martes, 31 de marzo de 2009

Quilmes compró franquicia de Pepsi

La multinacional argentina Quilmes Industrial (Quinsa) acaba de cerrar un acuerdo de compra por 27 millones de dólares de la franquicia de Pepsi en Bolivia hasta ahora explotada por la Corporación Boliviana de Bebidas (CBB), subsidiaria de la compañía colombiana Bavaria, según un comunicado de prensa de SABMiller.

El gigante cervecero sudafricano SABMiller informó ayer sobre el negocio en un comunicado de prensa en su página web (www.sabmiller.com) indicando que, el 26 de marzo pasado, su filial colombiana Bavaria SA “ha completado la venta de Bebidas y Aguas Gaseosas Occidente SRL, que opera con el embotellado de Pepsi en Bolivia, a las filiales de Quilmes Industrial por aproximadamente 27 millones de dólares”.

Bebidas y Aguas Gaseosas Occidente SRL habría absorbido a CBB para los fines del negocio, según fuentes de la compañía en Bolivia. CBB fue adquirida en 2005 por SABMiller como parte de sus operaciones en América Latina a través de Bavaria.

Quinsa es una filial de la Companhia de Bebidas das Américas (AmBev).

IMBA inaugura granja avícola con una inversión de $us 1,5 millones

Con una inversión de $us 1,5 millones, la empresa IMBA S.A., inaugurará hoy una nueva unidad avícola, denominada Granja Nelly, La granja está ubicada en el kilómetro 105 sobre la carretera a Camiri y tiene una extensión de 50 hectáreas, de acuerdo con lo informado por ejecutivos de la empresa.
La inauguración de la granja es parte de los planes de expansión de la empresa, que continúa apostando e invirtiendo en Santa Cruz.
Los ejecutivos de IMBA S.A., informaron de que en la granja se construyeron 12 galpones, con capacidad para albergar cada uno de ellos 20.000 pollos, haciendo un total de 240.00 pollos.
IMBA S.A. es una empresa que desde hace 42 años se dedica a la comercialización de pollos en el país, tiene una gran variedad de productos a la venta.
La empresa cuenta con otras cuatro granjas en Santa Cruz y exportan sus productos a Paraguay, Ecuador, Perú y Venezuela./ WG

Empresas de cerámica y textiles del país dejan de vender a Quito


La decisión de Ecuador de aplicar salvaguardas y aranceles a sus socios de la Comunidad Andina (CAN), entre ellos Bolivia, impactó negativamente en los rubros de cerámicas y textiles del país. Después de dos meses de aplicación de la medida, se dejó de exportar a esa nación y se afectó un potencial mercado para esos productos.

Ecuador dispuso unilateralmente salvaguardas y aranceles desde el 23 de enero de este año. Frente a esa medida, la Secretaría General de la CAN aprobó una resolución el viernes 27 de marzo, en la que autoriza el cobro de un gravamen adicional para productos, como caramelos bebidas y muebles, y el cobro de un gravamen específico para textiles, calzados y cerámica, y cupos para algunas manufacturas de cuero. Empero negó la posibilidad de que pueda cobrar un otro monto con carácter de arancel nacional.

El presidente de la Cámara de Exportadores de La Paz (Camex), Guillermo Pou Munt, expresó que el comercio siempre es un generador de empleo, y “desde el momento en que Ecuador salió con la medida (…) ya hubo problemas en los flujos comerciales”.

Aseguró que aunque el mercado de Ecuador es pequeño, para el país y para La Paz, cada puesto de trabajo es valioso.

Datos del viceministerio de Relaciones de Comercio Exterior dan cuenta de que en la pasada gestión, Bolivia exportó a ese país un total de 13,6 millones de dólares, de los que 514.467 dólares corresponden al sector afectado, es decir, 3,77 por ciento.

Sin embargo, los exportadores aún no tienen datos de cuánto se perdió en febrero y marzo.

La medida adoptada por Ecuador afectó a las exportaciones nacionales de placas y baldosas (pisos) en cerámica. A este rubro se incrementó el costo de importación en 10 centavos de dólar por kilogramo. En 2008 se exportó un valor de 256.681 dólares.

La administradora de la Cooperativa Boliviana de Cemento (Coboce), Karen Deluch, que trabaja en el rubro de la cerámica, dijo que “en definitiva hemos dejado de exportar” a ese país.

Aseguró que Ecuador era un mercado interesante al que se preveía vender más.

El subgerente de exportaciones de Faboce S.R.L., Luis Ferreira, aseguró que para la actividad de la cerámica, esa nación representaba un mercado importante porque tiene una producción que no satisface su demanda.

Coboce dijo que vendía alrededor de 15 contenedores por mes (15.000 metros de cerámica aproximadamente), que sumaba 110.000 dólares mensuales.

Otro sectores perjudicados son el de la ropa para bebé, que en 2008 alcanzó a 52.461 dólares, las prendas y accesorios de algodón, por 35.859 dólares, y las chompas de lana, por 24.654 dólares. Los tres productos ahora deben pagar 12 dólares por kilo exportado.

Para Pou Munt, la decisión de Ecuador puede implicar que se genere una corriente proteccionista de los mercados, que puede ser asimilada por otros países.

El viceministro de Relaciones Económicas y Comercio Exterior del Gobierno boliviano, Pablo Guzmán, reconoció que se puede generar un conflicto comercial en el interior del bloque regional. Sin embargo, el sábado, esa misma autoridad aseguró que el país puede aceptar las salvaguardas de la CAN con la finalidad de salvar el bloque regional, ya que ese país amenazó con abandonarlo.

Perú también analiza una medida que proteja su mercado.

Ecuador apelará fallo

El Gobierno de Ecuador anunció que apelará el fallo que emitió el viernes por la Secretaría General de la Comunidad Andina (CAN) y que mantendrá las medidas arancelarias que afectan a otros socios del grupo, como Colombia y Perú.

Así lo aseguró la noche del domingo el presidente ecuatoriano, Rafael Correa, quien amenazó con abandonar el bloque (integrado por Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú) si el organismo le sanciona por aplicar las medidas arancelarias que considera imprescindibles para afrontar los impactos de la crisis financiera mundial.

“Vamos a apelar esa decisión, apelación que tomará unos 45 días, y depende de lo que podamos arreglar en ese lapso y esperar el dictamen final de la CAN, para tomar una decisión”.

La CAN decidió que Ecuador pueda “extender al comercio intrasubregional” de productos originarios de la Comunidad “la aplicación de recargos ad valorem y específicos, así como cuotas a la importación de mercancías”, pero suspendió la aplicación del arancel nacional de importaciones a los productos andinos.

Perú alista un plan

La ministra de Comercio Exterior de Perú, Mercedes Aráoz, dijo que su país alista un plan de contingencia frente a las restricciones a los productos peruanos impuestos para Ecuador. Según el diario el Comercio, ambos gobiernos buscan una salida al impasse comercial.

“No es el objetivo de poner más restricciones al comercio entre países hermanos, más bien debemos encontrar mecanismos cooperativos entre ambas naciones para encontrar una salida al tema”.

La Comunidad Andina (CAN) autorizó a Ecuador, el 27 de marzo, a aplicarles salvaguardas a sus socios andinos hasta enero de 2010, al considerar que hay “efectos potencialmente riesgosos” para la economía de ese país en medio de la crisis internacional, pero aclaró que eso no incluye “la eliminación de las preferencias de que gozan los países miembros frente a terceros”.

Ecuador aplicó unilateralmente las salvaguardas desde enero a sus socios andinos, lo que causó molestia en éstos. Perú calcula que la medida le generará pérdidas por 240 millones de dólares. “Esperamos que si se respeta la decisión de la CAN, podamos llegar a ese entendimiento”.

domingo, 29 de marzo de 2009

La Editorial Don Bosco moderniza su maquinaria

Con una inversión aproximada de un millón de dólares, la Editorial Don Bosco modernizó su equipamiento con la adquisición de una máquina offset Heidelberg Speedmaster XL 75, la segunda de su generación en instalarse en toda Sudamérica.

El moderno equipo alemán fue presentado ayer en las instalaciones de la editorial ubicadas en El Alto. Una bendición dio inicio al trabajo de esta máquina que tiene la capacidad de imprimir hasta 11.000 pliegos por hora.

“Esta es una máquina de última generación que automatizará muchos de los procesos que antes debían ser realizados de forma manual, lo que nos permitirá como editorial ser más eficientes con el trabajo”, explicó Jenny Beltrán, del área de Producción.

Entre los procesos automatizados de la Heidelberg Speedmaster XL 75 —que está presente también en Brasil— se encuentran el cambio de planchas y el cargado de las tintas, entre otros.

Por otra parte, el sistema central de control integra las áreas del taller que tradicionalmente estaban separadas: preprensa, prensa y posprensa, automatizando el proceso de impresión.

Desde la anterior semana se realizaron pruebas con la Heidelberg Speedmaster XL 75, a través de impresión de afiches. Sin embargo, será un texto de Editorial Don Bosco el que inaugurará oficialmente su trabajo.

Sanifer lanza agua sabor canela, durazno y manzana

La empresa Sociedad Industrial de Aguas y Bebidas (Sanifer Ltda.) lanzará de forma oficial el mes de abril su nueva línea de agua de mesa saborizada. Manzana, durazno, canela y limón serán los sabores ofertados en La Paz a través de la marca Agua Rica.

“Estamos innovando el mercado del agua saborizada con gustos nuevos. Hemos invertido mucho tiempo y recursos para desarrollarlos, y de forma experimental lanzaremos en abril estos productos para ver su aceptación por la gente”, explicó el gerente de Sanifer, Saúl Nina.

Los nuevos productos de mesa saborizados de la marca Agua Rica se ofrecerán al público paceño en envases sachet de 500 cc, botellas de plástico pett de 600 cc (medio litro) y de 2,25 litros. Finalmente, se encuentran los botellones que tienen 22 litros.

La empresa Sanifer inició sus actividades en noviembre del 2004. Actualmente se encuentra en la ciudad de El Alto y emplea a más de 25 personas en su fábrica.

Además de la nueva línea de agua de mesa saborizada, Sanifer Ltda. —que salió al mercado paceño con agua pura de mesa— oferta gaseosas bajo la marca Andina. Cola, naranja, papaya, coco, mandarina, ginger ale, limón y frutilla, entre otros, forman parte de la amplia gama de sabores de las gaseosas que produce.

“El próximo mes también lanzaremos la Mega Andina, que contará con una presentación de tres litros”, manifestó Nina.

Surge la peluquería móvil canina



“Tu mascota, limpia, en tu propia casa”. Así se publicita la empresa Spooky, mobile wash, la que ofrece todos los servicios de peluquería canina a domicilio.

Spooky cuenta con cinco furgonetas cuyo diseño interior ha sido transformado y están equipadas para ser convertidas en peluquerías móviles para mascotas.

Estos vehículos cuentan con un sistema de aire acondicionado, calefacción, agua caliente, luz natural, extractor de olores y material esterilizado, entre otros.

De esta forma, todos los servicios de una peluquería canina tradicional son ofertados por esta empresa de cuatro ruedas que desarrolla su trabajo en las puertas de los domicilios de sus clientes.

“Creemos que nuestras mascotas merecen ser mimadas. Por ello, le ofrecemos algo más que un baño ya que, sin coste adicional, su mascota recibirá un cepillado, un corte de pelo de acuerdo a la raza, corte de uñas, y una limpieza de oídos. Además, le brindaremos una limpieza de dientes y glándulas perianales y un masaje que la dejará relajada y contenta”, explicó uno de los socios, Mauricio Poppe. Para más datos: 2112828.

Empresas y usuarios quedan huérfanos

Este martes 7 una decena de superintendencias se extinguirán. Algunas pasarán sus funciones al Ejecutivo. Para expertos en el área, la regulación se politizará, perderá eficiencia y se debilitará. Para ex autoridades, Bolivia da un paso atrás en este ámbito.

Considerada en los años 90 como un ejemplo a nivel mundial, el sistema de regulación boliviano se verá afectado desde este martes 7 de abril por la extinción de una decena de superintendencias, tal y como lo estipula el Decreto 29894.

La norma establece que sus competencias y atribuciones serán asumidas por los ministerios correspondientes o por una nueva entidad a crearse por norma expresa. Para autoridades y ex representantes del sector y para operadores de servicios —que coinciden en que el trabajo de las Súper no fue el adecuado—, este hecho terminará por debilitar la regulación y afectará tanto a los operadores como a los usuarios. Además, convertiría al Estado en juez y parte al ser administrador de empresas y al mismo tiempo regular a la competencia de éstas.

“El cierre (de las Súper) representa volver al pasado, cuando no había una cultura de regulación en el país y era el Gobierno el que manejaba direcciones de telecomunicaciones o de electricidad. No regulaban, sino que hacían lo que les ordenaba el Gobierno. Así, ni el usuario ni el prestador de servicio ni el propio Estado tendrán una protección ni alguien que vele por el cumplimiento de la ley”, señala Claude Bessé, uno de los impulsores en 1994 de la creación de la ley que dio vida al Sistema de Regulación Sectorial (Sirese) y superintendente general en esa época.

“Ahora, con la desaparición del Sirese, será más fácil distorsionar la norma que establecía, entre otros, disposiciones antimonopólicas y de defensa de la competencia. Prácticamente todo ello va a desaparecer. En corto plazo, el mayor perjudicado será el usuario”, agrega el experto en el área.

El ex superintendente de Empresas Rolando Morales considera que la decisión del cierre de las Súper parte de una premisa errónea. “Es un paso hacia atrás. Es verdad que las superintendencias nacieron en el periodo neoliberal, pero nacieron con la idea de regular el libre mercado, para evitar abusos de las empresas y defender los intereses del consumidor y de empresas chicas. Fueron creadas para evitar excesos del neoliberalismo. Hoy se supone que se crearon sólo para apoyar al neoliberalismo. En todos los países del mundo hay entidades que norman y regulan las diferentes actividades económicas. La superintendencia vela, por ejemplo, que no suban los precios del agua. Cerrarla y debilitar la regulación es dar un paso atrás”, señaló la ex autoridad en una entrevista realizada antes de su destitución, este mes.

Para Morales, el ciudadano será afectado hasta que no se monte otro sistema fuerte de regulación.

Coincide en este tema el actual superintendente de Transportes, Wilson Villarroel. “Si no proveemos de mecanismos y procedimientos que hagan eficiente la administración pública y las Súper son absorbidas por la administración central, entonces en ese caso vamos a perder eficiencia. La tarea de control y regulación no será lo que esperamos y se debilitará la tarea regulatoria. Y quien ha de salir perjudicado no será la administración, será el usuario”.

Villarroel apunta a que el trabajo de regulación requiere de personal técnico especializado, trabajadores que fueron formados en las Súper desde los años 90 y que ahora, en el caso de las entidades que serán cerradas, no se conoce si pasarán al Ejecutivo.

Para el presidente de la Confederación de Empresarios Privados de Bolivia, Gabriel Dabdoub, “al pasar las Súper a ser direcciones de los ministerios, lo que sucederá es su politización total y la sustitución de personal calificado por simpatizantes políticos. Las Súper eran una instancia de apelación en la vía administrativa y un interlocutor válido para tratar temas muy especializados y complejos. Temas técnicos en materia tributaria, de telecomunicaciones, electricidad y otros. Con la eliminación de ellas tememos que ya no exista una contraparte adecuada para resolver los problemas”.

Otra de las preocupaciones de las empresas privadas es la actuación del Ejecutivo a favor de las empresas estatales. Apuntan a la última resolución que liberó a la estatal BoA de garantías por el ingreso de sus aviones. “Cuando desaparezca la autonomía de la Súper de Trasportes y pase a ser dependencia de un ministerio que controla a la DGAC y al mismo tiempo a BoA, eso será un desastre. Eso es muy peligroso. El Gobierno será juez y parte”, señaló el presidente de AeroSur, Humberto Roca.

ALGUNOS ACIERTOS de la regulación

Consumidor • El ex superintendente general Claude Bessé destaca como uno de los logros del sistema de regulación la creación de las Oficinas de Atención al Consumidor (Odeco). Sólo en las terminales del país, estas entidades registraron un cuarto de millón de casos desde el año 2006.

Recursos • Las superintendencias, en su gran mayoría, no significan ningún costo al TGN. Se financian a través de las tasas de operación, que eran canceladas por las operadoras o prestadores de servicios. Actualmente se desconoce si dichas tasas se mantendrán bajo la nueva estructura.


Entrevista

“Quien será perjudicado no es la administración, sino el consumidor”

WILSON VILLARROEL, superintendente de Transportes, señala que la regulación sectorial requiere de órganos altamente especializados.

Con cerca de una década de trabajo en el sistema regulatorio nacional, el actual superintendente interino de Transportes, Wilson Villarroel, considera que se podría debilitar la regulación sectorial con el cierre de las Súper. Para evitar ello, sugiere mejorar la eficiencia de la administración pública.

¿Fue negativo o positivo el trabajo de las superintendencias?
El modelo en sí mismo, más allá de las connotaciones de si fue positivo o negativo, o si era la expresión más cruda del neoliberalismo, no terminó de establecerse. En especial hablo del Sistema Regulatorio Sectorial (Sirese), que debió acompañarse de dos normas: la ley de la competencia, para establecer las reglas de juego en la que iban a ingresar todos aquellos que participaban en un determinado mercado de servicios, y la ley del consumidor, que tenía que sentar las bases institucionales para que desde el mismo Estado se promueva la organización de asociaciones de consumidores.



Los ministerios absorberán varias de las superintendencias...
En el caso de las superintendencias del Sirese, no parece ser tan sencilla esta solución. Se plantea actualmente un gran debate al interior del Poder Ejecutivo sobre el destino que se les dará.

En este caso son tres grandes grupos de problemas. La regulación en su sentido técnico, ¿quién la va a realizar? El tema financiero y presupuestario, ¿quién estará a cargo del nuevo órgano y qué pasará con la tasas de regulación? Y, finalmente, el orden de especialidad del personal y el conformar todo el entramado jurídico que requiere la regulación del mercado, tarea que supone intervención estatal de carácter administrativo.

¿No será juez y parte?
Ese es un debate relativo. No olvidemos que las superintendencias son también parte del Estado. Pero están bajo un régimen de autonomía de gestión. Nada impide a que finalmente estas tareas retornen a la matriz, al Poder Ejecutivo. Aunque reconozco que no parece que esta sea una opción deseable.

Si bien hace 20 años no habían órganos de regulación y el Estado era juez y parte, eso hoy en día dada la creciente complejización de las actividades en las sociedades, hacen necesarios órganos altamente especializados y que en su caso puedan tener equidistancia con lo que es el epicentro de la actividad política, el poder central y lo que es la prestación de servicios públicos por parte de operadores.

Si no proveemos de mecanismos y procedimientos que hagan eficiente la administración pública, y las superintendencias son absorbidas por ella, entonces en ese caso vamos a perder eficiencia. La tarea de control y regulación no será lo que esperamos y se debilitará la tarea regulatoria. Y quien será perjudicado no será la administración, sera el consumidor.

¿Qué motivó el cierre de las superintendencias?
Es una decisión política, al igual que el establecer órganos con singularidades autárquicas fue una decisión política. Fue una decisión política, lo dijeron los ministros. En el Plan Nacional de Desarrollo que fue el programa de gobierno con el que el Presidente ganó las elecciones, se estableció que las Súper iban a ser extinguidas. Ahora, que solamente esa sea la motivación y no existan otras de carácter técnico para mejorar la eficiencia, a mí me parece que es algo riesgoso.


La regulación sectorial en el país

El sistema boliviano fue un modelo a nivel mundial

En 1994, durante el proceso de capitalización, se inició en Bolivia la regulación sectorial. A través de una ley se creó al Sirese. Sin embargo, el proceso de designación de los superintendentes sectoriales se inició un año después.

“En su momento, el Sistema de Regulación Sectorial fue considerado el mejor sistema regulatorio del mundo. Hubo delegaciones de muchos países de África, de Asia y de América que vinieron al país a empaparse de este sistema. Incluso países como Tanzania copiaron el sistema”, recuerda Claude Bessé, quien trabajó en la elaboración de la ley del Sirese y dirigió la Superintendencia General.

Paradójicamente, según Bessé, fue durante el segundo gobierno de Gonzalo Sánchez de Lozada que se inició el debilitamiento del sector regulatorio.

“Creo que el momento en que se empieza a debilitar el sistema de regulación fue cuando se empezó a designar superintendentes interinos. Esto les restó poder porque debían hacer lo que el Gobierno que los eligió, y no (lo que) el Congreso les decía”, asegura.


Cuestionan la legalidad del decreto supremo

El ex superintendente de Empresas Rolando Morales señala que según la nueva CPE la labor de regulación del sector empresarial tiene que ser determinada por ley y no así por decreto, como el que estipula el cierre de superintendencias.

“En consecuencia, si otra entidad (como los ministerios) asume estas funciones, podría ser objetado por los agentes económicos y podrían lograr hacer un planteamiento de denuncia ante el Tribunal Constitucional”. Para la ex autoridad, entrevistada por este medio antes de su destitución, este hecho podría generar un vacío legal y de autoridad en el país.

El presidente de la Cámara de Exportadores de Santa Cruz, Ramiro Monje, señaló que la medida gubernamental es ilegal. “Esta acción es violatoria pues en la anterior y en la actual Constitución se establece una jerarquía normativa; por lo tanto este decreto, inferior a la ley, no puede derogar, abrogar o modificar las mismas, sino mediante ley”, señaló Monje en un comunicado.


Varios proyectos y trámites quedarán truncados

Según el presidente de la Cámara de Exportadores de Santa Cruz, Ramiro Monje, los productores, empresarios, operadores y entidades bajo la regulación de las distintas superintendencias se verán afectados con el cierre de las superintendencias. Monje señaló que se cuentan con trámites y procesos en curso ingresados antes del 7 de abril.

Por su parte, el ex superintendente de Empresas, Rolando Morales, sostuvo que en esta entidad quedará parado un proyecto de adecuación de las normas contables bolivianas a normas de carácter internacional. “Un programa de reforma financiera que nos iba a permitir logros importantes como la uniformidad en la presentación de los estados financieros que permite un control más importante de las empresas”, dijo.

Entre tanto, el ex presidente de la Cámara Forestal de Bolivia Pablo Antelo apuntó a que se pone en riesgo los avances en esta área del país de los últimos 12 años, después de la implementación de la Ley Forestal.