Bolivia Industria y Empresa

Tweet Los asiáticos importan materia prima de los países en desarrollo para industrializarla y devolver productos acabados.

Los productos de origen chino invaden al mercado nacional y atentan contra la industria nacional, afirmó el gerente general del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), Gary Rodríguez.
De acuerdo con el reporte de la Balanza Comercial, Bolivia registra un déficit con China, pues importa más de lo que le vende a la nación asiática.
“El ingreso de productos chinos pasó con los calzados, con las telas, con la ropa y últimamente con juguetes, además de otras manufacturas. China se ha convertido en una verdadera fábrica global, es una insaciable economía que compra materias primas, energía, alimentos, en general, materia prima e insumos, pero devuelve al mundo productos con alto valor agregado, productos manufacturados”.
El déficit comercial con China, a noviembre de 2011 asciende a 532 millones de dólares. Según los datos, las importaciones de artículos chinos fueron de 823 millones de dólares y las exportaciones bolivianas sólo llegaron a 292 millones de dólares, en su mayoría, materias primas.
Un peligro para el desarrollo regional. El ejecutivo del IBCE explicó que el intercambio comercial con el gigante del Asia, pese a representar una oportunidad económica, es un peligro para las economías regionales, toda vez que esa nación tiene una mayor capacidad para llenar con productos de su manufactura los mercados subregionales, lo que sucede con Bolivia.
“Para algunos países, como los del Mercosur, China es una bendición por la enorme cantidad de alimentos que se le vende, o para Chile o para Perú, que mandan muchos minerales. Para otros países, empezando por los desarrollados y también los que estamos en vías de desarrollo, es un dolor de cabeza cuando la penetración de los productos chinos es de tal agresividad, que muchas veces amenazan a la producción nacional por la buena calidad y los bajos precios que ostentan”.
En efecto, el mercado nacional está saturado de productos chinos de toda condición.

7.605 millones de dólares generaron las exportaciones de Bolivia en 2011. El volumen fue de 4,5 millones de toneladas.

"Tengo la autorización de la Asamblea Legislativa para emitir bonos por 500 millones de dólares. El objetivo principal es mostrar a Bolivia en los mercados internacionales de capital”.

Luis Arce Catacora / MINISTRO DE ECONOMÍA

Tweet La Cámara de Exportadores de Santa Cruz, tiene el agrado de invitar a participar del Taller INCOTERMS 2010, que se llevará a cabo el 7 de marzo próximo en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.

Objetivo del Taller

Formar capacidades de reconocer e identificar los distintos tipos de INCOTERMS, para determinar los costos y precios de los productos en el mercado internacional. ¡Inscríbase y participe!

Metodología

El Curso será eminentemente práctico, estableciendo la interacción docente / estudiantes en forma activa y participativa, con desarrollo de ejemplos, ejercicios y casos de aplicación de los diferentes términos del comercio internacional en productos nacionales. Teoría 50% y practico 50%.

Inscríbase ahora mismo ¡Cupos limitados!

Para mayor información e inscripción favor contactarse al teléfono 336-2030 o al e-mail: ventas@cadex.org

Tweet En el marco del convenio de cooperación interinstitucional suscrito en diciembre pasado entre la Cámara Nacional de Industrias (CNI) y el Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria (Senasag), la institución gremial asesorará a partir de hoy en el llenado del formulario 001 para la obtención del registro sanitario en industrias e importadoras de alimentos.

El formulario Unia-Reg-Form 001 para la solicitud de Registro Sanitario de Empresas del Rubro Alimenticio, es un documento que debe ser llenado por las empresas productoras o importadoras para la obtención del registro sanitario por primera vez, o la incorporación de nuevos productos a un registro.

El formulario es entregado en ventanillas del Senasag para su procesamiento junto otros requisitos, por lo que realizar el correcto llenado del mismo es importante a efectos de facilitar la clasificación de los productos alimenticios, brindar la información correcta de los productos y cumplir con los plazos establecidos en las resoluciones.

Tweet Jaime Elkin - es Vicepresidente Región Andina de Herbalife, compañía americana dedicada principalmente a la venta directa de productos nutricionales. Visitó La Paz para destacar el crecimiento del 40% en Bolivia. Señaló que al 31 de diciembre de 2011, Herbalife generó a nivel mundial un flujo de efectivo de operaciones de $us 509,3 mil millones, un aumento del 31% en comparación con 2010; pagó dividendos por $us 85,5 millones, invirtió $us 90,9 millones en gastos de capital.

— ¿Qué resultados obtuvo Herbalife el año pasado?

— Los resultados de Herbalife en estos últimos seis años han sido increíbles, menos en 2008 por el tema de la crisis. En 2011 fue un récord lograr un crecimiento de más del 20% a nivel mundial. Hemos pasado un hito en las ventas brutas pasando los $us 5 mil millones. Era la meta de nuestro fundador hace 30 años y ahora vamos por los $us 10 mil millones.

— Del conjunto de las seis regiones ¿dónde está Herbalife?, ¿cuáles aportaron más?

— Las de mayor crecimiento porcentual fueron las de Sur y Centro América y Asia Pacífico, cada una con un 30% respectivamente.

— ¿Cómo explica el crecimiento de esta empresa?

— En los últimos años la compañía se enfocó en el consumo diario de los productos a través de los clubes de nutrición y distintas herramientas generadas y desarrolladas por los distribuidores. Se han realizado algunos cambios en los planes de compensación y avanzamos en la expansión geográfica. Nuevos productos, nuevos desarrollos. Todo esto generó este importante incremento.

— ¿Los clientes en estos países aprenden a cuidarse más?

— Hoy vivimos en época de cambio. Diría que Herbalife, como nunca, es una compañía que se encuentra en la intersección de una vida saludable y una oportunidad de negocio. El consumidor y la gente en general es mucho más consciente de tener una buena nutrición. Además hay otros cambios como las redes sociales que son una forma de difundir y comunicar un producto masivamente. Herbalife tiene presencia importante en las redes sociales.

— ¿A qué segmentos sociales llegan con sus productos?

— A todos. La conciencia de una buena nutrición está en todos los segmentos sociales. Si me pides un ejemplo es Bolivia: tenemos operaciones importantes en Santa Cruz, La Paz, Cochabamba, Tarija, Potosí, gente de distinta etnia y recursos. Bolivia es una prueba de que sin tener el PIB más alto de la región, es uno de los países con mayor penetración de marca Herbalife dentro de la región.

— ¿Tiene que ver con el modelo de negocio que aplican?

— Son varios factores. Tiene que ver con la oportunidad de negocio y culturalmente la venta de nuestros productos en la región andina siempre ha tenido una mayor acogida que en países europeos.

— ¿Y las comisiones son iguales en todo el mundo?

— El plan de compensación es exactamente el mismo en cada país de la región. Tenemos distribuidores que obtienen $us 100 o $us 30 mil, depende del trabajo y de la dedicación que tengan al hacer negocios.

— ¿Cuántos distribuidores tienen en la región y cuántos en el mundo?

— En Bolivia tenemos más de 30 mil distribuidores, en el mundo superamos los dos millones y medio.

— ¿Qué productos fueron los más vendidos?

— Definitivamente el batido en sus 4 o 5 sabores. Dependiendo del país, es el producto más vendido a nivel mundial. Corresponde al 30% o 40% de todas las ventas; en nuestra región es un poco más. Tenemos más de 200 productos en el portafolio. En Bolivia se comercializan 60 productos entre nutrición interna y externa.

— ¿Retos para 2012?

— Uno de los retos que tenemos en Bolivia es la distribución de productos a más ciudades, en el marco del plan estratégico mundial “ciudad por ciudad”. También queremos abrir nuevos centros de distribución; ampliar el portafolio de productos; promocionar la imagen de la marca a través del patrocinio de deportistas de alto rendimiento y seguir ampliando la base de distribuidores.

— ¿Cuál es el ranking de los países en la Región Andina?

— Diría que primero está Colombia. Luego, Perú, Ecuador, Bolivia y Chile; pero no hay mucha diferencia en cuanto a volumen de ventas, ahora en cuanto al consumo de productos por país, Bolivia es el más alto. Es interesante ver cómo Bolivia asumió una conciencia y un compromiso con su nutrición. Tenemos distribuidores, personas que antes vendían choripanes y empanadas que cerraron su local de esta comida y comenzaron con un Club de Bienestar. Y así iniciaron el negocio Herbalife.

Perfil

Nombre: Jaime Elkin A. Profesión: Abogado Cargo: Vicepresidente Región Andina Herbalife Especialista en marketingNació en Lima, Perú. “Estudié Derecho, aunque nunca ejercí; tengo especialización en marketing”.Después de estudiar en Perú se fue a vivir a Colombia y trabajó en una empresa de investigación de mercados. “Entre los clientes que atendía estaba Avon, me contrataron como Director de Marketing, trabajé tres años con ellos. Luego pasé a Ecuador, durante cinco años estuve en el sector de ventas y marketing en Avon. Después, Herbalife me contrató, hace seis años, para abrir operaciones en Perú y Ecuador. Estuve mirando un poco las operaciones de Colombia y Bolivia y luego pasé, durante dos años y medio, al área de Operaciones y Planificación Financiera para Sur y Centro América”. Regresó al área Comercial, la que más le gusta, y es Vicepresidente de la Región Andina (Colombia, Perú, Ecuador, Bolivia y Chile). Trata de viajar 2 o 3 veces al mes, casi 15 días viajando pero le agrada visitar los países, conocer otras culturas, interactuar con distribuidores de Herbalife y con el staff. “La gente es muy emprendedora”.

Tweet Faber-Castell aconseja a los consumidores bolivianos que adquieran productos originales, elaborados con estrictas normas de calidad y seguridad. Publicó una lista de los comerciantes autorizados en Bolivia en internet.

La lista se halla en el sitio web www.faber-castell.com/bolivia. Esta medida se suma a varias que desde hace años toma la empresa alemana contra las infracciones en materia de protección de modelos industriales y de marcas, subraya Faber-Castell en un boletín de prensa.

“El mayor fabricante mundial de lápices de madera también está cooperando con otras empresas de productos destinados a la escritura y el dibujo para arrestar a los falsificadores que, por regla general, residen en China, trabajando en colaboración con firmas locales de abogados, favoreciendo la cooperación con las autoridades chinas”.

Faber-Castell obtiene la máxima calidad con una cuidadosa selección de sus materias primas. “Especialmente en productos destinados a los niños en los que se aplican los más exigentes y estrictos criterios para ser un ejemplo en materia de seguridad y bajo impacto ambiental”.

La empresa con sede en Stein (Nuremberg, Alemania) es muy sensible ante las organizaciones criminales que falsifican la marca a gran escala, pues no sólo causan enormes perjuicios económicos, sino que van deteriorando la confianza de los consumidores.