BOLIVIA INDUSTRIA Y EMPRESA

BTemplates

Articulos mas recientes

lunes 23 de noviembre de 2009

Empresarios hallan trabas para exportar a Venezuela

Publicado por industry

La burocracia, el cambio de moneda, las garantías solicitadas y el retraso del pago son las trabas que identifican los empresarios bolivianos en el aprovechamiento del mercado venezolano.

Si bien el Ejecutivo creó facilidades para exportar a Venezuela, producto de lo cual se incrementó el comercio hacia ese país en los últimos meses, no se trata de un mercado seguro, ya que depende de acuerdos políticos entre gobiernos.

Los empresarios, a pesar de reconocer que se trata de un mercado importante, se quejan por la demora de los pagos, situación que los deja sin capital de reinversión para cumplir con nuevos pedidos y porque muchos (pequeños) no pueden presentar garantías inmobiliarias para acudir a los recursos del Banco de Desarrollo Productivo (BDP).

El apoderado general de la empresa de textiles Maquitesa, René Meier, dijo que aunque ese mercado empezó a funcionar para los productos bolivianos, se debe todavía pulir varias aristas en ambos países para desburocratizar y agilizar las ventas y los pagos a los productores.

Sostuvo que para que funcione bien el fideicomiso del BDP, se necesita de un nuevo reglamento que encamine los desembolsos anticipados para el pago.

Cuando los importadores venezolanos solicitan una línea de crédito, demoran bastante en la conversión de divisas, de bolívar a dólar, cuando esto sólo debía tomar el tiempo adecuado para la gestión comercial, añadió.

El empresario Marcos Iberkleid, de América Textil (Ametex), dijo que el problema que se tiene con Venezuela es que, a pesar de que iniciaron las exportaciones, no se logró la continuidad necesaria para que la producción sea estable y pueda crecer.

El gerente de la Cámara Nacional de Exportadores de Bolivia (Caneb), José Ribero, explicó que con Venezuela continúan los problemas de pago y que todavía no está funcionando el fideicomiso del BDP. “Los recursos del fideicomiso están ahí, pero todavía no hay una empresa que haya podido acceder al mismo”, sostuvo.

En agosto se anunció que la empresa Dinatex, que exporta textiles a Venezuela, recibiría $us 1,5 millones del fideicomiso del BDP, para que no tenga que esperar el demorado pago de los importadores venezolanos. Sin embargo, la compañía hasta la fecha no recibió el dinero y continúa en el trámite, presentando una serie de documentos, según informó el operador general de la empresa, Erasmo Condorena.

Se negociará con Washington

El gerente general de la Cámara Nacional de Exportadores de Bolivia (Caneb), José Ribero, informó que el Gobierno tiene programado dos encuentros comerciales con Estados Unidos para tratar el tema de los beneficios arancelarios para las exportaciones bolivianas.

“Hay dos reuniones de negociación entre los gobiernos de EEUU y Bolivia. Y dentro de los puntos prioritarios que están tratando está el comercial, pero todo es un proceso y se tiene que construir confianza”, sostuvo el ejecutivo empresarial al manifestar su esperanza de que se recobren los beneficios arancelarios de ese mercado.

Indicó que en este propósito, primero se deben reponer los embajadores de los dos países y avanzar en los acuerdos de criterios comerciales.

“Si hay voluntad política, llegar a un acuerdo puede tomar seis meses o un año; y si el tiempo es demasiado grande, se destruiría gran parte de lo que sería el tejido empresarial boliviano, que ve al mercado norteamericano como destino de sus exportaciones”, afirmó José Ribero.

Puntos de vista

“ El problema es la burocracia”
ERASMO Condorena. Encargado de Comercio Exterior de Dinatex

“No sé qué tiempo va a durar este mercado (venezolano), pero estamos exportando mayor cantidad que a Estados Unidos y al mismo precio. El problema es la burocracia en Venezuela, tardan mucho para que les desaduanicen, para que envíen la plata. Tarda mucho en comparación con Estados Unidos. El problema es la continuidad (...), no se puede saber si va a durar años o meses. A Estados Unidos (la exportación) era constante, cada mes o cada dos meses. Ya hemos hecho dos envíos a Venezuela, una de 20 mil piezas (textiles) y tenemos otros pedidos. Hay dos formas de exportar a ese mercado: una mediante el BDP y otra directamente donde el cliente debe pagar anticipadamente. Pero no lo hemos hecho todavía mediante el fideicomiso del BDP, porque todavía está en trámite; lo hemos hecho de otra forma, con un pago anticipado del 50 por ciento”.

“Todavía no es muy sólido”
Marcos Iberkleid. Presidente de Ametex

“El mercado venezolano todavía no es muy sólido, pero esperamos que sea así, porque nos es muy importante, ya que es un mercado muy grande, muy receptivo a Bolivia por las condiciones de aranceles, las afinidades. El mercado nos ha respondido, pero tiene dificultades con los permisos de importación; allá esa parte no la hemos logrado cerrar todavía. Hubo dos ruedas de negocios y los valores que allá han visto los bolivianos son maravillosos; entiendo que se han vendido $us 180 millones, es algo extraordinario. Sin embargo, todavía no se logra cerrar los negocios porque los mecanismos no son todavía totalmente operativos (...). Por un corto plazo podría sustituir a lo perdido en Estados Unidos, pero la intención es distribuir (las exportaciones) a varios países (...) y Venezuela puede ser un mercado de primer orden, absolutamente de acuerdo”.

“Dificulta que paguen en bolívares”
Christian FLORES. Empresario de Vintex

“Hemos exportado 40 mil prendas a Venezuela, pero el problema es el retorno de los dólares. El problema es que ellos nos pagan en bolívares, tienen que depositarlo y cambiarlo en el Estado o en el Banco del Alba; esto demora mucho y no nos han pagado todavía. Para pagar más o menos tienen un lapso de dos o tres meses. La burocracia es total. También estamos siguiendo otro procedimiento que se llama el fideicomiso BDP. La dificultad es que piden documentos de la empresa que está importando y eso está demorando, porque ellos están actualizando información de producción, hay documentos que les rechazan (...). Tenemos otros pedidos y confirmaciones casi terminadas para 400 mil prendas más, el año 2010. Ahora nos perjudica no tener efectivo, ya que hasta ahora no nos pagaron”.

“El fideicomiso pide garantías”
René Meier. Apoderado de Maquitesa

“Ningún mercado sustituye al otro, pero el mercado venezolano es interesante, permite a Bolivia acceder a ese mercado y está empezando a funcionar, aunque todavía existen varias aristas que hay que pulirlas en Bolivia y en Venezuela. Por ejemplo, el funcionamiento del fideicomiso que está manejando el BDP. Prácticamente son problemas de funcionamiento por la necesidad de un nuevo reglamento (...). El fideicomiso está funcionando con algunos problemas que había que adecuarlos en el nuevo reglamento. El problema es que el BDP para dar el anticipo está pidiendo garantías hipotecarias o prendarias de maquinaria y en muchos casos, especialmente en los talleres pequeños, no es tan factible, porque mientras uno tiene garantía para el primer embarque, ya no tiene para el segundo”.

domingo 22 de noviembre de 2009

Accesorios en cuero tienen exportaciones por más de 10 mil millones de euros

Publicado por industry

(ANF).- La Unión Europea es un mercado líder para los accesorios de cuero y equipaje, su consumo superó los 10 mil millones de euros y se presenta como un potencial rubro para el país, según destaca el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) en base a un estudio del Centro para la Promoción de Importaciones de Países en Vías de Desarrollo - CBI, de Holanda.

Claudia Lino, investigadora de Mercados del IBCE destaca que la demanda de manufacturas de cuero en la Unión Europea (UE) es alta. El 2007 importó desde los países en vías de desarrollo, más de mil millones de Euros con un crecimiento anual del 20% desde el 2003, lo que ubicó a la UE entre los importadores líderes en “equipajes y accesorios de cuero”.

El bloque de la UE, sólo superado por Asia, es uno de los mercados líderes para productos “hechos de cuero”. El consumo de la UE en el 2007 superó los 10,5 mil millones de Euros. Alemania, Italia, Francia, el Reino Unido y España dominaron el mercado representando el 74% del total del consumo en Europa.

Según el informe del CBI, el año 2007 los principales países importadores fueron Alemania, Italia, Francia, el Reino Unido y España, representando 3,5 mil millones de las importaciones desde países en vías de desarrollo, indicó Lino.

Sobre la base del informe del CBI, la Investigadora de Mercados del IBCE, dijo que los países de la UE que resultan más interesantes para los proveedores de naciones en vías de desarrollo son Bélgica, el Reino Unido, Alemania, los Países Bajos y algunos de los doce nuevos Estados Miembros de la UE.

Los bolsos representaron el 40% de las compras de la UE valuadas en 3,7 mil millones de Euros (de los cuales el 42% eran “hechos de cuero”); los bolsos de viaje y otros bolsos participaron de un 20% (casi 1,9 mil millones); las maletas valuadas en 1,3 mil millones (casi la mitad, de cuero); la importación de cinturones fue de 578 millones y de maletines 504 millones de Euros.

Las mayores oportunidades de acceso al mercado europeo tienen que ver con la forma en que son producidos los artículos “hechos de cuero”, vale decir, si cumplen con los requerimientos y normas que tienen que ver con el respeto al medioambiente; demostrar que son sostenibles; y que utilizan productos reciclados.

Eximbol ofrece líneas de electrodomésticos

Publicado por industry

Eximbol S.R.L. está presente en el mercado boliviano hace más de 20 años en la distribución exclusiva de las líneas de electrodomésticos General Electric, Fagor y Fagor Industrial.

Además distribuye la línea americana de alfombras Mohawk y recientemente de la marca BRP con los quadratracks Can-Am, motos náuticas Sea Doo y motores fuera de borda Johnson y Evinrude.

Eximbol cuenta con oficinas en las principales ciudades de Bolivia y trabaja con una amplia y eficiente red de distribución para todo el país. Además, la empresa ofrece servicio técnico, repuestos originales y la garantía de fábrica para todos sus productos.

La cultura de la empresa es la gestión sensata. La estrategia de Eximbol se basa en la visión emprendedora para crear negocios líderes dirigidos con disciplina financiera, eficiencia y disciplina empresarial.

Otra de las características de la institución es trabajar con integridad corporativa, honestidad y rectitud, tanto en el lugar de trabajo como en el mercado boliviano.

Eximbol ofrece oportunidades de desarrollo profesional a sus empleados, motivándolos a explotar sus capacidades y apoyándolos en toda instancia de su carrera.

De General Electric ofrece refrigeradores, cocinas eléctricas y de gas, cocinas encimeras, aires acondicionados, calefones eléctricos y de gas, freezers, hornos para empotrar, hornos de microondas, lavadoras, secadoras, lavavajillas, repuestos y accesorios, etcétera.

En las líneas Fagor, Mohawk y Can-Am, también ofrece artículos de calidad para el hogar.

La Francesa presenta sus panetones navideños

Publicado por industry

Como todos los años, La Francesa lanza al mercado sus tradicionales panetones, productos que forman parte del ambiente navideño en Bolivia.

Para este año, la directora comercial de La Francesa, Jimena Yaffar de la Barra, anuncia cinco nuevos productos que ya están en el mercado.

El primero es el panetón Marmolado, que tiene una mezcla de caramelo, cacao y chocolate; el segundo producto es el Pan de Pascua, que viene en bolsa trilaminada; luego, el Pan Dulce Genovés; las galletas surtidas Savoir y las galletas surtidas Luis Française, que vienen en una nueva caja-carterita que sirve de regalo.

Estas cinco novedades, junto con una variedad de al menos 34 productos, entre panetones, galletas, budines y roscas, tienen la calidad y garantía de La Francesa en 51 años de trabajo.

Los precios también son muy económicos. Yaffar informa que existen panetones desde cinco bolivianos, como la línea infantil Mini Chips y Mini Magic, de 70 gramos, hasta el panetón Aniversario, de un kilogramo, que viene en envase de lata en homenaje a sus bodas de oro.

La Francesa, para esta ocasión, también regala teléfonos celulares. Lo único que los clientes tienen que hacer es canjear su cupón ganador que viene en los envases de los panetones.

En las cajas están los cupones y, si les toca, lo canjean en la empresa por un celular con chip y crédito incluidos, informó la joven empresaria.

La Francesa también ha diversificado sus productos y hace dos años ha ingresado en la producción de lácteos y snacks de alimentos. Producen yogur de diferentes sabores.

Más allá de la producción de calidad que ofrece esta empresa paceña con filiales en el resto del país, el otro servicio que presta es el del desayuno escolar en los municipios de La Paz y El Alto. La empresa dota de raciones líquidas y sólidas de excelente calidad y muy nutritivas para los niños, porque contienen vitaminas, manifestó la empresaria.

Por otro lado, participan en el programa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), que consiste en dar mejor atención al trabajador de la institución.

Explicó que elaboraron conjuntamente con los trabajadores códigos de ética y conducta.

A los 120 trabajadores que tiene la empresa se les brindan servicios gratuitos de atención médica y odontológica para ellos y sus familiares. Para los niños de hasta seis años se ha creado una guardería, entre otras comodidades que se les brindan para una mejor convivencia.

La Francesa nació en 1958 con el alquiler de hornos de barro y administrada por los esposos Mario Alfredo y Amanda Yaffar. La administración familiar pasó por tres generaciones: los abuelos, los padres y ahora los hijos. El presidente del directorio es Alejandro Yaffar; el gerente general, Mario Antonio Yaffar, y la directora comercial, Jimena Yaffar; todos, exitosos hermanos.

La empresa paceña es líder en el mercado de panetones y galletas.

viernes 20 de noviembre de 2009

Batalla por el contrabando

Publicado por industry

Efectivos del Control Operativo Aduanero (COA) intervinieron almacenes ubicados en la avenida Manco Kápac de la ciudad de La Paz, que contenían bebidas alcohólicas. La mercadería fue incautada debido a que fue internada al país vía contrabando.

Según un boletín de prensa enviado por la Aduana Nacional de Bolivia (ANB), el operativo tuvo lugar a las 12.30 de este jueves.

Desde el ente aduanero se informó que los productos decomisados aún se encontraban en proceso de cuantificación.

El operativo se efectuó “bajo estrictas medidas de seguridad” a lo largo de la referida vía y “fue tenazmente resistido por un grupo de personas vinculadas a este ilícito aduanero, quienes impidieron la labor de los uniformados”, dice el comunicado. El documento da cuenta que varias de esas personas atacaron a los miembros del COA, lanzando decenas de botellas al suelo y armándose con palos y otros objetos contundentes.

“Luego de amedrentar a los uniformados, lanzaron botellas contra dos camiones, uno de ellos con la mercadería incautada, que se aprestaba a trasladar la misma a los recintos aduaneros”, complementa.

Ello motivó que efectivos de la Unidad Táctica de Operaciones Policiales (UTOP) lancen gases lacrimógenos contra las personas que pretendían rescatar los productos incautados.

El comandante nacional del COA, coronel Ramiro Mendoza, indicó —según la nota de prensa— que este tipo de acciones busca preservar la salud pública, debido a que se detectó la libre comercialización de bebidas adulteradas y otras que ingresan al territorio nacional ilegalmente.

Aclaró que el control en la venta de esos productos es de competencia municipal; mientras que el COA actúa con órdenes de allanamiento, expedidos por autoridades competentes.

La intervención se realizó en coordinación con personal de inteligencia aduanera y del Servicio de Impuestos Nacionales. Fueron precisamente informes de inteligencia los que identificaron la existencia de depósitos con mercadería ilegal y de diferente tamaño en la Av. Manco Kápac, en la zona Norte de la urbe paceña.


Bolivia Industria y Empresa | By Dicas Blogger e Códigos Blog