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jueves, 12 de agosto de 2021

“La Liga de la Limpieza” de Sapolio llega para ayudar al cuidado del hogar

 Alicorp, empresa agroindustrial y de consumo masivo líder en Bolivia, reconocida por ser fabricante del emblemático aceite FINO, amplía su portafolio en el país con Sapolio, la marca  experta en limpieza  y desinfección del hogar.

La Liga de la Limpieza, un grupo de súper héroes basados en Sapito, el icónico personaje de la marca llega para ayudar a las familias bolivianas con el cuidado y desinfección del hogar. Cada súper héroe representa el poder especial que tiene cada producto del portafolio, donde destacan: lavandina, lavavajilla, limpiatodo, ambientador e insecticida. En este sentido, los súper héroes enfrentan a la suciedad para proteger a las familias. Convirtiéndose en excelentes opciones de rendimiento y poder y, lo más importante, en aliados en las tareas que hoy comparten los miembros del hogar, cuidando la economía familiar.

 “Con esta nueva propuesta buscamos que el consumidor además de tomar una decisión inteligente al momento de elegir los productos que ayudarán en la limpieza y desinfección de su hogar, también encuentre en Sapolio un producto que brinde  la experiencia y la calidad garantizada para ofrecer esa limpieza eficiente,  económicamente accesible y de fácil uso que hoy en día buscan y valoran los consumidores bolivianos ”, menciona Daniel Cuneo, Director de Marketing, Trade Marketing y Canales en Alicorp Bolivia.

Los nuevos  productos de limpieza y desinfección  Sapolio se ponen a disposición del consumidor con precios muy competitivos y accesibles, y pueden ser encontrados en los principales puntos de abastecimiento a nivel nacional.


domingo, 6 de septiembre de 2015

Dos plantas petroquímicas tienen al menos cinco años de retraso



El inicio de operaciones de la Planta de Propileno Polipropileno tiene un retraso de al menos cinco años mientras que el complejo Etileno Polietileno arrastra un rezago de nueve. Analistas consideran que la industrialización de los hidrocarburos aún no comenzó.

Según datos del Ministerio de Hidrocarburos y Energía (MHE), de YPFB Corporación y de la Empresa Boliviana de Industrialización de Hidrocarburos difundidos en 2010, 2011 y 2012, la primera factoría debía comenzar a operar en 2018 y la segunda en 2016.

Sin embargo, de acuerdo con información incluida en el documento “Políticas y Desafíos Energéticos 2015-2020” del MHE, Propileno y Polipropileno iniciará sus operaciones en 2021 y Etileno Polietileno en 2025.

“La industrialización ha sido parte muy importante del programa de gobierno del MAS desde 2006. Estamos a diez años de aquello y se puede ver que no hay resultados (...). El proceso de la industrialización no ha empezado todavía”, porque “hasta la fecha no ha producido nada”, subrayó el experto en temas hidrocarburíferos Hugo del Granado.

La primera planta, que se construirá en Tarija con una inversión de $us 1.800 millones, industrializará el propano extraído del gas que procesa en la Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco “Carlos Villegas” para producir 250.000 toneladas métricas año (TMA) de plásticos duros de tipo industrial. Los estudios de ingeniería conceptual y los servicios de apoyo estratégicos ya fueron terminados por la italiana Tecnimont, que se adjudicó el proyecto en noviembre de 2014 por un monto de $us 4,2 millones.

PROYECTOS. La segunda etapa del proyecto, el estudio de ingeniería básica extendida —que determinará la cantidad de gas necesario, las tecnologías, los servicios y las condiciones preliminares de operación, peso y dimensiones de los equipos para la planta— durará aproximadamente un año, al cabo del cual se lanzará la licitación para la construcción del complejo.

Tecnimont también se adjudicó en octubre de 2012 el estudio de la ingeniería conceptual de la planta de Etileno y Polietileno por $us 3,8 millones. La planta, que se construirá en el Chaco tarijeño con una inversión de $us 1.760 millones, tomará el etano separado en Gran Chaco y lo convertirá en al menos 600.000 TMA de plásticos blandos de diversa densidad.

El desarrollo de esta planta estaba vinculado inicialmente a la industrialización del Mutún, que fracasó luego de que Jindal se fuera del país, según el Gobierno, porque la firma india no contaba con el suficiente dinero para transformar el hierro en acero, y según Jindal, porque no habían en el país las condiciones para invertir los $us 2.100 millones comprometidos, entre ellas el abastecimiento de gas para el complejo.

Otro de los proyectos grandes de industrialización del Gobierno es la Planta de Amoniaco Urea, que es construida en la provincia Carrasco (Cochabamba) con una inversión de $us 862,5 millones. El complejo producirá unas 756.000 TMA de fertilizantes, de las que el 15% se destinará al mercado interno y el 85% a la exportación.

La planta comenzará a producir en 2016, aunque el inicio de operaciones estaba previsto para este año.

ETAPAS. Del Granado hizo notar que la construcción de parte de la ferrovía Montero-Bulo Bulo, esencial para exportar los fertilizantes producidos en la nueva planta, está postergada y, por lo tanto, la infraestructura de transporte necesaria para el proyecto no se terminará antes del inicio de operaciones de Amoniaco Urea.

Para el analista Álvaro Ríos, el país está dando “los primeros pasos” hacia la industria petroquímica, pero el camino es difícil por la condición mediterránea del país, sin puertos y centros para atender la demanda interna y externa. Lo positivo, agregó, es que hay mercados para plásticos y principalmente fertilizantes; y existe la materia prima para su producción (gas), la cual solo será sostenible con “mayor exploración”.

El especialista Guillermo Torres, por su parte, dijo que las plantas serán rentables solo si su producción se acomoda en mercados internacionales asegurados, ya que en Bolivia la demanda de estos artículos es mínima, y si el país cuenta con una “carísima” infraestructura de transporte, que hoy no se ve. “Si Bolivia quiere dedicarse a la industrialización que sea rentable, no tiene que emplear gas subvencionado a precio de mercado interno ni tampoco liberar esa industria de impuestos”.

Un ‘contrato convertible’ acelerará el proceso

La planta Propileno, que debe operar en 2021, se licitará este mes

YPFB Corporación reveló que el proceso de construcción de la Planta de Propileno Polipropileno se agilizará a través de un “contrato convertible” que permitirá que el complejo comience a operar en 2021.

“En septiembre, nuestro presidente (Evo Morales) anunciará la fecha en la que vamos a poder ir a licitar un FEED-EPC (ingeniería de detalle, adquisición de equipos y construcción) de esta planta bajo un contrato convertible, tratando de esta manera de acortar los plazos de construcción y que pueda ponerse en marcha en 2021”, dijo el titular de la petrolera estatal, Guillermo Achá, durante el último congreso de la CBHE.

Según el exministro de Hidrocarburos Guillermo Torres, el término “convertible” es muy amplio y puede significar que todas las fases de un proyecto sean ejecutadas por una misma empresa —lo cual va en contra de los procesos de control y fiscalización— o que la planta pueda ser financiada por el Estado y otros socios.

“Hemos estado trabajando en los términos de referencia (de este contrato) desde enero. Estamos listos para poder licitarla”, agregó Achá.

domingo, 16 de octubre de 2011

Royal Silver Company produce oxígeno de alta pureza

Cochabamba ahora cuenta con una nueva fuente de oxígeno garantizado y proveniente de una planta diseñada específicamente para producir oxígeno de grado medicinal: la empresa Royal Silver Company que ha puesto en marcha la primera de sus dos plantas criogénicas de avanzada tecnología ubicada en la municipalidad de Arbieto.

El oxígeno de alta pureza, garantizado al 99.5 por ciento, es producido mediante el enfriamiento del aire a un punto líquido y la doble destilación del oxígeno durante su producción, dijo Brian McConnell, presidente ejecutivo de Royal Silver Company.

“Contamos con dos plantas compactas que fueron diseñadas para producir oxígeno de altísima pureza para hospitales militares y que sobrepasan cualquier norma internacional en cuanto a la pureza que requiere el uso medicinal”, explicó McConnell.

Además, recalca el presidente, las plantas no solamente producen oxígeno y nitrógeno de alta pureza, tanto líquido como gaseoso, sino eliminan por completo toda traza de gases contaminantes que se encuentran en la atmósfera por efecto de las industrias, los automóviles y la vida moderna.

Como su diseño original fue concebido para hospitales en teatros de operaciones militares, nuestras plantas criogénicas tienen un sistema de purificación de aire que es impresionante, dijo McConnell. Tuvimos la suerte de encontrar estas dos plantas inactivas en Estados Unidos y estamos orgullosos de completar la rehabilitación de la primera al 100 por ciento con nuestro propio personal técnico, demostrando de esa forma la excelente habilidad de los bolivianos para desenvolverse sin apoyo técnico del exterior. Dentro de poco, pondremos en marcha la segunda planta, agregó. De esta forma produciremos varias toneladas diarias de oxígeno de la más alta pureza con capacidad de abastecer al mercado cochabambino, orureño y paceño. Distribuiremos oxígeno a un precio módico, reiterando nuestro compromiso de solidaridad con el pueblo boliviano y con los pacientes que requieren de oxígeno de alta pureza, comentó.

Royal Silver Company utiliza oxígeno en su patentado proceso ARGOX. La empresa cuenta con tanques criogénicos y bombas especializadas para llenar botellones Dewars y sistemas de carguío de botellones normales.

miércoles, 6 de abril de 2011

Unilever presenta su Plan de Vida Sustentable

Unilever presentó ayer en Cochabamba su Plan de Vida Sustentable que busca crear un mejor futuro en el que millones de personas mejoren su calidad de vida reduciendo al mismo tiempo su impacto ambiental.

Este ambicioso Plan cubre todos los elementos de su cadena de valor que incluyen el origen de las materias primas, procesos de manufactura, distribución, uso y disposición final de sus productos y empaques.

El Plan de Vida Sustentable es una iniciativa mundial que da continuidad de forma estructurada a cada uno de los planes individuales que Unilever ha ido implementando en los últimos años, estableciendo metas específicas hacia el año 2020. Así, esta compañía global de consumo masivo asume este compromiso integrándolo en su estrategia de negocio.

“El principal objetivo es lograr un equilibrio armónico entre el crecimiento de la compañía y el cuidado de los recursos naturales.

Nos hemos propuesto reducir el impacto ambiental del negocio a través de mejoras y transformaciones constantes en nuestros procesos y productos buscando inspirar a las comunidades en las que interactuamos generando mayor conciencia en la necesidad de desarrollo sustentable”, dijo Antonio Portugal, Gerente General Unilever Bolivia.

Por un planeta más limpio
El primer paso del Plan de Vida Sustentable en Bolivia es el proyecto “Por un planeta más limpio” que impacta la categoría de detergentes en polvo, la más importante del negocio de la compañía en el país.

Unilever con sus marcas Omo, Surf y Skip ha desarrollando fórmulas que permiten lavar de manera más eficiente y amigable con el medio ambiente, acción que coadyuva a reducir las emisiones de CO2.
BASES DEL PLAN DE VIDA SUSTENTABLE

1. Mejoras en Salud y Bienestar


2. Reducción del Impacto Ambiental

• Reducir a la mitad la emisión de los gases de efecto invernadero de sus procesos y productos conforme a sus ciclos de vida para el año 2020

• Reducir a la mitad el consumo de agua para uso de los productos Unilever

• Reducir a la mitad los residuos asociados con los desechos de sus productos


3. Mejora en Comunidades.

domingo, 13 de febrero de 2011

LAB-TEK recibe galardones internacionales por su labor

La organización internacional para la Capacitación e Investigación Médica (IOCIM) y la Confederación Internacional de la Salud (Conficav) nominaron a laboratorios LAB-TEK como la mejor institución dentro de su especialidad haciéndola merecedora de su máximo galardón, denominado Prize to the medical by achievement for a better life.

Contentos por el premio, los ejecutivos de esta institución, Carlos Javier Ibargüen y Néstor Gutiérrez, señalaron que la labor desempeñada por LAB-TEK durante más de 20 años siempre se ha enfocado en contribuir a mejorar la vida del ser humano. “Este objetivo se plasma a través de su larga trayectoria, experiencia en el ejercicio de su profesión, constante actualización académica y la prestación de servicios y altos estándares en la calidad de servicio”.

La IOCIM es una organización integrada por médicos de diversas nacionalidades que tiene la misión de promover y difundir el estudio, la enseñanza, la investigación y los nuevos avances científicos y tecnológicos en el área médica.

Cuenta con un cuerpo directivo de nivel internacional que se encarga de conducir y verificar la selección de las mejores instituciones médicas y además debe verificar la calidad del servicio otorgado, los años de experiencia, formación y otros aspectos.

Prestigiosas instituciones académicas y gubernamentales, profesionales del área médica de Ecuador, Perú, México, Colombia, El Salvador, República Dominicana, Paraguay y Venezuela conforman el Comité Directivo.

En la gala de premiación, LAB-TEK recibió este importante reconocimiento por ser considerada la mejor institución durante el período 2009-2010.

lunes, 27 de julio de 2009

Construcción de la planta de ácido Sulfúrico de Eucaliptos está completa

La readecuación de la planta de ácido sulfúrico de Eucaliptus tiene una avance físico del 100 por ciento, restando solamente efectuar algunas pruebas, dijo el Ministro de Minería y Metalurgia, Luís Alberto Echazú.
“Estamos al 100 por cien del avance, esperamos que la producción abastezca totalmente a la planta de cobre en Coro Coro, vamos inaugurar ambos proyecto en el mes de julio, sino es así será en la primera semana de agosto”, dijo.
La planta de Eucaliptus suministrará ácido sulfúrico al proyecto de explotación de cobre de Coro Coro, departamento de La Paz.

CAPURATA
En la zona de Capurata cerca al nevado Sajama, el Ministerio de Minería, ejecuta un proyecto de explotación de azufre, con un avance del 10 por ciento, y una inversión de más de 1 millón de dólares. La producción de azufre de Capurata estará destinada a la planta de ácido sulfúrico, explicó Echazú.
La Corporación Minera de Bolivia (Comibol) administrará la planta en sociedad mixta con las Fuerzas Armadas de la Nación y la Corporación de Seguro Social Militar (Cossmil).
La localidad de Eucaliptus es parte de la provincia Tomás Barrón, se encuentra a 65 kilómetros al noroeste de la ciudad de Oruro.

PROCESO
El ácido sulfúrico servirá para la purificación del cobre a ser extraído de Coro Coro, previéndose que entre 60 a 70 toneladas será el consumo de la mina por día, pero la planta tiene una producción estimada de 80 toneladas día.
El resto de la producción será a otros mercados para su uso en baterías, plantas de sulfato de cobre, ingenios azucareros y otros rubros.

jueves, 30 de abril de 2009

Vecinos amenazan con movilizaciones si empresa Samco reinicia operaciones


Un grupo de vecinos del barrio Agua de Castilla, de la zona Sud de la ciudad de Oruro, amenazaron con movilizarse y tomar otras medidas de presión si la planta de ácido sulfúrico de la empresa South American Chemical Corporation (Samco) ubicada en esa zona, reinicia operaciones.

Este grupo de vecinos, argumenta que el 21 de abril del 2009 la autoridad ambiental competente del departamento de Oruro emitió una Resolución prefectural rechazando la solicitud de reapertura de la Planta de fabricación de ácido sulfúrico de la empresa Samco, por no haber cumplido con las obligaciones ambientales descritas en otras Resoluciones entregadas con anterioridad a la misma.

Según los vecinos, desde el año 1998 y de manera más formal desde abril de 2007, los representantes de la empresa SAMCO, se comprometieron y manifestaron tener la voluntad de reubicar sus instalaciones en una zona industrial, para no seguir afectando la salud del vecindario. Sin embargo, y durante estos tres últimos años, no hicieron nada para efectivizar estas intenciones.

“Estos compromisos solo fueron parte de acciones de dilación, burla y chantaje pues en todo ese tiempo no hicieron el menor esfuerzo serio por cumplir los requerimientos ambientales y menos aun por reubicarse, por ejemplo, en el parque industrial controlado propuesto por el municipio de Oruro”, señaló Margarita Aquino, representante de la Comisión de lucha por una calidad ambiental Agua de Castilla.

“Los vecinos, exigimos una vez más seriedad y voluntad a la representación de la empresa, para que de una vez por todas cumpla sus obligaciones ambientales, se reubique en el parque industrial señalado por el municipio de Oruro y de esa manera muestre respeto por nuestra salud”, agregó Aquino.

A través de un pronunciamiento público, este grupo de vecinos se declaró en estado de Alerta y Vigilancia, asegurando que no permitirán el reinicio de operaciones en la planta de ácido sulfúrico de la empresa Samco en nuestra ciudad, porque va contra toda normativa vigente.

domingo, 19 de abril de 2009

Proyecto Eucaliptus entrará en funcionamiento en dos semanas

Revisado libros de activos y proyectos mineros ejecutados y con resultados positivos dentro la actividad minera, lamentablemente encontramos varios que no se llevaron a efecto, como el caso de la minería abierta “Open Pit”.

La duda queda de que si no fue ejecutado por falta de voluntad política o de recursos económicos, para emprender el montaje de los transformadores de la materia prima. Dentro de esos olvidados se encuentra el Proyecto “Eucaliptos R.C.”

Después de 33 años, se reactiva el proyecto y se inicia una nueva era de la hidrometalurgia con la rehabilitación de la fábrica de ácido sulfúrico en la comunidad de Eucaliptos y, además, podría permitir la instalación de una fábrica de ácido bórico.

La Planta fue construida el año 1976, y sólo operó tres meses debido a que no existía factibilidad del proyecto debido a que nación en una época en la que no existían proyectos hidrometalurgicos.
Ese emprendimiento económico permitirá un flujo comercial bastante atractivo para la comunidad, con el comercio del químico, que permitirá el tránsito de movilidades, generará empleos con la instalación de oficinas, financieras y todos los servicios que requiere la población, que es eminentemente ganadera.

UBICACIÓN

La Planta Procesadora de Ácido Sulfúrico de Eucalipto, ubicada a 180 kilómetros de La Paz, se encuentra en la provincia Tomás Barrón del departamento de Oruro. La empresa fue reactivada por la Corporación de Seguro Social Militar (Cossmil) y la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) y producirá 100 toneladas métricas de ácido por día.

Alfredo Contreras, Jefe de Proyectos de la Comibol, explicó que la planta de ácido sulfúrico fue instalada en la población de Eucaliptos y entrará en funcionamiento en aproximadamente dos semanas, y contará con un personal de 70 personas, entre técnicos y empleados.

Contreras expuso que la planta estará concluida completamente, y por ahora se intensifica en la transformación de un sistema mecánico a un sistema automatizado.

“Se tiene que esperar que inicie operaciones Corocoro, donde el ácido sulfúrico será la que alimente al proyecto hidrometalurgico, de lo contrario no habrá lugar dónde almacenar las 100 toneladas métricas por día de la producción promedio de la empresa”, resaltó.

EL PROCESO

La planta consumirá un promedio de 120 a 180 toneladas días de azufre (materia prima del ácido sulfúrico) proveniente de minas que exportan a Chile y parte de la extracción de la refinación del petróleo. Este se quema en un horno a alta presión y al vacío, para luego entrar en una etapa de gasificación.

El proyecto asegurará que los consumidores del ácido sulfúrico obtendrán un producto en un promedio de 280 dólares por tonelada métrica, con un sistema seguro.

INDUSTRIALIZACIÓN

En variados procesos industriales es utilizado como agente tratante; es el caso específico de la minería en que es empleado como agente lixiviador, para extraer en forma selectiva algunos elementos como Cu, Ni, Fe. En la industria de la refinación electroquímica del Cu es utilizado como electrolito conductor en las celdas.

Otros procesos industriales lo incluyen en la refinación de petróleo y la manufactura de químicos orgánicos, en la refinación del azúcar, fabricación de detergentes, fertilizantes, industria del papel, siendo un electo de medición de desarrollo de los países según su consumo e industrialización

INVERSIÓN

Reveló que con una inversión del Estado de 1.5 millones de dólares, se montó la planta de ácido sulfúrico en sociedad entre la Comibol y Cossmil en un contrato a riesgo compartido, su generis, entre dos instituciones estatales.

Katerin Alvares, responsable de comunicación de Comibol, informó a EL DIARIO que la planta se encuentra lista para entrar en operación determinada por el mercado y por el inicio de trabajo en la mina de Corocoro.

“La producción de ácido sulfúrico permitirá abastecer a la planta hidrometalúrgica de Corocoro para la obtención de cobre metálico de alta pureza”, explicó.

COROCORO

En el caso de la planta de Hidrometalúrgica de Corocoro se firmó un contrato de riesgo compartido con la empresa estatal Kores de la República de Corea del Sur, en la que se establece que Comibol participa con un 55% de las utilidades y la Kores con el 45%.

La implementación de la planta Hidrometalúrgica de Corocoro será una realidad con la empresa proveedora de ácido sulfúrico “Eucaliptos R.C.”

sábado, 18 de abril de 2009

Voraz incendio arrasó almacén de Kimberly S.A.



Un destructor incendio se desató, a las 17:00 de ayer, en el centro del Parque Industrial de Santa Cruz, provocando serios daños y enormes pérdidas económicas a la empresa Kimberly Bolivia, dedicada a la fabricación y comercialización de artículos sanitarios de papel, y desencadenando una movilización sin precedentes en el departamento para extinguir el siniestro.
Hasta el cierre de la edición, más de 70 bomberos, además de médicos, paramédicos, agentes policiales, gendarmes municipales y voluntarios de diferentes instituciones, trabajaban para controlar el fuego, que amenazaba con extenderse hasta una fábrica de muebles colindante. Seis bomberos debieron ser atendidos de emergencia por la inhalación de humo y sobreexposición al calor, porque la operación se extendió por más de 10 horas.
El desastre se inició en los almacenes de Producto Terminado de la factoría, donde se guardaban cientos de bobinas de papel ‘tissue’, con el que se elaboran las toallas descartables de cocina. “Este material, de por sí muy inflamable, estaba en unos galpones cerrados, lo que facilitó su combustión. Ahora, lo que hacemos es controlar el perímetro y refrigerar las paredes de los almacenes para impedir que la estructura se venga abajo y que el fuego se propague”, informó Raúl Barroso, director del Proyecto de Aguas Subterráneas de la Prefectura. Para este cometido, los bomberos tuvieron que abrir boquetes en las paredes de ladrillo de los galpones para bombear miles de litros en el interior de la infraestructura.
La magnitud del siniestro movilizó cinco carros de bombero de la Policía, dos del Servicio de Aeropuertos de Bolivia (Sabsa) y cuatro camiones cisterna de la cooperativa de aguas Saguapac, además de seis ambulancias del Sistema Integrado de Servicios Médicos de Emergencia (Sisme) y dos vehículos de rescate urbano de la Unidad de Emergencias Médicas (UDEM) del municipio. Según Barroso, ese contigente fue apoyado por dos cisternas del Servicio Prefectural de Caminos (Sepcam).
Por su lado, el comandante del grupo SAR, Runny Callaú, indicó que voluntarios de varias instituciones prestaban apoyo en las tareas de extinción de las llamas. Dijo además que el fuego se inició en los almacenes por causas desconocidas, aunque se manejó la versión de que una chispa, provocada por un cortocircuito, fue la detonante de la desgracia.
Al cierre de edición, más de 300.000 litros de agua se habían utilizado para controlar el fuego. Los responsables del operativo estimaban usar una cantidad similar para sofocar completamente el siniestro.
La empresa no cuantificó los daños materiales ni económicos. Algunos funcionarios indicaron que hoy se presentará un informe completo.

miércoles, 15 de abril de 2009

Por cierre de Samco Oruro perderá $us 300 millones de rendimiento económico

De acuerdo a la Cámara de Industria de Oruro, nuestro departamento perderá alrededor de 300 millones de dólares de rendimiento económico a raíz del cierre de la empresa South American Chemical Coorporation (Samco), en nuestra ciudad. “Una inversión en una empresa de las características de Samco, que es de química básica, llega alrededor de los 80 a 90 millones de dólares, pero la proyección actuarial, lo que entendemos como el valor actual proyectado hacia el futuro en diez años asciende a alrededor de 300 millones de dólares”, afirmó José Peñaranda, Presidente de la Cámara de Industria de Oruro.
Como representante del sector industrial en Oruro, Peñaranda considera que lo más preocupante es que con esta acción los inversores perderán la confianza hacia Oruro como una región capaz de respetar las inversiones privadas. “Es lamentable que a través de una serie de triquiñuelas políticas y jurídicas, la prefectura haga que las inversiones del departamento de Oruro vayan fugándose poco a poco”, manifestó.

AUTONOMÍA
De acuerdo a Peñaranda es un grave error y una clara falta de visión económica el tomar este tipo de decisiones con enorme implicancia económica para Oruro, sobretodo cuando hay varias posibilidades de que el departamento pueda regirse de forma autónoma. “La posición de la prefectura perjudica al Departamento de Oruro, y hace que el desarrollo del mismo con miras a la autonomía, si es que esta llega a consolidarse, se vea perjudicado, ya que de acuerdo a la nueva Constitución, los departamentos deben generar sus propios recursos y las industrias asentadas en ellos son las generadoras de recursos. Mientras menos industrias se tienen menos recursos se generan, así no más es la cosa”.

SUMAJ KAMAÑA
La acepción quechua “Sumaj Kamaña”, que desde un tiempo atrás viene siendo utilizada por la Prefectura como slogan de su gestión prefectural, fue duramente criticada también con respecto a este tema. “Lamentablemente creo que las autoridades departamentales no han entendido lo que es el Sumaj Kamaña, el vivir bien; porque para vivir bien se tiene que velar por el bienestar de la sociedad en su conjunto, y eso pasa por varias etapas, una de las principales, la generación de empleos y la generación de recursos para un departamento deprimido como Oruro.
Perder fuentes de empleo no es vivir bien, no es fortalecer el Sumaj Kamaña”, mencionó Peñaranda.
“La pérdida de una empresa para un departamento monoproductor como Oruro, que simplemente se dedica a la producción de materias primas como tales, sin generar valor agregado, debería llamarnos a la reflexión, y ver que clase de autoridades que toman malas decisiones políticas gobiernan Oruro”, finalizó.

martes, 14 de abril de 2009

Samco decide trasladarse a la ciudad de Cochabamba

Los propietarios de la empresa South American Chemical Corporation (Samco), decidieron trasladar todas sus operaciones a la ciudad de Cochabamba porque desde hace mucho tiempo se gestionaba su reapertura, pero la “negligencia del prefecto, Alberto Luis Aguilar”, hace que los ejecutivos se vean forzados a reubicar la empresa fuera de la ciudad de Oruro.

El 13 de abril de 2006 la planta de ácido sulfúrico de la empresa Samco, dejó de funcionar, luego que se entregó la resolución 105/06, en la que se determinó su cese de funciones, por contaminar el medio ambiente.

El cese inmediato de funciones de Samco, se exigió luego de que en varias oportunidades la empresa ocasionó accidentes ambientales que afectaron a los vecinos del sector, por lo que éstos a través de bloqueos reclamaron a las autoridades que se realice también la reubicación de la empresa

El representante legal de Samco, Víctor Ortiz que está en el cargo de la empresa hace un año y dos meses, indicó que a lo largo de este tiempo se ha estado haciendo gestiones en la Prefectura del Departamento, en el Ministerio de Medio Ambiente y “lamentablemente la negligencia del prefecto, hace que la empresa se vea forzada a reubicarse en Cochabamba”.

“Lamentablemente las autoridades encargadas del tema medio ambiental de la Prefectura han actuado a lo largo de este tiempo con negligencia porque hasta el día hoy no se tiene ninguna respuesta, más al contrario, nos ponen una serie de exigencias dosificadas, las que cumplimos pero nos vuelven a pedir otra cosa también cumplimos y lo que se demuestra es que no hay voluntad por parte de ellos”, manifestó.

La sucesión hereditaria ha tomado la decisión de trasladar la planta a la ciudad de Cochabamba, a un parque industrial legalmente establecido por ser el único en el país, para que a futuro no se tenga este tipo de problemas que es de carácter político e intereses económicos que en su momento se aclarará, sostuvo Ortiz.

Asimismo, el representante legal señaló que las gestiones con el parque industrial ya se hicieron hace 2 años para que parte de los procesos de la planta de Samco, funcionaran allá, pero por las trabas que pone la prefectura se reubicará la empresa en su integridad, con las plantas de ácido sulfúrico, sulfonación, bórax, plástico, de producción hipoclorito de sodio y ácido clorhídrico.

Ahora sólo se está a la espera de la respuesta del parque industrial y para que de forma inmediata se pueda operativizar el traslado, “porque lamentablemente es imposible mantener una empresa cuando las autoridades se ocupan de poner trabas en todo”, indicó.

El Gerente General del Parque Industrial Santibáñez de Cochabamba, Álvaro Cuéllar indicó que se hicieron presentes para hacer una inspección y supervisión a la planta de Samco, para ver la posibilidad de asignarles un terreno.

Su visita a la planta es porque se conocía de problemas de tipo ambiental y se pudo ver que se está manejando muy bien el tema ambiental de contaminación, retención de gases, disposición de sólidos entre otros, dijo.

“En Bolivia deber ser una de las empresas que tiene mejor tecnología en algunos procesos para manejar el tema medio ambiental que se está tratando y cumpliendo de forma satisfactoria y la respuesta se la hará conocer la próxima semana a la empresa para que pueda iniciar obras civiles en el parque industrial de Cochabamba”, mencionó Cuéllar.

El parque industrial de Cochabamba tiene bastante tiempo de funcionamiento y se tiene precios de promoción a 4.30 dólares el metro cuadrado y ahí se puede encontrar gas, agua, alcantarilla, plantas de tratamiento, y todos los servicios.
Se encuentra en el municipio de Santibáñez que está a una distancia de 25 kilómetros de la ciudad.

martes, 16 de septiembre de 2008

Reparación de la planta de ácido sulfúrico tiene 40% de avance

La reparación de la planta de ácido sulfúrico de Eucaliptus, en la zona fronteriza entre los departamentos de Oruro y La Paz, tiene un avance del 40 por ciento y se prevé que para enero inicie su producción.

El ministro de Minería y Metalurgia, Alberto Echazú, y el presidente de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol), Hugo Miranda Rendón, participaron de la energización de la planta.

“Estamos en la planta de Eucaliptus, hemos energizado la planta y vemos que existe un avance importante en los trabajos que se están desarrollando por los compañeros que están a cargo de la reparación”, aseveró el ministro.

La planta de ácido sulfúrico es de propiedad del Ejército, fue construida hace 30 años, apenas funcionó dos meses y luego se cerró, hace poco se firmó un contrato de riesgo compartido entre la Comibol y el Ejército.

El documento señala que Cosmil pone la infraestructura de la planta, mientras que la Comibol está invirtiendo más de un millón de dólares en la reparación de los equipos y maquinarias.

La autoridad manifestó que la administración y la parte de producción estará a cargo de la Comibol, porque ahora se tiene una visión de que la institución estatal recupere su rol de producción.

El ministro manifestó que se encontraron partes de la planta en buen estado, lo que quiere decir que durante este tiempo no sufrieron daños considerables.

“Vamos a explotar los yacimientos de azufre que es la materia prima e iniciar también con ese trabajo de acopio de azufre, esperamos que en enero se realicen las pruebas al vacío y a principios de febrero se iniciará la producción de ácido sulfúrico”, señaló.

De acuerdo a la explicación proporcionada, los yacimientos de azufre que serán explotados se encuentran en el departamento de Potosí, pero también en la zona del Sajama del departamento de Oruro.

Echazú manifestó que para los primeros meses se prevé producir de 60 a 70 toneladas de ácido sulfúrico, diariamente, ya que la capacidad completa es de 120 toneladas día, pero para llegar a ese propósito se tiene que incrementar la producción poco a poco.

Los trabajos se iniciaron en junio de la presente gestión, en la actualidad existen 60 trabajadores que efectúan los trabajos de reparación de la planta de ácido sulfúrico.

viernes, 18 de abril de 2008

Crisis económica obliga a Samco a despedir a 35 trabajadores

La crisis económica de la empresa productora de ácido sulfúrico Samco (Empresa South American Chemical Corporation), confirmó el despido de 35 trabajadores, pero se quedará aún con 25, ya que en Oruro ninguna autoridad de la Prefectura ni de la Alcaldía ofrecen seguridad jurídica ni cumplen las leyes para su traslado a una zona industrial.

Según el representante jurídico de la empresa, Mauricio Hoepfner, las autoridades tanto prefecturales como municipales no cumplen las leyes, porque no les brindan seguridad jurídica para que la planta de ácido sulfúrico se traslade a una zona industrial establecida legalmente y con todas las garantías.

Ya fueron despedidos 35 trabajadores, porque se volvió insostenible la situación económica, porque pese a tener otros rubros en los que están trabajando, éstos no tienen la capacidad económica para mantener a los 60 trabajadores, explicó.

Hoepfner señaló que la Ley 1333 de Medio Ambiente, establece que para que una industria se traslade de donde actualmente trabaja, la autoridad municipal con la anuencia de la autoridad prefectural y una Ley de la República, la ciudad debe tener un Plan de Reordenamiento Territorial.

“Las autoridades municipales no han cumplido hasta la fecha la Ley 1333 de Medio Ambiente, son más de 12 años que se ha emitido la reglamentación del Plan de Reordenamiento Territorial, y la Alcaldía Municipal de Oruro no ha efectuado ningún trabajo relevante ni siquiera para hacer el estudio de prefactibilidad ni factibilidad de ese plan, que delimita claramente las zonas urbanas, zonas industriales, tanto de un parque mediano y uno pesado”, afirmó Hoepfner a tiempo de lamentar que no existe un parque industrial ni en la ciudad, menos en el área rural.

Dijo que las autoridades prefecturales tampoco tienen voluntad para dar una solución al tema, porque pese a haber cumplido con la mayoría de las exigencias técnicas y legales que se les hacía a través de una Resolución Viceministerial, no les brinda el aval para reanudar sus operaciones.

“La empresa va a tener que cerrarse, porque la situación económica ya es insostenible, y lamentablemente la Prefectura ha demostrado una completa falta de respeto, cuando se ha convocado a reuniones a través del Comité Cívico, y faltando media hora para el inicio, las autoridades prefecturales hicieron llegar notas suspendiendo las reuniones, y en la última en la que ya debió darse una solución, directamente no se presentaron”, denunció Hoepfner.

Ayer, el empresario junto a algunos funcionarios de Samco, solicitaron otra vez un diálogo con el prefecto, Alberto Aguilar Calle, pero éste no les dio una respuesta, como en anteriores oportunidades.

“Parece que la autoridad prefectural no tiene interés de solucionar el problema y nos da a pensar que tiene otros intereses para que asume esa determinación y actitud contra la empresa, porque no sabemos cuál la razón valedera para que nos impidan el trabajo”, manifestó.

El responsable de la Secretaría de Recursos Naturales y Medio Ambiente de la Prefectura, Gónzaga Ayala indicó que es la Prefectura que debe dar la seguridad jurídica a los industriales, por lo que están analizando la situación para dar solución al tema, que también se volvió social, ya que son 35 personas que no tienen trabajo y por ende 35 familias las que están en conflictos económicos.

miércoles, 5 de septiembre de 2007

“Samco infringió normas al poner en funcionamiento su planta”

“Lo cierto es que la empresa South Armerican Chemical Corporation (Samco), al poner nuevamente en funcionamiento su industria, ha infringido las normas, porque la Prefectura en ningún momento autorizó su funcionamiento mientras no cumplan los condicionamientos que el Viceministerio de Biodiversidad, Recursos Forestales y Medio Ambiente le impuso a través de la resolución emitida el 14 de febrero”, aseveró el director de Recursos Naturales y Medio Ambiente de la Prefectura, Gónzaga Ayala.

La autoridad se presentó el lunes en la empresa para realizar una inspección de la planta, después de recibir las denuncias de los vecinos cercanos a la planta de elaboración de ácido sulfúrico. Se informó que el domingo, a las 23:00 horas, una humareda de color rosado invadió sus domicilios provocándoles molestias, como ardor en la garganta, tos y vómitos.

“Cuando salimos toda la calle estaba llena de humo, como si hubiera neblina rosada, y el olor era horrible, apenas podíamos respirar, entonces fui a pedir ayuda a doña Margarita Aquino”, manifestó una de las vecinas que vive frente a la empresa Samco.

Ante la presencia del humo, los vecinos llamaron al director jurídico de la Prefectura, Fidel Gutiérrez, quien vive cerca de la empresa, pero llegó a las 24:00 horas, cuando el humo ya se disipó.

“La empresa dejó de funcionar, seguramente para que pare la emisión de los gases, pero luego, al momento de ponerla nuevamente en funcionamiento volvieron las emisiones, pero esta vez (los gases) fueron de color negro”, dijo Aquino.

Los vecinos muy molestos bloquearon el lunes la avenida España y mencionaron que ahora no sólo pedirán el traslado de la empresa, sino que se retire la licencia ambiental.

“Para nosotros es un nuevo accidente ambiental, porque el humo era denso y de color rosado. Casi una hora duró el gas, y esta ya es la cuarta vez que ocurre”, señaló Aquino.

“Hemos realizado una inspección a la empresa Samco, pidiendo explicaciones de lo ocurrido el domingo, y lo que se nos dijo es que la emisión de gases ocurrió cuando hicieron el cambio de una bomba”, confirmó Ayala.

Los responsables de la empresa, cuando se realizó la inspección, no se encontraban en el lugar. Los periodistas de LA PATRIA quisieron conocer su versión, pero el guardia aseveró que no estaban. Ayer nuevamente se buscó a los encargados de la planta, pero se informó que hoy llegarán a la ciudad.