jueves, 1 de abril de 2010

21 empresas deben dar informes de sus ingresos

La Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (AEMP) pidió ayer a una veintena de empresas informes sobre sus balances económicos para rastrear el manejo de los gastos reservados, informó el representante de la entidad fiscalizadora del Estado, Óscar Cámara.

Las empresas notificadas tienen un plazo, a partir de ayer, de 10 días para presentar sus estados financieros, balances anuales y memorias aprobadas por sus directorios. Las conclusiones del trabajo serán remitidas a la Fiscalía, que indaga el caso.

“Hemos instruido a la Dirección de Empresas de la AEMP empezar con las diligencias preliminares”, explicó Cámara.

Las empresas a las que se les remitió las notas de requerimiento son: Constructora Modular, Importadora Cañoto, AeroSur, Nemtala Compañía Internacional, Tayo Motors, Falken, Empresa Inglobol, Constructora Ortiz y Boldel.

También están en la lista Foto Arte Cable, Surtidor Victoria, Almacenes La Orquídea, Unicruz, Toyosa, Nacional de Seguros, Ingenieros Asociados Pando SRL, Elfec, Sistemas Personales, Federal Express, y JC Junior e Inversiones Comerciales.

Estas empresas están citadas en un informe de la Unidad de Investigaciones Financieras (UIF) sobre el manejo y destino de los gastos reservados.

La AEMP advirtió que las entidades que no entreguen la documentación requerida, en el plazo fijado, serán pasibles a sanciones administrativas, económicas y hasta la cancelación de sus matrículas.

martes, 30 de marzo de 2010

Santa Mónica quiebra; hay más de 300 despidos

A siete años de ser reestructurada por el programa Hospital de Empresas, la hilandería Santa Mónica Cotton enfrenta una quiebra técnica que derivó en el despido de más de 300 trabajadores que iniciaron una serie de protestas y la toma de la industria durante diez horas en demanda del pago de sus beneficios sociales.
No obstante, a las 19:30 se logró un acuerdo entre empresarios y los afectados para que hoy se llegue a una solución definitiva.
La quiebra técnica es reconocida por los ejecutivos de Santa Mónica Cotton, pues admitieron que están sin capital operativo y que el patrimonio asciende a unos $us 7 millones. Sin embargo, hay pérdidas estimadas en más de $us 5 millones, por lo cual el costo de la empresa puede llegar a sólo $us 2 millones.
Carlos Kempff, miembro del directorio de la industria, explicó: “Hicimos todo lo posible por mantener las fuentes de trabajo, un poco más de la mitad de las acciones de esta industria son de bancos, esta empresa entró en un proceso de reestructuración. Hemos tratado de negociar con las financieras y no se ha podido lograr capital operativo y hemos dicho que se liquide a la gente de acuerdo a ley”.
Kempff recordó que llegó a esa empresa en 2003 y en 2007 se obtuvo utilidades, pero en la actualidad es difícil mantener la compañía. Entre los motivos de la quiebra se señala la pérdida de mercados externos; sin embargo, los trabajadores dicen que hubo malos manejos.
Por su lado, el principal ejecutivo de la empresa, Andrés Petricevic (hijo), recordó a los trabajadores que no se logró conseguir el financiamiento respectivo y por lo tanto se decidió cerrarla.
El secretario general del sindicato de trabajadores de Santa Mónica Cotton, Lorgio Alpire, afirmó que ellos están dispuestos a ‘pelear’ con los bancos para conservar sus fuentes de empleo. Empero, anoche decidieron ‘transar’ sus beneficios sociales.
Por su lado, el director distrital de Trabajo, Job Méndez, señaló que esta situación no es nueva y que en la gestión del ex ministro de Trabajo Calixto Chipana se buscó dar una respuesta a la propuesta de la empresa que planteó tres alternativas para salir de su crisis.
La empresa solicitó al Gobierno un crédito por $us 2,3 millones o insumos (algodón) por un valor de $us 2 millones, o que se venda la empresa, demandas que fueron estudiadas por el Ejecutivo, pero que ante el cambio del ministro del área quedaron ‘congeladas’. “Ahora dicen que tienen una quiebra técnica, bueno la vamos a analizar. Enviaré un informe a la ministra de Trabajo, Carmen Trujillo, para tomar una medida”, dijo.
Fuentes empresariales de Santa Mónica Cotton confirmaron que el mayor accionista es el Banco Mercantil Santa Cruz con un 42% y otras tres entidades financieras tienen un 10%, con lo cual hacen un 52% del paquete accionario. El resto lo conforman socios minoritarios. En la entidad bancaria, desde La Paz, indicaron que la persona autorizada para hablar estaba de viaje.

Algunos antecedentes

- Reestructuración. Cabe recordar que las firmas Texturbol, Gundlach y Santa Mónica Cotton fueron las beneficiadas del programa de reestructuración denominado Hospital de Empresas, que llevó adelante la entonces superintendencia sectorial (2003).

- Producción. Se pudo conocer que Santa Mónica Cotton, en su momento, tenía unos 361 funcionarios y una capacidad de producción de 600 toneladas de hilo por mes. Sus principales mercados de exportación eran Venezuela, Colombia y Perú. En la actualidad, hay trabajadores con más de 13 años de servicio en la hilandería que han sido retirados.

- Inicios. El 20 de diciembre de 1996 fue adjudicada los activos de la hilandería Santa Cruz mediante D.S. 24449.

domingo, 28 de marzo de 2010

Bolivianos en la Cumbre Mundial de Dubai 2010


El movimiento de los jóvenes emprendedores en el mundo, así como en Bolivia, crece y así quedó demostrado en la Cumbre Mundial del Emprendimiento, realizada en Dubai, Emiratos Árabes Unidos, entre el 9 y 11 de marzo.

Representantes de 88 países del planeta se reunieron para evaluar los resultados alcanzados en sus naciones durante la Semana Mundial del Emprendimiento 2009. Las cifras muestran un total de 88 países participantes, 35 mil actividades efectuadas y más de 7 millones de jóvenes involucrados.

Bolivia, el 2009 organizó 150 actividades, con más de 24 mil jóvenes participantes en los 9 departamentos, informó Miguel Hoyos, coordinador General de la Red Bolivia Emprendedora.

Los productores de leche del Chapare aportan a Lacteosbol

Yogurt saborizado, leche natural, queso y crema de leche son los primeros productos que Lacteosbol Ivirgarzama pone al mercado. Es una empresa estatal construida en el municipio de Puerto Villarroel, en el trópico de Cochabamba.

Según el gerente, Luis Siles, “es el primer emprendimiento completo de las empresas estratégicas públicas”. Forma parte de un grupo de plantas de derivados de lácteos que también se edifican en La Paz y Oruro. La construcción empezó en el 2008.

Roxana Choque, responsable del área de producción, detalló que la leche proviene de los módulos lecheros de la zona. “Es almacenada en tanques de 3.000 litros; es pasteurizada, homogeneizada y descremada al 2,8%, por norma boliviana, a una temperatura de 70 bares. Luego se va al presurizado y al empaque”.

Cuentan con dos tanques de procesamiento de yogurt para las variedades batido y aflanado, este último se presenta al mercado en vasos plásticos.

“Fermentamos la leche e incubamos con el cuajo; cortamos y prensamos; desaforamos el suero que se queda en la masa. Luego, las prensas ayudan a sacar el suero del queso y obtener un producto compacto”, precisó Choque.

La capacidad instalada de Lacteosbol Ivirgarzama es para una producción de 18.000 litros día. Por el momento, procesan mil litros de leche por hora. “Vamos a llegar a producir 6.000 litros por turno. En un año vamos a estar bordeando la capacidad instalada que cubre el desayuno escolar para Ivirgarzama y los municipios aledaños”, informó Luis Siles.

La maquinaria tiene un sistema digitalizado que es operado por 15 personas que siguen estrictamente las normas higiénicas en la elaboración.

La comercialización se inició el viernes 19 de marzo en Puerto Villarroel con la entrega de yogurt a 16 unidades educativas de Ivirgarzama. 8.000 bolsitas de 90 ml están a disposición de niños y niñas una vez a la semana. En igual cantidad producen leche saborizada. El producto gustó.

“No se puede comparar con los productos importados”, aseguró la ministra de Desarrollo Productivo y Economía Rural, Antonia Rodríguez, quien estuvo presente en el acto de inauguración.

“Esto da oportunidad a los productores de leche, a la población y a los niños de poder consumir leche. El compromiso es mejorar la calidad de la alimentación, posibilitar el vivir bien, el sumaj qhamaña, cusa causay”, enfatizó la autoridad.

El objetivo es ampliar el consumo a través del desayuno escolar. “Voy a solicitar a los alcaldes que consuman lo nuestro en los colegios y den el mejor alimento que hacen en el lugar”, anunció.

En cuanto a precios, trabajarán como empresa privada, deben ser autosostenibles, generar ganancia, contar con precios competitivos para que la gente de bajos recursos consuma la leche.

“El estudio per cápita del consumo de leche es alrededor de 38 litros por persona al año, en las ciudades grandes llega a 50 litros, cuando se necesita 250 litros día mínimo por persona”, explicó el gerente y agregó que “debemos llegar con precios accesibles, un 15 por ciento menos que los ofertados por las grandes empresas”.

El segundo paso es generar una cadena de trabajo, aseguró. Buscan que los productores lecheros del trópico, del altiplano orureño y paceño tengan ventas aseguradas y que los pobladores trabajen en las plantas. “Así la inversión vuelve a la comunidad”.

Productos a un costo más bajo

La estatal llegará donde las empresas privadas no abrieron mercado, subrayó la ministra de Desarrollo Productivo y Economía Plural, Antonia Rodríguez. “Al altiplano de La Paz, de Oruro y al trópico de Cochabamba; lugares donde la población no consume leche y sus derivados por el alto costo, poca disponibilidad y porque son mercados que no interesan a grandes empresas”.

Empleos sólo para los lugareños

Uno de los requisitos para la contratación de personal, en Lacteosbol, es que pertenezcan a la comunidad.

La contratación se realiza mediante convocatoria, a través del municipio o directamente. Cuentan con tres profesionales que estudiaron en la Unidad Rural de la Universidad Mayor de San Simón, ubicada en el Valle Sajta. Roxana Choque, responsable del área de producción, es oriunda del trópico.

“Soy de la comunidad y estoy trabajando ahora aquí. Esto nos ayuda, aparte de que genera empleos nos da alimento, en especial para los niños que empezarán a consumir leche; los proveedores podemos tener un ingreso y la población puede beneficiarse con el producto final”.

Indicó que en esa región no se consume mucha leche porque “la gente no se da tiempo para hacerla hervir y tomar”.

En esta gestión se prevé generar 20 empleos directos que a su vez se multiplicará a 250 indirectos entre productores, distribuidores y comercializadores.

Desde la OIT se prepara el Día Mundial contra el Trabajo Infantil que coincide con la Copa Mundial de Fútbol

OIT- El Día Mundial contra el Trabajo Infantil se celebrará el 12 de junio, un día después del inicio de la Copa Mundial de Fútbol en Sudáfrica. ¡Metamos un gol y saquemos tarjeta roja al trabajo infantil! es el mensaje elegido por la OIT para el mundo.

La conferencia que se celebrará en los Países Bajos será uno de los principales acontecimientos de los últimos 10 años.

En ese día, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) hará una llamamiento para redoblar esfuerzos en la lucha contra las peores formas del trabajo infantil con carácter de urgencia.

Intensificar los esfuerzos a nivel mundial, nacional y local para que las medidas de lucha contra todas las formas de trabajo infantil sean parte integrante de las estrategias de lucha contra la pobreza, de protección social y de planificación de la educación.

Y forjar un compromiso político y social para combatir el trabajo infantil, en el que la sociedad civil y los actores sociales desempeñen un papel de liderazgo.

pobreza. El presidente de los Estados Unidos de América, Barack Obama, en un discurso pronunciado con ocasión del Día Mundial contra el Trabajo Infantil del 2009, declaró que “el trabajo infantil a nivel mundial perpetúa el ciclo de la pobreza que impide a las familias y a las naciones de alcanzar todo su potencial”.

“Nuestro reto es romper este ciclo. Las familias pobres suelen contar con la contribución de los ingresos de los niños al presupuesto familiar o, debido a la insuficiencia de los ingresos familiares, no pueden pagar los costes directos o indirectos de la educación. Una parte esencial de la estrategia para combatir el trabajo infantil es luchar contra esta pobreza familiar”, asegura la OIT.

Agregan que es esencial garantizar a los adultos el acceso al empleo y a un trabajo decente.

La eliminación del trabajo infantil está íntimamente relacionada con el progreso de la educación básica. Según las estimaciones más recientes, 72 millones de niños en edad de ir a la escuela primaria, de los cuales más de la mitad son niñas, así como 71 millones de niños en edad de ir a la escuela secundaria, no están escolarizados. Además, muchos de los niños escolarizados no asisten a la escuela de forma regular.

Por lo tanto, debe reforzarse el compromiso a nivel mundial, nacional y local para garantizar el acceso a la educación a todos los niños que han alcanzado la edad mínima de admisión al empleo, así como ofrecer oportunidades a aquellos jóvenes sin oportunidad.

Conferencia mundial en mayo de 2010

Una conferencia previa al Día Mundial contra el Trabajo Infantil se realizará en mayo con el fin de avanzar en el compromiso de tomar medidas inmediatas y eficaces para poner fin a las peores formas de trabajo infantil con carácter de urgencia; y concertar el Plan de Acción Mundial.

218 millones de niños trabajan

Según las estimaciones más recientes de la OIT, en los cuatro últimos años, el número de niños que trabajan en el mundo se redujo en un 11% y el número de niños inmersos en trabajos peligrosos descendió en un 26%.

Si bien esta situación es alentadora, en el mundo sigue habiendo 218 millones de niños que trabajan, 126 millones de los cuales lo hacen en actividades peligrosas. Entre ellos, están los sectores de agricultura, conflictos armados (niños soldados), explotación sexual comercial infantil, trabajo doméstico, minas y canteras.

La OIT recuerda que hace ya 10 años que entró en vigor el Convenio 182 sobre las peores formas de trabajo infantil. Este Convenio ha sido ratificado hasta ahora por más del 90 por ciento de los 182 Estados Miembros de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Aseguran que millones de niños trabajadores se beneficiaron de la campaña del Convenio contra prácticas tales como esclavitud, trabajo forzoso, trata de niños, servidumbres por deudas, prostitución, pornografía, reclutamiento forzoso de niños en conflictos armados y otros.

sábado, 27 de marzo de 2010

Evitan que SumaPacha despida empleados

Tras entablar un proceso de diálogo con el Viceministerio de Trabajo y el Ministerio de Desarrollo Productivo, la empresa SumaPacha anunció ayer a los medios que llegaron a un acuerdo y desistirán del despido de 100 de sus empleados.

El gerente de Producción de la empresa, Rubén Lizon, informó que firmaron un contrato de exportación al mercado venezolano, “lo cual garantiza la mejora en los volúmenes de exportación que vamos a tener como empresa y asegura las fuentes de trabajo que tiene la empresa”, explicó.

El jueves por la noche, en entrevista telefónica con La Razón, el mismo funcionario aseguró: “Hemos decidido dejar de contar con alrededor de un número de 100 personas en este dimensionamiento (...) para garantizar las fuentes laborales de la gente que se está quedando”. Esa tarde, la Red Uno informó que trabajadores de SumaPacha habrían denunciado que estaban siendo sujetos de despidos masivos.

Una nota de prensa del Ministerio de Desarrollo Productivo señala que “el viceministro de Trabajo, Adalberto Rojas, fue alertado en pasadas fechas por la federación fabril sobre un posible conflicto laboral, motivo por el cual el Ministerio de Trabajo y el Ministerio de Desarrollo Productivo entablaron un proceso de diálogo para prevenir y verificar que la empresa tome medidas con un gran número de trabajadores”.

“Las negociaciones y el trabajo conjunto que estamos teniendo nosotros como empresa y personal del Viceministerio (de Comercio Interno y Exportaciones) van a poder generar aún más condiciones de posibles contratos y de esta forma mejorar los volúmenes de exportación”, dijo a su vez Lizon.

viernes, 26 de marzo de 2010

SumaPacha despide a 100 obreros por la crisis mundial

La empresa exportadora de muebles SumaPacha Industrial SA despidió ayer a 100 de sus empleados debido principalmente al cierre del mercado norteamericano y al efecto que tuvo la crisis en los países destino de sus productos, aseguró su gerente de Producción, Rubén Lizon.

La empresa SumaPacha, cuyo nombre en aymara significa “buena cosecha”, inició operaciones en agosto del 2006 y elabora muebles de alta calidad. La crisis económica mundial y la suspensión definitiva de la Ley de Promoción Comercial Andina y Erradicación de Drogas (ATPDEA, por sus siglas en inglés) que otorga Estados Unidos, obligaron a SumaPacha a “dimensionar” su personal.

“A Estados Unidos llegamos a destinar hasta el 90 por ciento de nuestras exportaciones. Sin embargo, la crisis económica que ha tenido ese país ha repercutido en Europa y en otros países de Latinoamérica. Esta situación, sumada a algunas consideraciones del ATPDEA, han tenido un impacto negativo en nuestra producción”, aseveró Lizon.

En sus “mejores momentos”, la empresa llegó a contar con 1.500 empleados. El año pasado quedaron sólo 500 de esa cantidad, y de éstos alrededor de 100 fueron despedidos o motivados a renunciar en los últimos días. “Como empresa, hemos tomado la determinación de dimensionarnos en función a la capacidad de nuestros pedidos”, explicó.

Con respecto a la alternativa de exportar a Venezuela, el ejecutivo de SumaPacha afirmó que están trabajando paralelamente el tema con el Gobierno, “para generar una demanda que nos permita operar con mayores volúmenes (de producción)”.

Cuentan con alternativas laborales

SumaPacha sostiene que los funcionarios despedidos cuentan con alternativas laborales, puesto que su administración estableció contactos con otras empresas constructoras para emplearlos.