El presidente Evo Morales presentó hoy el movimiento denominado 'Hecho en Bolivia' para fomentar el consumo de productos nacionales en el mercado interno y fortalecer la economía y el crecimiento del país. En un acto realizado en un céntrico hotel de la ciudad de La Paz, el Mandatario saludó esa iniciativa que es acompañada por grandes empresarios, micro y pequeños productores, micro y pequeños empresarios y miembros de las empresas estatales.
"Qué bueno sería entender. Por Bolivia, por nuestra patria, por nuestra soberanía económica consumir nuestros productos, productos del Estado y productos del sector privado", manifestó. Morales aseguró que lo más importante para el crecimiento económico del país es garantizar el mercado interno con productos elaborados en Bolivia. La estrategia de ese movimiento tiene el propósito de lograr en el consumidor la identificación de la oferta nacional mediante el sello 'Hecho en Bolivia' y lograr mayor incremento de la demanda de productos elaborados en el país.
Con ese objetivo se espera crear conciencia y orgullo por la empresa productiva boliviana, de modo que se traduzca en un incremento en la demanda de productos nacionales e el impulso del desarrollo económico sostenible con mayor inversión productiva. "Consumamos lo nuestro, respetemos lo nuestro por una soberanía política y una soberanía economía", exhortó el Jefe de Estado.
El Presidente también resaltó la importancia de producir productos orgánicos, porque los países extranjeros los adquieren a cualquier precio, entre ellos la almendra, la quinua y la coca industrializada. Asimismo, comprometió continuar implementando políticas para evitar el contrabando, "que le hace mucho daño a la economía nacional" y pidió a los micro, pequeños y grandes empresarios apoyar esa iniciativa. En la ocasión demandó a la Confederación de Empresario Privados de Bolivia (CEPB) realizar un estudio del crecimiento del país si no existiera el contrabando.
"Yo creo que sin burocracia, sin contrabando y consumiendo lo nuestro estaríamos al 6 u 8% de crecimiento", manifestó el Mandatario. Por su parte, la ministra de Desarrollo Productivo y Economía Plural, Verónica Ramos, explicó que esa iniciativa se enmarca en la política económica social y comunitaria que implementa el Gobierno, porque prioriza el mercado interno para garantizar la economía.
"Esto nos lleva a repensar lo que es nuestro mercado interno en términos de consumo, nosotros como bolivianos hemos tenido siempre la idea de que lo extranjero es mejor, pero tenemos que ver que dentro de solamente estos gustos y preferencias y el desarrollo de la industria nacional, tenemos una producción nacional importante y de muy buena calidad", sostuvo.
Explicó que el movimiento 'Hecho en Bolivia' está orientado no sólo a promocionar la producción nacional, sino a reflexionar al consumidor sobre lo que significa comprar un producto boliviano. El primer vicepresidente de la CEPB, Kurt Koegnisfest, valoró el impulso de esa iniciativa, planteada hace dos décadas por esa institución para ver el valor de los productos, no sólo por su calidad, sino por los impactos de emprendimiento productivo.
El empresario afirmó que ese hecho muestra la dignificación de los bolivianos y comprometió el apoyo institucional de ese sector. "Queremos valorar esta iniciativa y reconocer la dirección del presidente (Evo) Morales que una vez más nos muestra que su Gobierno está apostando por Bolivia", manifestó.
jueves, 3 de diciembre de 2015
miércoles, 2 de diciembre de 2015
Por navidad, Sublime lanza dos ediciones limitadas
Sublime, el chocolate conocido por su relleno de maní, ahora sorprende a sus consumidores con nuevas opciones: Sublime con galleta y Sublime Dúo. Ambas son ideales para los amantes de las combinaciones a la hora de comer un chocolate. El Sublime Dúo, por ejemplo, combina chocolate con leche, maní y chocolate blanco con maní en un solo producto, señala un boletín informativo de Nestlé.
"El objetivo de Nestlé es seguir consolidando el liderazgo de esta marca a través de la innovación. Con la versión Dúo planeamos ampliar las opciones en el mercado boliviano y, a la vez, mejorar la presencia de Sublime en el mismo”, informó Carolina Cortázar, gerente de Marketing de Sublime.
"Recibimos las fiestas con estas novedades para deleitar el paladar de los fanáticos de Sublime con nuevas combinaciones de su chocolate favorito”, añadió la ejecutiva de la marca de chocolates.
Las ediciones limitadas ya se encuentran disponibles en los puntos de venta de todo el país en una presentación de 28 gramos, a un precio sugerido de tres bolivianos y permanecerán al alcance de los consumidores bolivianos hasta finales de diciembre.
Es la primera vez que la marca lanza al mercado ediciones limitadas, especialmente por la temporada navideña.
"Ello evidencia el interés de la compañía por desarrollar extensiones de línea de las marcas más emblemáticas que tiene Nestlé en la región”, señala información de la empresa.
"Nestlé es la empresa de alimentos más grande a nivel global, líder en nutrición, salud y bienestar. Los productos Nestlé han acompañado el crecimiento de varias generaciones de bolivianos, hace más de 50 años. Hace 17, la empresa decidió abrir su oficina corporativa en Bolivia para comercializar productos de gran calidad, sabor y valor nutricional”
"El objetivo de Nestlé es seguir consolidando el liderazgo de esta marca a través de la innovación. Con la versión Dúo planeamos ampliar las opciones en el mercado boliviano y, a la vez, mejorar la presencia de Sublime en el mismo”, informó Carolina Cortázar, gerente de Marketing de Sublime.
"Recibimos las fiestas con estas novedades para deleitar el paladar de los fanáticos de Sublime con nuevas combinaciones de su chocolate favorito”, añadió la ejecutiva de la marca de chocolates.
Las ediciones limitadas ya se encuentran disponibles en los puntos de venta de todo el país en una presentación de 28 gramos, a un precio sugerido de tres bolivianos y permanecerán al alcance de los consumidores bolivianos hasta finales de diciembre.
Es la primera vez que la marca lanza al mercado ediciones limitadas, especialmente por la temporada navideña.
"Ello evidencia el interés de la compañía por desarrollar extensiones de línea de las marcas más emblemáticas que tiene Nestlé en la región”, señala información de la empresa.
"Nestlé es la empresa de alimentos más grande a nivel global, líder en nutrición, salud y bienestar. Los productos Nestlé han acompañado el crecimiento de varias generaciones de bolivianos, hace más de 50 años. Hace 17, la empresa decidió abrir su oficina corporativa en Bolivia para comercializar productos de gran calidad, sabor y valor nutricional”
El IBCE es un promotor del comercio que apoya al crecimiento económico con el objetivo de tener un mayor desarrollo
¿Cómo califica el movimiento comercial del sector agropecuario durante la gestión 2015?
El sector agropecuario nacional estuvo limitado en el 2015, tanto por la caída de los precios internacionales como por el ingreso de productos con precios muy bajos desde países vecinos, sea por la vía legal o de contrabando, lo que supuso una competencia desleal para la producción local.
¿Cuál fue el comportamiento de las exportaciones agroindustriales a lo largo de esta gestión?
Al igual que las exportaciones globales del país, el 2015 fue un mal año para las ventas externas de productos agroindustriales, ya que el total de sus ventas -tan solo 190 posiciones arancelarias- cayó al tercer trimestre del 2015 un 27% en términos de valor, mientras que el volumen bajó un 13%.
¿Cuáles son los sectores con mayor crecimiento?
En líneas generales las exportaciones cayeron en casi todos los sectores agropecuarios (oleaginosas y derivados, lácteos, azúcar, quinua, entre otros). No obstante, entre los productos cuyas ventas subieron están las nueces del Brasil (7% más) y bananas (4%), hasta el tercer trimestre del 2015.
¿Qué otros sectores se han destacado?
Al tercer trimestre del 2015, las ventas externas de palmito aumentaron poco más de 46 mil dólares en relación al período enero-septiembre del 2014. Por su parte, el volumen en kilogramo creció 1%.
¿Qué productos se han posicionado en el mercado?
Las nueces del Brasil (castañas) han mostrado un buen desempeño en lo que va del año, a pesar de la caída de los precios internacionales. Bolivia es el principal exportador mundial de estos frutos amazónicos. Al mes de septiembre del 2015, se exportaron a 30 mercados de destino.
¿De qué manera ayuda IBCE a los agropecuarios?
El IBCE apoya a los agropecuarios mediante información especializada y asistencia técnica en la búsqueda de mejores condiciones para el comercio exterior. Además, comunica las potencialidades del sector agropecuario, y sugiere medidas para superar las barreras que impiden su mayor desarrollo.
¿Cual será la situación del sector para el 2016?
El comercio, en líneas generales, se pinta similares al del 2015 debido a la caída de los precios y el IBCE aconseja permitir la exportación sin restricciones, crear fondos frente a posibles daños causados por El Niño e invertir para tener una estabilidad a largo plazo.
¿Cómo se ve el IBCE en los próximos 5 años?
Según la visión de la institución, el IBCE aspira a seguir siendo el principal punto de referencia del comercio exterior de Bolivia y un think tank innovador para el desarrollo sostenible del país, reconocido como un proveedor de servicios de confianza y un socio para los sectores público y privado.
El Perfil
Gary Antonio Rodríguez Álvarez
De ocupación empresario, Economista y Máster en Comercio Internacional.
Ha ocupado el cargo como gerente general del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) desde 1996. Ha sido asesor del Gobierno boliviano en diferentes negociaciones internacionales y acuerdos comerciales, además tiene amplia experiencia como docente universitario y es un experto en el área de comercio internacional.
Principales exportaciones
• Torta de Soya:
$us 392.563.185
• Nueces del Brasil:
$us 137.189.330
• Semillas de Chía:
$us 29.218.763
• Bananas:
$us 24.733.927
• Leche, nata, en polvo y grano:
$us 20.768.044
El sector agropecuario nacional estuvo limitado en el 2015, tanto por la caída de los precios internacionales como por el ingreso de productos con precios muy bajos desde países vecinos, sea por la vía legal o de contrabando, lo que supuso una competencia desleal para la producción local.
¿Cuál fue el comportamiento de las exportaciones agroindustriales a lo largo de esta gestión?
Al igual que las exportaciones globales del país, el 2015 fue un mal año para las ventas externas de productos agroindustriales, ya que el total de sus ventas -tan solo 190 posiciones arancelarias- cayó al tercer trimestre del 2015 un 27% en términos de valor, mientras que el volumen bajó un 13%.
¿Cuáles son los sectores con mayor crecimiento?
En líneas generales las exportaciones cayeron en casi todos los sectores agropecuarios (oleaginosas y derivados, lácteos, azúcar, quinua, entre otros). No obstante, entre los productos cuyas ventas subieron están las nueces del Brasil (7% más) y bananas (4%), hasta el tercer trimestre del 2015.
¿Qué otros sectores se han destacado?
Al tercer trimestre del 2015, las ventas externas de palmito aumentaron poco más de 46 mil dólares en relación al período enero-septiembre del 2014. Por su parte, el volumen en kilogramo creció 1%.
¿Qué productos se han posicionado en el mercado?
Las nueces del Brasil (castañas) han mostrado un buen desempeño en lo que va del año, a pesar de la caída de los precios internacionales. Bolivia es el principal exportador mundial de estos frutos amazónicos. Al mes de septiembre del 2015, se exportaron a 30 mercados de destino.
¿De qué manera ayuda IBCE a los agropecuarios?
El IBCE apoya a los agropecuarios mediante información especializada y asistencia técnica en la búsqueda de mejores condiciones para el comercio exterior. Además, comunica las potencialidades del sector agropecuario, y sugiere medidas para superar las barreras que impiden su mayor desarrollo.
¿Cual será la situación del sector para el 2016?
El comercio, en líneas generales, se pinta similares al del 2015 debido a la caída de los precios y el IBCE aconseja permitir la exportación sin restricciones, crear fondos frente a posibles daños causados por El Niño e invertir para tener una estabilidad a largo plazo.
¿Cómo se ve el IBCE en los próximos 5 años?
Según la visión de la institución, el IBCE aspira a seguir siendo el principal punto de referencia del comercio exterior de Bolivia y un think tank innovador para el desarrollo sostenible del país, reconocido como un proveedor de servicios de confianza y un socio para los sectores público y privado.
El Perfil
Gary Antonio Rodríguez Álvarez
De ocupación empresario, Economista y Máster en Comercio Internacional.
Ha ocupado el cargo como gerente general del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) desde 1996. Ha sido asesor del Gobierno boliviano en diferentes negociaciones internacionales y acuerdos comerciales, además tiene amplia experiencia como docente universitario y es un experto en el área de comercio internacional.
Principales exportaciones
• Torta de Soya:
$us 392.563.185
• Nueces del Brasil:
$us 137.189.330
• Semillas de Chía:
$us 29.218.763
• Bananas:
$us 24.733.927
• Leche, nata, en polvo y grano:
$us 20.768.044
Suman perjuicios del paro chileno: 70% de exportaciones por puertos chilenos
El presidente de la Cámara Nacional de Exportadores (Camex), Guillermo Pou Munt, informó que 70% de los afiliados a esa institución es constantemente afectado y perjudicado por los conflictos sociales y laborales que se suscitan en Chile.
“CATASTRÓFICO”
El presidente de la Cámara de Despachantes de Aduana Regional La Paz, Marcelo Escóbar, calificó de “catastrófico para el país”, la extrema determinación de trabajadores portuarios y aduaneros que fue asumida por quinta vez en el año.
FLUJO
“Por lo menos un 70 por ciento de exportadores sale por Chile, por ahora, que están siendo afectados”, afirmó y explicó que el mayor volumen de las exportaciones bolivianas sale por puertos chilenos de Arica, Antofagasta e Iquique.
La semana pasada, la Aduana de Chile cumplió dos días de paro por demandas sectoriales, medida que perjudicó a más de 1.600 camiones del transporte pesado de Bolivia. Pou Munt dijo que genera preocupación que un exportador esté inmovilizado con su carga en la frontera o en los puertos chilenos. “Tenemos que buscar los caminos para tener soberanía para nuestra carga, el tránsito por territorio chileno no es libre, no conseguimos llevar al puerto y eso es un problema serio, tiene costos, nos genera pérdidas, nos dificulta la logística y no solamente es el tema de buscar otros puertos que es una labor que también hay que encarar”, dijo.
“CATASTRÓFICO”
El presidente de la Cámara de Despachantes de Aduana Regional La Paz, Marcelo Escóbar, calificó de “catastrófico para el país”, la extrema determinación de trabajadores portuarios y aduaneros que fue asumida por quinta vez en el año.
FLUJO
“Por lo menos un 70 por ciento de exportadores sale por Chile, por ahora, que están siendo afectados”, afirmó y explicó que el mayor volumen de las exportaciones bolivianas sale por puertos chilenos de Arica, Antofagasta e Iquique.
La semana pasada, la Aduana de Chile cumplió dos días de paro por demandas sectoriales, medida que perjudicó a más de 1.600 camiones del transporte pesado de Bolivia. Pou Munt dijo que genera preocupación que un exportador esté inmovilizado con su carga en la frontera o en los puertos chilenos. “Tenemos que buscar los caminos para tener soberanía para nuestra carga, el tránsito por territorio chileno no es libre, no conseguimos llevar al puerto y eso es un problema serio, tiene costos, nos genera pérdidas, nos dificulta la logística y no solamente es el tema de buscar otros puertos que es una labor que también hay que encarar”, dijo.
Enero - septiembre 2015: Caen ventas al grupo de países llamado Brics
En el período 2007-2014, las exportaciones de Bolivia hacia los denominados Brics (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) acumularon un total de $us 25.460 millones, por su parte las compras sumaron 17.863 millones, dejando un saldo comercial positivo de 7.597 millones. En dicho período, las ventas a los Brics crecieron poco más del 137 por ciento, principalmente, por las ventas de gas natural a Brasil. Al mes de septiembre del 2015 se exportó hacia los Brics $us 2.412 millones, un 27 por ciento menos que en el mismo período de la gestión de 2014.
DEMANDA
Según pronostican los organismos internacionales, los Brics mantendrán una desaceleración económica para el 2016, lo que puede afectar hacia la baja la demanda de productos que Bolivia exporta hacia estos mercados.
COMERCIO
Hasta septiembre de 2015 Bolivia vendió sólo 98 ítems a los Brics, correspondiendo los diez principales productos –en su mayoría productos tradicionales– al 98% del total exportado
Al tercer trimestre de 2015, las compras externas desde los Brics sumaron un total de 4.664 ítems, destacando las barras de hierro, el diésel, los teléfonos móviles, las motocicletas y los neumáticos.
DEMANDA
Según pronostican los organismos internacionales, los Brics mantendrán una desaceleración económica para el 2016, lo que puede afectar hacia la baja la demanda de productos que Bolivia exporta hacia estos mercados.
COMERCIO
Hasta septiembre de 2015 Bolivia vendió sólo 98 ítems a los Brics, correspondiendo los diez principales productos –en su mayoría productos tradicionales– al 98% del total exportado
Al tercer trimestre de 2015, las compras externas desde los Brics sumaron un total de 4.664 ítems, destacando las barras de hierro, el diésel, los teléfonos móviles, las motocicletas y los neumáticos.
martes, 1 de diciembre de 2015
Femco, 50 años de vida y más de 2.000 productos
Corría el año 1967, y la Alcaldía de Cochabamba necesitaba con urgencia luminarias para inaugurar la recientemente construida avenida Aniceto Arce. El municipio las había pedido a la holandesa Philips, que pidió 90 días. Era demasiado.
Entonces, se pusieron los ojos en una empresa que tenía apenas dos años de vida, Femco, fundada por Raúl Artero y quien prometió fabricar y entregar el pedido en 30 días. Había dudas. ¿Se podía confiar en una empresa nacional? El Municipio hizo su apuesta, las luminarias llegaron en el tiempo indicado, la avenida se inauguró con la presencia del entonces presidente René Barrientos y el alumbrado permaneció durante muchos años, demostrando que sí era posible confiar en la industria nacional. Femco lo había demostrado.
Hace sólo dos semanas, en homenaje a los 50 años de vida de esta empresa, Cefilco lanzó una estampilla "doble", que muestra, de un lado las primeras luminarias mencionadas, y del otro, los primeros muebles metálicos que aparecieron en Cochabamba y que fueron fabricados también por Femco.
La historia de esta empresa prosiguió así con otros grandes proyectos en su haber, como la iluminación del Hospital Petrolero en Santa Cruz, el edificio del Banco Central de Bolivia (BCB) y el Palacio de Comunicaciones de La Paz, entre otros proyectos.
Los proyectos ejecutados son innumerables y sus principales clientes son las grandes empresas de servicios eléctricos, que regularmente suelen hacer sus demandas a pedido. Merced a ello, es que Femco ha diversificado tanto su producción, que cuenta en su haber con más de 2.000 tipos de productos entre material eléctrico y muebles metálicos.
Desde la década de los 80, la industria creada por Raúl Artero Ardaya y su esposa Lila Pereira, pasó a manos de la segunda generación. Así, hicieron de socios los siete hijos: Pablo, Bernardo, Javier, Raúl, Lareta, Santiago y Jackeline.
Actualmente, la empresa tiene por socios a Javier, Raúl y Pablo Artero, quien hace de gerente general.
"La empresa nació con esa idea de reemplazar las importaciones, demostrar que en Bolivia también podemos hacer trabajos de buena calidad", declara sobre el tema Pablo Artero, quien reconoce que, sin embargo, el 70 por ciento del material metálico es importado (de Perú, México, Brasil y China).
Pero el proceso y la mano de obra es boliviana. El producir más de 2.000 productos distintos obliga a la planta a contar con distintos tipos de maquinaria y alternar los ítems entre semana.
Por varios años, Femco trabajó en los procesos de mejoramiento continuo de la calidad y productividad (Pmccp) y logró la obtención del certificado de la calidad ISO 9001 en febrero de 2000, documento que le fue revalidado hasta 2016.
"Hemos nacido con la idea de reemplazar los productos de importación"
La empresa
Originalmente, Femco funcionaba en la General Achá esquina Falsuri, en ambientes de una antigua fundición. Allí estuvo hasta 2003. En 1978, se abrió la nueva planta en D’Orbigni y Beijing, que posteriormente llegó a ser su sede central. Cerca de 1980, se habilitó la fundición en Puntiti.
Actualmente, Femco destina la planta de la Beijing a la fabricación de los objetos eléctricos y metálicos (metalmecánica liviana), mientras que la de Puntiti hace todo estos, además de las fundiciones.
Sin embargo, el continuo crecimiento y la necesidad de centralizar los trabajos ha llevado a la empresa a la decisión de centralizar todo en Puntiti. Ése es el proyecto a mediano plazo.
Por lo pronto, en ambas plantas cuenta con 150 trabajadores y al menos tres centenares de máquinas.
Los productos
Femco produce más de 2.000 ítems en productos, ordenados y clasificados en 11 marcas registradas.
Los productos llegan a todo el país, mediante 27 oficinas distribuidoras asentadas en siete departamentos, aunque las ventas a las grandes eléctricas hacen que de alguna manera lleguen a todo el país.
En algún momento se exportó, pero el objetivo meta de la empresa es el mercado nacional.
Hay competencia de productos brasileños, argentinos, chinos y últimamente colombianos, pero, según explica el gerente Pablo Artero, la población confía cada vez más en la industria nacional. Además, Femco tiene la ventaja de que puede trabajar pedidos específicos de las grandes empresas eléctricas.
Entonces, se pusieron los ojos en una empresa que tenía apenas dos años de vida, Femco, fundada por Raúl Artero y quien prometió fabricar y entregar el pedido en 30 días. Había dudas. ¿Se podía confiar en una empresa nacional? El Municipio hizo su apuesta, las luminarias llegaron en el tiempo indicado, la avenida se inauguró con la presencia del entonces presidente René Barrientos y el alumbrado permaneció durante muchos años, demostrando que sí era posible confiar en la industria nacional. Femco lo había demostrado.
Hace sólo dos semanas, en homenaje a los 50 años de vida de esta empresa, Cefilco lanzó una estampilla "doble", que muestra, de un lado las primeras luminarias mencionadas, y del otro, los primeros muebles metálicos que aparecieron en Cochabamba y que fueron fabricados también por Femco.
La historia de esta empresa prosiguió así con otros grandes proyectos en su haber, como la iluminación del Hospital Petrolero en Santa Cruz, el edificio del Banco Central de Bolivia (BCB) y el Palacio de Comunicaciones de La Paz, entre otros proyectos.
Los proyectos ejecutados son innumerables y sus principales clientes son las grandes empresas de servicios eléctricos, que regularmente suelen hacer sus demandas a pedido. Merced a ello, es que Femco ha diversificado tanto su producción, que cuenta en su haber con más de 2.000 tipos de productos entre material eléctrico y muebles metálicos.
Desde la década de los 80, la industria creada por Raúl Artero Ardaya y su esposa Lila Pereira, pasó a manos de la segunda generación. Así, hicieron de socios los siete hijos: Pablo, Bernardo, Javier, Raúl, Lareta, Santiago y Jackeline.
Actualmente, la empresa tiene por socios a Javier, Raúl y Pablo Artero, quien hace de gerente general.
"La empresa nació con esa idea de reemplazar las importaciones, demostrar que en Bolivia también podemos hacer trabajos de buena calidad", declara sobre el tema Pablo Artero, quien reconoce que, sin embargo, el 70 por ciento del material metálico es importado (de Perú, México, Brasil y China).
Pero el proceso y la mano de obra es boliviana. El producir más de 2.000 productos distintos obliga a la planta a contar con distintos tipos de maquinaria y alternar los ítems entre semana.
Por varios años, Femco trabajó en los procesos de mejoramiento continuo de la calidad y productividad (Pmccp) y logró la obtención del certificado de la calidad ISO 9001 en febrero de 2000, documento que le fue revalidado hasta 2016.
"Hemos nacido con la idea de reemplazar los productos de importación"
La empresa
Originalmente, Femco funcionaba en la General Achá esquina Falsuri, en ambientes de una antigua fundición. Allí estuvo hasta 2003. En 1978, se abrió la nueva planta en D’Orbigni y Beijing, que posteriormente llegó a ser su sede central. Cerca de 1980, se habilitó la fundición en Puntiti.
Actualmente, Femco destina la planta de la Beijing a la fabricación de los objetos eléctricos y metálicos (metalmecánica liviana), mientras que la de Puntiti hace todo estos, además de las fundiciones.
Sin embargo, el continuo crecimiento y la necesidad de centralizar los trabajos ha llevado a la empresa a la decisión de centralizar todo en Puntiti. Ése es el proyecto a mediano plazo.
Por lo pronto, en ambas plantas cuenta con 150 trabajadores y al menos tres centenares de máquinas.
Los productos
Femco produce más de 2.000 ítems en productos, ordenados y clasificados en 11 marcas registradas.
Los productos llegan a todo el país, mediante 27 oficinas distribuidoras asentadas en siete departamentos, aunque las ventas a las grandes eléctricas hacen que de alguna manera lleguen a todo el país.
En algún momento se exportó, pero el objetivo meta de la empresa es el mercado nacional.
Hay competencia de productos brasileños, argentinos, chinos y últimamente colombianos, pero, según explica el gerente Pablo Artero, la población confía cada vez más en la industria nacional. Además, Femco tiene la ventaja de que puede trabajar pedidos específicos de las grandes empresas eléctricas.
Anuncian ofertas por Navidad Venta de electrodomésticos se reduce 30% este año
Los comerciantes de electrodomésticos consideran que la recesión económica se ha sentido en el sector, puesto que las ventas se han reducido hasta un 30% en relación al 2014. Para estas fiestas de fin de año esperan que esta situación mejore, para ello a partir de hoy lanzarán ofertas con descuentos de un 10, 15, hasta 20%, dependiendo de la categoría del producto que deseen comprar. "Se ha vendido pero no como otros años, por ejemplo de 100 productos que vendíamos mensualmente entre televisores, heladeras, cocinas, ahora solo salen 70 o 75, algunos meses han sido peores que otros", indicó Carmelo Ramírez, encargado de tienda del comercial Celia.
Arrancan las campañas navideñas. La mayoría de los comecios de electrodomésticos lanza campañas por fin de año para incrementar sus ventas. Daniel Chuquimia, gerente propietario del comercial Darling, manifestó que para este año han llegado productos europeos en lo que se refiere a línea blanca, cocinas, heladeras y lavadoras. "La mayoría de nuestros productos están con un 15% de descuento, tenemos de todo precio para que el cliente, de acuerdo a sus posibilidades, lleve lo que más le conviene", explicó.
El comerciante indicó que las ventas irregulares han afectado el negocio, debido a que trabajan con créditos bancarios y es díficil llegar a cubrir esas deudas por la baja venta que se ha tenido. "Apenas logramos vender para cubrir nuestros compromisos con los bancos, este negocio no es igual que vender pan caliente, hay días que se vende otros que la gente solo viene a cotizar precios", aseveró Chuquimia.
En tiendas Daher, los descuentos navideños comenzaron con el Black Friday, evento que concluyó ayer, y para todo el mes de diciembre tendrá descuentos especiales en todos sus productos.
Algunos mantuvieron sus ventas. Pese a que las ventas bajaron en este sector, las tiendas más grandes han logrado mantener las mismas, tal es el caso de tiendas Daher, que mantuvo su equilibrio comercial igual que en la gestión pasada. "Ha sido un año bastante complicado, hay mucha competencia en el mercado, hemos logrado mantener las ventas, pese a que el mercado en general ha bajado bastante", indicó Dante Toledo, gerente comercial de Daher.
Los comerciantes coinciden en que la devaluación de las monedas extranjeras afectó las ventas, debido a que la gente consigue productos más baratos en frontera.+
Buscan regalos
Iniciaron las compras por las fiestas de fin de año
Para equipar la casa. A 25 días de la Navidad, el movimiento en las tiendas comerciales se va sintiendo de a poco, muchos buscan el regalo con anticipación para evitar la aglomeración de gente días antes de las fiestas. Parejas de recién casadas buscan la manera de equipar su hogar buscando los artículos que tengan mejor calidad y buen precio. "Es mejor realizar las compras con anticipación, así se lo hace tranquilamente y evitar la algomeración y la locura que siempre hay por fin de año", dijo Marlene Cossío. Otros manifiestan que la tendencia de las tiendas es a subir el precio por eso compran con anticipación.
Arrancan las campañas navideñas. La mayoría de los comecios de electrodomésticos lanza campañas por fin de año para incrementar sus ventas. Daniel Chuquimia, gerente propietario del comercial Darling, manifestó que para este año han llegado productos europeos en lo que se refiere a línea blanca, cocinas, heladeras y lavadoras. "La mayoría de nuestros productos están con un 15% de descuento, tenemos de todo precio para que el cliente, de acuerdo a sus posibilidades, lleve lo que más le conviene", explicó.
El comerciante indicó que las ventas irregulares han afectado el negocio, debido a que trabajan con créditos bancarios y es díficil llegar a cubrir esas deudas por la baja venta que se ha tenido. "Apenas logramos vender para cubrir nuestros compromisos con los bancos, este negocio no es igual que vender pan caliente, hay días que se vende otros que la gente solo viene a cotizar precios", aseveró Chuquimia.
En tiendas Daher, los descuentos navideños comenzaron con el Black Friday, evento que concluyó ayer, y para todo el mes de diciembre tendrá descuentos especiales en todos sus productos.
Algunos mantuvieron sus ventas. Pese a que las ventas bajaron en este sector, las tiendas más grandes han logrado mantener las mismas, tal es el caso de tiendas Daher, que mantuvo su equilibrio comercial igual que en la gestión pasada. "Ha sido un año bastante complicado, hay mucha competencia en el mercado, hemos logrado mantener las ventas, pese a que el mercado en general ha bajado bastante", indicó Dante Toledo, gerente comercial de Daher.
Los comerciantes coinciden en que la devaluación de las monedas extranjeras afectó las ventas, debido a que la gente consigue productos más baratos en frontera.+
Buscan regalos
Iniciaron las compras por las fiestas de fin de año
Para equipar la casa. A 25 días de la Navidad, el movimiento en las tiendas comerciales se va sintiendo de a poco, muchos buscan el regalo con anticipación para evitar la aglomeración de gente días antes de las fiestas. Parejas de recién casadas buscan la manera de equipar su hogar buscando los artículos que tengan mejor calidad y buen precio. "Es mejor realizar las compras con anticipación, así se lo hace tranquilamente y evitar la algomeración y la locura que siempre hay por fin de año", dijo Marlene Cossío. Otros manifiestan que la tendencia de las tiendas es a subir el precio por eso compran con anticipación.
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