Las empresas públicas productivas Lacteosbol, de Jugos Cítricos y Papelbol instaladas por el Gobierno en las localidades de Ivirgarzama, Villa 14 de Septiembre y Villa Tunari, respectivamente, funcionan a media máquina y son poco conocidas, según vecinos de los municipios Villa Tunari, Chimoré, Shinahota, Ivirgarzama, Entre Ríos y Bulo Bulo, de Chapare Tropical, consultados por Los Tiempos.
Tras un año y cuatro meses de operaciones y una inversión de 21 millones de bolivianos, Lacteosbol de Ivirgarzama, funciona al 60 por ciento de su capacidad instalada, estimada en 6 mil litros día de materia prima. Produce leche fluida y saborizada, yogur frutado y queso maduro, para el subsidio materno infantil de Cochabamba y dentro de poco para los programas de desayuno escolar de sus municipios circundantes.
Sin embargo, la finalidad del emprendimiento es poco conocida y sus productos poco percibidos por los vecinos de Ivirgarzama, Entre Ríos, Chimoré, Shinahota o Villa Tunari. “Aquí (Chimoré) nadie conoce leche Lacteosbol. Sólo se vende leche PIL, que llega martes y viernes de Cochabamba”. “Creo que pocas personas conocen porque no hay propaganda por radio”. “La gente está empezando a apropiarse de los productos Lacteosbol”. “No vendemos porque rápido de descompone”, son algunas de las expresiones recogidas.
Desde abril de 2010, “Cítricos Lacteosbol” transforma diariamente un promedio de cinco toneladas de naranjas, mandarinas y pomelos, entregada por asociaciones productoras de la zona, durante la temporada marzo y noviembre, en 4 mil litros de jugos debidamente pasteurizados en su planta industrial de Villa 14 de Septiembre, distante a 20 kilómetros al norte de Villa Tunari. El 70 por ciento de su producción cubre los requerimientos del programa de subsidio prenatal y de lactancia y el 30 por ciento se vende en el mercado local y dentro de poco será incorporado a los programas de desayuno escolar de Villa Tunari, Villa 14 de Septiembre, Shinahota y Chimoré, según la jefe de planta, Claudia Yañes.
A diferencia de lo que sucede con Lacteosbol, los jugos, fruta beneficiada, agua purificada y tratada de “Cítricos Lacteosbol”, “se venden como pan caliente apenas llega a las tiendas”, “son más naturales que otros productos”, “gusta mucho a los chicos”, comentan los vecinos.
Con una inversión de 9 millones de bolivianos en infraestructura y maquinaria de alta tecnología en producción de jugos, un camión frigorífico y una cámara de frío, con capacidad de 20 toneladas, Cítricos Lacteosbol genera 15 fuentes de trabajo directo.
Sobre Papelbol, nadie pudo informar en Villa Tunari sobre la paralización del montaje de maquinaria ni la demora en el inicio de operaciones prevista para enero de este año. “La planta está casi abandonada. Sólo trabajan obras civiles las empresas Iteca e Multiactiva-Caabol”. “Parece que existen problemas de agua y medio ambiente”, “es un elefante blanco”, fueron algunos comentarios de los vecinos.
En marzo de 2008, comenzó a construirse Papelbol con una inversión de 162 millones de bolivianos, destinada a cubrir el 100 por ciento de la demanda nacional de papel de prensa, papel kraft linner y papel de escritura (bond), que representan un costo anual de 50 millones de dólares.
Sólo
4 de 9 empresas se encuentran en producción
+ De un total de nueve empresas públicas productivas creadas por el Gobierno entre 2007 y 2009, solo cuatro --Lácteosbol de Ivirgarzama; Cítricos de Villa 14 de Septiembre; Empresa Boliviana de Almendras (EBA) de Pando y Cartones Bolivia (Cartonbol) de Oruro-- se encuentran en proceso de producción.
+ Las cinco restantes: Lácteosbol Achacachi (La Paz); Lácteosbol Challapata (Oruro); Papelbol de Villa Tunari; Azucarbol de Bermejo y la empresa de Cemento Bolivia (Ecebol), se encuentran en proceso de implementación y sujetas a estudios de diseño final para su construcción entre este año y fines del 2012, según el Servicio de Desarrollo de Empresa Públicas Productivas (SEDEM) , que las administra.
+ Se estima que la plantas lácteas de Achacachi y Chapata iniciarán operaciones a fin de mes, una vez que obtengan el registro sanitario del Senagag, con una inversión de 8 a 9 millones de bolivianos, cada una; las plantas de cemento de Oruro-Potosí y la Azucarbol, una vez que concluyan los estudios a nivel de diseño final, con una inversión de 175 y 100 millones de bolivianos, respectivamente y Papelbol a mediados del próximo año, con un presupuesto de 162 millones de bolivianos.
+ Debido a su carácter eminentemente social, las empresas públicas estratégicas tienen por objetivo generar empleo y desarrollo económico en la región donde están emplazadas; además de mejorar la calidad de vida de los involucrados y no ser precisamente rentables, sostiene un comunicado de la Sedem.
Planta de palmito
Puede producir 20.000 tallos
J La planta procesadora de palmito Shinahota-San Jacinto, administrada por Insumos Bolivia, inaugurada el 26 de septiembre de 2010, con 11,4 millones de bolivianos, tiene capacidad para producir 20.000 tallos de palmito día, equivalentes a 87 toneladas métricas mes, en beneficio de aproximadamente 3.000 familias palmicultoras del trópico de Cochabamba.
J Hasta agosto de este año tiene previsto exportar 20.000 cajas de corazón de palmito enlatado por 3,6 millones de bolivianos a la República Bolivariana de Venezuela. A la fecha, ya cuenta con un stock producido de 6.400 cajas.
OPINIÓN
“No existe información”
Napoleón Pacheco, director ejecutivo de la Fundación Milenio
Lamentablemente, no se pueden observar los resultados financieros de manera desagregada de las denominadas empresas públicas productivas porque en las cuentas fiscales hay un rubro: Empresas públicas, que tienen superávit a diciembre del año 2010, pero dentro de este rubro están consideradas YPFB y Comibol, que son realmente las que generan ingresos importantes por la exportación de gas y minerales, por el precio alto del estaño y otros minerales en el mercado internacional.
Sin embargo, del resto de las empresas públicas productivas creadas recientemente no se sabe los resultados de su gestión. Al no tener información, queda en la nebulosa la calidad de su gestión.
Políticamente, creo que estamos viviendo un momento de euforia estatal; se asume que el Estado puede solucionar todos los problemas que los privados los han creado y no pueden resolver, supuestamente. En esa visión estatista, si el sector privado tiene problemas en algo, es el Estado que tiene que entrar en acción para solucionar los problemas.
La acción del Estado está llevando a esta euforia estatista, que no significa otra cosa que crear un monstruo ingobernable, no precisamente porque las empresas estatales sean malas en si mismas, sino porque hay problemas de gestión.
Por ejemplo, Codelco en Chile es una empresa estatal; pero es una empresa gestionada empresarialmente, que genera utilidades para la economía chilena y con estándares de ingeniería e innovación, igual que cualquier otra empresa en el mundo. ¿Por qué se da esta situación?, simplemente porque hay institucionalidad. Resulta que ningún gobierno chileno desde la nacionalización de la gran minería del cobre ha impuesto autoridades políticas en Codelco; ningún Gobierno ha interferido en la gestión de esta empresa, a diferencia de lo que sucede en países, como el nuestro, donde la institucionalidad es tan precaria, que cada Gobierno y cada ministro de turno interfiere y nombra autoridades, de manera tal que la gestión de las empresas estatales siempre está cruzada por decisiones políticas.
Ése es el gran problema de este país. Al no tener institucionalidad, las empresas públicas resultan siendo feudos de los jerarcas de turno, de manera tal que acaban teniendo déficit y problemas, que en última instancia se transmiten al contribuyente.
domingo, 20 de marzo de 2011
sábado, 19 de marzo de 2011
CBN invierte $us 16 millones en programa socioambiental
Inversión: La industria otorga prioridad a programas de educación, salud y medio ambiente.
La Cervecería Boliviana Nacional (CBN) invierte más de 16 millones de dólares en programas de salud, educación y concienciación sobre el consumo de bebidas alcohólicas y conservación del medio ambiente.
La principal industria de bebidas de malta presentó el pasado jueves los resultados de su programa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) desplegada en varios departamentos.
También invierte más de 1,5 millones de dólares en RSE, y a esta actividad se suman las de conservación del medio ambiente, como la instalación de cuatro Plantas de Tratamiento de Efluentes (PTE) con una inversión de 14,8 millones de dólares.
Las PTE son instaladas en las fábricas de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y la localidad de Huari, en Oruro, para posibilitar que los desechos líquidos sean aceptados por la naturaleza y no generen contaminación, informó el gerente de Relaciones Institucionales de la industria, Ibo Blazicevic.
Entre otros proyectos en curso destacan la construcción de un coliseo deportivo en la localidad de Huari con una inversión mayor a 500.000 dólares, y la instalación de la Casa del Adulto Mayor en La Guardia, en Santa Cruz, que demandará un aporte mayor a 100.000 dólares, dijo Blazicevic.
En 2010 y con el apoyo del Ministerio de la Presidencia, se entregó 230 quioscos desarmables a la Federación Departamental de Trabajadores Artesanos del Calzado de La Paz por un costo aproximado de 50.000 dólares, dijo.
La CBN continúa financiando las actividades de las escuelas Alejo Calatayud, en Cochabamba, y José Luis Johnson, en la localidad de Huari, propiedad de la CBN.
Estos centros educativos reciben a más de mil estudiantes y el apoyo de la industria consiste en la dotación de los inmuebles, desayuno escolar, servicios básicos, materiales de estudio y mantenimiento.
Los pequeños empresarios son un pilar fundamental para la Cervecería Boliviana Nacional. “Contamos con una red de distribuidores que son aproximadamente 500 en todo el país”, manifestó Luciano Carrillo, gerente general de la compañía, y mencionó que en Bolivia hay más de 40.000 puntos de venta administrados por comerciantes.
Dos pilares en el marco de la RSE
La Cervecería Boliviana Nacional trabaja con dos programas fundamentales de Responsabilidad Social Empresarial (RSE): Vivamos Responsablemente y Futuro Posible. El primero consiste en brindar apoyo a instituciones gubernamentales en campañas de prevención del consumo de bebidas alcohólicas entre jóvenes menores de 18 años, informó Ibo Blazicevic, gerente de Relaciones Institucionales de la CBN.
Este programa tiene otros componentes, como Gente que Vende, Consumo Responsable y Conductor Designado. El primer programa radica “en que los empleados de la CBN, de las cinco plantas de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Tarija y Huari, se movilizan para sensibilizar en más de 44.000 puntos de venta en el país para evitar el expendio de bebidas alcohólicas a menores de 18 años”.
El segundo está dirigido a promocionar el Desarrollo Sostenible en los campos de la actividad agropecuaria, la comunidad y los sectores de educación y salud.
Para destacar
La Cervecería cuenta con 1.800 accionistas bolivianos y uno extranjero.
La empresa genera 1.400 empleos directos y más de 100.000 indirectos.
Los damnificados del megadeslizamiento recibieron de la CBN 7.200 litros de agua y alimentos.
Evolución de pago de impuestos en Bs
Gestión Total
2001 - 2002 178.405.372
2002 - 2003 318.198.635
2003 - 2004 480.219.240
2004 - 2005 566.438.112
2005 - 2006 684.093.501
2006 - 2007 865.588.239
2007 - 2008 1.088.559.655
2008 - 2009 1.369.254.562
2009 - 2010 1.485.161.183
(Monto en bolivianos) Fuente: Cervecería Boliviana Nacional
Testimonios
“Vamos a seguir invirtiendo en Bolivia y en nuestra capacidad de producción. Vamos a procurar mejorar nuestras exportaciones a los países vecinos y al viejo continente”.
Ibo Blazicevic / Gte. de Rel. Institucionales CBN
“En comparación a la gestión 2009-2010, hemos duplicado la inversión en RSE. Sabemos que es un camino de ida y tenemos que seguir creciendo en la inversión porque vivimos en esta comunidad”.
Luciano Carrillo / Gerente General CBN
“Estas campañas de Responsabilidad Social se realizaban varios años atrás, pero no de la forma como se realizan en estos tiempos. La empresa mostró su accionar ante la sociedad”.
Lilian Choque / Analista de RSE CBN
Freddy Gróver Choque
La Cervecería Boliviana Nacional (CBN) invierte más de 16 millones de dólares en programas de salud, educación y concienciación sobre el consumo de bebidas alcohólicas y conservación del medio ambiente.
La principal industria de bebidas de malta presentó el pasado jueves los resultados de su programa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) desplegada en varios departamentos.
También invierte más de 1,5 millones de dólares en RSE, y a esta actividad se suman las de conservación del medio ambiente, como la instalación de cuatro Plantas de Tratamiento de Efluentes (PTE) con una inversión de 14,8 millones de dólares.
Las PTE son instaladas en las fábricas de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y la localidad de Huari, en Oruro, para posibilitar que los desechos líquidos sean aceptados por la naturaleza y no generen contaminación, informó el gerente de Relaciones Institucionales de la industria, Ibo Blazicevic.
Entre otros proyectos en curso destacan la construcción de un coliseo deportivo en la localidad de Huari con una inversión mayor a 500.000 dólares, y la instalación de la Casa del Adulto Mayor en La Guardia, en Santa Cruz, que demandará un aporte mayor a 100.000 dólares, dijo Blazicevic.
En 2010 y con el apoyo del Ministerio de la Presidencia, se entregó 230 quioscos desarmables a la Federación Departamental de Trabajadores Artesanos del Calzado de La Paz por un costo aproximado de 50.000 dólares, dijo.
La CBN continúa financiando las actividades de las escuelas Alejo Calatayud, en Cochabamba, y José Luis Johnson, en la localidad de Huari, propiedad de la CBN.
Estos centros educativos reciben a más de mil estudiantes y el apoyo de la industria consiste en la dotación de los inmuebles, desayuno escolar, servicios básicos, materiales de estudio y mantenimiento.
Los pequeños empresarios son un pilar fundamental para la Cervecería Boliviana Nacional. “Contamos con una red de distribuidores que son aproximadamente 500 en todo el país”, manifestó Luciano Carrillo, gerente general de la compañía, y mencionó que en Bolivia hay más de 40.000 puntos de venta administrados por comerciantes.
Dos pilares en el marco de la RSE
La Cervecería Boliviana Nacional trabaja con dos programas fundamentales de Responsabilidad Social Empresarial (RSE): Vivamos Responsablemente y Futuro Posible. El primero consiste en brindar apoyo a instituciones gubernamentales en campañas de prevención del consumo de bebidas alcohólicas entre jóvenes menores de 18 años, informó Ibo Blazicevic, gerente de Relaciones Institucionales de la CBN.
Este programa tiene otros componentes, como Gente que Vende, Consumo Responsable y Conductor Designado. El primer programa radica “en que los empleados de la CBN, de las cinco plantas de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Tarija y Huari, se movilizan para sensibilizar en más de 44.000 puntos de venta en el país para evitar el expendio de bebidas alcohólicas a menores de 18 años”.
El segundo está dirigido a promocionar el Desarrollo Sostenible en los campos de la actividad agropecuaria, la comunidad y los sectores de educación y salud.
Para destacar
La Cervecería cuenta con 1.800 accionistas bolivianos y uno extranjero.
La empresa genera 1.400 empleos directos y más de 100.000 indirectos.
Los damnificados del megadeslizamiento recibieron de la CBN 7.200 litros de agua y alimentos.
Evolución de pago de impuestos en Bs
Gestión Total
2001 - 2002 178.405.372
2002 - 2003 318.198.635
2003 - 2004 480.219.240
2004 - 2005 566.438.112
2005 - 2006 684.093.501
2006 - 2007 865.588.239
2007 - 2008 1.088.559.655
2008 - 2009 1.369.254.562
2009 - 2010 1.485.161.183
(Monto en bolivianos) Fuente: Cervecería Boliviana Nacional
Testimonios
“Vamos a seguir invirtiendo en Bolivia y en nuestra capacidad de producción. Vamos a procurar mejorar nuestras exportaciones a los países vecinos y al viejo continente”.
Ibo Blazicevic / Gte. de Rel. Institucionales CBN
“En comparación a la gestión 2009-2010, hemos duplicado la inversión en RSE. Sabemos que es un camino de ida y tenemos que seguir creciendo en la inversión porque vivimos en esta comunidad”.
Luciano Carrillo / Gerente General CBN
“Estas campañas de Responsabilidad Social se realizaban varios años atrás, pero no de la forma como se realizan en estos tiempos. La empresa mostró su accionar ante la sociedad”.
Lilian Choque / Analista de RSE CBN
Freddy Gróver Choque
Cartonbol presenta su línea de producción
La empresa estatal, Cartonbol presentó su línea a de producción. Pretende producir 3.2 millones de cajas durante el 2011, según la gerente general del servicio del Desarrollo de Empresas Productivas, Patricia Ballivián. "A partir de esta producción son aproximadamente Bs 16 millones en una primera fase. Esperamos llegar a todo el sector de la industrial nacional exportadora que ya nos hicieron llegar su intenciones de compra de nuestros productos", puntualizó Ballivián. Por su parte, la ministra de Desarrollo Productivo y Economía Plural, Teresa Morales Olivera, se comprometió con brindar apoyo a la nueva empresa estatal con apoyo de gestión.
La Cámara de Comercio pide mayor formalización
La Cámara Nacional de Comercio (CNC) pidió ayer al Gobierno incentivar la formalización de empresas para incrementar el número de aportantes al sistema de pensiones y así garantizar su sostenibilidad financiera a largo plazo.
El presidente de la entidad, Óscar Calle, dijo que “a largo plazo hay que asegurar la sostenibilidad (del sistema de pensiones) y es aumentar aportantes, dado que se va a aumentar el número de jubilados”.
Calle manifestó que aproximadamente se calcula que un 60% de la economía en el país “se maneja en un ambiente informal”, el cual tiene un gran potencial de crecimiento.
Aclaró que la formalidad está entendida como el pago de impuestos, beneficios y otras responsabilidades en un cien por cien. “Cuando un trabajador es despedido, el empleador debe cubrir sus beneficios, eso es formalidad”, dijo.
Según datos del Gobierno, en la actualidad hay 40.000 trabajadores en edad de jubilarse, cuyo paso al sistema pasivo se producirá en abril y desde mayo ya estará cobrando sus rentas.
Algunos detalles
# Trabajo Los empresarios elaboran un estudio para sugerir al Gobierno medidas para incentivar la formalización de empresas.
# Concepto Una empresa formal es la que cumple con el pago de impuestos y el pago de beneficios a sus trabajadores, entre otros aspectos.
# Dato Calculan que un 60% de la economía del país funciona con informalidad.
El presidente de la entidad, Óscar Calle, dijo que “a largo plazo hay que asegurar la sostenibilidad (del sistema de pensiones) y es aumentar aportantes, dado que se va a aumentar el número de jubilados”.
Calle manifestó que aproximadamente se calcula que un 60% de la economía en el país “se maneja en un ambiente informal”, el cual tiene un gran potencial de crecimiento.
Aclaró que la formalidad está entendida como el pago de impuestos, beneficios y otras responsabilidades en un cien por cien. “Cuando un trabajador es despedido, el empleador debe cubrir sus beneficios, eso es formalidad”, dijo.
Según datos del Gobierno, en la actualidad hay 40.000 trabajadores en edad de jubilarse, cuyo paso al sistema pasivo se producirá en abril y desde mayo ya estará cobrando sus rentas.
Algunos detalles
# Trabajo Los empresarios elaboran un estudio para sugerir al Gobierno medidas para incentivar la formalización de empresas.
# Concepto Una empresa formal es la que cumple con el pago de impuestos y el pago de beneficios a sus trabajadores, entre otros aspectos.
# Dato Calculan que un 60% de la economía del país funciona con informalidad.
jueves, 17 de marzo de 2011
Cartonbol presenta sus productos
La empresa estatal Cartonbol, dependiente del Ministerio de Desarrollo Productivo, presentará sus productos a los ejecutivos de las principales compañías de la ciudad de La Paz, durante un evento que se realizará hoy por la noche en el salón Suma Wara del hotel Camino Real.
miércoles, 16 de marzo de 2011
Exportaciones pueden beneficiarse tras terremoto
El tsunami en el Japón generará oportunidades de exportación de diversos productos, luego que su Gobierno destinó 100 mil millones de dólares para la reconstrucción de ese país, afirmó el presidente del Banco Central de Bolivia (BCB), Marcelo Zabalaga.
“Eso significa que los japoneses, empresas, habitantes, tienen que comprar muchos bienes para reconstruir ese país. Es una oportunidad para los exportadores de todos los países que tienen relación con el Japón”, precisó Zabalaga al ser consultado sobre los efectos que traerá a Bolivia la catástrofe en ese país.
En relación a la exportación de minerales, recordó que los 100 mil millones de dólares que colocó el Gobierno japonés a su economía harán que demande productos como acero y otros para impulsar la reconstrucción.
El efecto contrario podría venir por el encarecimiento en el precio de los repuestos para vehículos que se importan del Japón por un cierto tiempo, entre dos a tres años.
“El Japón no puede vivir permanentemente descalabrado, retomará unos dos años, pero va a tener que reconstruir toda su economía y una situación similar a la del resto de los países”, enfatizó el presidente del BCB.
Según el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), Bolivia importa 1.500 productos de Japón de los cuales el 90% corresponde a maquinaria, vehículos, repuestos, accesorios para diferentes equipos.
Las exportaciones nacionales a ese país llegan a más de 100 productos, de los que la gran parte son minerales.
“Eso significa que los japoneses, empresas, habitantes, tienen que comprar muchos bienes para reconstruir ese país. Es una oportunidad para los exportadores de todos los países que tienen relación con el Japón”, precisó Zabalaga al ser consultado sobre los efectos que traerá a Bolivia la catástrofe en ese país.
En relación a la exportación de minerales, recordó que los 100 mil millones de dólares que colocó el Gobierno japonés a su economía harán que demande productos como acero y otros para impulsar la reconstrucción.
El efecto contrario podría venir por el encarecimiento en el precio de los repuestos para vehículos que se importan del Japón por un cierto tiempo, entre dos a tres años.
“El Japón no puede vivir permanentemente descalabrado, retomará unos dos años, pero va a tener que reconstruir toda su economía y una situación similar a la del resto de los países”, enfatizó el presidente del BCB.
Según el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), Bolivia importa 1.500 productos de Japón de los cuales el 90% corresponde a maquinaria, vehículos, repuestos, accesorios para diferentes equipos.
Las exportaciones nacionales a ese país llegan a más de 100 productos, de los que la gran parte son minerales.
Planean tipificar mercadería de contrabando desde $us 11.000
El proyecto de Ley de Desarrollo Fronterizo, que comenzó a ser debatido en la Asamblea Legislativa Plurinacional, establece por encima de las 50.000 Unidades de Fomento a la Vivienda (11.285 dólares) la sanción penal por contrabando para la mercadería ilícita que ingresa al país.
El artículo 20, parágrafo II, dice textualmente que “cuando el valor de los tributos omitidos de la mercancía objeto de contrabando sea igual o menor a 50.000 UFV, la conducta se considerará contravención tributaria”.
De esa manera el proyecto corrige la flexibilización al Código Tributario que se había generado con el Presupuesto General de la Nación (PGN) 2009 que sólo tipificaba como delito de contrabando la mercadería con valor superior a las 200 mil UFV (45.142 dólares) .
Hasta entonces se sancionaba con la cárcel a toda mercancía que ingresaba ilegalmente y con valor superior a las 10.000 UFV.
Con el ajuste que introdujo el PGE 2009, cualquier mercadería con un valor inferior a las 200 mil UFV que se introducía por las fronteras bolivianas sólo se la consideraba una contravención aduanera y no se instauraba un proceso penal.
Para el gerente general del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), Gary Rodríguez, el nuevo monto fijado en el proyecto de ley todavía les hace fácil la vida a los contrabandistas. “ De lo que se trata es hacerle la vida cuesta arriba a los contrabandistas y no más fácil, si hay este tipo de situaciones, se le está haciendo un daño a la economía, nosotros hubiéramos querido que el monto fuera el mínimo posible para coadyuvar a la labor que hace la Aduana para combatir el contrabando”, dijo.
Rodríguez recordó que incluso cuando el artículo 181 del Código Tributario, aprobado en agosto del 2003, tipificaba de contravención tributaria al impuesto omitido de la mercancía objeto de contrabando en un monto igual o menor a 10.000 UFV, fue un aspecto criticado.
“No entendemos la razón de esta medida, 10.000 UFV ya era demasiado, no debería generarse estas brechas que vulneran el esfuerzo de tener un mercado salvaguardado para el inversionista nacional”, explicó.
Por otro lado, el proyecto de Ley de Desarrollo Fronterizo también establece textualmente que “se presume la comisión del delito de contrabando sobre el total de las mercancías, así sea que la declaración de mercancías de importación respalde parcialmente las mismas”. El Legislativo analiza la norma.
Datos de la norma
# Consejo Fronterizo Crea el Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad, conformado por los ministros de Presidencia, Defensa, Gobierno, Planificación y Economía.
# Licencias A partir de la aprobación de la norma se suspenderá los procesos en trámite de solicitud de licencias, de autorización de construcción y operación de estaciones de servicio de combustibles y distribuidoras de GLP en fronteras.
# Expropiación Las estaciones de servicio que se encuentren en el radio de 50 km de la frontera, están sujetas al régimen de expropiación municipal previa indemnización.
# Exportación Prohíbe la exportación de carburantes por personas naturales o jurídicas no autorizadas por la Agencia Nacional de Hidrocarburos.
# Sanción El contrabando agravado será penado con ocho a 12 años de cárcel, decomiso de mercancía y confiscación de instrumentos del delito.
Habrá cárcel por la venta de carburantes en frontera
El proyecto de Ley 221 de Desarrollo Fronterizo establece que la comercialización de Gas Licuado de Petróleo (GLP) y otros carburantes en zonas francas del país serán sancionadas con cárcel.
La normativa, en su capítulo V, artículo 226, dice textualmente: “El que almacene o comercialice diésel oil, gasolinas o GLP sin estar autorizado por la entidad pública competente, será sancionado con la privación de libertad de tres a seis años y confiscación de los bienes e instrumentos para la comisión del delito”. Por otro lado, la norma también sanciona con dos a cuatro años de cárcel a la persona que compre estos carburantes de gente no autorizada para su comercialización.
Finalmente, el proyecto de ley castiga a quien al estar autorizado por la entidad pública facilite la comercialización, almacenamiento y transporte ilegal de carburantes en las zonas fronterizas. La pena para este delito es un tercio de la pena máxima establecida y la revocatoria definitiva de su licencia.
El artículo 20, parágrafo II, dice textualmente que “cuando el valor de los tributos omitidos de la mercancía objeto de contrabando sea igual o menor a 50.000 UFV, la conducta se considerará contravención tributaria”.
De esa manera el proyecto corrige la flexibilización al Código Tributario que se había generado con el Presupuesto General de la Nación (PGN) 2009 que sólo tipificaba como delito de contrabando la mercadería con valor superior a las 200 mil UFV (45.142 dólares) .
Hasta entonces se sancionaba con la cárcel a toda mercancía que ingresaba ilegalmente y con valor superior a las 10.000 UFV.
Con el ajuste que introdujo el PGE 2009, cualquier mercadería con un valor inferior a las 200 mil UFV que se introducía por las fronteras bolivianas sólo se la consideraba una contravención aduanera y no se instauraba un proceso penal.
Para el gerente general del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), Gary Rodríguez, el nuevo monto fijado en el proyecto de ley todavía les hace fácil la vida a los contrabandistas. “ De lo que se trata es hacerle la vida cuesta arriba a los contrabandistas y no más fácil, si hay este tipo de situaciones, se le está haciendo un daño a la economía, nosotros hubiéramos querido que el monto fuera el mínimo posible para coadyuvar a la labor que hace la Aduana para combatir el contrabando”, dijo.
Rodríguez recordó que incluso cuando el artículo 181 del Código Tributario, aprobado en agosto del 2003, tipificaba de contravención tributaria al impuesto omitido de la mercancía objeto de contrabando en un monto igual o menor a 10.000 UFV, fue un aspecto criticado.
“No entendemos la razón de esta medida, 10.000 UFV ya era demasiado, no debería generarse estas brechas que vulneran el esfuerzo de tener un mercado salvaguardado para el inversionista nacional”, explicó.
Por otro lado, el proyecto de Ley de Desarrollo Fronterizo también establece textualmente que “se presume la comisión del delito de contrabando sobre el total de las mercancías, así sea que la declaración de mercancías de importación respalde parcialmente las mismas”. El Legislativo analiza la norma.
Datos de la norma
# Consejo Fronterizo Crea el Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad, conformado por los ministros de Presidencia, Defensa, Gobierno, Planificación y Economía.
# Licencias A partir de la aprobación de la norma se suspenderá los procesos en trámite de solicitud de licencias, de autorización de construcción y operación de estaciones de servicio de combustibles y distribuidoras de GLP en fronteras.
# Expropiación Las estaciones de servicio que se encuentren en el radio de 50 km de la frontera, están sujetas al régimen de expropiación municipal previa indemnización.
# Exportación Prohíbe la exportación de carburantes por personas naturales o jurídicas no autorizadas por la Agencia Nacional de Hidrocarburos.
# Sanción El contrabando agravado será penado con ocho a 12 años de cárcel, decomiso de mercancía y confiscación de instrumentos del delito.
Habrá cárcel por la venta de carburantes en frontera
El proyecto de Ley 221 de Desarrollo Fronterizo establece que la comercialización de Gas Licuado de Petróleo (GLP) y otros carburantes en zonas francas del país serán sancionadas con cárcel.
La normativa, en su capítulo V, artículo 226, dice textualmente: “El que almacene o comercialice diésel oil, gasolinas o GLP sin estar autorizado por la entidad pública competente, será sancionado con la privación de libertad de tres a seis años y confiscación de los bienes e instrumentos para la comisión del delito”. Por otro lado, la norma también sanciona con dos a cuatro años de cárcel a la persona que compre estos carburantes de gente no autorizada para su comercialización.
Finalmente, el proyecto de ley castiga a quien al estar autorizado por la entidad pública facilite la comercialización, almacenamiento y transporte ilegal de carburantes en las zonas fronterizas. La pena para este delito es un tercio de la pena máxima establecida y la revocatoria definitiva de su licencia.
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