Medidas del Gobierno debilitan industria de La Paz Manufacturas se desplomaron

La industria manufacturera paceña en la gestión 2017 registró un crecimiento de 2,32%, inferior al crecimiento experimentado en 2016 por el departamento que fue de 6,55%, de acuerdo a datos del INE. la cifra está por debajo de la media nacional que fue 4.2 por ciento. El masivo contrabando, comercio informal, incremento de las importaciones de productos manufacturados, incrementos salariales, sobrefiscalización y la sobre normativización impactaron negativamente sobre el desempeño del sector industrial manufacturero paceño en los últimos años. Se requieren incentivos en el ámbito tributario, laboral, financiero, de mercados, tanto a nivel central, departamental y municipal para impulsar la inversión, producción y generación de empleo tanto en La Paz como en el resto del país. El análisis corresponde al presidente de la Cámara Departamental de Industrias, Cadinpaz, Ibo Blazicevic.

El Parque Industrial Kallutaca no significó una alternativa viable para la industria manufacturera, puesto que no tiene la infraestructura adecuada para la instalación de industrias. En Kallutaca falta por implementar servicios logísticos, residuos sólidos, descargas de efluentes, energía eléctrica industrial, instituciones que brinden servicios como SIN, Aduana, entre otros. Asimismo, la inversión industrial se encuentra en niveles que acompañan el desempeño del crecimiento de la economía paceña. Sin embargo, en los últimos años algunas empresas paceñas decidieron migrar a Santa Cruz que ofrece condiciones adecuadas para la inversión manufacturera. El sector empresarial privado paceño no obstante los problemas tributarios, laborales, de competencia con las importaciones legales e ilegales (contrabando) ha generado importantes inversiones en el departamento de La Paz en sectores como la construcción, comercio, finanzas, servicios e industria manufacturera. De acuerdo a estudios de The Economist hacia el 2058 las ciudades con mayor crecimiento de su población con poder de compra mayor a 15 mil dólares serán, La Paz, Cochabamba y Santa Cruz. Se producirá en los siguientes años un bono demográfico, población con mayor poder adquisitivo, que tendrá mayor impacto en los mercados del eje central del país, lo cual demandará de mayores bienes y servicios y en consecuencia de mayores inversiones e iniciativa del sector privado paceño. Se debe trabajar en los sectores de la industria, gastronomía, turismo y servicios públicos y privados.

AGRO FAMILIAR SIGNADO POR EXTREMA POBREZA

Otras cifras tanto o más reveladoras de este escenario fueron señaladas recientemente por el director del Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal, (INIAF) Carlos Osinaga, durante un encuentro con productores del país a quienes explicó los alcances de la reestructuración de la entidad estatal. De un universo de 871.000 unidades productivas registradas en el país, 65 por ciento están localizadas en el altiplano y los valles, donde está asentada la extrema pobreza. Datos del Gobierno indican que el 18 por ciento de la población se encuentra en extrema pobreza y más del 35 por ciento en condiciones moderadas de pobreza, sumadas estas cifras dan por resultado que más del 50 por ciento de la población aún está signada por necesidades básicas insatisfechas.

La clase media aumentó entre 2000 y 2012 de 18.1 a 38.6 por ciento. La clase media vulnerable -en ese mismo período- trepó de 28.6 a 35.5 por ciento, pero disminuyó entre 2006 y 2012 de 51.2 a 24 por ciento, según datos de la socióloga, Fernanda Wanderley.

CRECIMIENTO

2.32% en 2017

La expansión de la industria manufacturera del departamento registró tasas por debajo de la media nacional.

Oferta diversificada

Henry Oporto, miembro de Foro Minero y de la Fundación Norte, sostuvo en una reciente publicación que La Paz, es uno de los principales departamentos que exporta a los mercados internacionales productos con alto valor añadido. En 2006, el 50% del valor exportado correspondió a productos altamente elaborados y que generan frutos directos en la economía, en términos de generación de empleo, productividad y competitividad.

“Estamos hablando de joyería de oro, zinc y derivados,

prendas de vestir y textiles. Al no tratarse de commodities (materias primas que se cotizan en bolsa), resultan menos vulnerables a las fluctuaciones de los precios en el mercado internacional, generando de esta forma un menor riesgo para el sector exportador”, dijo Oporto en el documento titulado, “La Paz, una economía en transición”.

Es creciente el número de pequeñas y medianas empresas (Pymes) que incursionó en los mercados externos, dijo Oporto. Se estima que alcanzan a 4.4% del universo de estas unidades productivas, representando un porcentaje mayor al promedio nacional (2.3%). De las 163 organizaciones económicas campesinas (OECAs) registradas en el departamento, en los rubros de agricultura, ganadería y artesanía, alrededor de 62 organizaciones exportan productos agropecuarios y artesanales.

Las denominadas OECAS si bien cuentan con producción la misma tiene el mercado interno como principal destino. En general no tienen estándares de calidad ni los volúmenes necesarios para responder a la demanda internacional. Tampoco han logrado desarrollar sistemas de mejora continua y de comercialización que haga posible el acceso a mercados regionales.

Los procesos de exportación requieren conglomerados con cierto nivel de sofisticación de instituciones que hacen posible no solamente ventas esporádicas, sino procesos continuos de bienes exportables en función de mercados previamente identificados.

50 Por ciento de exportaciones paceñas con alto valor agregado

Llegan 25 años de Unilever

Estamos muy agradecidos y satisfechos por este reconocimiento, que llega justamente cuando Unilever está a punto de cumplir 25 años de presencia en Bolivia”, destacó Fernando Ciarroca, director general de Unilever Andina Bolivia luego de recibir el galardón a la Mejor Empresa Boliviana 2018 que otorgó Quality Summit.

Unilever cuenta con unas 400 marcas dedicadas al cuidado de la piel y cabello, a la limpieza del hogar y alimentos de calidad que empiezan con la siembra de los mismos. Cabe destacar que fabrican una variedad de detergentes de marcas reconocidas internacionalmente. “Somos la única industria fabricante de detergentes en el país. Nuestras marcas OMO, SKIP, SURF y ABC son un orgullo nacional”, enfatizó Ciarroca.

Son marcas y productos que pasan las fronteras bolivianas. “Actualmente exportamos detergente al Paraguay y el shampoo Sedal al Perú. Nuestras exportaciones representan aproximadamente un 10 por ciento de nuestras ventas total y estamos seguros que, si se dan las condiciones, podremos continuar creciendo en la región”, precisó Ciarrocca, ejecutivo de Unilever que asumió el cargo en febrero de este año.

En Bolivia, Unilever genera más de tres mil empleos directos e indirectos. A la actividad que se genera en la planta y oficinas principales ubicadas en Cochabamba se suma un moderno centro de almacenamiento y distribución ubicado en Santa Cruz y otro en la ciudad de El Alto. Desde allí abastecen a los diferentes canales de venta, ya sean supermercados, mercados o tiendas de barrio. “Destacar también que, en el marco de nuestra política de sustentabilidad, aplicamos criterios rigurosos para asegurar que nuestros procesos de producción sean amigables con el medio ambiente”, subrayó Ciarroca.

CALIDAD TOTAL

El Premio Empresa Boliviana del Año, ha sido creado hace más de 11 años por Quality Summit para ayudar a las organizaciones, empresas y entidades educativas bolivianas a implementar sistemas integrados de calidad, productividad y compromiso con el medio ambiente, con desempeños clase mundial a fin de lograr alta confiabilidad en sus productos y servicios. Es otorgado por el Comité de Selección Gestión de la Calidad a las organizaciones que constituyen un ejemplo a seguir en sus prácticas de gestión. En el 2018 los líderes empresariales serán reconocidos por su destacada gestión y aplican nuevos lineamientos empresariales para alcanzar objetivos mundiales.

En Unilever también están comprometidos y lideran en la producción de alimentos que desde su siembra son parte de cultivos de calidad como las mayonesas Hellman’s y RIKA, las sopas y caldos Knorr y Maizena. Además, en Bolivia, las marcas y productos son reconocidos en diversos segmentos porque son afines a los gustos y necesidades de los consumidores, como sucede con las líneas Rexona, AXE, Dove, TresEmmé o Clear.

Además cuenta con la Fundación Unilever que está asociada a cinco organizaciones líderes a nivel mundial como Oxfam, Population Services International (PSI), Save the Children, UNICEF y el Programa Mundial de Alimentos. ADN

DATOS

400 MARCAS

Dedicadas al ciudado de la limpieza corporal y alimentos de calidad que tienen controles desde los procesos de siembra. Fabrica asimismo una variedad de detergentes.

11 Años que Quality Summit reconoce a empresas

Consumidor boliviano cauteloso y exigente

El Directorio de la Cámara Departamental de Industrias de La Paz (CADINPAZ), recibió la visita de Elfy Lozada, country Manager de Kantar Worldpanel Bolivia, quien realizó una presentación sobre “La Bolivia de hoy desde el consumo real”.

Según el estudio realizado por la empresa dedicada a la investigación de mercados y especializada en conocimiento de los hábitos de consumo dentro de los hogares, a partir del año 2017 el consumidor en Bolivia es más cauto, busca los mejores precios y también es más exigente por la amplia oferta de productos.

Asimismo el estudio constató que el consumidor en Bolivia es diverso y racional y se encuentra generando nuevos mecanismos de compra en el país. Al respecto, Lozada señaló que “en un país tan diverso como Bolivia, entender los hábitos de consumo y la forma de compra en las diferentes regiones, es clave para impulsar el desarrollo de las empresas”.

Por departamentos, la investigación estableció que en La Paz el consumidor es más ahorrador y leal a las marcas, Santa Cruz tiene el mayor peso en el consumo, mientras que en Cochabamba los consumidores mantienen sus compras por canales tradicionales y en El Alto existe una capacidad de gasto reducido y un consumidor emergente.

La especialista explicó que Kantar Worldpanel provee información precisa sobre la conducta de compra de los consumidores y ofrece insights y estrategias a sus clientes para acompañarlos a generar impacto en su negocio.

Su panel mide las compras semanales con una muestra de alrededor de 1000 hogares en las cuatro ciudades más importantes del país: La Paz, El Alto, Cochabamba y Santa Cruz.

4 Ciudades fueron encuestadas sobre perfil del consumo

Moderno Hub de Farmacorp

Un moderno Centro de Distribución y Abastecimiento de Medicamentos (CEDIS) es parte de las nuevas inversiones de Farmacorp en la ciudad de Santa Cruz. A pocos minutos del Aeropuerto Internacional de Viru Viru se alzan las instalaciones que están operando desde hace un año. La inversión fue más de cuatro millones de dólares.

“Es un sistema innovador de distribución que respeta las cadenas de control necesarias (cadena de frío controlado, alimentos), de acuerdo a la aplicación de las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud y la Organización Panamericana de la Salud, sobre las buenas prácticas de farmacia”, sostuvo Gabriel Crespo, Director de Marketing de Farmacorp.

Una visita de la prensa del país a las modernas instalaciones evidenció una infraestructura tecnológica de alto rendimiento constituida por un sistema de información logística, (Best of Bread) que se ensambla sobre módulos especializados.

La plataforma cuenta con módulos que permite al complejo farmacéutico, anticiparse a la demanda y gestionar el punto de venta la atención al cliente, asimismo la cadena de suministro desde la planificación de la compra hasta el reabastecimiento del centro de distribución y tienda en los nueve departamentos del país donde cuenta con 103 establecimientos.

El centro cuenta con 3.000 M2 de almacenaje, 2.500 SKU (unidad de venta) de capacidad de almacenaje, más de 2.000 ubicaciones de picking, banda transportadora de 3 niveles, control de temperatura en nave central y almacén refrigerado, convirtiéndose en el Centro de Distribución de medicamentos más grande y moderno del país.

“Farmacorp tiene el compromiso de velar por la salud de la población boliviana. Esto implica mucho más que una transacción de compra y venta; significa mirar el proceso hacia atrás para tomar todas las medidas que sean necesarias para garantizar que los productos sean legalmente autorizados, enmarcados en uno de los pilares de RSE “Farmacorp es Garantía”, declaró Crespo a los periodistas que estuvieron en las instalaciones el pasado 14 de junio.

Actualmente, Farmacorp dispone de dos centros de abastecimiento en Cochabamba y otro próximamente a ser inaugurado en la ciudad de La Paz.

DATOS

Farmacorp cuenta con 103 puntos de atención en los nueve departamentos del país y próximamente inaugurará las mismas instalaciones en la La Paz sede de Gobierno.

La Paz entre conflictividad y pobreza

Hace algunos años el exDecano de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Mayor de San Andrés (Umsa), Guillermo Mariaca decía que si no existiera La Paz, habría que crearla, en una clara alusión a su rol político en el acontecer nacional.

En 2016 la Federación de Empresarios Privados de La Paz, identificó que el principal problema para el desarrollo productivo del departamento era entonces la ausencia de inversiones y la proximidad del Gobierno central a las actividades de la ciudad y la consiguiente conflictividad que impide el desarrollo de la producción y servicios. Por cada día de paro La Paz, pierde alrededor de $us 8 millones. La Fundación Unir, estableció que los conflictos caracterizaban la vida de la sede de Gobierno, incluso antes del advenimiento del actual régimen, donde se agudizó fuertemente. En un escenario con esas características, varias empresas optaron por residenciarse en Santa Cruz. Industrias Venado y la Tabacalera fueron las últimas en tomar esa decisión, previamente siguieron ese camino bancos, telefónicas y muchas empresas privadas, como grúas Alanoca que fue saqueada en El Alto tras los sucesos en 2003.

Asambleístas de oposición y del oficialismo coincidieron que el departamento perdió liderazgo en el desarrollo económico del país. Desde hace una década Santa Cruz tomó la delantera en este ámbito y su aporte productivo bordea 30 por ciento como proporción del Producto Interno Bruto, PIB.

“La Paz ha perdido su rol protagónico en el desarrollo económico del país (…) la inversión privada se ha trasladado a Santa Cruz, la sede de Gobierno quedó relegada y es necesario generar una plataforma para recuperar el rol del departamento de La Paz”, indicó el senador del Movimiento al Socialismo (MAS), René Joaquino, quien es legislador de Potosí en ese poder camaral. Uno de los rubros más afectados en los últimos años es la construcción. El VI Censo de la Construcción realizado por el Observatorio Urbano 2016 (OBU) de la Cámara de Construcción de Santa Cruz (Cadecocruz) reveló que Santa Cruz continúa liderando la construcción con 49%, siguiéndole La Paz con 30,6% y Cochabamba 20%.

MÁS CIFRAS

Un informe de Fundempresa a marzo 2018, registró que en La Paz estaban registradas 12.321 empresas constructoras, 6.971 en Santa Cruz y 6.135 en Cochabamba. Se deduce que si bien La Paz duplica el número de constructoras respecto de Santa Cruz y Cochabamba, los proyectos son de menor escala.

Este escenario se reproduce también en la demanda de crédito y la generación del ahorro en el sistema financiero nacional. La Paz es el departamento que provee mayor ahorro financiero en el país, mientras que los créditos se colocan en mayores volúmenes en Santa Cruz.

Si se considera las captaciones del público en los bancos múltiples, el ahorro de La Paz en ese mismo período llegó a Bs 68.764 millones, mientras que Santa Cruz aportó con Bs 45.250 millones. Respecto de crédito, La Paz captó Bs 31.892 millones, menos de la mitad, en ese mismo período y Santa Cruz, Bs 54.599 millones. Las cifras nuevamente marcan la diferencia. Este escenario ocurre también con los créditos regulados de vivienda social y productivos.

ALGUNAS CIFRAS

25% del PIB

El departamento de La Paz tiene potencial para retomar el crecimiento económico. Industriales perfilan un ambicioso plan que será propuesto a los candidatos a la presidencia del país en los comicios del siguiente año.

68 Mil millones de bolivianos es ahorro que aporta La Paz al país

Chuquisaca Cainco rechazó anuncio de pago de doble aguinaldo

La Cámara de Industria y Comercio de Chuquisaca (Cainco) apoyó ayer la posición de la Central Obrera Departamental (COD) de rechazar el pago del doble aguinaldo, tal como lo viene anunciando el Gobierno central.

“Si las empresas no generan, se migra a la informalidad. El doble aguinaldo afecta su seguridad laboral (de los trabajadores)”, afirmó la presidenta de la Cainco Chuquisaca, Mary Lizbeth Rojas, en Sucre.

Cabe recordar que, el ejecutivo de la Central Obrera Departamental (COD) de Chuquisaca, Carlos Salazar, manifestó el miércoles pasado que los trabajadores no están de acuerdo con el doble aguinaldo, porque podría afectar la sostenibilidad de las empresas y el empleo, reportó el periodista Iván Ramos.

“Las empresas están en una total casi quiebra, entonces nosotros no estríamos apoyando el segundo aguinaldo”, manifestó el dirigente.

Salazar señaló que se pretende preservar las fuentes laborales, pero con la política del doble aguinaldo se aplicarán mayores cargas sociales que afectan a la sostenibilidad de las empresas.

Por otro lado, el presidente de la Federación de Entidades Empresariales Privadas (FEPC) de Cochabamba, Javier Bellott, en declaraciones a un canal televisivo, dijo que el pago del doble aguinaldo amerita un diálogo tripartito, tomando en cuenta el crecimiento económico por regiones y la competitividad.

“No se pueden tomar decisiones unilaterales, porque el diálogo tripartito es el espíritu de lo que define el Convenio 131 de la OIT del que Bolivia es suscribiente. Un país demanda que se trabaje en forma conjunta, no es un tema que el Ministro de Economía quiera sentarse a dialogar solo con un sector y no con los otros. Bolivianos somos todos y cualquier acción que se quiera desarrollar tiene que ser con todos, por todos y para todos”, dijo Bellott.