martes, 4 de agosto de 2020

Mamás reciben asesoría y acompañamiento gratuito de Huggies en su etapa materno infantil

En la Semana de la Lactancia Materna, se reafirma el compromiso del Plan de Clínicas de la marca infantil, enfocado en acompañar a madres bolivianas en este periodo trascendental. El proyecto ya llegó a más de 4.500 mujeres, comenzó presencial y, por la pandemia, migró a modalidad virtual.
Apoyar a la mujer desde el momento en que recibe la noticia que será mamá, o incluso desde que decide buscar serlo, es el objetivo de Huggies. Es así como nace Plan de Clínicas y Hospitales, una iniciativa que solo este año, ya ha permitido conectar con más de 4.500 mujeres bolivianas, a través de un acompañamiento integral en esta etapa trascendental de su vida. En la Semana Mundial de la Lactancia Materna, el proyecto reafirma su compromiso con las mamás y las impulsa a unirse a la gran comunidad de apoyo e interacción que se ha formado hasta la fecha.
“Huggies conoce la importancia del vínculo desde el primer abrazo; por ello, desarrollamos este plan de conexión con las mamás. En esta semana tan especial en la que se promueve la lactancia materna, estaremos abordando temáticas muy interesantes”, explica Mariana Barrera, gerente de Marketing para Kimberly-Clark Bolivia. “Invitamos a más personas a unirse y celebramos la gran comunidad que hemos logrado hasta ahora”.
Huggies cuenta con 35 aliados, la mayoría de ellos, en el área de la Salud; cada una de las iniciativas cuenta con la participación y acompañamiento de reconocidas especialistas en maternidad. En febrero, cuando el Plan de Clínicas y Hospitales 2020 comenzó de forma presencial, las asesoras en maternidad visitaron cientos de centros de Salud, Salas de Maternidad y Salas de Espera. Un mes después, la pandemia obligó a llevar la actividad a la modalidad virtual; desde entonces, se han desarrollado más de 100 talleres de asesoramiento virtual y cinco webinars semanales.
“Reinventarnos para continuar con esta iniciativa, era muy importante para Huggies porque acompañar y brindar soporte a miles de mujeres bolivianas, en este momento complejo, se convirtió en una prioridad para nosotros. Conocer sus inquietudes y ayudarlas a resolver dudas, también nos permite identificar oportunidades de mejora e innovación”, asegura Barrera.

El proyecto continúa hasta finales de agosto, con talleres diarios de lunes a sábado y webinars semanales con invitados especiales. Huggies invita a más mujeres a sumarse a la gran comunidad de apoyo y conexión que ha logrado el Plan de Clínicas y Hospitales hasta el momento.
Para obtener información sobre las temáticas de los próximos talleres y la inscripción, que no tienen costo alguno, las personas interesadas pueden ingresar a la página de Facebook MasAbrazosBo o seguir la cuenta de Instagram MasAbrazosBo. También pueden contactarse con los siguientes números de Whastapp en cada ciudad del eje troncal:
• 70344829 en Cochabamba
• 79960238 en La Paz
• 65305000 en Santa Cruz

lunes, 3 de agosto de 2020

Organizaciones sin fines de lucro: Adaptándose al cambio


Por Jenny Perez, Directora Ejecutiva, Fundación Herbalife Nutrition

La capacidad de adaptación rápida al cambio es un aspecto clave a la hora de liderar una organización exitosa. En ocasiones, ese cambio puede ser más abrupto de lo que pueden imaginar la organización y los interesados.

Actualmente, enfrentamos una coyuntura que ha alterado radicalmente el mundo y ha afectado las oportunidades y mecanismos con los que se recaudaban fondos, necesarios para seguir cubriendo las necesidades cada vez mayores de nuestras comunidades. ¿Cómo logra una organización sin fines de lucro que sus donantes sigan aportando en este contexto?

Comunicaciones

La comunicación con los interesados es una parte integral de contar nuestra historia. En un entorno normal, contamos quiénes somos y qué hacemos a la gente que conocemos y también a desconocidos. Les explicamos nuestros desafíos y necesidades y celebramos nuestros éxitos con agradecimientos a los donantes por su apoyo colectivo.

Pero nuestra historia, al igual que el entorno operativo, ahora se han transformado. Rápidamente reconocimos la necesidad de cambiar cómo y qué comunicamos. Entendemos que están constantemente dando información a los donantes sobre todas las necesidades actuales de nuestra sociedad. Entonces para no perdernos entre tanto ruido, estamos encontrando un equilibrio aumentando la información sin que resulte abrumadora, pero sí una historia que tenga impacto, donde los donantes puedan claramente ver la necesidad y el impacto de su donación. Y estamos adaptando la forma en que recaudamos fondos, al tiempo que continuamos brindando apoyo a las organizaciones que han sido parte de nuestro programa insignia.

Entendemos también que habrá muchas personas que se pondrán a la altura de las circunstancias incluso antes de que les pidamos una mano de ayuda. Y es por ello que nos sentimos muy agradecidos.

Tecnología

En la Fundación Herbalife Nutrition nuestro foco es simple y globalmente unificar la ayuda para aportar nutrición a niños y familias de las comunidades desatendidas del mundo entero. Por lo cual, al tener donantes diseminados por todo el mundo, a veces resulta desafiante poder contar con su compromiso, pero nos hemos adaptado y ahora aprovechamos ese alcance mundial.

Como organización sin fines de lucro, el 90% de nuestros fondos son recaudados a través de eventos, pero actualmente nos enfrentamos al desafío de que han sido eliminados. Entonces, como nuestra capacidad de realizar eventos y reuniones se ve limitada; y el fallar a nuestras comunidades no es una opción, debemos adaptarnos y seguir adelante.

Gracias a la tecnología, hemos encontrado una forma de ofrecer herramientas de recaudación de fondos entre pares que permite crear sus propias recaudaciones de fondos a quienes desean ayudar. Los donantes pueden compartir videos reconfortantes sobre qué significa la causa para ellos. Pueden inspirar a otros con fotos de su alcance. Sin las redes sociales hubiese sido mucho más difícil poder reunir a toda la audiencia mundial para poder compartir nuestro trabajo colectivo y nuestro alcance, ayudando a tantos a lo largo del camino.

El trabajo en equipo hace que el sueño se convierta en realidad

El poeta inglés John Donne escribió la famosa frase, “Ningún hombre es una isla entera por sí mismo. Cada hombre es una pieza del continente, una parte del todo”. Estas palabras son evidentes en la forma de unidad de la gente para brindarse apoyo mutuo en momentos críticos y en la forma en que las organizaciones se han levantado o asociado con otros para darles una mano a quienes más lo necesitan.

Nuestras organizaciones socias de todo el mundo están haciendo un trabajo sorprendente y dando ejemplos de cómo adaptarnos bien en tiempos de crisis, desde la forma en que operan a diario hasta los servicios que ofrecen a más niños. Otras organizaciones como Heart of Los Angeles (HOLA) están ayudando con comidas a niños y familias que de otro modo no tendrían acceso a ellas, al tiempo que trabajan para ofrecer la tecnología adecuada a los alumnos que ahora estudian desde su casa.

Así somos nosotros y esto es lo que hacemos. Nos adaptamos y nos superamos. Usamos la tecnología para ayudar a que otros cuenten su historia. Y compartiremos nuestra historia una y otra vez, que nos ayudará no solo a aumentar la concientización sino también a recaudar fondos que ejercerán un impacto en las vidas de niños y familias del mundo entero.

viernes, 31 de julio de 2020

Kimberly-Clark presenta una ambiciosa estrategia de sustentabilidad

La compañía se propone reducir a la mitad su huella ambiental e impactar mil millones de vidas para 2030. La planta de Bolivia, ha logrado reducir el consumo total de agua en más de un 80%.
Abordar los desafíos sociales y ambientales, mejorar la vida y el bienestar de mil millones de personas en situación de vulnerabilidad son algunas de las metas que la compañía se propuso para la próxima década en su plan global. A nivel local, la Planta Santa Cruz de Kimberly-Clark Bolivia, ha logrado reducir el consumo de agua total, de producción y uso humano, en un 81%, gracias a un robusto plan de control e inversiones significativas en su proceso del manejo de agua y gestión de conciencia cultural.
“Estamos viviendo momentos sin precedentes en el mundo y pensar en el futuro de las próximas generaciones nunca ha sido tan importante. Durante casi 150 años, Kimberly-Clark ha sido impulsada por la misión de liderar el mundo en lo que es esencial para una vida mejor. Esta misma visión, es lo que hoy nos impulsa a buscar respuestas a nuestros desafíos futuros. Creemos que los próximos diez años serán decisivos para nuestro negocio y debemos reflexionar sobre los impactos de nuestros productos en el medio ambiente”, dice Federico Calello, Vicepresidente Kimberly-Clark para Latinoamérica Sur.
Kimberly-Clark y sus marcas (Huggies®, Kleenex®, Scott®, Kotex® y Plenitud®) proporcionan artículos esenciales a una cuarta parte de la población mundial cada día. Sin embargo, millones de personas alrededor del mundo aún carecen de acceso a productos básicos y soluciones para mejorar su calidad de vida. La nueva estrategia, descrita en el Informe Global de Sustentabilidad de 2019 de la compañía, refleja el progreso hacia la Estrategia de Sustentabilidad 2022 y la dirección de sus nuevos objetivos en la próxima década, con un enfoque en promover la protección el medio ambiente.
El compromiso se centra en crear resultados positivos en distintas áreas: cuidar la salud y el bienestar de la gente en cada etapa de la vida desafiar los estigmas y defender el progreso de las mujeres, al igual que promover un mundo donde todos puedan disfrutar del acceso al agua potable y al saneamiento.

Protección del Medio Ambiente

La sustentabilidad ambiental es uno de los principales pilares de este compromiso y la compañía se centra en las áreas en las que puede innovar y marcar la mayor diferencia. Estos son esfuerzos para eliminar el desperdicio y recuperar recursos, proteger los bosques y la biodiversidad, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, y la construcción de prácticas de gestión del agua en áreas de estrés hídrico.
Los cuatro puntos clave de la nueva estrategia ambiental apuntan a:
• Disminución de las misiones de Carbono: en línea con los objetivos del Acuerdo Climático de París, la compañía se compromete a reducir las emisiones de carbono y de gases de efecto invernadero de sus operaciones, y cadena de suministro, en un 50%, en comparación con el año base, 2015. Actualmente, el 100% de las emisiones generadas en las operaciones latinoamericanas está dentro de los parámetros establecidos por ley.
• Proteger los bosques: Kimberly-Clark mantendrá su objetivo de aumentar el uso de fibras naturales en un 50%, como parte de los esfuerzos para mantener la biodiversidad, abordar el cambio climático y reducir su impacto en las comunidades indígenas y locales que dependen de los bosques naturales para su subsistencia. El 100% de las fibras ya están certificadas en 17 países de América Latina.
• Reducir la huella hídrica: la compañía busca reducir su huella hídrica en un 50%, creando mejoras significativas en la cadena de suministro y en las comunidades vecinas.
• Reducir el uso de plásticos: la compañía pretende reducir el uso de plástico virgen en sus envases en un 50%, buscando soluciones que utilicen materiales renovables y reciclables.
“Promover el bienestar de mil millones de personas en comunidades vulnerables es un objetivo ambicioso, que requiere cambios significativos de nuestros esfuerzos anteriores. Sabemos que, para mejorar vidas, es necesario romper barreras y dirigir nuestras marcas y productos a un propósito común”, asegura Laura Perdomo, Gerente General de Kimberly-Clark Bolivia. “Hoy nos enorgullece decir que somos una planta sostenible, que ayuda a reducir nuestra huella de agua contribuyendo a nuestra visión 2030 de sustentabilidad”, añade.

martes, 14 de julio de 2020

Nace PPO Abogados para responder al nuevo entorno regional y nacional

El día de hoy los socios de Ferrere Bolivia comunicaron que la firma pasa a llamarse PPO Abogados a partir de la fecha. Todos los profesionales del estudio jurídico continúan trabajando bajo el nuevo nombre PPO, por lo que existe plena continuidad en sus servicios.

“PPO Abogados se mantiene como la firma más grande de Bolivia y la líder indiscutible en la provisión de servicios legales especializados. Este anuncio, de principio, simplemente implica un cambio de nombre y un cambio en los correos electrónicos”, explica Carlos Pinto, socio Director de la firma.

“Sin embargo, detrás de esta decisión hay una lectura minuciosa, actualizada y prognitiva de las transformaciones que están viviendo el país, Latinoamérica y el mundo. Nuestra integración a PPO Abogados surge en respuesta directa a este nuevo entorno económico global, regional y nacional”, precisa Pinto.

“Por eso, acompañando a este cambio, también estamos promoviendo a algunos de nuestros asociados a socios de la firma y tenemos una serie de planes de inversión, destinados a permitir el continuo crecimiento de PPO, con enfoque en la profundización de nuestras prácticas líder”, señala.

Recordemos que PPO Abogados tiene particular especialización en fusiones & adquisiciones, financiamiento, fiscalidad internacional, contratación pública y litigios; así como en asesoramiento de industrias estratégicas como la minería, hidrocarburos, tecnología, transporte, telecomunicaciones y electricidad.

Los socios de PPO Abogados son los profesionales Carlos Pinto, Pablo Ordoñez, Alejandro Pemintel y Lindsay Sykes, a los que se sumarán desde el 1 de agosto Diego Böhrt, Mattias Garrón, Marcial Fernández y Salomón Eid.

“Estamos muy entusiasmados con las oportunidades que este nuevo entorno representa para nosotros como PPO Abogados. Decidimos que lo mejor para nuestro equipo y para nuestros clientes es operar como una firma independiente”, concluye Carlos Pinto.


jueves, 9 de julio de 2020

Xtra-Flex, la nueva tecnología de Huggies® que llega a revolucionar el mercado de los pañales

La marca emblema de Kimberly-Clark es pionera en desarrollar pañales con canales en forma de X que brindan mayor flexibilidad, movilidad y libertad al bebé. También contribuyen a una distribución más rápida y uniforme de la orina.
Tras años de investigación inspirada en los movimientos naturales de los bebés, Huggies® presenta la innovadora tecnología Xtra-FlexTM, diseñada específicamente para acompañar cada etapa del desarrollo de los más pequeños de la casa. Los nuevos pañales de la marca emblema de Kimberly-Clark® garantizan protección total y flexibilidad.
La principal innovación de esta tecnología exclusiva, sin precedentes en el mercado, está en los canales en forma de X, que aportan mayor flexibilidad siguiendo el movimiento natural del cuerpo del bebé. Además, permite una rápida absorción del pis distribuyéndolo a lo largo del pañal, aun cuando está lleno. De esta manera, se evita la formación de la famosa “cola de pato” o que existan fugas, mientras el pequeño está activo.
“Estamos orgullosos de presentar esta nueva tecnología Xtra-FlexTM, con nuestro pañal Huggies® Active Sec, que es la mayor innovación en la historia de la marca, y llega al mercado boliviano para acompañar cada paso del desarrollo de los bebés. Los más pequeñitos de la casa podrán moverse y convertirse en bebés exploradores con mayor comodidad y sensación de libertad”, explica Christian Hidalgo, Brand Manager de Huggies® en Kimberly-Clark Bolivia.
“Parte del compromiso de la compañía a nivel global, es considerar las ideas del consumidor para guiar su enfoque hacia la innovación, anticipar y satisfacer sus necesidades. En ese sentido, la marca ha invertido años de investigación para comprender mejor a los bebés”.
La nueva línea de productos Huggies® Active Sec, con tecnología Xtra-Flex, ya se encuentra disponible en todo el mercado boliviano.

miércoles, 1 de julio de 2020

Alicorp llega con 2 mil kits de alimentos a poblaciones vulnerables del Beni

#AyudaAlQueAyuda es la iniciativa puesta en marcha por Alicorp para responder a la emergencia sanitaria en Bolivia y todos los países donde opera.

· Ahora #AyudaAlQueAyuda llega al Beni, uno de los departamentos más afectados por la pandemia, gracias a una alianza estratégica de Alicorp con la Cámara de Comercio del Beni.



Santa Cruz, 29 de junio 2020.- Alicorp, fabricante líder de alimentos y productos para el hogar y cuidado personal, continúa con sus donaciones de kits de alimentos y artículos de limpieza e higiene personal a poblaciones vulnerables. Después de haber realizado una donación de 20 mil kits al gobierno nacional para su distribución en las regiones más urgidas del país y de haber donado de manera directa otros 10 mil kits en diversos municipios de Santa Cruz y Cochabamba, ahora Alicorp llega al Beni gracias a una alianza estratégica con la Cámara de Comercio de este departamento, uno de los más afectados por la pandemia.

Alicorp acaba de donar al Beni 2.000 kits de alimentos y artículos de limpieza y cuidado personal, con un valor estimado de Bs. 200.000, para que a la Cámara de Comercio del Beni pueda repartirlos a familias y personas necesitadas de apoyo en Trinidad, Santa Ana, San Ignacio de Moxos, Guayaramerín, San Joaquín y San Ramón, así como a trabajadores de la prensa beniana.

Cada kit contiene aceite Fino de 900 ml., fideos enriquecidos Nutregal, margarina Regia de 425 gr., manteca Karina de 1 libra, sardinas en conserva Sabrosa, jabón Bolívar en barra, jaboncillo Plusbelle de 125 gr y detergente en polvo UNO en bolsa de 800 gr.

“Agradecemos a Alicorp por este gesto y estamos seguros de que beneficiará a muchas personas de escasos recursos que están sufriendo la pandemia en nuestra región. Como corresponde, haremos llegar esta donación de manera efectiva a las personas que realmente más la necesitan”, señaló Ángel Villavicencio, presidente de la Cámara de Comercio del Beni.

Hasta el momento, Alicorp ha donado en Bolivia más de 172.000 kilos de productos y, previamente, el pasado mes de abril, hizo efectiva una donación de equipos e insumos médicos, incluyendo un respirador de última generación de terapia intensiva, todo por un valor mayor a Bs. 2.5 millones. Dicho respirador, precisamente, fue destinado por el Gobierno nacional a la ciudad de Trinidad.

De esta forma, Alicorp sigue demostrando su compromiso con Bolivia y su responsabilidad social durante la pandemia de Covid-19, dentro de su campaña #AyudaAlQueAyuda, que también se está desarrollando en otros países donde opera la compañía.


Sobre Alicorp


Alicorp es una empresa líder en Consumo Masivo con base en Perú. Cuenta con operaciones en Bolivia, Argentina, Brasil, Chile, Ecuador, Honduras y exporta a otros países. Alicorp se especializa en cuatro líneas de negocio: 1) Consumo Masivo (alimentos, cuidado personal y del hogar) en el Perú, Bolivia, Brasil, Argentina, Ecuador, Colombia, Chile y otros países, 2) B2B (harinas industriales, mantecas industriales, premezclas y productos de Gastronomía), 3) Acuicultura (alimento balanceado para peces y camarones) y 4) Molienda de granos (frejol de soya y semilla de girasol).

En Bolivia cuenta con 3 plantas a nivel nacional y sus marcas están presentes en todos los hogares bolivianos. Trabaja con más de mil agricultores.