ahora se ha desempeñado como Managing Director de la Unidad de Negocio de Cuidado del Hogar en Alicorp con sede en Perú.

“Me siento emocionado por seguir desarrollando el mercado nacional, con el objetivo de consolidar el crecimiento y liderazgo de Alicorp en Bolivia tanto en el área de Consumo Masivo (alimentos, cuidado personal y del hogar), como en su división de Molienda”, expresó Javier Rota, tras conocer su nombramiento como Country Manager de Alicorp en nuestro país.

“En Alicorp nos mantenemos comprometidos con el desarrollo de la industria boliviana, satisfaciendo las necesidades de nuestros consumidores y generando valor a través de nuestros negocios, siempre impulsados por nuestro propósito de alimentar un mañana mejor”, destacó Rota.

En Bolivia, Alicorp cuenta con 3 plantas y genera más de 1.000 empleos directos y 5.000 indirectos, mientras que, a través de la agroindustria, trabaja junto a aproximadamente 1.200 agricultores de Santa Cruz e impulsa la innovación en el campo a través de su negocio de Molienda. Su negocio de Consumo Masivo produce e importa un portafolio de marcas líderes que incluyen Fino, Sabrosa, Karina, Don Vittorio, Plusbelle, Nutregal, Bolívar, Uno, Opal, Sapolio y Regia. 

Por su parte, Alfonso Kreidler, fue designado como Managing Director de Estrategia de la casa matriz de Alicorp, asumiendo un reto de alcance regional para los 10 países donde la compañía opera, después de acumular 12 años de trayectoria primero en FINO y luego en Alicorp Bolivia 

“Sin duda se trata de un reto que me honra y desafía a llevar en alto el nombre de nuestro país, compartiendo, ahora a nivel internacional, la experiencia adquirida junto al valioso equipo de trabajo que me ha acompañado en todos estos años en Bolivia y al que estoy muy agradecido”, señala Alfonso Kreidler, consultado sobre su designación.

Javier Rota: Country Manager Bolivia

Javier Rota Baguer es Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima; cuenta con un MBA del EGADE y cursó un programa ejecutivo de negocios en la Universidad de Stanford. 

Su trayectoria incluye más de 18 años de experiencia en Alicorp. En 2003 llegó a la compañía donde se desarrolló como Jefe y luego Gerente de marca. En 2013 fue designado Gerente de Marketing y en ese mismo año se convirtió en Director de dicha área, cargo que desempeñó hasta 2018, cuando fue nombrado Director de Negocio para el Cono Sur, liderando al equipo en Argentina. Un año después regresó a Perú para asumir el liderazgo de Intradevco cuando fue adquirida por Alicorp y desde 2020 venía desempeñándose como Managing Director de la Unidad de Negocio de Cuidado del Hogar, llevando a cabo exitosas iniciativas de posicionamiento de marcas líderes como Bolívar, Sapolio y Opal.

Alfonso Kreidler: Managing Director Estrategia Corporativa

Alfonso Kreidler Riganti es Administrador de Empresas graduado del Tecnológico de Monterrey y cuenta con un MBA en la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile. Ha cursado un programa de Marketing Estratégico en la Universidad de Harvard, un programa de Estrategia Corporativa en INSEAD y el programa de CEO’s Management en Kellogg School of Management.

Cuenta con más de 20 años de experiencia ejecutiva y más de 11 años en consumo masivo. Hasta ahora se ha desempeñado como Country Manager de Alicorp Bolivia, antes fue Country Lead de Alicorp Bolivia y Director de Consumo Masivo desde donde impulsó el crecimiento de marcas como FINO, el ingreso exitoso a la categoría de detergentes en polvo y la muy bien lograda integración en el proceso de integración de FINO y Sao bajo el paraguas y cultura de Alicorp en los últimos años.



lunes, 26 de abril de 2021

José Luis Camacho es reelecto presidente de la Cámara Boliviana de Contact Centers

 (Abril 2021) La Cámara Boliviana de Contact Centers e Interacción con Clientes (CBECIC) ha reelegido como su presidente a José Luis Camacho Miserendino para la gestión 2021-2022. El ejecutivo es también presidente ejecutivo de la empresa de Call Center CONECTA, una de las empresas impulsoras para la creación de esta entidad.

“Agradezco la renovada confianza de las empresas afiliadas a nuestra institución y me comprometo a seguir generando condiciones para el desarrollo de la industria y del mercado de contact centers, promocionando más al sector y su importancia, contribuyendo a la formación de talento humano especializado y organizando más eventos de actualización e intercambio de experiencias”, expresó José Luis Camacho Miserendino, presidente de la Cámara Boliviana de Contact Centers e Interacción con Clientes.

El ejecutivo señaló también que “a pesar de la pandemia y las restricciones impuestas por la emergencia sanitaria en 2020, supimos actuar a tiempo y llevar adelante una serie de acciones estratégicas para mantenernos sólidos, mientras afrontábamos los desafíos de este nuevo contexto. No obstante, queda camino por recorrer y por ello miramos al futuro con optimismo”. 

En este marco, Camacho destacó dos logros de su anterior gestión: un incentivo tributario al rubro consistente en la exportación de servicios libres de impuestos, mediante facturas comerciales sin derecho a crédito fiscal, y la aprobación de la normativa de teletrabajo en el país, cuyas primeras impulsoras fueron las empresas de contact center.  

Nuevos desafíos

Por otra parte, el presidente reelecto de la CBECIC apuntó que entre los desafíos para este nuevo período se encuentran la suscripción de convenios bilaterales entre países para exportar servicios, así como la adecuación de la normativa laboral nacional, de manera que esta viabilice el trabajo por hora o tiempo parcial para los jóvenes que buscan un primer trabajo y seguir estudiando, sin que dicha adecuación disminuya ingresos a la seguridad social ni al Estado. 

Asimismo, Camacho se propone realizar alianzas con las universidades para ofrecer oportunidades de trabajo a sus estudiantes en contact centers y, en cuanto a las telecomunicaciones, impulsar que Bolivia sea un polo competitivo en precios de voz y datos para exportar servicios, porque actualmente dichos costos son muy elevados con relación a otros países donde opera esta industria.

Sobre la CBECIC

La Cámara Boliviana de Contact Centers e Interacción con Clientes (CBECIC) nació en febrero de 2016, cuando CONECTA Redes y Servicios S.A., que forma del Grupo Nacional Vida, organizó el primer congreso de Contact Center e Interacción con clientes. 

En este Congreso se llevaron a cabo importantes reuniones con empresas telefónicas, empresas de tecnología, consultoras de gestión y otras que manifestaron su interés y compartieron la visión de organizar todo el ecosistema (gremio) y unirse para desarrollar la industria del contact center en Bolivia. 

El año 2017, la Cámara logró el apoyo de importantes empresas bolivianas como son BPO Center, Full Assistance e IZO Bolivia. 

Asimismo, en coordinación con ALOIC (Alianza Latinoamericana de Organizaciones para la Interacción con Clientes) se unieron a la Cámara importantes empresas internacionales que operan en Bolivia: CyT Comunicaciones y Kenwin de la República Argentina, que apoyan el objetivo de convertir a Bolivia en un destino off shore para la industria del Contact Center. 

En el año 2018 se iniciaron los trámites para obtener la personalidad jurídica como Organización sin Fines de Lucro.

En 2019, con el objetivo de consolidar CBECIC y potenciarla en el corto, mediano y largo plazo, se suscribió una alianza estratégica con CAINCO, que involucra la gestión y administración integral de la Cámara, con resultados muy positivos a la fecha.

En 2020, a pesar de la pandemia y todos los cambios que trajo este nuevo contexto, la CBECIC logró adaptarse y organizar un nuevo Congreso de Contact Center e Interacción con clientes 100 % digitalizado. Este nuevo formato fue muy exitoso puesto que se logró obtenerla participación de más de 350 personas de todo el país, con expositores nacionales e internacionales muy reconocidos.

Asimismo, para fortalecer la promoción del sector en beneficio de sus asociados, se organizó una Rueda de Negocios Virtual que permitió que las empresas afiliadas a la CBECIC pudieran interactuar con otras compañías de distintos rubros, generando oportunidades de negocio y logrando posicionarse como impulsores de la transformación digital.



miércoles, 4 de noviembre de 2020

Reconocen a Kimberly-Clark Bolivia como “Mejor Empleador” en los Premios Maya 2020

 El fomento al talento y una cultura corporativa centrada en el trabajo colaborativo, son dos fortalezas muy características de la compañía.

“Nuestra prioridad #1 siempre será cuidar de nuestra gente”, esa frase de Laura Perdomo, Gerente General de Kimberly-Clark Bolivia, resume, de cierta forma, por qué la compañía es reconocida como “Mejor Empleador” en los Premios Maya 2020. Por lineamiento global, la empresa se enfoca en velar por el bienestar físico y emocional de sus colaboradores, para que se sientan cómodos y realizados en su espacio laboral; en ese sentido, se preocupan por potenciar el talento y crecimiento profesional, fomentar una cultura corporativa inclusiva y multigeneracional e impulsar el trabajo colaborativo.

“Agradecemos este reconocimiento de los Premios Maya que nos impulsa a seguir trabajando para tener equipos que aman lo que hacen”, puntualizó Perdomo. “En Bolivia contamos con el talento y compromiso de más de 250 colaboradores directos, además de los miles de empleos indirectos generados, entre distribuidores, transportistas y vendedores. Tenemos claro que el lugar que ocupamos hoy es, en gran parte, gracias a cada una de esas personas”, puntualizó la ejecutiva.

Ambiente laboral inclusivo, intergeneracional y diverso

Para Perdomo la clave está en apostar por el trabajo inclusivo que se logra con la interacción entre generaciones, aceptando los diferente modos de entender la vida y potenciando el crecimiento profesional de hombres y mujeres de la misma forma, pues no se trata de un tema de género, sino de mérito y capacidad. 

“La armonía, entre nuevas habilidades y experiencia, ayuda a que los equipos sean más integrales. La edad promedio de los colaboradores es de 35 años, es decir, más del 40% de ellos son millenials, lo que permite impulsar acciones o ideas mejor alineadas con las necesidades actuales de nuestros públicos”, indicó la Gerente General. 

Por otro lado, para la compañía, la resiliencia es un valor muy importante, en especial para los líderes que, entre otras responsabilidades, tienen la misión de guiar y apoyar a cada colaborador en lo profesional y emocional. Entre los principios de mejora continua de Kimberly-Clark se incluye mantener el equilibrio con la vida personal y desarrollar un ambiente de trabajo favorable para que los empleados puedan desarrollar su máximo potencial. 

Desde 1996, los Premios Maya entregan reconocimientos a las personalidades e instituciones que, desde su rubro o actividad, contribuyen al desarrollo de Bolivia. Este año, a raíz de la pandemia, la premiación se realizó a través de un especial televisivo difundido por la red ATB y TVU de La Paz. //


sábado, 31 de octubre de 2020

Video Kimberly-Clark designa a Gonzalo Uribe como nuevo Presidente de Latinoamérica

El ejecutivo asume el 1 de noviembre. El Presidente saliente, Sergio Cruz, seguirá formando parte de la compañía como Chief Digital Core Transformation Officer.

A partir del 1 de noviembre, las operaciones de Kimberly-Clark en Latinoamérica estarán lideradas por Gonzalo Uribe. El nuevo Presidente de la región, reportará a Mike Hsu, CEO de Kimberly-Clark. Desde que se unió a la compañía en 2017, el ejecutivo ha construido un importante historial de resultados liderando la subregión Latinoamérica Norte, donde definió planes de crecimiento estratégico, transformó las capacidades comerciales y reinvirtió en la cadena de suministro para impulsar el crecimiento sostenible del negocio. Antes de unirse a la compañía, Uribe formó parte de Mondelez, Kraft, Cadbury y Nabisco; ha consolidado su trayectoria en diferentes países como Colombia, Venezuela, Perú, México, Brasil y Costa Rica. 

El Presidente saliente, Sergio Cruz, continúa en la compañía como Chief Digital Core Transformation Officer, un rol con el que se enfocará en fortalecer las bases y capacidades de los negocios digitales de Kimberly-Clark. A lo largo de su carrera en la empresa, Cruz ha desempeñado otras funciones como Vicepresidente de Brasil, y la gerencia general de Europa del Este, Ecuador y Filipinas. 

"Estamos orgullosos del equipo de líderes que tenemos en Latinoamérica", dijo Mike Hsu, Chief Executive Officer de Kimberly-Clark. “Tanto Gonzalo como Sergio agregan experiencias únicas a estos importantes roles de liderazgo para Kimberly-Clark, y sé que cada uno ayudará a acelerar la ejecución de nuestra estrategia comercial tanto a nivel global, como regional”, puntualizó el ejecutivo.
 

sábado, 10 de octubre de 2020

Sombreros Bolivia traspasa las fronteras gracias a la perseverancia de Rogelio Córtez

 La empresa introdujo tecnología en su cadena productiva, pero privilegia la mano de obra de artesanos que tejen sueños de desarrollo.

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La empresa cochabambina Sombreros Bolivia llevó sus productos a mercados de Argentina, Brasil y Perú gracias a la perseverancia de su propietario, Rogelio Córtez, un empresario que enfrentó las vicisitudes de este año con compromiso en favor de sus trabajadores y sus familias. 

El emprendedor conoce el negocio y poco a poco fue armando la tecnología que le da soporte, pero sin descuidar la mano de obra, obreros y artesanos que tejen e hilvanan las texturas de sus productos. 

“Comencé a trabajar en una fábrica de sombreros (…). Me he criado —como se puede decir— sobre sombreros”, remarcó Córtez mientras muestra los ambientes donde se produce cada una de las cofias. 

“La fábrica tiene nueve años de vida. Es un trabajo que se hace manualmente, es artesanal. Tenemos maquinaria, pero lo que más se emplea son las manos de las personas”, resaltó el empresario.

Sombreros Bolivia comenzó a producir en pequeñas instalaciones, pero fue creciendo con empeño y apoyo de Banco BISA.

“Ahora, los sombreros los vendemos a nivel nacional a todo Bolivia, también exportamos a la Argentina al Perú y a una parte de Brasil”, rememoró Córtez, quien además admitió que, para llegar a cosechar esos frutos, tuvo que recorrer un largo y complejo camino. 

“Los valores principales que me dijo mi madre fue que tengo que ser perseverante en la vida, tengo que luchar porque la vida no es fácil”, manifestó tras expresar su esperanza de que las actuales condiciones mejoren. 

“Sigamos adelante, sigamos trabajando todos juntos”, aconseja el emprendedor cochabambino en un vídeo que muestra sus coloridos productos que se lucen, especialmente, en los valles del país.  

Los invitamos a ver el video en las redes sociales: https://www.facebook.com/BancoBisa/videos/338021570606016