jueves, 19 de mayo de 2016
INDUSTRIAS REALIZÓ SEMINARIO SOBRE CÓMO EXPORTAR A SUECIA
La Cámara Nacional de Industrias (CNI), en coordinación con la Embajada de Suecia, realizó el seminario internacional ¿Cómo exportar exitosamente a Suecia?, evento que tuvo lugar en el auditorio de la entidad gremial industrial el 11 de mayo del año en curso.
"El seminario tuvo el objetivo de conocer cómo hacer negocios con Suecia, conocer el mercado sueco, el acceso al mismo y las oportunidades que éste ofrece a los productos bolivianos”, señala un boletín informativo de la Cámara de Industrias.
En el seminario internacional también se facilitó información específica sectorial sobre cómo exportar a ese país europeo.
El evento se orientó también a promover las exportaciones a ese país europeo y recibir información sobre su mercado, destino de exportaciones de productos bolivianos como quinua, cacao, café, chía, frutos comestibles, prendas de vestir, cuero y manufacturas, madera y minerales entre otros.
Representantes de la Embajada de Suecia expusieron en el encuentro el tema "Bolivia y Suecia: nuevas perspectivas de desarrollo más allá de la cooperación internacional”, mientras que la Cámara Nacional de Industrias, por su parte, expuso el tema "Exportaciones bolivianas a Suecia, situación y perspectivas”.
En el seminario ¿Cómo exportar exitosamente a Suecia?, también se contó con información sobre otros temas relacionados con la política comercial de Suecia y de la Unión Europea, el mercado sueco, acceso y oportunidades, información específica sectorial: normas y requisitos para exportar a Suecia y, finalmente, un resumen y conclusiones.
El presidente de la Cámara Nacional de Industrias, Horacio Villegas, inauguró el evento destacando la importancia de tocar temas de exportación en beneficio del desarrollo manufacturero boliviano.
Única fábrica de bolitas de Sudamérica cerrará por "tarifazo"
El taller, ubicado en la ciudad santafesina de San Jorge, finalizará su producción luego de 63 años ya que la boleta de gas pasó de 35 mil pesos a 185 mil. Una gran tradición argentina que llega también hasta Bolivia podría desaparecer.
El tradicional juego de la “quema” y el “opi” está en peligro, por lo que las famosas lecheritas, japonesas y bolones podrían quedar en el recuerdo. Es que la única fábrica de bolitas de Sudamérica corre peligro de desaparecer por culpa de los aumentos de los servicios. Sólo de gas sufrió un incremento de 428 por ciento.
Tinka es una empresa con sede en la ciudad santafesina de San Jorge. Cada año fabrica 4,5 millones de bolitas, con las que infinidad de niños, hoy ya adultos, se entretuvieron durante recreos escolares y tardes con amigos. Hoy, esa tradición argentina podría desaparecer.
Es que, en los últimos días, la compañía recibió la boleta de gas con aumento y estalló la crisis. Los 35.000 pesos que abonaba ya son parte del pasado y la última factura los hará pagar nada menos que 185.000 pesos, lo que representa una suba de 428 por ciento. Este aumento podría ser determinante para el cese de las actividades
martes, 17 de mayo de 2016
Registran a embutidoras para la fiesta de San Juan
A más de un mes de la fiesta de San Juan el Gobierno Municipal convoca a las empresas que fabrican o importan embutidos para que presenten los requisitos que necesitan para la venta de estos productos.
Rubén Gómez García, jefe de la Unidad de Fiscalización de Control de Productos, explicó que el plazo para la presentación de los documentos vence el 3 de junio. La documentación contempla una carta dirigida al encargado de la unidad que corresponda, fotocopia de licencia de funcionamiento, certificado Bromatológico actual emitido por el laboratorio Labrob-Uagrm, certificación del registro sanitario emitido por Senasag, entre otros.
Luego de que se venza este plazo se iniciará la toma de muestra por parte de profesionales del Laboratorio Bromatológico Municipal, para determinar si es apto o no para el consumo. Este resultado será conocido aproximadamente en 3 a 5 días después de tomada la muestra.
Una vez conocidos los resultados, la municipalidad elaborará una lista de marcas de embutidos autorizados para la comercialización en mercados, supermercados y otras actividades económicas, para la fiesta de San Juan. En caso que alguna empresa no se encuentre en este listado se procederá al decomiso total.
La autoridad recomendó que antes de adquirir cualquier embutido es necesario verificar que el color sea propio del producto y libre de coloraciones anormales, sabor agradable, textura consistente y que en la etiqueta indique fecha de elaboración y vencimiento, registro sanitario y conservación.
Herbalife dio a conocer su programa ambiental Live Green en Foro de Reciclaje
Herbalife participó en Foro de Reciclaje bajo la premisa de las “3 R” reducir, reutilizar y reciclar.
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La compañía global de nutrición Herbalife, participó en la segunda versión del foro “Ciclo de Reciclaje”, donde dio a conocer su programa de concientización ambiental denominado LiveGreen basado en la premisa de las “3 R”: reducir, reutilizar y reciclar. La actividad estuvo organizada por la Fundación para el Reciclaje – Fundare, entidad del grupo CAINCO y financiada por la Fundación Iberoamérica Europa (FIE) y la Comunidad Autónoma de Madrid (CAM).
“El cuidado del medio ambiente es una de las prioridades de Herbalife dentro de nuestra política de responsabilidad social. Es por esta razón que organizamos regularmente junto a nuestros ejecutivos y asociados independientes, actividades destinadas al mejoramiento ambiental”, comentó Ricardo Mendoza, Director País de Herbalife Bolivia.
El objetivo del foro fue exponer la importancia de cada uno de los componentes del ciclo del reciclaje, a fin de informar sobre el funcionamiento de este sistema enfocado a la realidad local, así como también dar a conocer otras experiencias de éxito en el mundo. “La presencia de Herbalife en este foro es muy importante. Es una empresa internacional que ha implementado un programa para promover las 3 R, y que esperamos que sirva como ejemplo y motivación para que empresas locales tomen este tipo de iniciativas”, comentó Moira Galvez, Directora Ejecutiva de Fundare Santa Cruz.
A través de LiveGreen, Herbalife promueve el uso de materiales biodegradables y reciclados, la conservación, la reutilización y la eliminación de materiales peligrosos tales como bolsas, vasos y envases de plástico. Además, lleva a cabo campañas de sensibilización y tareas de recuperación de envases de productos, papel, cartón y plástico, para su reciclaje. En Bolivia, los fondos recaudados de este proceso benefician a los cientos de niños y niñas que son acogidos por el Hogar Betania de la Fundación Arco Iris en La Paz y el Hogar San José en Santa Cruz, ambas instituciones denominadas “Casas Herbalife”
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La compañía global de nutrición Herbalife, participó en la segunda versión del foro “Ciclo de Reciclaje”, donde dio a conocer su programa de concientización ambiental denominado LiveGreen basado en la premisa de las “3 R”: reducir, reutilizar y reciclar. La actividad estuvo organizada por la Fundación para el Reciclaje – Fundare, entidad del grupo CAINCO y financiada por la Fundación Iberoamérica Europa (FIE) y la Comunidad Autónoma de Madrid (CAM).
“El cuidado del medio ambiente es una de las prioridades de Herbalife dentro de nuestra política de responsabilidad social. Es por esta razón que organizamos regularmente junto a nuestros ejecutivos y asociados independientes, actividades destinadas al mejoramiento ambiental”, comentó Ricardo Mendoza, Director País de Herbalife Bolivia.
El objetivo del foro fue exponer la importancia de cada uno de los componentes del ciclo del reciclaje, a fin de informar sobre el funcionamiento de este sistema enfocado a la realidad local, así como también dar a conocer otras experiencias de éxito en el mundo. “La presencia de Herbalife en este foro es muy importante. Es una empresa internacional que ha implementado un programa para promover las 3 R, y que esperamos que sirva como ejemplo y motivación para que empresas locales tomen este tipo de iniciativas”, comentó Moira Galvez, Directora Ejecutiva de Fundare Santa Cruz.
A través de LiveGreen, Herbalife promueve el uso de materiales biodegradables y reciclados, la conservación, la reutilización y la eliminación de materiales peligrosos tales como bolsas, vasos y envases de plástico. Además, lleva a cabo campañas de sensibilización y tareas de recuperación de envases de productos, papel, cartón y plástico, para su reciclaje. En Bolivia, los fondos recaudados de este proceso benefician a los cientos de niños y niñas que son acogidos por el Hogar Betania de la Fundación Arco Iris en La Paz y el Hogar San José en Santa Cruz, ambas instituciones denominadas “Casas Herbalife”
Con nueva tecnología, Pierro revive arte de la forja
Ver los portones con adornos barrocos, forjados en hierro macizo, acero u otro material metálico por la familia Araníbar, es remontarse al esplendor de las viejas casonas o haciendas de antaño.
Sus obras con delicado acabado fueron expuestas por primera vez en la pasada Feria Internacional de Cochabamba, llamando la atención de los visitantes, y logrando dos premios en el evento: por la novedad del producto y por la estructura del estand.
Hasta hace dos años, la familia trabajaba en una cerrajería tradicional, propiedad de Marcos Araníbar. Sin embargo, según relata el hijo, Marcelo (actual director ejecutivo y comercial), la familia decidió apostar a la capacitación y la tecnología.
Por ello, la familia viajó a España para conocer las técnicas que se emplean actualmente en Europa, participar en cursos con el maestro de forja, Ramón Recuero, y conocer la tecnología de la empresa Nargesa.
En cuanto al segundo punto, Pierro se trajo consigo la tecnología Waterjet, con lo que logra en dos semanas y con un acabado más impecable lo que otros artesanos lo hacen en dos meses.
La tecnología Waterjet, según explica Marcelo Araníbar, es un corte en frío basado en agua y abrasivos, una técnica que no daña el material que se está cortando ni genera deformaciones como cuando se usan procesos térmicos que alteran las composiciones del metal.
Además, la nueva tecnología, que a la fecha sólo la tiene y domina Pierro en Bolivia, no genera residuos ni gases tóxicos, y permite hacer cortes de hasta 15 centímetros de grosor.
Con esta técnica se logran los portones, las rejas, catres, camas, barandas de gradas, y todo lo que el cliente pida, con los diseños solicitados. De hecho, ésta es otra de las fortalezas de la empresa: el ofrecer una gama de opciones decorativas del hierro forjado, pero también de trabajar a pedido del cliente, soltándose de los formatos que ya llegan impuestos desde el exterior.
Además, otro de los servicios que Pierro ofrece es el diseño de arte publicitario para empresas. En esta categoría figuran, por ejemplo, las pancartas en metal, e incluso mesas metálicas con el logo de la empresa, muy demandadas por restaurantes.
LOS PRODUCTOS
Pierro debe su nombre a una fisión de las palabras piedra y hierro, precisamente porque trabaja con ambos tipos de material.
Por ello, en su lista de materiales figuran el acero al carbono, templado e inoxidable, cobre, latón, fibra de carbono, tejidos, cuero, kevlar, titanio, vidrio, acrílicos, polímeros, mármoles, graníticos, piedra, silestone, espumas. gomas, cerámicas, MarbleGlass, materiales laminados, etc.
Los precios de los trabajos siempre dependerán de la complejidad y material. Pero para tener una idea, la reja de la foto principal de esta nota que se exponía en la feria, se vendió en 2.500 dólares, y el catre para niño con velador incluido, 800 dólares.
LA EMPRESA
Pierro es una empresa de carácter familiar y, según se presenta a sí misma, es la primera en Bolivia en buscar nuevas tecnologías de producción y del rescate de técnicas tradicionales como la forja antigua.
La empresa lamenta que este trabajo artístico vaya siendo relegado por la continua masificación de la industria del plástico y derivados que abaratan costos, pero no brindan productos de calidad.
Para consultas y pedidos, la empresa ofrece las siguientes direcciones: Pasaje 1 entre Thomas Bata y Av. Libertador Bolívar N° 0164 (Quillacollo). Teléfono/Fax: (591) (4) 4393303 - 4386934. También está el email pierro@pierro.com.bo y la página de Internet www.pierro.com.bo.
Sus obras con delicado acabado fueron expuestas por primera vez en la pasada Feria Internacional de Cochabamba, llamando la atención de los visitantes, y logrando dos premios en el evento: por la novedad del producto y por la estructura del estand.
Hasta hace dos años, la familia trabajaba en una cerrajería tradicional, propiedad de Marcos Araníbar. Sin embargo, según relata el hijo, Marcelo (actual director ejecutivo y comercial), la familia decidió apostar a la capacitación y la tecnología.
Por ello, la familia viajó a España para conocer las técnicas que se emplean actualmente en Europa, participar en cursos con el maestro de forja, Ramón Recuero, y conocer la tecnología de la empresa Nargesa.
En cuanto al segundo punto, Pierro se trajo consigo la tecnología Waterjet, con lo que logra en dos semanas y con un acabado más impecable lo que otros artesanos lo hacen en dos meses.
La tecnología Waterjet, según explica Marcelo Araníbar, es un corte en frío basado en agua y abrasivos, una técnica que no daña el material que se está cortando ni genera deformaciones como cuando se usan procesos térmicos que alteran las composiciones del metal.
Además, la nueva tecnología, que a la fecha sólo la tiene y domina Pierro en Bolivia, no genera residuos ni gases tóxicos, y permite hacer cortes de hasta 15 centímetros de grosor.
Con esta técnica se logran los portones, las rejas, catres, camas, barandas de gradas, y todo lo que el cliente pida, con los diseños solicitados. De hecho, ésta es otra de las fortalezas de la empresa: el ofrecer una gama de opciones decorativas del hierro forjado, pero también de trabajar a pedido del cliente, soltándose de los formatos que ya llegan impuestos desde el exterior.
Además, otro de los servicios que Pierro ofrece es el diseño de arte publicitario para empresas. En esta categoría figuran, por ejemplo, las pancartas en metal, e incluso mesas metálicas con el logo de la empresa, muy demandadas por restaurantes.
LOS PRODUCTOS
Pierro debe su nombre a una fisión de las palabras piedra y hierro, precisamente porque trabaja con ambos tipos de material.
Por ello, en su lista de materiales figuran el acero al carbono, templado e inoxidable, cobre, latón, fibra de carbono, tejidos, cuero, kevlar, titanio, vidrio, acrílicos, polímeros, mármoles, graníticos, piedra, silestone, espumas. gomas, cerámicas, MarbleGlass, materiales laminados, etc.
Los precios de los trabajos siempre dependerán de la complejidad y material. Pero para tener una idea, la reja de la foto principal de esta nota que se exponía en la feria, se vendió en 2.500 dólares, y el catre para niño con velador incluido, 800 dólares.
LA EMPRESA
Pierro es una empresa de carácter familiar y, según se presenta a sí misma, es la primera en Bolivia en buscar nuevas tecnologías de producción y del rescate de técnicas tradicionales como la forja antigua.
La empresa lamenta que este trabajo artístico vaya siendo relegado por la continua masificación de la industria del plástico y derivados que abaratan costos, pero no brindan productos de calidad.
Para consultas y pedidos, la empresa ofrece las siguientes direcciones: Pasaje 1 entre Thomas Bata y Av. Libertador Bolívar N° 0164 (Quillacollo). Teléfono/Fax: (591) (4) 4393303 - 4386934. También está el email pierro@pierro.com.bo y la página de Internet www.pierro.com.bo.
En Chuquisaca Retroactivo pone en jaque a empresarios
La presidente de la Federación de Empresarios Privados de Chuquisaca, Susy Sandoval, informó que gran parte de este sector enfrenta dificultades para cumplir la cancelación del retroactivo salarial que fenece el próximo 31 de mayo.
"Estamos preocupados, porque varias empresas pequeñas y medianas no tienen la capacidad económica de asumir el pago del retroactivo salarial hasta el 31 de mayo, hoy comunicaremos esta situación a la Central Obrera Departamental", dijo.
La dirigente explicó que una vez que fue aprobado el reglamento del Decreto Supremo 2748, los empresarios privados deberán cumplir la cancelación retroactiva a los trabajadores.
El Gobierno estableció el seis por ciento de incremento al salario básico y el nueve por ciento al mínimo nacional, con retroactivo a enero de este año. / ABI
"Estamos preocupados, porque varias empresas pequeñas y medianas no tienen la capacidad económica de asumir el pago del retroactivo salarial hasta el 31 de mayo, hoy comunicaremos esta situación a la Central Obrera Departamental", dijo.
La dirigente explicó que una vez que fue aprobado el reglamento del Decreto Supremo 2748, los empresarios privados deberán cumplir la cancelación retroactiva a los trabajadores.
El Gobierno estableció el seis por ciento de incremento al salario básico y el nueve por ciento al mínimo nacional, con retroactivo a enero de este año. / ABI
Exportaciones de gas natural: Reduce YPFB envíos a Brasil y sube a Argentina
De acuerdo a los reportes diarios de YPFB Transportes, los envíos de gas a Argentina aumentaron de 14.5 a 19,9 millones de metros cúbicos día (MMmcd), entre el 8 al 12 de mayo del año en curso, mientras que a Brasil bajó a de 30 a 24 MMmcd, en el mismo período.
El consultor energético internacional Boris Gómez Úzqueda señaló que la decisión de las autoridades nacionales “muestra un equilibrio en los envíos, así como la falta de ingresos”.
El costo del millón de BTU para Argentina es más alto que el de Brasil. En consecuencia, a mayores volúmenes enviados a ese mercado, el Gobierno recibirá mayores recursos. Al parecer, ese es el razonamiento de las autoridades petroleras.
El precio para Argentina, en promedio, está en 4 dólares el MMBTU, y el de Brasil varía entre 3 a 3,5 dólares el MMBTU. Gómez Úzqueda indicó que el equilibrio se lo implementa, cuando hacen falta más ingresos.
Al respecto, su colega Hugo del Granado dijo coincidentemente, por separado, que actualmente YPFB compensa los mercados de Argentina y Brasil enviando menos gas a uno y aumentando al otro y viceversa, para que el margen de déficit no sea mayor.
RESERVAS
Gómez Úzqueda sostuvo que el país no cuenta con reservas certificadas y con volúmenes disponibles, y es por ello que tiene que aplicar equilibrios, en los ingresos por exportación a dichos mercados.
La semana pasada, autoridades argentinas indicaron que Bolivia no tenía las condiciones para aumentar los volúmenes de gas, y es por ello que acudieron al mercado chileno, para no tener desequilibrio en sus abastecimientos de energía.
EMBAJADOR
El embajador de Argentina en Bolivia, Normando Álvarez, en entrevista con la agencia de noticias ANF, señaló que el promedio de envío de gas diario a Argentina varió en los primeros días de mayo entre 14 y 16 millones de metros cúbicos, cuyo volumen influye en la cobertura de la demanda interna de su país, que creció en las últimas semanas por el inicio del invierno y la reactivación de las industrias.
PROBLEMA MAYOR
Según Del Granado, el problema mayor es de oferta y no de mercados. Expresó que al presente para el país se tienen potenciales mercados en Uruguay y Paraguay. “El trabajo ahora se debe centrar en responder a la demanda de volúmenes y certificar los bolsones de gas”, apuntó.
DECLINACIÓN
“Hay una declinación natural de todos los campos, únicamente existen dos campos que han aumentado su producción en 2015, que son Margarita y Río Grande, todos los demás son uniformemente decayentes”, apuntó Del Granado.
Indicó que la única posibilidad de aumentar la producción para cumplir con los compromisos internos y externos del país es con los volúmenes que pueda inyectar a la red el nuevo campo de Incahuasi.
EN PROYECTO
“El problema era que Incahuasi no tenía listo el gasoducto de evacuación, pero ahora sabemos es qué ha habilitado un tramo lateral para poder empezar a inyectar gas a la red, y estamos hablado de un volumen de 6,5 millones de metros cúbico (MMmc)”, apuntó Del Granado.
Dijo que se espera que el aumento en la producción sea recién en julio, con lo que se podrá “cumplir con los mercados a la Argentina, Brasil y los proyectos que se están instalando como la ampliación de la Termoeléctrica del Sur, la planta de Bulo Bulo y el mercado interno, que tiene un aumento por el crecimiento del parque automotor y gas domiciliario”.
COMPENSACIÓN
“El día que se ha exportado la menor cantidad para Argentina, 14,2 millones de metros cúbicos día (MMmcd) el 3 de mayo, se ha exportado la cantidad más alta al Brasil, 31,7 MMmcd; eso quiere decir que están compensando los mercados, cuando exporto más a la Argentina, exportó menos al Brasil y al revés”, reiteró.
El consultor energético internacional Boris Gómez Úzqueda señaló que la decisión de las autoridades nacionales “muestra un equilibrio en los envíos, así como la falta de ingresos”.
El costo del millón de BTU para Argentina es más alto que el de Brasil. En consecuencia, a mayores volúmenes enviados a ese mercado, el Gobierno recibirá mayores recursos. Al parecer, ese es el razonamiento de las autoridades petroleras.
El precio para Argentina, en promedio, está en 4 dólares el MMBTU, y el de Brasil varía entre 3 a 3,5 dólares el MMBTU. Gómez Úzqueda indicó que el equilibrio se lo implementa, cuando hacen falta más ingresos.
Al respecto, su colega Hugo del Granado dijo coincidentemente, por separado, que actualmente YPFB compensa los mercados de Argentina y Brasil enviando menos gas a uno y aumentando al otro y viceversa, para que el margen de déficit no sea mayor.
RESERVAS
Gómez Úzqueda sostuvo que el país no cuenta con reservas certificadas y con volúmenes disponibles, y es por ello que tiene que aplicar equilibrios, en los ingresos por exportación a dichos mercados.
La semana pasada, autoridades argentinas indicaron que Bolivia no tenía las condiciones para aumentar los volúmenes de gas, y es por ello que acudieron al mercado chileno, para no tener desequilibrio en sus abastecimientos de energía.
EMBAJADOR
El embajador de Argentina en Bolivia, Normando Álvarez, en entrevista con la agencia de noticias ANF, señaló que el promedio de envío de gas diario a Argentina varió en los primeros días de mayo entre 14 y 16 millones de metros cúbicos, cuyo volumen influye en la cobertura de la demanda interna de su país, que creció en las últimas semanas por el inicio del invierno y la reactivación de las industrias.
PROBLEMA MAYOR
Según Del Granado, el problema mayor es de oferta y no de mercados. Expresó que al presente para el país se tienen potenciales mercados en Uruguay y Paraguay. “El trabajo ahora se debe centrar en responder a la demanda de volúmenes y certificar los bolsones de gas”, apuntó.
DECLINACIÓN
“Hay una declinación natural de todos los campos, únicamente existen dos campos que han aumentado su producción en 2015, que son Margarita y Río Grande, todos los demás son uniformemente decayentes”, apuntó Del Granado.
Indicó que la única posibilidad de aumentar la producción para cumplir con los compromisos internos y externos del país es con los volúmenes que pueda inyectar a la red el nuevo campo de Incahuasi.
EN PROYECTO
“El problema era que Incahuasi no tenía listo el gasoducto de evacuación, pero ahora sabemos es qué ha habilitado un tramo lateral para poder empezar a inyectar gas a la red, y estamos hablado de un volumen de 6,5 millones de metros cúbico (MMmc)”, apuntó Del Granado.
Dijo que se espera que el aumento en la producción sea recién en julio, con lo que se podrá “cumplir con los mercados a la Argentina, Brasil y los proyectos que se están instalando como la ampliación de la Termoeléctrica del Sur, la planta de Bulo Bulo y el mercado interno, que tiene un aumento por el crecimiento del parque automotor y gas domiciliario”.
COMPENSACIÓN
“El día que se ha exportado la menor cantidad para Argentina, 14,2 millones de metros cúbicos día (MMmcd) el 3 de mayo, se ha exportado la cantidad más alta al Brasil, 31,7 MMmcd; eso quiere decir que están compensando los mercados, cuando exporto más a la Argentina, exportó menos al Brasil y al revés”, reiteró.
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