domingo, 27 de febrero de 2011

Confeccionistas de jeans exportan prendas de calidad

Las máquinas eléctricas comienzan a funcionar desde muy temprano en la mañana. Es necesario saber de moda, calidad en la confección y sobre todo competitividad para conseguir la exportación de hasta cuatro mil prendas al mes desde las industrias textileras bolivianas.

Crucero Jeans y G7 son dos empresas dedicadas a la confección de jeans en Santa Cruz. Ahora cuentan con locales propios y adecuados para el trabajo de costura, gracias al apoyo de Usaid (Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional) que financia el Programa de Productividad y Competitividad Bolivia, a través de la empresa Apóstrofre.

Crucero Jeans es una empresa conformada por cuatro hermanos de la familia Choque. El nombre de la sociedad es el del pueblo en el que nacieron en Oruro (Crucero). Crecieron en La Paz y hace 10 años apostaron por Santa Cruz para triunfar, ahora como empresarios.

Esta empresa comenzó siendo sólo un taller de costura. Durante varios años trabajaron en ambientes alquilados, en cuartos incómodos con cuatro o cinco máquinas cada uno, con instalaciones eléctricas inadecuadas y en hacinamiento con los empleados. Ahora tienen local propio en la zona Primero de Mayo.

Benito Choque cuenta que él y sus hermanos fueron ayudantes de costura desde que eran adolescentes. Ahora son dueños. Confeccionan en promedio alrededor de seis mil prendas al mes, entre pantalones, capris y chamarras.

“Lo fuerte es el mercado venezolano, donde se vende de a poco”, dice Choque asegurando que exportan alrededor de cuatro mil piezas, el resto se comercializa en el mercado interno nacional.

G7 también se dedica a la confección de jeans. A diferencia de Crucero, que tiene cuatro años como sociedad, esta empresa acaba de cumplir uno y se especializa en pantalones de varón en su marca “Bio Gas” haciendo alusión a temas ambientales.

La producción de G7 es de mil prendas por mes y su mercado es sólo el nacional.

“Producimos moda, nuestro producto está dedicado a la gente joven de Santa Cruz y de Bolivia. El sector que más consume está entre los 17 y los 30 años de edad”, señala Sergio Escalante, propietario de G7. Escalante es cruceño y su socio, Maclovio Choque, paceño. Ambos unieron sus potencialidades empresariales y formaron una sociedad que ya comienza a tener frutos en el Plan Tres Mil.

La producción de Crucero Jeans tiene como materia prima la tela china y los costos oscilan entre 50 y 60 bolivianos por unidad en el país. En el exterior, las prendas llegan a costar alrededor de 40 dólares. Mientras que G7 utiliza tela brasileña para su confección, sus nichos de mercado son otros y las ropas se comercializan hasta en 180 bolivianos.

En ambos casos tienen en promedio 30 trabajadores, depende de la época.

Actualmente, para el acabado de las prendas, Crucero Jeans implementa pinzas, decoloración y tachas, G7 se inclina por los desgastados y lijados. Crucero Jeans hace pedidos para bordados y G7 ya tiene la tecnología computarizada. El valor agregado se retribuye económicamente con mayores ingresos y oportunidad de crear más empleos.
Bolivia carece de la materia prima
Bolivia carece de materia prima textil sólo aporta con mano de obra.

Según confirman los representantes de algunas empresas textiles del país “se importa todo”.

“Muchas veces hemos traído hilo, los botones, los cierres, los accesorios de la prenda”, manifiesta Eulogio Marca, de Crucero Jeans, explicando que esta empresa importa el material desde China.

La empresa Crucero Jeans, según Eulogio Marca, importa mensualmente unos 10 mil metros de tela con un costo de 23 mil dólares aproximadamente, seis cajas de hilos con dos mil dólares y botones con tres mil dólares.

La empresa G7, para su producto de pantalones Bio Gas, importa tela brasileña. Pero, esto implica cumplir con determinadas exigencias como la nacionalización de insumos con un costo de entre el 15 y 20 por ciento de la cantidad que se importa.

Crucero Jeans realiza la importación directa, G7 lo hace a través de empresas importadoras y tiene esperanzas de que “algún día” se pueda contar con una empresa nacional de telas.

“Sería magnífico eso. Nos ayudaría bastante, porque nosotros sufrimos con lo que es la provisión de materia prima”, asegura Sergio Escalante de la empresa G7.

Sin embargo, ambos empresarios coinciden en señalar que la mano de obra nacional es calificada y la calidad de confección de las prendas “es mejor en comparación con otros países”.
Internet es la llave para la moda



Los diseñadores de las empresas textiles encuentran en internet la llave correcta para la moda, además de otros beneficios.

“Estoy siempre navegando en internet para tener idea de la moda que se está utilizando más allá de nuestras fronteras como Brasil y Europa”, dice el diseñador de G7, Arnold Villalpando.

Asegura que la competencia obliga a renovar los diseños constantemente y que este trabajo es diario porque las tendencias cambian.

“Son modelos diferentes, nuevos, efectos diferentes, actualmente están saliendo más los rotos y la bota más angosta”, explica.

Internet, además de moda, ofrece posibilidades de comunicación directa con los proveedores de insumos al otro lado del mundo.
Programa de apoyo
Desde hace un año (y hasta 2013) Usaid implementa el Programa de Productividad y Competitividad Bolivia. En pasados días se inauguraron dos nuevas empresas textiles en Santa Cruz gracias a la asistencia de Usaid a través de la empresa Apóstrofe.
Los alcances

Durante el primer año de implementación del programa de Usaid se beneficiaron 340

empresas en todo el país. De éstas, 70 tienen apoyo integral, desde temas de producción hasta asesoramiento en comercialización y manejo de mercados. En un año el programa ha conseguido un millón de dólares en ventas de empresas bolivianas.
El asesoramiento

Las consultorías en Crucero Jeans han permitido tener un mejor control de inventario y administración de recursos. En G7 trabajan en créditos, un problema para esa empresa fue la inversión que hicieron en la construcción de sus instalaciones quedando con poco presupuesto para insumos.

Puerto de Arica creció un 24% en enero

El Puerto Arica continúa con la tendencia al alza en el movimiento portuario en enero del 2011, se informa a través de una nota de prensa enviada a La Razón.

El gerente de Explotación y Desarrollo de la Empresa Portuaria Arica, Mario Moya Montenegro, señaló que durante enero el Puerto alcanzó un incremento del 24% en el tonelaje movilizado en relación con el año anterior.

El ejecutivo destacó el hecho de que durante el primer mes de este año las cargas nacionales y regionales registraron un crecimiento de 135%, en el caso de las exportaciones nacionales, y de un 390% en el caso de las importaciones.

Otro antecedente importante es que las cargas peruanas crecieron en un 85%, lo que constituye una continuidad de la actividad que ha presentado en los últimos años, confirmando que es un puerto altamente competitivo en el escenario marítimo portuario, asegura. Moya sostuvo que “estos resultados al inicio del año son una fuerte señal que esperamos mantener durante todo el 2011. La Empresa Portuaria Arica en conjunto con el concesionario TPA siguen avanzando en el plan de desarrollo de esta terminal en términos de potenciarlo en infraestructura, equipamiento y calidad de servicios, lo que permite mejorar la competitividad del Puerto Arica para captar una mayor cantidad de carga”.

En cuanto a la carga boliviana, el ejecutivo explicó que, en términos globales ha bajado en un 1%. Sin embargo, aclaran que las cargas de importación boliviana crecen más que las de exportaciones bolivianas. Detallan que las importaciones subieron un 8% y las otras bajaron un 10%.

viernes, 25 de febrero de 2011

Singani cinteño ya es patrimonio de Chuquisaca

Una nueva era iniciará hoy para el sector vitivinícola de los Cintis. No tanto por lo que ocurrirá en el corazón de esa región (Camargo), sino por lo que significa para su futuro. O mejor dicho: para el futuro de la industria del singani. La Asamblea Legislativa Departamental declarará ese vocablo “patrimonio cultural de los Cintis y del departamento de Chuquisaca”.

La intención de los cinteños es dejar establecido que la palabra “singani” es de origen cinteño y, después, aprovechar esa cualidad para convertirla en su producto “estrella”, en el emblema de la región cinteña. Algo así como lo que ocurrió con el “pisco” peruano o el “tequila” mexicano, según explicó ayer el presidente de la Asamblea Legislativa Departamental, Cristian Sanabria.

Los cinteños tienen sobradas razones para afirmar lo anterior. La palabra “singani” proviene de la palabra “siwingani”, compuesta por el sustantivo “siwinga” (nombre de una planta que abunda en la zona).

Además, con el nombre de “siwingani” se conocía antiguamente a una hacienda que existía en aquél entonces en las riberas del río Uruchini, del municipio de San Lucas, donde comenzó a destilarse la bebida, según el proyecto de ley departamental.

Negocios En un ambiente carnavalero

La forma de ampliar las redes sociales y hacer un buen contacto es el Networking que propone Cainco para sus asociados, dado los estudios que confirman que el 80% de los negocios provienen de hacer contacto y establecer redes. Cainco organizó esta actividad que denominaron “Carnaval de colores y sabores mientras realizan nuevos negocios”, que reunió a las empresas que la conforman para que se conozcan, relacionen y negocien en un ambiente más distendido.

Networking. Dada la importancia de conectarse y establecer relaciones favorables entre empresas es que Cainco ya ha organizado varias de estas actividades. En este evento fue presentada la telefónica Viva como aliada estratégica, se hizo la degustación de Singani Casa Real y de platos típicos de la Casa del Camba, con la decoración de Exeni Eventos. Así también las empresas Imcruz y Sure hicieron la presentación de sus nuevos productos. De la amenización se hizo cargo el DJ Gustavo Castro y violinistas que hicieron la fusión de ambos estilos. Numerosas empresas se dieron cita en el edificio de Cainco, recibieron regalos de los auspiciadores y pudieron hacer contactos según sus productos o servicios.

Actividades de Cainco. La Cámara de Industria y Comercio realizará diferentes actividades para sus asociados como foros, ruedas, talleres de capacitación, reuniones, presentaciones temáticas y otras actividades de Networking para lograr un contexto y entorno favorable.

En un año las exportaciones a Venezuela subieron en 13%

Entre 2009 y 2010 las exportaciones bolivianas a Venezuela se incrementaron en un 13%, de 299 millones de dólares a 339. Según el Gobierno este crecimiento responde a la implementación de tres nuevos sistemas de transferencia de pagos, entre ellos la moneda Sucre.

El viceministro de Exportaciones, Huáscar Ajata, dijo que “con Venezuela hay una relación diferente en el marco del ALBA - TCP, ésta es una muestra de relacionamiento que quisiéramos tener con otros países”.

Ajata explicó que las exportaciones a Venezuela están concentradas principalmente en alimentos y manufacturas con valor agregado, entre ellas prendas de vestir y artículos de madera; sin embargo, en 2005 el 99% de los productos enviados a Venezuela eran oleaginosas y girasol, mientras que en 2010 esta situación cambió, y el 26% de las exportaciones pasaron a ser de manufacturas con valor agregado.

En diciembre de 2008 el Gobierno de Estados Unidos decidió, según dijo Ajata, de modo unilateral “cortar el ATPDEA (Ley de Preferencias Arancelarias Andinas y Erradicación de Drogas)”, lo que obligó al Gobierno a buscar alternativas de mercado en especial para los textiles y confecciones.

En ese marco se potenció los envíos de artículos a Venezuela y se logró subir el valor de las exportaciones de 35,2 millones de dólares en 2009 a 55,8 millones en 2010. “En el mejor momento a Estados Unidos se exportó 40,6 millones de dólares, en 2004”.

Sin embargo, el problema que se presentó en el intercambio comercial fue la falta de divisas internacionales, pues en Venezuela hay una gran capacidad de pago, señaló el viceministro, pero un bajo acceso al dólar.

En ese sentido se ideó tres sistemas alternativos al tradicional para realizar las transacciones que son: Suvinca, banco ALBA y el Sucre, que es un sistema unitario de compensación regional de pagos y que evita utilizar la moneda internacional.

La primera operación con el Sucre se realizó el 8 de octubre de 2010 por un monto de 5.302.100 dólares a cargo de la empresa Gravetal Bolivia y una cantidad de 5.000 toneladas de aceite crudo.

Tres sistemas de transacción comercial
# Suvinca Es una empresa venezolana parecida a Insumos Bolivia que compra textiles bolivianos y los vende a sus importadores.


# Alba El banco Alba es un mecanismo financiero, la transacción se realiza a través de un tercer banco.


# Sucre Es una moneda regional que evita el uso de la internacional como el dólar, euro o yen. La transferencia es inmediata y electrónica.

jueves, 24 de febrero de 2011

PREMIOS A EMPRESAS

La Cámara de Industria de Cochabamba (CDI) premió anoche en un acto en el Hotel Cochabamba a empresarios y compañías destacados de la región.

El galardón al emprendedor fue otorgado a Óscar Salazar, de Fanacim; el premio al empresario del año a Alfonso Burgoa, de Plaxburg; y la estatuilla de oro a la empresa del año fue para la Transportadora de Electricidad (TDE) SA. Raúl Artero se llevó el premio al Industrial Emérito.

IC NORTE ABRE EN SANTA CRUZ

La empresa cochabambina IC Norte expande inversiones. Ayer presentó a los medios de comunicación en Santa Cruz su primer hipermercado en ese departamento, el IC Norte Mega Market. El centro comercial, ubicado en la avenida Busch (tercer anillo), es el tercero de la compañía.