Trabajadores de la empresa Vidrolux piden la renuncia de cinco gerentes a quienes denuncian de cometer irregularidades y descuentos injustificados en los sueldos. Una empresa mexicana, dueña de Vidriolux, sería la que maneja los pagos y planillas del personal desde México.
Anoche el gerente de Recursos Humanos Juan Garnica explicó que esperan una orden desde México para el pago respectivo.
Desde hace 15 años, la corporación internacional mexicana Vitro opera en Cochabamba a través de la empresa Vidriolux que lleva 33 años en la fabricación de vidrios.
“Consecutivamente nos andan pagando menos, aquí los gerentes no hacen nada, dicen que todas las boletas y el registro están allá, por eso exigimos que la administración sea en Cochabamba y no en México”, reclamó el secretario general del Sindicato de Trabajadores de la empresa, Ramiro Piérola.
Según Piérola los cálculos para el pago de horas extra, feriados, horarios nocturnos, dominicales y extras estarían regidos bajo criterios mexicanos que no están acordes con las leyes bolivianas.
La molestia de los trabajadores los llevó a asumir medidas de hecho que ayer impidieron el ingreso de cinco gerentes a la empresa: de producción, el gerente general, gerente administrativo, de recursos humanos, y el gerente de ventas.
La inspectora de la Dirección Departamental del Trabajo en Cochabamba, Edith Mendoza realizó una verificación en la misma. “Es una verificación del normal desenvolvimiento de la empresa, sólo hay interrupción del paso a 5 personas de la planta administrativa a la empresa”, informó.
Al finalizar la jornada uno de los directivos en México, Raúl Gonzáles, se comunicó vía telefónica con los trabajadores, indicándoles que el próximo mes se realizarían los ajustes correspondientes. Esta conversación no llenó las expectativas de los obreros que esperan la firma de un documento de respaldo.
“No hemos llegado a ningún acuerdo, pacíficamente hemos levantado la medida pero mañana (hoy) asumiremos las medida de hecho pidiendo la renuncia de los gerentes”, expresó Piérola.
Dijo que se mantiene la medida de emergencia sin interrumpir el trabajo.
El gerente de recursos humanos, Juan Garnica, explicó que el reclamo surge de un fallo en el sistema que no reconoció dos días de haber en agosto, y que hoy será repuesto. “En mayo se cambiaron los sistemas de computación por uno integrado que centraliza todas las compras, pagos, y otros directamente en México. Ellos autorizan y nosotros sólo hacemos el pago respectivo”, explicó Garnica.
Asimismo dijo que a las 18:00 horas entregaron una carta a los trabajadores explicando la solución, pero que la restricción de su ingreso impidió dialogar con ellos.
viernes, 16 de septiembre de 2011
Coboce Cemento celebra 39 años y posesiona nuevo sindicato
La fábrica Coboce Cemento celebró ayer 39 años de creación y posesionó un nuevo directorio del Sindicato Fabril de Trabajadores.
LA FÁBRICA La planta de Cemento de Coboce (Cooperativa Boliviana de Cemento) está en Irpa Irpa en la provincia Capinota (67 kilómetros de la ciudad). En el año 1972 comenzó a producir cemento, bajo el liderazgo de uno de los fundadores Ing. Jaime Méndez Quiroga.
La ampliación inició en 1989 y concluyó en 1993. El trabajo fue realizado en buena parte por obreros y técnicos bolivianos.
El próximo reto de los cooperativistas es la ampliación de la fábrica.
SINDICATO Los ejecutivos de la empresa, autoridades del Ministerio de Trabajo, representantes de la Federación de Fabriles de Cochabamba y trabajadores participaron de un acto oficial y recordaron el 15 de septiembre de 1972, fecha en la que se fabricó la primera bolsa de cemento. En la oportunidad fue posesionado el nuevo directorio sindical.
El secretario ejecutivo de la Federación de Fabriles de Cochabamba, Mario Céspedes, tomó juramento a los nuevos dirigentes, el secretario general es Corsino Villarroel.
“Sabemos que tenemos piedras en el camino... pero no vamos a pedir un tractor, una pala para levantarlas, sino que vamos a levantar una cada uno de nosotros porque el camino tiene que estar expedito para empezar otra vida sindical. Estaremos siempre al frente con la colaboración de todos ustedes”, dijo Villarroel durante su intervención.
El gerente de Coboce Cemento, José Manuel Ramírez, dijo que gracias al orden con el que se trabaja en la empresa es posible proyectar a la fábrica incluso a nivel internacional.
El gerente general de Coboce, Edwin Tapia Frontanilla, se refirió a la importancia del Sindicato de Trabajadores como parte del manejo de la empresa.
“En Coboce no hay la dicotomía explotador - explotados... hemos suprimido esa dicotomía, todos somos iguales, lo que nos diferencia son los roles que desempeñamos en el proceso productivo... entonces el Sindicato se organiza para dar mayor racionalidad a la participacion de los trabajadores en la administración colectiva de Coboce”, dijo.
Los representantes de la Federación de Trabajadores Fabriles entregaron reconocimientos al representante del directorio saliente y al nuevo dirigente posesionado, además de un aporte económico para impulsar el trabajo de los nuevos representantes.
Los ejecutivos y trabajadores distinguieron a Walter Tórrez, secretario general del directorio sindical anterior. El Gerente General a tiempo de felicitar y agradecer al dirigente sindical dijo que “en Coboce los trabajadores jóvenes son parte de nuestra esperanza y los viejos, son parte de nuestra sabiduría”.
Impulsan la segunda fábrica
Durante el acto de posesión, el nuevo directorio del Sindicato de Trabajadores de Coboce Cemento comprometió su apoyo para impulsar la conclusión de la segunda fábrica de cemento en Irpa Irpa. “Estamos en una ampliación que se llama la nueva línea, será el compromiso del nuevo directorio sindical, trabajar juntamente con los ejecutivos sin poner piedras en el camino”, manifestó el nuevo dirigente, Corsino Villarroel, manifestando también que como trabajadores de la Cooperativa impulsarán el trabajo para concluir la segunda fábrica lo más antes posible.
Se refirió a la posesión como el inicio de una nueva etapa sindical en la que se debe andar “con pie firme” y resaltó la unidad de los cooperativistas de Coboce que avanzan a pasos gigantescos. “El compromiso es grande”, dijo Villarroel reiterando la labor que asume como dirigente de los trabajadores en pro del crecimiento de su empresa.
LA FÁBRICA La planta de Cemento de Coboce (Cooperativa Boliviana de Cemento) está en Irpa Irpa en la provincia Capinota (67 kilómetros de la ciudad). En el año 1972 comenzó a producir cemento, bajo el liderazgo de uno de los fundadores Ing. Jaime Méndez Quiroga.
La ampliación inició en 1989 y concluyó en 1993. El trabajo fue realizado en buena parte por obreros y técnicos bolivianos.
El próximo reto de los cooperativistas es la ampliación de la fábrica.
SINDICATO Los ejecutivos de la empresa, autoridades del Ministerio de Trabajo, representantes de la Federación de Fabriles de Cochabamba y trabajadores participaron de un acto oficial y recordaron el 15 de septiembre de 1972, fecha en la que se fabricó la primera bolsa de cemento. En la oportunidad fue posesionado el nuevo directorio sindical.
El secretario ejecutivo de la Federación de Fabriles de Cochabamba, Mario Céspedes, tomó juramento a los nuevos dirigentes, el secretario general es Corsino Villarroel.
“Sabemos que tenemos piedras en el camino... pero no vamos a pedir un tractor, una pala para levantarlas, sino que vamos a levantar una cada uno de nosotros porque el camino tiene que estar expedito para empezar otra vida sindical. Estaremos siempre al frente con la colaboración de todos ustedes”, dijo Villarroel durante su intervención.
El gerente de Coboce Cemento, José Manuel Ramírez, dijo que gracias al orden con el que se trabaja en la empresa es posible proyectar a la fábrica incluso a nivel internacional.
El gerente general de Coboce, Edwin Tapia Frontanilla, se refirió a la importancia del Sindicato de Trabajadores como parte del manejo de la empresa.
“En Coboce no hay la dicotomía explotador - explotados... hemos suprimido esa dicotomía, todos somos iguales, lo que nos diferencia son los roles que desempeñamos en el proceso productivo... entonces el Sindicato se organiza para dar mayor racionalidad a la participacion de los trabajadores en la administración colectiva de Coboce”, dijo.
Los representantes de la Federación de Trabajadores Fabriles entregaron reconocimientos al representante del directorio saliente y al nuevo dirigente posesionado, además de un aporte económico para impulsar el trabajo de los nuevos representantes.
Los ejecutivos y trabajadores distinguieron a Walter Tórrez, secretario general del directorio sindical anterior. El Gerente General a tiempo de felicitar y agradecer al dirigente sindical dijo que “en Coboce los trabajadores jóvenes son parte de nuestra esperanza y los viejos, son parte de nuestra sabiduría”.
Impulsan la segunda fábrica
Durante el acto de posesión, el nuevo directorio del Sindicato de Trabajadores de Coboce Cemento comprometió su apoyo para impulsar la conclusión de la segunda fábrica de cemento en Irpa Irpa. “Estamos en una ampliación que se llama la nueva línea, será el compromiso del nuevo directorio sindical, trabajar juntamente con los ejecutivos sin poner piedras en el camino”, manifestó el nuevo dirigente, Corsino Villarroel, manifestando también que como trabajadores de la Cooperativa impulsarán el trabajo para concluir la segunda fábrica lo más antes posible.
Se refirió a la posesión como el inicio de una nueva etapa sindical en la que se debe andar “con pie firme” y resaltó la unidad de los cooperativistas de Coboce que avanzan a pasos gigantescos. “El compromiso es grande”, dijo Villarroel reiterando la labor que asume como dirigente de los trabajadores en pro del crecimiento de su empresa.
Sube la demanda de helados El calor mueve negocios
La temporada de calor que ya empieza a sentirse en la capital, genera mayor movimiento económico en algunos negocios que se reactivan y preparan ofertas y promociones para atraer clientes y consumidores de productos y servicios.
Heladerías incrementan sus ventas. El intenso calor que se registra desde hace algunos días, provocó una mayor afluencia y por ello subieron las ventas hasta en un 50%. "Nosotros en esta temporada estamos recibiendo más gente y la mayoría lo que más pide son helados. El fin de semana estamos vendiendo bastante, han subido entre un 40 y 50% más las ventas", dijo Carmen Durán, administradora de Pícolo, a tiempo de explicar que ofrecen promociones para atraer más clientes, como los combos o por la compra de un helado, puede servirse dos.
Saunas llenos. No solo, los helados incrementan su demanda, sino también los saunas. En algunos como el “Santa Cruz”, la afluencia se incrementó hasta tres veces más. "Antes que empiece este calor, recibíamos unas 25 a 30 personas, ahora llegan hasta 70 personas al día", dijo Jéssica Moreno, propietaria de este lugar.
Oferta de productos en cadenas de supermercados. Las cadenas de supermercados que promocionan paquetes por temporadas también preparan sus lanzamientos como en el caso de Hipermaxi, que a propósito del mes aniversario colocó más de 40 productos en oferta, entre ellos sombreros, gaseosas, etc. No obstante, después del 25 de este mes tiene planificada toda una campaña para llegar a su público. "La temporada de altas temperaturas tiene su propia campaña, pero aún no la hemos lanzado", aseguró el gerente de marketing de la cadenas de supermercados, Johnny Cortez.
Aqualand abre sus puertas. Hoy el parque acuático Aqualand también inicia la temporada y abre sus puertas al público en general de viernes a domingo y días feriados con costos que oscilan entre los Bs 40 y 70.
Según el gerente general del parque, Esteban Morgado, la apertura de Aqualand coincide con el inicio de la Expocruz porque hay mayor concurrencia de visitantes nacionales y extranjeros.
Las temporadas altas de afluencia en este parque son a partir de noviembre cuando los escolares salen de vacaciones.
"Nos visita mucho la gente del interior del país, en este período las ventas por entradas suben hasta un 30%", manifestó.
En las tiendas de productos para bronceado y plásticos para piscinas, así como salvavidas y otros, las ventas también registran incrementos.
Heladerías incrementan sus ventas. El intenso calor que se registra desde hace algunos días, provocó una mayor afluencia y por ello subieron las ventas hasta en un 50%. "Nosotros en esta temporada estamos recibiendo más gente y la mayoría lo que más pide son helados. El fin de semana estamos vendiendo bastante, han subido entre un 40 y 50% más las ventas", dijo Carmen Durán, administradora de Pícolo, a tiempo de explicar que ofrecen promociones para atraer más clientes, como los combos o por la compra de un helado, puede servirse dos.
Saunas llenos. No solo, los helados incrementan su demanda, sino también los saunas. En algunos como el “Santa Cruz”, la afluencia se incrementó hasta tres veces más. "Antes que empiece este calor, recibíamos unas 25 a 30 personas, ahora llegan hasta 70 personas al día", dijo Jéssica Moreno, propietaria de este lugar.
Oferta de productos en cadenas de supermercados. Las cadenas de supermercados que promocionan paquetes por temporadas también preparan sus lanzamientos como en el caso de Hipermaxi, que a propósito del mes aniversario colocó más de 40 productos en oferta, entre ellos sombreros, gaseosas, etc. No obstante, después del 25 de este mes tiene planificada toda una campaña para llegar a su público. "La temporada de altas temperaturas tiene su propia campaña, pero aún no la hemos lanzado", aseguró el gerente de marketing de la cadenas de supermercados, Johnny Cortez.
Aqualand abre sus puertas. Hoy el parque acuático Aqualand también inicia la temporada y abre sus puertas al público en general de viernes a domingo y días feriados con costos que oscilan entre los Bs 40 y 70.
Según el gerente general del parque, Esteban Morgado, la apertura de Aqualand coincide con el inicio de la Expocruz porque hay mayor concurrencia de visitantes nacionales y extranjeros.
Las temporadas altas de afluencia en este parque son a partir de noviembre cuando los escolares salen de vacaciones.
"Nos visita mucho la gente del interior del país, en este período las ventas por entradas suben hasta un 30%", manifestó.
En las tiendas de productos para bronceado y plásticos para piscinas, así como salvavidas y otros, las ventas también registran incrementos.
jueves, 15 de septiembre de 2011
Falta de cemento obliga a Fancesa a importar producto
La Fábrica Nacional de Cemento (Fancesa) importará cemento peruano con el objeto de mantener abastecidos sus principales mercados y también asegurar la provisión de ese insumo a su subsidiaria Concretec, según anunciaron ejecutivos de la empresa.
El cemento peruano ‘Yura’, que venderá Fancesa, es elaborado por el nuevo accionista de la Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce) el grupo Gloria. El 2010 ante la crisis de cemento el Gobierno también adquirió este producto.
El presidente del directorio Luis Iriarte, informó que ya se autorizó la importación de 100.000 bolsas.
El cemento peruano ‘Yura’, que venderá Fancesa, es elaborado por el nuevo accionista de la Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce) el grupo Gloria. El 2010 ante la crisis de cemento el Gobierno también adquirió este producto.
El presidente del directorio Luis Iriarte, informó que ya se autorizó la importación de 100.000 bolsas.
Cadena textil crea teléfono para denunciar el abuso laboral
La cadena textil Zara, del grupo español Inditex, anunció hoy la creación de un teléfono gratuito para recibir denuncias de trabajo degradante en sus proveedores en Brasil y se comprometió a aplicar una vigilancia más estrecha de su cadena productiva.
El director global de Asuntos Corporativos de Inditex, Jesús Echevarría, hizo este anuncio en una audiencia pública en la Comisión de Derechos Humanos de la Cámara de Diputados de Brasil, en un debate que discutía la explotación de trabajadores extranjeros en el país.
El Ministerio Público de Trabajo de Brasil abrió el mes pasado 52 actas de infracción a Zara al hallar evidencias de que la firma AHA uno de sus proveedores en Brasil, compraba ropa elaborada en dos talleres donde los trabajadores, procedentes de Bolivia y Perú, eran sometidos a condiciones análogas a la esclavitud.
En una inspección en un taller de Sao Paulo, se encontró a una menor de 14 años de edad, lo que podría constituir un delito de trabajo infantil.
Según las denuncias, los trabajadores eran sometidos a condiciones precarias de seguridad y de salud, a un régimen de vigilancia intensiva en el que se les restringía las libertades y se les obligaba a cumplir jornadas exhaustivas de más de doce horas, a cambio de salarios inferiores al mínimo obligatorio por ley.
El representante de Inditex dijo en la audiencia en la Cámara de los Diputados que estos casos "hieren los principios y los intereses" del grupo textil español y aseguró que la empresa ya ha aprobado varias medidas para combatir ese tipo de irregularidades.
Entre otras medidas, Echevarría afirmó que Inditex va a fortalecer las inspecciones de su cadena productiva, va a implementar un programa de capacitación de proveedores y además, va a elaborar un manual de buenas prácticas para la industria textil.
Inditex cuenta en Brasil con alrededor de 50 proveedores estables que suman más de 7.000 trabajadores, según datos de la compañía española.
AHA, que contrata a diversos talleres independientes, suministra el 90 por ciento de su producción a Zara y también trabaja para otros clientes.
El director global de Asuntos Corporativos de Inditex, Jesús Echevarría, hizo este anuncio en una audiencia pública en la Comisión de Derechos Humanos de la Cámara de Diputados de Brasil, en un debate que discutía la explotación de trabajadores extranjeros en el país.
El Ministerio Público de Trabajo de Brasil abrió el mes pasado 52 actas de infracción a Zara al hallar evidencias de que la firma AHA uno de sus proveedores en Brasil, compraba ropa elaborada en dos talleres donde los trabajadores, procedentes de Bolivia y Perú, eran sometidos a condiciones análogas a la esclavitud.
En una inspección en un taller de Sao Paulo, se encontró a una menor de 14 años de edad, lo que podría constituir un delito de trabajo infantil.
Según las denuncias, los trabajadores eran sometidos a condiciones precarias de seguridad y de salud, a un régimen de vigilancia intensiva en el que se les restringía las libertades y se les obligaba a cumplir jornadas exhaustivas de más de doce horas, a cambio de salarios inferiores al mínimo obligatorio por ley.
El representante de Inditex dijo en la audiencia en la Cámara de los Diputados que estos casos "hieren los principios y los intereses" del grupo textil español y aseguró que la empresa ya ha aprobado varias medidas para combatir ese tipo de irregularidades.
Entre otras medidas, Echevarría afirmó que Inditex va a fortalecer las inspecciones de su cadena productiva, va a implementar un programa de capacitación de proveedores y además, va a elaborar un manual de buenas prácticas para la industria textil.
Inditex cuenta en Brasil con alrededor de 50 proveedores estables que suman más de 7.000 trabajadores, según datos de la compañía española.
AHA, que contrata a diversos talleres independientes, suministra el 90 por ciento de su producción a Zara y también trabaja para otros clientes.
Soboce fortalece Inversiones en Tarija
Para todo aquel que se embarcó en la aventura de construir su vivienda no es una novedad que durante los últimos meses el costo de los materiales de construcción ha experimentado un incremento considerable. Hasta un 10%, según registra en junio, el Índice de Costos de la Construcción.
Un indicador fundamental es el precio del cemento, cuyo precio subió de Bs 58 a 65 en menos de dos meses, por efecto de la intensa demanda y la especulación.
La cementera Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce), a través de la subsidiaria Warnes, la cual concentra el 28% de la demanda departamental, seguirá prestando atención a la región, pero también se ocupará de la demanda tarijeña.
El gerente regional de Soboce, Marcelo Ariscaín, confirmó que este año las inversiones estarán destinadas a fortalecer su producción en el mercado tarijeño, que en la actualidad bordea los cuatro millones de toneladas anuales, aproximadamente.
Alerta. Para el presidente de la Cámara de la Construcción, Rolando Schrupp, el hecho de que las inversiones del sector privado lleguen también fuera del departamento que concentra el 31% de la demanda nacional es un indicador de que faltan condiciones para el sector privado. “La realidad dista del discurso”, señala, y afirma que el Estado no brinda las condiciones necesarias para invertir. Con la ausencia de la inversión estatal, Schrupp pone como ejemplo proyectos que llevan varios años en el congelador, desde la fábrica de cemento en yacuses o el tan esperado proyecto Rositas.
La empresa. Soboce cuenta con el 51% del mercado nacional. Los últimos 10 años, según datos de la empresa, ha invertido alrededor de $us 200 millones.
Un indicador fundamental es el precio del cemento, cuyo precio subió de Bs 58 a 65 en menos de dos meses, por efecto de la intensa demanda y la especulación.
La cementera Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce), a través de la subsidiaria Warnes, la cual concentra el 28% de la demanda departamental, seguirá prestando atención a la región, pero también se ocupará de la demanda tarijeña.
El gerente regional de Soboce, Marcelo Ariscaín, confirmó que este año las inversiones estarán destinadas a fortalecer su producción en el mercado tarijeño, que en la actualidad bordea los cuatro millones de toneladas anuales, aproximadamente.
Alerta. Para el presidente de la Cámara de la Construcción, Rolando Schrupp, el hecho de que las inversiones del sector privado lleguen también fuera del departamento que concentra el 31% de la demanda nacional es un indicador de que faltan condiciones para el sector privado. “La realidad dista del discurso”, señala, y afirma que el Estado no brinda las condiciones necesarias para invertir. Con la ausencia de la inversión estatal, Schrupp pone como ejemplo proyectos que llevan varios años en el congelador, desde la fábrica de cemento en yacuses o el tan esperado proyecto Rositas.
La empresa. Soboce cuenta con el 51% del mercado nacional. Los últimos 10 años, según datos de la empresa, ha invertido alrededor de $us 200 millones.
Bolivia en la zona baja entre países latinos
Mientras la competitividad mejora con fuerza en Latinoamérica al amparo de un notable crecimiento económico, políticas económicas aperturistas, estrategias monetarias y fiscales sólidas, un fuerte avance de la demanda interna y el apoyo que entraña la creciente demanda China e India, Bolivia se mantiene en la zona baja.
El informe del World Economic Forum (WEF) respecto a Bolivia, juzga que los principales problemas para la competitividad se sitúan en el acceso a la financiación, las regulaciones laborales restrictivas, las normas cambiariantes, el déficit de infraestructuras, un más que mejorable sistema financiero y la burocracia.
De hecho, el país se sitúa en mala posición en los 12 factores que mide el WEF, salvo en tamaño de mercado y entorno macro, con pésimas puntuaciones en materia de eficiencia institucional, mercado de bienes, capacidad tecnológica, sofisticación de negocios e innovación tecnológica. El documento prevé además, que la región recoja el testigo de Asia en los próximos años como "locomotora mundial", lo que constituye otra buena noticia para los países inversores./ANF.
El informe del World Economic Forum (WEF) respecto a Bolivia, juzga que los principales problemas para la competitividad se sitúan en el acceso a la financiación, las regulaciones laborales restrictivas, las normas cambiariantes, el déficit de infraestructuras, un más que mejorable sistema financiero y la burocracia.
De hecho, el país se sitúa en mala posición en los 12 factores que mide el WEF, salvo en tamaño de mercado y entorno macro, con pésimas puntuaciones en materia de eficiencia institucional, mercado de bienes, capacidad tecnológica, sofisticación de negocios e innovación tecnológica. El documento prevé además, que la región recoja el testigo de Asia en los próximos años como "locomotora mundial", lo que constituye otra buena noticia para los países inversores./ANF.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)