El proyecto de PGN incluye a 4 empresas

El Gobierno incluyó en el proyecto de Ley de Presupuesto General de la Nación (PGN) Reformulado los recursos para el equipamiento y funcionamiento de cuatro empresas estatales: Papeles de Bolivia (Papelbol), Cartones de Bolivia (Cartonbol), Lácteos de Bolivia (Lacteosbol) y Boliviana de Aviación (BoA).

En el presupuesto reformulado también se inscribieron fondos adicionales para que la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa) realice inversiones en el sector productivo, fundamentalmente en granos (trigo, arroz).

Aunque no se especificaron montos, fuentes del Poder Ejecutivo explicaron a este medio que Cartonbol, Papelbol, Lacteosbol y BoA ya cuentan con sus respectivos directorios, restando únicamente que entren en funcionamiento.

“En este momento, la prioridad es el equipamiento de las empresas públicas”, indicó una de las fuentes del Ejecutivo, que requirió el anonimato.

El viernes, el ministro de Hacienda, Luis Arce Catacora, dijo en declaraciones a este medio que en el presupuesto reformulado se inscribieron fondos para que Emapa pueda hacer algunas inversiones en el sector productivo. “Queremos establecer algunos mecanismos de financiamiento para el sector productivo”, precisó la autoridad, aunque evitó referirse a montos.

Arce añadió que también se incluyeron fondos para cubrir los gastos que demanda la reconstrucción de la infraestructura dañada por el fenómeno climatológico de La Niña.

El presupuesto reformulado fue enviado el viernes al Poder Legislativo para su aprobación, señaló el Ministro de Hacienda al asegurar que hoy explicará en detalle el contenido de este documento.

El vicepresidente Álvaro García Linera expuso el pasado 8 de junio las bases del nuevo modelo económico, donde el Estado juega un papel protagónico en las actividades relacionadas al sector productivo.

La creación de estas empresas estatales es calificada de anacrónica por los entendidos en la materia. Para los analistas económicos, las empresas estatales sólo sirven para dar un espacio de trabajo a los militantes de los partidos en función de gobierno. También son consideradas deficitarias, debido a que son manejadas con discrecionalidad.

“Queremos establecer algunos mecanismos de financiamiento para el sector productivo (del país)”.
Luis Arce, ministro de Hacienda.

Municipios están en el eje de la lucha anticontrabando

Los municipios fronterizos son factores clave en la lucha contra el contrabando, por lo que deberán manifestar un compromiso franco a favor de esta lucha que lleva adelante, operativamente, el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, dijo el administrador regional de La Paz de la Aduana Nacional, Fernando Sánchez.

“Si contamos con su apoyo, vamos a poder tener mejores resultados. Si no es así, vamos a tener que, forzosamente, convencerlos”.

Las expresiones vienen a propósito de los hechos de violencia ocurridos en la localidad fronteriza de Puerto Acosta el sábado, cuando el Comando Conjunto efectuó un operativo en dicha localidad y decomisó carburantes, principalmente.

Asimismo, el 2 de junio, en Desaguadero, parte de la población, encabezada por el Alcalde, se enfrentó con los militares. Para la Aduana, existen nexos entre el contrabando y autoridades municipales de Desaguadero y también de otras localidades fronterizas con Perú, como Puerto Acosta.

Por su lado, el prefecto de Oruro, Alberto Aguilar, reconoció la importancia de los municipios en la lucha contra el contrabando, por la visión de la Aduana de que los municipios fronterizos estén coludidos con la actividad ilegal.

Aguilar dijo que su despacho trabaja estrechamente con las subalcaldías de Tambo Quemado y Pisiga, pasos de frontera con Chile, para frenar el ingreso y salida ilegal de mercaderías.

En criterio del Prefecto de La Paz, José Luis Paredes, los municipios no tienen el deber formal de luchar contra el contrabando y criticó, en contrapartida, la forma en que el Gobierno está llevando adelante la represión del contrabando.

Consideró, en relación con Desaguadero, que el Gobierno actuó mal y afectó la imagen de la localidad “en lugar de consensuar antes de actuar. Ellos están muy dolidos”.

Para Luis Revilla, vicepresidente de la Federación de Asociaciones Municipales, el papel de los municipios es coadyuvar, pero desconocen el plan oficial anticontrabando y sus alcances. “Sólo lo conocemos por la prensa”.

Según la agencia ANF, en operativos realizados en los últimos 12 meses, la Aduana Nacional decomisó 344.548 litros de diésel, 112.743 litros de gasolina, 8.182 garrafas de GLP y 4.467 litros de querosén en localidades fronterizas, entre ellas Desaguadero y Puerto Acosta.

Desaguadero fue el primer punto fronterizo en ser intervenido por el Comando Conjunto.

Puerto Acosta vivió el sábado una gasificación que aplacó a los manifestantes.

El Gobierno afirma que su plan anticontrabando está dando resultados positivos.

Supermercados apuestan por invertir

Pese al proceso inflacionario que se presenta en el país y la contracción en las ventas como consecuencia de este fenómeno Hipermaxi, Fidalga y Slan, tres de las cuatro cadenas de supermercados más importantes en Santa Cruz, apuntan a consolidar nuevos proyectos de inversión.
Fidalga, según el gerente general, Orlando Peña, tiene proyectado dos grandes emprendimientos que demandarán presupuestos millonarios. La cadena de supermercados alista la construcción de dos nuevas sucursales, que estarán ubicadas en la avenida Cristo Redentor y tercer anillo y en la avenida San Martín (Equipetrol), con lo que se proyecta aumentar la capacidad de atención al cliente.
Aunque no precisó el monto real que se invertirá en los proyectos, Peña manifestó que el cálculo financiero que se tiene supera el millón de dólares en cada proyecto. "La sucursal que se construirá en la avenida Cristo Redentor será de gran envergadura, y donde el cliente podrá comprar productos a bajo costo, además de disfrutar de una serie de servicios que se incorporarán", adelantó.
Aparte de los proyectos de inversión, Peña dijo que al presente se trabaja en la renovación tecnológica de equipos en las siete sucursales que tiene la cadena en Santa Cruz y las cuatro que abrió en La Paz. “Pese a las circunstancias que se presentan en el país y el desequilibrio que genera la inflación a escala mundial, como empresa tenemos que apuntar al crecimiento empresarial y a buscar siempre ser más competitivos”, aseguró.
Omar Spechar, ejecutivo del supermercado Slan, señaló que por el momento el trabajo en las sucursales Urbarí, Paraguá y Sirari está enfocado en la ampliación de los espacios, especialmente en el sector de panadería y pastelería, y el área de comidas. Se tiene previsto, según él, la innovación de equipos y de maquinaria. La inversión estimada alcanza los $us 600.000.
“Se ha realizado un estudio de mercado y en el corto plazo se tiene previsto invertir otros $us 2 millones para consolidar dos nuevas sucursales, que estarán ubicadas en barrios de la ciudad”, adelantó el ejecutivo de Slan.
Respecto al comportamiento económico en el supermercado, refirió que la competitividad en precios marca la diferencia en relación con otros negocios del mismo tipo.

En relación con la cadena de supermercados Hipermaxi, de acuerdo con información extraoficial a la que accedió EL DEBER, en el tercer anillo y avenida Tres Pasos al Frente, al lado de la sede de los trabajadores jubilados petroleros, se construirá una nueva sucursal.
Cabe recordar que la sucursal Las Palmas, que fue edificada con la mismas características que el Norte, Sur y Paraguá, demandó una inversión superior a $us 1 millón.
Las Palmas cuenta con un surtido patio de comidas, dos bancos, farmacia, siete cajeros automáticos, una sección de juegos para niños, un sector de ropa, una cooperativa donde los clientes pueden cancelar sus deudas, aparte de otros servicios. Además tiene un amplio parqueo con capacidad para 400 vehículos.
El DEBER buscó conocer la perspectiva de inversión en el centro comercial del Hiper Plaza, pero no se encontró a los administrativos para que puedan brindar información.
Sobre el movimiento que generaron las cadenas de supermercados en el primer semestre del año, Mege Schamisseddine, presidente de la Asociación de Supermercados de Santa Cruz, señaló que el encarecimiento de varios productos de la canasta familiar ha provocado una contracción de ventas debido a que las amas de casa se limitaron a comprar lo estrictamente necesario.
"Las ventas han caído un 10%, lo que está postergando la consolidación de proyectos de inversión, y mientras la incertidumbre esté presente, se corre el riesgo de que algunos emprendimientos en el sector no se concreten por esa situación", señaló.
En criterio de Schamisseddine, el comportamiento del mercado es irregular y la tendencia es a la contracción del consumo, lo que lleva a deducir que sobrarán locales comerciales y faltarán clientes. "Las inversiones deben ser proyectadas en la perspectiva de crecimiento del negocio, y mientras se tenga un mercado informal, este fenómeno será una limitante potencial", puntualizó.

En detalle

- Negocios. En Santa Cruz, de acuerdo con la Asociación de Supermercados, son 18 los puntos de comercialización que corresponden a las cadenas Fidalga, Hipermaxi, Slan e Hiper Plaza. Según datos del Plan de Ordenamiento Urbano Territorial (PLOT), la ciudad posee 41 mercados públicos, 6 cadenas de supermercados y 25 ferias semanales.

- Proyección. Las cadenas de supermercados Fidalga e Hipermaxi son las más importantes de Bolivia. Ambas consolidaron sucursales en zonas privilegiadas en el distrito de La Paz.

- Estructura. La innovación que presenta la mayoría de los supermercados, en lo referido a servicios, marca la diferencia en relación con centros de venta informales. La disponibilidad de servicios y beneficios es para el cliente lo más atractivo porque se encuentra con un surtido patio de comidas, sucursales de bancos y cooperativas, farmacias, cajeros automáticos, áreas de recreación para los niños y oferta de ropa en una misma infraestructura.

- Empleos. Se calcula que el sector productivo de la cadena de supermercados genera 7.000 fuentes de empleos entre directos e indirectos.

Subió el precio de la cerveza y de otras bebidas alcohólicas

El precio de la cerveza Paceña subió de precio en Santa Cruz y lo mismo ha ocurrido con los vinos y los whisky importados en el último año, según algunas de las empresas consultadas.
José Andrés Abraham, ejecutivo de la Cervecería Boliviana Nacional, indicó que es la primera vez en el año que se sube el precio de las botellas retornables en Santa Cruz. "El precio subió aproximadamente un 7%, debido, principalmente, al incremento en el precio de los insumos de cerveza", explicó.
Afirmó que durante el último tiempo, los insumos a los que se refiere han subido. Por ejemplo, la malta (6%), el lúpulo (61%), las etiquetas (52%), las botellas (156%), las tapas (26%) y otros (241%).
En las agencias de cerveza Paceña indicaron que desde el lunes pasado el fardo de 40 unidades subió de Bs 240 a 260, mientras que la Huari subió de Bs 270 a 290, la misma cantidad.
Asimismo, aclaró que no prevén otro incremento de precios en el año para esta región.
Por su parte, Genaro Valverde, jefe de ventas de la firma D&M, dijo que desde octubre y noviembre aumentó el precio de los whiskys entre un 15 y 18%, pero que en los vinos el incremento fue leve, es decir, del 5 al 7% en un año.
“No se prevén nuevas alzas, pero el consumo tiende a subir porque es un mercado muy selectivo. El consumo de whisky está creciendo a un ritmo del 10% anual”, aseveró.

Coproca ya tiene marca propia para exportar prendas a Europa

Logo, empaque y diseños nuevos fueron parte del lanzamiento de Awayu, la marca de prendas de vestir de exportación que la Compañía de Productos de Camélidos (Coproca) presentó el jueves 3 en la sede de gobierno.

Awayu nace para darle valor agregado al hilo de alpaca y a la mano de obra de artesanas de El Alto que confeccionan prendas con ese material. La responsable de Producción de Prendas de Coproca, Alicia Paredes, explica que el trabajo para el lanzamiento de Awayu empezó el 2005, con la capacitación de 400 artesanos en el área de diseño. Esta labor tuvo el apoyo de la institución sueca Svalorna y del Proyecto Bolivia Competitiva en Comercio y Negocios (BCCN), de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (Usaid).

Santos Poma, gerente general de Coproca, señala que las tejedoras que trabajan con la compañía están distribuidas en 22 grupos artesanales de El Alto.

La capacitación representó año y medio de trabajo, que dio como resultado una primera colección denominada Ecos del Altiplano, que contó con la asistencia de la diseñadora sueca María Eld. “Además, María nos ayudó a promocionar en los mercados de Suecia, Alemania e Inglaterra y también se logró que los artesanos evidencien que no sólo se trata de adquirir conocimientos sino de ponerlos en práctica”, comenta Paredes.

Luego, a través del proyecto BCCN, Coproca trabajó con la diseñadora Brigitte Landauer en la estandarización de las tallas y medidas. La asistencia técnica para los artesanos se concentró en la elaboración de las fichas técnicas y la sistematización de los datos de las medidas.

En el evento realizado el jueves, se presentó una colección de 80 prendas de varias líneas para varón, mujer, niños y accesorios para el hogar tejidos a mano. Estos productos serán promocionados en Suecia, Alemania, Inglaterra, Dinamarca, España, mercados a donde llegan los productos de Coproca.

Esta compañía nace en 1991, por iniciativa de la Asociación Integral de Ganaderos en Camélidos (Aigacam), según indica Santos Poma. En 1994, Coproca comienza a producir tops (fibra lavada y cardada) y, posteriormente, hilo de fibra de alpaca.

A partir del 2006, se da inicio a la exportación de prendas de vestir que se confeccionan con el hilo que produce Coproca.

Santos Poma precisa que actualmente, la compañía está integrada por más de 1.200 socios criadores de llamas y alpacas de La Paz, Oruro y Cochabamba. La empresa genera 45 empleos directos en planta y da trabajo a más de 200 mujeres artesanas en la confección de prendas.

Los resultados alcanzados por Coproca son positivos. El gerente de la empresa afirma que desde el 2005 a la fecha, se logró duplicar la producción y las ventas.

Se producirá fibra de llama

El siguiente paso que dará la Compañía de Productos de Camélidos (Coproca SA) es la fabricación de fibra de llama.

Santos Poma, gerente general de la empresa, explica que la elaboración de este material es un objetivo que se ha trazado Coproca, puesto que el 70% de los socios de la compañía son productores de llamas y en el país hay 2,5 millones de cabezas de este ganado camélido.

Poma precisa que ya se compró la maquinaria para la elaboración de fibra. Añade que la instalación de la misma se efectuará entre julio y agosto y se tendrá de dos a tres meses de pruebas antes de iniciar la producción.

“Se quiere dar mayor valor a la fibra de llama, que en estos momentos no es muy requerida por la industria textil”. Santos Poma agrega que, con esta iniciativa, se busca también dar a Bolivia una identidad como país productor de fibra y textiles de llama.

COMERCIO • Bolivia apunta a un mayor aprovechamiento del ACE-22.

El Gobierno de Bolivia apunta a superar las dificultades que hoy se tienen para lograr un mayor aprovechamiento del Acuerdo de Complementación Económica N° 22 (ACE-22) y, así, hacer que la balanza comercial —que hoy se inclina a favor de Chile— se nivele.

Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), entre enero y mayo de este año, se registró un saldo comercial negativo de 97,5 millones de dólares con Chile.

Andrés Abasto, director nacional del Programa de Desarrollo de Comercio y Promoción de las Inversiones (Procoin), indica que una de las razones para el desaprovechamiento del arancel cero establecido en el ACE-22 es que Bolivia no ha establecido una estrategia de comercio que promueva las exportaciones hacia Chile.

En ello coincide Huáscar Ajata, viceministro de Comercio y Exportaciones, que a ese tema agrega la necesidad de potenciar y diversificar la capacidad exportadora nacional, además de superar los obstáculos técnicos que se tienen para alcanzar los estándares que exige el mercado chileno.

“Estamos trabajando con las autoridades chilenas en algunas medidas que permitan cambiar esta situación. Nos interesa trabajar en una estrategia que permita nivelar la balanza comercial, tomando en cuenta las asimetrías”.

Ajata precisa que, con la asistencia técnica del gobierno de Chile, se capacitará a los productores nacionales para que conozcan las normas y puedan alcanzar los niveles para exportar a Chile.

Bolivia se perfila como proveedor de productos en el norte de Chile

limentos y material e insumos para la construcción son los dos rubros identificados hasta el momento que tendrán éxito en esa región. El movimiento económico generado en la Feria de la Construcción en Antofagasta superó los 3 millones de dólares.


GINA BALDIVIESO MANRIQUE
Enviada a Antofagasta

Bolivia puede beneficiarse de la bonanza económica existente en el norte de Chile, al convertirse en el abastecedor de productos alimenticios y de materiales e insumos para la construcción en esa región. Así opinan autoridades y empresarios de ambos países.

El norte de Chile está en pleno crecimiento. Para comprobarlo, basta con ver los enormes condominios que se construyen en Iquique y Antofagasta. “Hay buena salud económica en el norte chileno, que se ve reflejada en las construcciones nuevas”, opina Martín López, director ejecutivo del Centro de Promoción Bolivia (Ceprobol), dependiente del Viceministerio de Relaciones Económicas y Comercio Exterior.

Esta situación es confirmada por Dragomir Goic, secretario general regional de la Cámara Chilena de la Construcción en Antofagasta, que afirma que en esa ciudad chilena, el rubro atraviesa por un buen momento.

“Hay mucha construcción en edificios en altura y el hecho de poder acceder a nuevos productos, a nuevos materiales para la construcción, es bueno”.

El cónsul de Bolivia en Antofagasta, Guillermo Romero, apunta que actualmente esa ciudad es cara, puesto que su principal fuente de abastecimiento es Santiago y el transporte hasta el norte hace que los productos encarezcan.

¿A qué se debe la bonanza? Andrés Abasto, director nacional del Programa de Desarrollo de Comercio y Promoción de las Inversiones (Procoin), atribuye la situación al auge de la minería.

El contexto es inmejorable en el norte chileno y las oportunidades para Bolivia están dadas, puesto que el país puede llegar a ese mercado con productos de calidad y a precios competitivos.

“El norte grande de Chile representa un mercado de más de 1.170.000 habitantes y somos una oportunidad para los empresarios y los exportadores bolivianos”, afirma Cristian Rodríguez, intendente Regional de Antofagasta.

Estudios realizados por Ceprobol y Procoin han detectado que existen dos rubros con potencial exportador a la región norte chilena. Uno de ellos ya ha sido mencionado y es el de la construcción, y el segundo es el de alimentos, principalmente los orgánicos como el café, la miel y la quinua.

“Ustedes tienen productos del agro, productos manufacturados que son de una excelente calidad y nosotros estamos con una falta enorme de estos productos. Por lo tanto, esta asociatividad que podamos tener es extraordinariamente grande y yo pienso que esto está muy bien encaminado”, sostiene Constantino Zafirópulos, consejero regional de Antofagasta,

A la fecha, los gobiernos de ambos países han avanzado más en la apertura de mercados para materiales e insumos de la construcción bolivianos en Chile. Así, la oferta exportable nacional para esa actividad ya se dio a conocer en Iquique, Arica y Antofagasta, en tres ferias temáticas organizadas por la Dirección de Promoción de Exportaciones de Chile (ProChile) y Ceprobol.

Huáscar Ajata, el viceministro boliviano de Comercio y Exportaciones, ratifica que el país está decidido a aprovechar el boom de la construcción en el norte chileno. “Nosotros podemos ofrecer al sector de la construcción productos de altísima calidad y a precios sumamente competitivos”.

La oferta boliviana ha tenido muy buena acogida en las tres ciudades chilenas. Prueba de ello es que en las dos primeras ferias se lograron negocios de exportación a corto y mediano plazo por un valor superior a los $us 4 millones. Y sólo en el evento realizado la semana pasada en Antofagasta, el monto llegó a $us 3,1 millones en el caso de las ventas que se desarrollarán en el lapso de un año.

Enrique Soler, director ejecutivo de ProChile en Bolivia, sostiene que las ferias de la construcción son la expresión del compromiso del Gobierno de Chile por apoyar el desarrollo exportador de Bolivia. “Tenemos un tremendo espacio para trabajar en el norte de Chile. Lo que hemos pensado lo hemos comprobado en terreno, creemos que el norte de Chile es un mercado natural para los exportadores bolivianos, y las ferias que hemos realizado así lo han validado”, puntualiza Soler.

Tras el éxito logrado con la construcción, el siguiente paso que darán ambos países será la promoción de alimentos bolivianos en el norte chileno, en una feria que se realizará en el último trimestre del año en la estación de ferrocarriles de Antofagasta.

Detalles sobre la feria en Antofagasta

Logística
Los Gobiernos de Bolivia y Chile, a través del Centro de Promoción Bolivia (Ceprobol) y de la Dirección de Promoción de Exportaciones de Chile (ProChile), organizaron el evento. Se contó con el apoyo de Procoin, y también de la empresa Ferroviaria Andina, de Antofagasta Terminal Internacional (ATI), de la Empresa Portuaria Antofagasta, del Mall Plaza y de la Cámara Chilena de la Construcción.

Participantes
Camex, Canotur, Tecnomaderas, HUMA Piedras Bolivianas, Artemobile, Maderas Tropicales Bolivianas, Fibra Espuma, Capri - Grupo Industrial Brymay, Ferro Art, Emaproc, Escala Design, el Consejo Tsimane-Mosetene, Los Robles, Majobol, Maderera Paradise, Mármoles Mosaicos Paredes, Martínez Ultra Tech, Smart Decking, Pizarras Bolivianas, Reforplaz, Jeis Iriarte, Fundición Espinoza y Aquatec.

Empresarios

“Los precios le convienen a Chile”
MARJORIE CONLEY. Gerente general de HUMA Piedras Bolivianas

“Hemos venido a la feria con el apoyo de Ceprobol y la Cámara de Exportadores que están haciendo un trabajo maravilloso para promovernos. Hemos venido a ofrecer piedras de nuestras canteras en los Yungas y en el altiplano. Nuestros productos han tenido una aceptación extraordinaria, hay mucho interés.

He contactado a una persona boliviana aquí para que haga el centro de acopio. La feria ha sido extraordinaria para promocionarnos. Los precios son tremendamente convenientes para Chile, les sale casi el 50% menos.

Hemos podido establecer contactos con empresarios, con la Cámara Chilena de la Construcción. Es un éxito total. Como son ferias específicas y contamos con el arancel cero, resulta muy conveniente. Estamos muy contentos”.

“Vamos a cerrar buenos contratos”
JOSÉ AYALA. Consejo Regional Tsimane-Mosetene - Reserva Pilón Lajas

“Como emprendedores, nos interesa encontrar empresarios chilenos interesados en nuestros productos y con eso nos iríamos muy contentos (de la feria). Y tenemos ya cuatro posibilidades de enlazarnos a futuro. Estamos con buenas perspectivas.

Es la primera vez (que nos promocionamos en Antofagasta). Estuvimos en la Expoforest (Feria Internacional Bosque, Madera y Tecnología) de Santa Cruz y allí nos invitaron a participar en esta feria, que nos parece muy importante por el relacionamiento económico que tenemos con Chile y, además, para mostrar la parte amazónica, que creo que es lo que menos se conoce de Bolivia.
Estamos muy contentos, tenemos bastante acogida. Creemos que vamos a cerrar buenos contratos para este año”.

“Hay mucho interés en esta región”
RONALD ESPINOZA. Marmolera Jordán Boliviana - Majobol

“La feria está teniendo bastante éxito. Hay más personas de las que esperábamos. La afluencia de visitantes es constante.

Hay mucho interés de la gente en el norte de Chile, ya que ellos tienen bastantes problemas con materiales de construcción en esta región, porque la mayoría de los insumos para sus construcciones los traen desde Santiago y el costo de transporte es elevado. Creo que no sólo nosotros, sino todos los expositores que han venido a la feria están contentos con los resultados. Los frutos no se los ve de principio, hay que esperar. Ya hemos tenido contacto con la Cámara Chilena de la Construcción, han estado muy interesados e invitaron a sus afiliados en Antofagasta. Tenemos buenas perspectivas. Nosotros nos quedamos unos dos días más después de la feria para los contactos con algunas empresas”.